Segmentación del Mercado Laboral

Segmentación del Mercado de Trabajo o Laboral

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre la “Segmentación del Mercado Laboral”. Nota: puede interesar también la información sobre el Mercado Laboral Local, la economía laboral, y el Mercado Laboral Primario.

La segregación ocupacional, la hipótesis de la aglomeración y la teoría del mercado laboral segmentado

En la teoría del mercado laboral segmentado (de los 1970s), el mercado laboral se compone de varios subgrupos que tienen poca capacidad de cruce.

La determinación de los salarios difiere de un grupo a otro. Un ejemplo común es la teoría del mercado laboral dual.

Véase también, en relación a ello, la hipótesis del hacinamiento o hipótesis de la aglomeración, que establece que las ocupaciones con pocas o ninguna barrera de entrada se saturan, lo que deprime los niveles salariales. Algunos sectores dominados por mujeres o inmigrantes presentan este fenómeno.

Tanto el economista inglés John Stuart Mill (1806-1873) como el economista de origen irlandés Francis Edgeworth (1845-1926) utilizaron este modelo de discriminación en sus análisis económicos.

La segregación ocupacional se refiere a una distribución desigual de los grupos masculinos, femeninos, étnicos, raciales y religiosos en la población activa. El ejemplo más común, tradicionalmente, es la fuerte concentración de mujeres en la enfermería, el comercio minorista y el empleo de oficina mal pagado.

Autor: ST

Segmentación del Mercado de Trabajo o Laboral

En esencia, la teoría económica neoclásica ve un mercado de trabajo, con compradores y vendedores en competencia abierta entre sí, que funciona en líneas generales de la misma manera que otros mercados. Hay diferencias, por supuesto. Se reconoce que la mano de obra no es una mercancía completamente homogénea: los trabajadores difieren en sus gustos y preferencias por el ocio más que por el trabajo y por las recompensas monetarias más que por las no monetarias; difieren también en capital humano, su inversión en educación y formación, habilidades laborales y experiencia. Pero sigue teniendo sentido analizar la oferta y la demanda de mano de obra de forma agregada.

Este modelo del mercado laboral se ha ido perfeccionando a lo largo de los años para dar cabida al hecho de que los médicos y los modistos, por ejemplo, trabajan en mercados totalmente distintos. El economista británico Alfred Marshall introdujo por primera vez la idea de grupos no competidores en el mercado laboral en la década de 1880. Las líneas divisorias más significativas se han identificado como ocupacionales, geográficas e industriales. Los mercados de trabajo ocupacionales surgen de la división del trabajo, el aumento de la diferenciación y la especialización, con trabajadores incapaces de cambiar entre ocupaciones que requieren habilidades significativamente diferentes y una gran inversión en formación y cualificaciones. Las enfermeras y los médicos, por ejemplo, constituyen mercados de trabajo ocupacionales separados, aunque trabajen codo con codo en las mismas organizaciones. Al restringir la entrada a una ocupación, por ejemplo especificando las cualificaciones y la experiencia mínimas requeridas, los que ya están en ella pueden controlar la oferta de mano de obra y contribuir a que suban sus salarios. Los mercados de trabajo también se definen espacialmente, dado que ni los Empleadores ni los trabajadores pueden trasladarse a otro lugar sin incurrir en costes sustanciales. En consecuencia, los salarios pueden seguir siendo elevados en las grandes ciudades, por ejemplo, aunque haya un número considerable de desempleados en otras partes del país. El término “mercado laboral local” se utiliza a menudo en referencia al mercado de trabajo dentro de una localidad concreta, como una zona de desplazamiento al trabajo, un pueblo o una ciudad. Los mercados de trabajo industriales surgen cuando los Empleadores de determinadas industrias requieren determinadas cualificaciones, o combinaciones de cualificaciones, y tratan de retener a los trabajadores a largo plazo después de que hayan sido formados. Por ejemplo, los agentes de policía, los funcionarios y los mineros del carbón pueden desplazarse por distintas regiones del país e incluso entre distintos Empleadores, al tiempo que ejercen la misma gama de competencias en su trabajo y obtienen condiciones de empleo similares o acordes con la industria.

