Como Acabar con las Guerras

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El comercio internacional para evitar o parar la guerra

Aunque existe una considerable investigación sobre los efectos del comercio y la guerra, gran parte de ella se ha centrado en las relaciones bilaterales. Este modelo se centra en las interacciones multilaterales y considera varios incentivos para que los países ataquen, formen alianzas y comercien entre sí.Entre las Líneas En un intento de comprender qué es necesario para lograr una red estable sin incentivos para la guerra, Jackson y Nei, en su modelo, exploraron primero un escenario de alianzas basado únicamente en consideraciones de defensa militar, excluyendo el comercio. “La dificultad fundamental que encontramos es que las alianzas son costosas de mantener si no hay incentivos económicos”, dice Jackson. Así que las redes siguen siendo relativamente escasas, una condición en la que incluso unos pocos cambios de lealtades dejan a algunos países vulnerables a los ataques. “La estabilidad no es sólo un poco esquiva; es muy esquiva”.

El comercio económico, sin embargo, marca una diferencia significativa. “Una vez que introduces el comercio, ves que las estructuras de red se densifican”, dice. Las naciones forman una red de alianzas comerciales, lo que crea un incentivo financiero no sólo para mantener la paz con los socios comerciales, sino también para protegerlos de los ataques para no interrumpir el comercio.Entre las Líneas En el contexto de las alianzas analizadas, los motivos comerciales son esenciales para evitar las guerras y mantener las redes estables.

Sus conclusiones coinciden con dos grandes tendencias mundiales desde la Segunda Guerra Mundial: De 1950 a 2000, la incidencia de las guerras interestatales se ha reducido casi diez veces en comparación con el periodo comprendido entre 1850 y 1949. Al mismo tiempo, desde 1950 las redes de comercio internacional se han multiplicado casi por cuatro, haciéndose mucho más densas. “En el periodo anterior a la Segunda Guerra Mundial, era difícil encontrar un conjunto estable de alianzas”, afirma Jackson. La probabilidad de una alianza duradera era de alrededor del 60%. “Tienes casi una probabilidad de lanzar una moneda al aire de que la alianza no siga existiendo dentro de cinco años”, dice.Entre las Líneas En Europa, en la década de 1870, por ejemplo, el canciller alemán Otto von Bismarck buscó la paz con una diplomacia de “equilibrio de poderes”, que se desmoronó hasta la Primera Guerra Mundial. “Luego, en los últimos 50 años más o menos, ha habido una sorprendente estabilidad global”. El impacto de la interdependencia económica es especialmente evidente en Europa, dice Jackson, donde la eurozona ha promovido no sólo la paz y el aumento del comercio entre naciones, sino también la movilidad laboral.

▷ En este Día de 25 Abril (1809): Firma del Tratado de Amritsar

Charles T. Metcalfe, representante de la Compañía Británica de las Indias Orientales, y Ranjit Singh, jefe del reino sij del Punjab, firmaron el Tratado de Amritsar, que zanjó las relaciones indo-sijas durante una generación. Véase un análisis sobre las características del Sijismo o Sikhismo y sus Creencias, una religión profesada por 14 millones de indios, que viven principalmente en el Punjab. Los sijs creen en un único Dios (monoteísmo) que es el creador inmortal del universo (véase más) y que nunca se ha encarnado en ninguna forma, y en la igualdad de todos los seres humanos; el sijismo se opone firmemente a las divisiones de casta. Exatamente 17 años antes, la primera guillotina se erigió en la plaza de Grève de París para ejecutar a un salteador de caminos.

Siguen produciéndose guerras muy costosas, por supuesto, pero Jackson señala que los lugares más devastados por la guerra en la historia reciente han tendido a ser aquellos con menos alianzas comerciales globales. Por ejemplo, en la Segunda Guerra del Congo de 1998 a 2003 y más allá, que mató a más de cuatro millones de personas y es la guerra más mortífera desde la Segunda Guerra Mundial, participaron ocho naciones africanas con relativamente pocos lazos comerciales. “Luego mire la situación de Kuwait”, dice Jackson, refiriéndose a la intervención de Estados Unidos en la primera Guerra del Golfo para proteger el suministro de petróleo. “El interés económico impulsa gran parte de lo que ocurre en términos de dónde están dispuestas las naciones a ejercer su fuerza militar”.