La idea de los grupos no competidores se ha desarrollado mucho más en teorías que se identifican bajo la etiqueta general de teoría de la segmentación del mercado laboral. Las dos formulaciones clave son la teoría del mercado laboral dual (o dividido) y la teoría del mercado laboral interno, ambas desarrolladas en Estados Unidos por Peter Doeringer y y Michael Piore (en los años 70) y otros (como en el caso de “Labor Market Segmentation”, 1975), y ampliado mediante la investigación empírica. Desde entonces se ha desarrollado en Europa un marco obtenido mediante la integración de ambos en un único modelo.

Impacto de la migración en los mercados laborales y su segmentación
En todo el mundo industrializado, los emigrantes internacionales trabajan como niñeras, obreros de la construcción, jardineros y pequeños empresarios. Parte de la literatura sugiere que la migración internacional de trabajadores es necesaria para la supervivencia de las economías industrializadas. De esta forma, se da la vuelta a la visión convencional de la migración internacional: investiga cómo la migración regula los mercados laborales, en lugar de que sean los mercados laborales los que den forma a los flujos migratorios. Asumiendo una visión crítica de la teoría económica ortodoxa, este punto de vista ilustra cómo se despliegan y coordinan diferentes estrategias legales, sociales y culturales hacia los migrantes internacionales dentro del proyecto neoliberal más amplio para hacer vulnerables a los migrantes y a los inmigrantes, empujándoles a desempeñar distintos papeles económicos y a situaciones de subordinación en el mercado laboral.

Basándose en las teorías sociales asociadas a Pierre Bourdieu y otros destacados pensadores, esta corriente sugiere que la migración regula los mercados laborales a través de procesos de distinción social, juicio cultural y despliegue estratégico de la ciudadanía. Los estudios de casos europeos y norteamericanos ilustran cómo se devalúa sistemáticamente el trabajo de los inmigrantes internacionales y cómo el discurso popular legitima la degradación de los inmigrantes a mano de obra subordinada. Los estudios, que atraen a diversos grupos de inmigrantes en distintas ciudades, como inmigrantes del sur de Asia en Vancouver, extranjeros y Spätaussiedler en Berlín, y trabajadores mexicanos y caribeños en el extranjero en la zona rural de Ontario, tratan de desentrañar la compleja red de procesos reguladores del mercado laboral relacionados con la migración internacional. Esto también impacta en la segmentación de tal mercado laboral.

Reconocer y comprender estos procesos es un paso importante para construir estrategias activistas eficaces y para vislumbrar nuevos papeles para los trabajadores y las personas migrantes.

La teoría del mercado laboral dual gira en torno a la identificación de una división entre dos sectores analíticamente distintos en la economía y el mercado laboral nacional: un sector primario y un sector secundario con características y procesos salariales y de empleo bastante diferentes. La teoría afirma que la movilidad laboral entre los dos mercados de trabajo está muy restringida en circunstancias normales; de hecho, los trabajadores del sector secundario están atrapados en él a menos que, por ejemplo, vayan a la universidad y obtengan una mayor cualificación. El sector secundario se caracteriza por un subempleo y un desempleo generalizados; los empleos son en su mayoría poco cualificados, requieren relativamente poca formación y pueden aprenderse con relativa rapidez en el puesto de trabajo. Existen pocas barreras a la movilidad laboral dentro del sector secundario. Dado que los puestos de trabajo son poco atractivos, existen pocos incentivos para quedarse, y hay altos niveles de rotación laboral, con trabajadores que se trasladan a otros empleos o empleadores. Los salarios suelen ser bajos y las condiciones laborales, las más precarias. Los teóricos difieren en su énfasis en los empleos “malos” en términos de salario y condiciones, o en el trabajo relativamente poco cualificado, y en si los sectores primario y secundario tienen también culturas laborales distintivamente diferentes. El sector primario suele contener los empleos de mayor categoría, estatus y mejor pagados, con Empleadores que ofrecen las mejores condiciones. En algunas formulaciones se hace hincapié en los mercados de trabajo ocupacionales con una entrada controlada a los mismos; en otras se hace hincapié en los mercados de trabajo industriales y en las características de los Empleadores. El sector primario se subdivide a veces en un nivel superior y otro inferior. Estos conceptos económicos de sectores primario y secundario se basan y tienen estrechas similitudes con la teoría sociológica sobre la estratificación social y la movilidad social entre clases. Del mismo modo, la teoría de los mercados de trabajo internos tiene estrechos paralelismos con los debates sociológicos sobre la “balcanización” de los mercados de trabajo, el feudalismo industrial y la cuestión de los derechos de propiedad en un puesto de trabajo. La teoría de la segmentación del mercado laboral ha sido más accesible para los sociólogos que la mayoría de la teoría económica clásica (véase ECONOMÍA LAISSEZ-FAIRE), y ha facilitado la investigación multidisciplinar sobre el funcionamiento del mercado laboral.

El mercado laboral interno es una unidad administrativa, como una oficina o una fábrica, en la que los niveles de empleo y los salarios están determinados por un conjunto de normas y procedimientos administrativos internos. Está bastante separado del mercado laboral externo de la teoría económica convencional, donde las decisiones de fijación de precios, asignación y formación están controladas por variables económicas. Los dos mercados están conectados, con movimiento entre ellos en puertos de entrada y salida especificados. De lo contrario, los puestos de trabajo en el mercado interior se cubren mediante la promoción o el traslado de trabajadores que ya han entrado. Los empleos del mercado interno están protegidos de las influencias directas de las fuerzas competitivas del mercado externo. Otra formulación de esta perspectiva es el análisis insider-outsider, que identifica la ventaja salarial vinculada a determinados puestos del mercado laboral, tipos de Empleador o industria.

En un estudio para la Comisión Europea, R. Loveridge y A. Mok (Theories of Labour Market Segmentation, 1979) integraron estas vertientes teóricas en la clasificación cuádruple de los mercados laborales específicos de las empresas que se muestra en la figura anterior. Los empleos del segmento interno primario son los típicos del núcleo duro de empleados estables de una empresa, necesitan una larga formación en el puesto de trabajo en habilidades específicas de la empresa, tienen seguridad y buenas perspectivas de promoción, un alto margen de discreción y elevadas recompensas materiales. Los trabajos profesionales y artesanales que requieren competencias específicas de la ocupación más que de la empresa, y que a menudo se suministran por contrato o por cuenta propia, serían típicos del segmento externo primario. El segmento externo secundario proporciona empleos poco cualificados, que ofrecen poca autonomía y responsabilidad, ingresos bajos e inestables y malas condiciones laborales, incluido el trabajo eventual y estacional. El sector interno secundario ofrece empleos que suelen ser de baja categoría pero con cierta formación en el puesto de trabajo, seguridad y perspectivas de ascenso. El modelo deja claro que el movimiento entre los segmentos interno primario y externo secundario estaría prácticamente descartado, con cantidades y direcciones variables de movimiento entre segmentos adyacentes, determinados por los cambios en el capital humano y las respuestas de los Empleadores al cambiante entorno económico.

La investigación empírica sobre las sociedades industriales muestra generalmente que las mujeres, las minorías étnicas y los trabajadores inmigrantes se concentran en el mercado laboral secundario. Sin embargo, los científicos sociales difieren en cuanto a si el análisis empírico debe centrarse en los trabajadores, los empleos, las ocupaciones, las empresas, los lugares de trabajo, las industrias o alguna combinación de éstos.