Hay otros factores del mundo real que sin duda han influido en las tendencias bélicas y comerciales desde la Segunda Guerra Mundial, entre ellos la proliferación de armas nucleares – “El cambio de la tecnología militar puede ayudar a mantener acuerdos estables”, dice Jackson-, la Guerra Fría, el aumento de los niveles de riqueza en todo el mundo y la introducción del transporte marítimo de contenedores en la década de 1960, que ha contribuido a facilitar el comercio de bajo coste y largo alcance.

Aun así, el modelo teórico de Jackson y Nei sugiere que las alianzas comerciales desempeñan un papel fundamental. Y, de hecho, los aliados económicos pueden ser los que más merecen la pena en las zonas en desarrollo. “Quizá no se produzcan guerras como la Segunda Guerra del Congo en el futuro si hay más comercio con las naciones africanas”, dice Jackson. “Los intereses económicos pueden realmente ayudarnos a tener un mundo más pacífico del que ya tenemos”.

Es, por tanto, relevante el el papel de las redes de alianzas militares en la prevención o el fomento de las guerras entre grupos de países. Un país es vulnerable a un ataque si algún grupo de países aliados puede derrotar al país defensor y a sus (restantes) aliados basándose en sus fuerzas militares colectivas. Demostramos que no existen redes que no contengan países vulnerables y que sean estables frente a la adición por parejas de una nueva alianza, así como frente a la eliminación unilateral de cualquier alianza existente. A continuación, mostraron que los beneficios económicos del comercio internacional incentivan la formación de alianzas de forma que se restablece la estabilidad y se evitan las guerras, tanto por el aumento de la densidad de las alianzas, de forma que los países son menos vulnerables, como por la eliminación de los incentivos de los países para atacar a sus aliados. Para terminar, examinaron los datos históricos sobre las guerras interestatales y el comercio, y observamos que la drástica caída (más de diez veces) de la tasa de guerras interestatales desde 1950 es paralela a la aparición de las armas nucleares y a un crecimiento sin precedentes del comercio durante el mismo periodo, que coincide con una densificación y estabilización similares de las alianzas, en consonancia con el modelo.

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Lo último publicado esta semana de abril de 2024 en esta plataforma digital:

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Datos verificados por: Cox y Mix

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características y el futuro de esta cuestión):

Los Costos de la Guerra: Percepción por los Británicos antes de la Segunda Guerra Mundial

Nota: para mayor contexto, véase en esta plataforma online el siguiente contenido: Doctrina Militar Británica en el Siglo XX, Defensa, la no cooperación político-militar y la desintegración en Gran Bretaña y la Historia de la Estrategia Militar Británica en el Siglo XX.

Los responsables de la toma de decisiones de la sociedad civil británica se vieron profundamente influenciados durante el período de entreguerras por las lecciones de la Primera Guerra Mundial. Primero, la carnicería general de una guerra entre las potencias industriales equivalía a un gran desastre. Al igual que los franceses, los británicos estaban particularmente afectados por los costos de las batallas terrestres de la guerra. Tres cuartos de millón de ingleses, el 9 por ciento de todos los hombres menores de 45 años, murieron, y un millón y medio fueron heridos o gaseados. Los líderes británicos querían evitar desesperadamente que se repitiera esta carnicería continental. La actitud del primer ministro David Lloyd George ante la guerra a finales de 1917 puede considerarse un reflejo de las actitudes que se generalizaron en la comunidad encargada de la formulación de políticas en el período de entreguerras, cuando escribió:

“Anoche, en una cena ofrecida a Philip Gibbs a su regreso del frente, escuché la descripción más impresionante y conmovedora de lo que significa la guerra en Occidente. Incluso una audiencia de políticos y periodistas empedernidos se vio fuertemente afectada. Si la gente realmente lo supiera, la guerra se detendría mañana. Pero, por supuesto, no lo saben y no pueden saberlo. Los corresponsales no escriben y la censura no pasaría la verdad. . . La cosa es horrible, más allá de la naturaleza humana, y siento que no puedo seguir con el maldito negocio: Prefiero renunciar. “

El pueblo debía conocer la naturaleza de la Primera Guerra Mundial y sus costos, y los líderes británicos debían tener la guerra grabada en sus memorias. La combinación de la élite y el horror público contribuyó a un deseo universal de paz.

Otros Elementos

Además, si la guerra volvía a ocurrir, el sentimiento político y popular exigía que Gran Bretaña no enviara ejércitos masivos improvisados al campo de batalla. Su objetivo sería luchar en una campaña más clásica británica, que explotara la fuerza naval, industrial y comercial, y los aliados. Neville Chamberlain declararía en 1936: “No puedo creer que la próxima guerra, si es que llega, sea como la última, y creo que nuestros recursos se emplearán más provechosamente en el aire y en el mar que en la construcción de grandes ejércitos”.