Los conceptos de mercados (o sectores) de trabajo primario y secundario han pasado ya al pensamiento convencional, entendiéndose comúnmente por mercado de trabajo primario el de las personas con empleos seguros y buenas condiciones de trabajo en el empleo del sector público, las grandes empresas y las industrias altamente sindicadas; mientras que se entiende que el mercado de trabajo secundario abarca a los pequeños Empleadores, los sectores no sindicados de la economía y las industrias altamente fragmentadas y competitivas, como el comercio minorista, donde los empleos son menos seguros y las condiciones de trabajo y de remuneración generalmente más pobres.

Revisor de hechos: Harriette

Noción de Segmentación del Mercado de Trabajo

En materia de empleo y relaciones laborales en la Unión Europea y/o España, se ha ofrecido [1], respecto de segmentación del mercado de trabajo, la siguiente definición: División del mercado de trabajo en compartimentos (segmentos) en los que las condiciones de intercambio son netamente distintas. Existen numerosos factores de compartimentación o división del mercado de trabajo, que actúan muchas veces de forma combinada. Los más importantes son los siguientes: la nacionalidad, que da lugar al segmento de los trabajadores extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) no comunitarios; la temporalidad del contrato de trabajo, que genera el segmento de los trabajadores con condiciones de empleo más precarias; la regularidad de la contratación, que permite identificar a los trabajadores ‘en negro’ de la economía sumergida; la edad, que segrega en un lado a los trabajadores menores y en el otro extremo a los trabajadores maduros; el sexo; y la posición de la empresa en el sistema productivo, que separa el trabajo en el núcleo del mismo y el trabajo periférico en las empresas auxiliares que se mueven en la órbita de las empresas principales. Atendiendo a esta segmentación se suele hablar de mercados segmentados o mercados paralelos.

Segmentación del Mercado Laboral y Desarrollo Económico

El artículo “Desarrollo con suministros ilimitados de mano de obra” (1954; véase un completo análisis), de Arthur Lewis, es quizás el más citado sobre el desarrollo económico, merecedor de un Premio Nobel de Economía de 1979.

Quizá la idea central del modelo de Lewis sea la noción dualista de que en los países en desarrollo coexisten un sector moderno (“capitalista”, en la terminología clásica de Lewis) y un sector tradicional (“de subsistencia”, en general relacionado con la agricultura). El sector tradicional no se define con precisión, pero consiste en personas que ganan un salario de subsistencia -quizá sujeto a algún equilibrio maltusiano. a medida que se agota el excedente de mano de obra, aumenta la tasa salarial. En este punto, la economía cruza la frontera, de un mercado laboral dual a uno único integrado, y los salarios reales aumentan con el incremento de la productividad, de acuerdo con los modelos de crecimiento convencionales.

Lewis imaginó un sector capitalista que era, al menos en las primeras fases de desarrollo, lo suficientemente pequeño como para ser un tomador de precios en el mercado laboral.

Imperfecciones del mercado laboral

El modelo de Lewis se presenta a veces como un modelo con barreras al movimiento entre sectores. Pero, de hecho, Lewis plantea un movimiento de trabajadores entre sectores quizá sorprendentemente libre. La mano de obra es más o menos indiferente entre trabajar en el sector capitalista o en el de subsistencia. Los salarios son ligeramente superiores en el sector capitalista, sugiere Lewis en su ensayo, debido a las diferencias en los costes de la vida y a cierta compensación no monetaria por el “coste psicológico de pasar del modo de vida fácil del sector de subsistencia al entorno más regimentado y urbanizado del sector capitalista.” Pero esta cuña es ampliamente coherente con un equilibrio del mercado laboral en el que los trabajadores no tienen ningún deseo, en equilibrio, de cambiar de sector. La productividad marginal también está efectivamente igualada entre sectores, en un sentido peculiar: es cero (o casi cero) en ambos sectores. En el sector de subsistencia, el producto marginal es casi cero debido a los factores fijos y a la “superpoblación”. Pero entonces el producto marginal también es esencialmente cero en el sector capitalista.

Lo que sí difiere mucho entre sectores es la productividad media. En el sector capitalista, ésta es bastante elevada debido a la presencia de capital. En el sector de subsistencia, se supone que el producto medio es inferior. La verdadera imperfección del mercado laboral reside en la determinación de los salarios en el sector de subsistencia. Aquí, Lewis no explica la razón por la que el salario se sitúa por encima del producto marginal de cero.

Esto implica algunas características no neoclásicas del mercado laboral. De hecho, las imperfecciones del mercado laboral del modelo de Lewis no están relacionadas con las barreras a la movilidad, un tema que ha recibido un amplio tratamiento reciente en contextos muy diferentes. Varias literaturas han estudiado distintos tipos de barreras a la movilidad laboral entre sectores. Una diversidad de autores:

  • consideran las barreras informativas a la migración;
  • señalan la importancia del bienestar subjetivo;
  • se centran en los costes de adquisición de las competencias necesarias para la migración;
  • consideran los factores de subsistencia como una barrera a la migración;
  • consideran los costes de transporte como una fuente adicional de diferencias en la productividad sectorial; y
  • examinan los patrones diferenciales de fertilidad como una fuente potencial de dualismo.

Tampoco están necesariamente relacionados con las imperfecciones del mercado laboral o el desequilibrio en el sector capitalista, aunque ese punto de vista ha atraído una atención considerable que se remonta a Harris y Todaro (1970) y, ya en este siglo, se ha retomado como punto de controversia.

La visión de Lewis de un stock de capital fijo para el sector capitalista parece difícil de aceptar, sobre todo en la era actual de flujos de inversión rápidos y relativamente abiertos. Tal vez en la década de 1950 tuviera sentido pensar que las economías en desarrollo operaban en una especie de autarquía financiera, pero este aspecto del modelo de Lewis parece problemático hoy en día. ¿Por qué el capital no se desplaza a los países de renta baja para emplear a la mano de obra “excedente”? Esta es, por supuesto, la cuestión central planteada por Lucas (1990), y sigue siendo un rompecabezas fundamental para la literatura del desarrollo y el crecimiento en la actualidad.

Puntos de inflexión en el proceso de crecimiento

Lewis comprendió que, en su marco, las economías no podían tener ni tendrían indefinidamente una oferta ilimitada de mano de obra o, en otras palabras, no tendrían una oferta perfectamente elástica de mano de obra al sector capitalista con un salario determinado por el equilibrio en un sector de subsistencia. En algún momento, suponiendo que el crecimiento de la población no superara la acumulación de capital, se sacaría suficiente mano de obra del sector de subsistencia para llevar a esa parte de la economía a un modo de funcionamiento neoclásico en el que los salarios se verían impulsados al alza por un producto marginal del trabajo en aumento. Para Lewis y sus posteriores expositores, este momento representa un punto de inflexión, que ha atraído una enorme atención a lo largo de los años, y que se explica en otro lugar.

Revisor de hechos: Mix

Análisis del Mercado de Trabajo

Desde antes de Adam Smith (1723-1790, importante filósofo social y economista), se sabe que los mercados laborales difieren mucho de otros mercados. [rtbs name=”mercados”] Los trabajadores no pueden ser separados de los servicios que prestan, y su motivación y sus creencias influyen de manera crítica en la forma en que trabajan. El trabajo no se intercambia en el mercado laboral, sino que la gente contrata para suministrar mano de obra en una forma que se especificará en detalle (y dentro de ciertos límites) solo después de haber sido contratada. La relación laboral suele tener una duración considerable.

El mecanismo de precios funciona mejor que la planificación (véase más en esta plataforma general) educativa gubernamental (o, en ocasiones, de la Administración Pública, si tiene competencia) basada en encuestas sobre las necesidades de cualificaciones, ya que obliga a las empresas a decir no solo qué cualificaciones les gustaría, sino también cuánto valdrían para ellas.