El segundo tema que influyó en el pensamiento estratégico británico fue el esperado horror del bombardeo estratégico. El desagradable comportamiento de Gran Bretaña en Múnich se atribuye a menudo a este miedo. Esta preocupación surgió en parte de la experiencia directa con los bombardeos al final de la Primera Guerra Mundial, y en parte de la malinterpretación sistemática e interesada de esas experiencias por parte de la RAF. Tanto si las lecciones de la Primera Guerra Mundial eran correctas como si no, ejercieron una importante influencia en el pensamiento civil británico.

Durante la Primera Guerra Mundial los alemanes lograron lanzar 300 toneladas de bombas sobre Gran Bretaña, produciendo 4. 820 bajas, de las cuales 1. 413 murió. Estas incursiones generaron varios pánicos en Londres. El gobierno se vio obligado a desviar a los combatientes del frente para la defensa de Gran Bretaña. La RAF surgió como un servicio independiente después de la guerra, como resultado directo de estas incursiones. Los líderes británicos esperaban evitar que se repitieran.
En 1921 se le pidió a la RAF que hiciera un estudio de las incursiones de la Primera Guerra Mundial. Para 1923 este estudio había producido algunos resultados notables. Se concluyó que la Fuerza Aérea Francesa de 1923 podía hacer inhabitable Londres en poco tiempo. Cada tonelada de bombas produciría cincuenta bajas, un tercio de ellas mortales. Para 1925, la Fuerza Aérea Francesa tenía una capacidad de bombardeo de “estado estable” de 100 toneladas por día. Estas cifras no fueron demostradas científicamente.

Aviso

No obstante, la tasa de 50 víctimas por tonelada se convirtió en la cifra aceptada para todos los fines de planificación durante los diecisiete años siguientes, y se introdujo en los debates posteriores sobre la creciente capacidad alemana. Estas cifras resultaron ser demasiado pesimistas. Durante el pico de la Batalla de Gran Bretaña, la más grande y moderna Luftwaffe era capaz de lanzar 150 toneladas de bombas al día. La tasa de bajas británicas por tonelada estaba más cerca de siete que de cincuenta.

En resumen, la experiencia del bombardeo estratégico de la Primera Guerra Mundial y las lecciones técnicas aparentemente objetivas extraídas por la RAF de esa experiencia se combinaron para producir en los dirigentes británicos un gran temor al bombardeo en una futura guerra. La noción de “golpe de gracia” se tomó bastante en serio hasta 1939.

El miedo a los bombardeos se añadió al miedo general a la guerra que se ha descrito anteriormente.

Informaciones

Los dos temores eran lógicamente algo mutuamente excluyente. El primero proyectaba una rápida y decisiva ofensiva aérea de gran destructividad, el segundo una larga campaña de desgaste de gran destructividad. La inconsistencia entre los dos temores nunca se resolvió; simplemente se sumaron para producir un intenso deseo de evitar otra guerra. Si esa guerra ocurriera, Gran Bretaña trataría de encontrar una forma de combatirla que minimizara sus propios costos. Durante muchos años, ambos objetivos contribuyeron a la voluntad de satisfacer las fantasías de bombardeo estratégico de la RAF. Gran Bretaña trataría de mantener una capacidad de bombardeo que asustara a otros para no iniciar una guerra, una estrategia de disuasión. Al mismo tiempo, los británicos mantendrían una fuerza de capacidad suficiente, si los partidarios del bombardeo tenían razón, para ganar rápidamente cualquier intercambio ofensivo con futuros adversarios. Si las predicciones más extremas de los partidarios del bombardeo resultaran ser erróneas, si los “golpes de gracia” fueran inalcanzables, el bombardeo estratégico daría al menos a los británicos una forma de atacar a sus adversarios sin tener que recurrir a las temidas operaciones terrestres de gran número de víctimas de la Primera Guerra Mundial. Bajo la presión de los acontecimientos, estas ideas finalmente se erosionarían. (Véase asimismo la información sobre la distribución mundial (o global) del poder en esta plataforma digital)

Datos verificados por: ST
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Recursos

Notas y Referencias

Véase También

Ciencia Militar, Seguridad colectiva, Seguridad internacional, Derecho de la Guerra, Derecho de los Conflictos Armados, Derecho Internacional Humanitario, Derecho Internacional Público, Guerra,

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