Ante las malas condiciones de trabajo, la escasez de personal cualificado o el desempleo, los economistas neoclásicos buscarían en primer lugar los fallos u obstáculos del mecanismo de precios. ¿Es mejor tratar de mejorar las condiciones de trabajo peligrosas o insalubres por medio de la regulación gubernamental, que es costosa de aplicar y a menudo se evade fácilmente, o confiar en el mecanismo de precios? Esto último significa que los empleadores tienen que pagar más para atraer a los trabajadores y, por lo tanto, tienen un incentivo financiero para invertir en tecnología a fin de mejorar las condiciones. Si las tasas de accidentes siguen siendo altas, ¿se debe a que los empleadores disfrutan de un poder monopólico en sus mercados laborales locales, o a alguna perversidad en el mecanismo de precios? Por ejemplo, los empleadores pueden temer que si son los primeros en invertir en equipos más seguros, atraerán a los trabajadores más propensos a los accidentes (Elliott 1991).

Dado que el aumento de los salarios mínimos a menudo no resultaba en una reducción del empleo, Card y Krueger desarrollaron un modelo simple y dinámico de “monopsonio” en el que los empleadores podían elegir entre dos estrategias alternativas de recursos humanos. Podrían pagar buenos salarios y dirigir una operación con todo el personal. Alternativamente, podrían tratar de pagar lo menos posible y soportar una alta rotación de la mano de obra y la persistencia de vacantes no cubiertas.Entre las Líneas En un mercado laboral competitivo, esta última estrategia podría no ser viable.

Sin embargo, si los empleadores se enfrentan a un mercado laboral cautivo y muchos de sus empleados temen perder sus puestos de trabajo, pueden presionarlos para que trabajen más duro para cubrir las vacantes no cubiertas sin pago adicional. El trabajo subsiguiente sobre bajos salarios, por ejemplo por parte de la OCDE (1998), ha proporcionado un apoyo adicional a la reevaluación de la hipótesis competitiva por parte de Card y Krueger.

Un segundo desafío se plantea cuando se examinan las relaciones dentro de la empresa y las instituciones que caracterizan los mercados laborales modernos, como los sindicatos y las organizaciones de formación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Muchos cambios de empleo se producen dentro de las empresas, a través de ascensos y reasignaciones de trabajo, al igual que los traslados interregionales de puestos de trabajo (alrededor del 40 por ciento de estos traslados en el Reino Unido a finales de los años ochenta). Ha sido común contrastar la asignación de mano de obra entre empresas, en los mercados laborales “externos” o “locales”, con la de la empresa, en los mercados laborales “internos” (MLI). Mientras que la primera implica movimientos entre empresas, o entre el desempleo y los puestos de trabajo, la segunda implica movimientos entre puestos de trabajo o lugares de empleo dentro de las empresas.

Si los salarios actúan de la misma manera en las MLI que en los mercados laborales locales. Algunos sostienen que la fuerza de la competencia entre los trabajadores es débil en comparación con las relaciones de poder entre grupos, y una vez que los trabajadores han sido contratados, la tarea principal de la gerencia es organizar y motivar al personal, no negociar los precios de mercado.

También se están debatiendo las razones por las que las empresas desarrollan las MLI y, por lo tanto, su importancia general para la teoría económica (consulte más sobre estos temas en la presente plataforma digital de ciencias sociales y humanidades). Basándose en la teoría de precios, el enfoque neoclásico trata de explicar las MLI como una respuesta a ciertos tipos de fallos en el sistema de mercado. Por ejemplo, las MLI pueden desarrollarse en empresas que carecen de las habilidades necesarias en sus mercados laborales locales, o las empresas pueden desarrollar MLI para alentar a los trabajadores a interesarse a largo plazo (véase más en esta plataforma general) en el éxito de su empresa.Entre las Líneas En el primer caso, muchas empresas tienen sus propios métodos de producción únicos, o un estilo particular de servicio, y luego desarrollan sus propios programas de formación que los vinculan a la progresión laboral, creando así una ILM.Entre las Líneas En el segundo caso, debido a que los trabajadores conocen mucho mejor su trabajo y el proceso de producción que la dirección, tienen un fuerte incentivo para manipular la información a fin de negociar un acuerdo de esfuerzo más favorable, pero que reduce la productividad.

Las partes normalmente no adoptarán una postura cooperativa a menos que confíen en que las demás harán lo mismo. El aumento de la “producción ajustada” y la creciente conciencia de la mayor flexibilidad laboral que se encuentra en los lugares de trabajo alemanes y japoneses, en comparación con las normas de demarcación de puestos de trabajo hasta hace poco comunes en Gran Bretaña o las normas de antigüedad comunes en los Estados Unidos, han llevado estas cuestiones al centro de la escena.

En los últimos años, el concepto de sistema de empleo ha ganado terreno como marco para relacionar la relación de empleo a nivel microeconómico con la gestión de los recursos humanos de las empresas y con las instituciones del mercado laboral. Estos son de cuatro tipos principales, que se obtienen combinando dos principios organizativos básicos. El primero se refiere a si los sistemas de empleo se ajustan a los patrones de ILM o OLM. Estos definen los puestos de trabajo desde el punto de vista de la tecnología de producción de la empresa o desde el punto de vista de las competencias profesionales de los trabajadores.

Métodos

Los diferentes métodos de formación profesional asociados a cada uno de ellos tienen una profunda influencia en las políticas de gestión de los recursos humanos de las empresas, y también en las bases de la organización sindical, dependiendo de si los sindicatos tratan de regular los empleos dentro de las empresas o las ocupaciones que abarcan los mercados laborales. El segundo principio se refiere a la definición y regulación de las obligaciones laborales de los trabajadores. Como se menciona en el párrafo inicial, el acuerdo de los empleados de dejar que la dirección dirija su trabajo se extiende solo dentro de ciertos límites. Éstos pueden definirse en términos de las tareas individuales que componen sus puestos de trabajo, como en el diseño tradicional de los puestos de trabajo “a medida”, o pueden estar determinados por la función a la que contribuyen, como es común en los conceptos japoneses de diseño de puestos de trabajo. Cuando los puestos de trabajo de los trabajadores están claramente definidos por sus tareas, los modelos de trabajo pueden ser algo rígidos, pero pueden funcionar con niveles bastante bajos de confianza mutua.

Por el contrario, cuando los puestos de trabajo se definen en relación con las funciones del sistema de trabajo, pueden ser muy flexibles, pero existe una gran necesidad de confianza y cooperación en el lugar de trabajo. Un estilo de negociación adversarial funciona bien con el primero, pero para el segundo es necesario un enfoque más “solucionador de problemas”.Entre las Líneas En virtud de la complementariedad entre los distintos niveles de relaciones laborales, el empleo, la política de recursos humanos de las empresas y la regulación del mercado laboral, cabe esperar que sectores enteros, y a veces incluso economías enteras, estén dominados por un tipo particular de sistema de empleo, una característica que se ha observado en el creciente volumen de investigación comparativa internacional sobre la organización del mercado laboral.

Revisor: Lawrence

Recursos

[rtbs name=”informes-jurídicos-y-sectoriales”][rtbs name=”quieres-escribir-tu-libro”]

Notas y Referencias

  1. Concepto sobre segmentación del mercado de trabajo originariamente publicado por la Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas y S&M, Ltd,; adaptado luego por Antonio Martín V. et al. para FEMCVT, Irlanda

Véase También

Empleo, Desempleo, Economía de la oferta, Sindicatos
Hipótesis de la aglomeración, teoría del mercado laboral segmentado, teoría del mercado laboral dual, discriminación en el mercado laboral, grupos no competidores, teoría de la búsqueda, determinación salarial insider-outsider
Teoría dual del mercado laboral, participación en la población activa, segregación ocupacional,

4 comentarios en «Segmentación del Mercado Laboral»

  1. Este texto es un valioso recurso para investigadores y estudiantes de economía, estudios étnicos y migratorios, geografía, sociología y ciencias políticas, así como para activistas de primera línea en Europa, Norteamérica y más allá.

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