Deshonestidad en las Organizaciónes

Aunque el comportamiento poco √©tico en el lugar de trabajo y las desviaciones organizativas probablemente seguir√°n generando inter√©s en las ciencias organizativas y del comportamiento, los estudiosos deber√≠an considerar adem√°s el estudio del comportamiento il√≠cito y cuestionable con motivos sociales en mente. A saber, la deshonestidad en el lugar de trabajo, que est√° socialmente situada y dirigida al p√ļblico, ofrece una gran oportunidad para los investigadores interesados en el comportamiento organizativo y socialmente dirigido. Al considerar las condiciones sociales en las que se detectar√°, pasar√° por alto o incluso proliferar√° la deshonestidad, las organizaciones podr√°n reducir el da√Īo causado por la deshonestidad. Al considerar c√≥mo y por qu√© la confianza se ver√° perjudicada por el uso del enga√Īo “prosocial”, los miembros de la organizaci√≥n pueden considerar cu√°ndo las verdades dolorosas pueden ser m√°s adecuadas que los t√≥picos falsos. Al examinar c√≥mo se comporta la gente despu√©s de la deshonestidad, los dirigentes de las organizaciones pueden descubrir los actos deshonestos y crear culturas de honestidad despu√©s del enga√Īo.

Vagos

Tener un colega que comete errores, no cumple los plazos o simplemente es perezoso no es nada raro. Es probablemente la queja m√°s com√ļn: ‘Tengo un colega que no hace su trabajo y tengo que recoger la carga'”. Sin embargo, el hecho de que sea un problema com√ļn no hace que sea f√°cil de tratar. Hay que volver a la clase b√°sica de comportamiento organizativo de la escuela de negocios y sacar todas las herramientas del kit. Incluso as√≠, no hay una soluci√≥n r√°pida. Pero cuando tu rendimiento laboral se ve afectado por el comportamiento de tu compa√Īero, tienes que actuar. No vale la pena “apretar los dientes y esperar a que pase”. He aqu√≠ algunas ideas sobre c√≥mo manejar la situaci√≥n.

Descentralización de la Autoridad

La descentralizaci√≥n de la autoridad es la pauta de responsabilidades resultante de la delegaci√≥n. La ejecuci√≥n de esta encomienda, precursora sin la cual la descentralizaci√≥n no ser√≠a posible. Dando la debida importancia al principio de descentralizaci√≥n de la autoridad, todo lo que va a aumentar la importancia del papel de los subordinados es descentralizaci√≥n. La descentralizaci√≥n de la autoridad es una fase fundamental de la delegaci√≥n. Es una situaci√≥n en la que la √ļltima autoridad de mando y la √ļltima responsabilidad de los resultados se localizan tan abajo en la organizaci√≥n como lo permita la gesti√≥n eficiente de la misma. En una organizaci√≥n centralizada, el poder de decisi√≥n se concentra en unos pocos directivos seleccionados, mientras que en una organizaci√≥n descentralizada se delega esta autoridad en los subordinados. Se describen sus desventajas principales: Falta de coordinaci√≥n, dificultad de control, coste y falta de gestores capaces. Tambi√©n se examinan los esfuerzos para que la descentralizaci√≥n sea m√°s eficaz. Asimismo, se analizan los tipos principales: Centros de beneficios, centros de gastos y centros de inversi√≥n.

Protección de la Dignidad Humana

Este texto se ocupa de la protecci√≥n de la dignidad humana, y la vinculaci√≥n de los poderes p√ļblicos a los derechos fundamentales. Como hacen muchas constituciones, se declara inviolable la dignidad humana. Esto significa que ning√ļn ser humano puede ser tratado como una cosa, completamente privado de sus derechos, sometido a castigos y tratos inhumanos y degradantes, torturado o destruido como una vida indigna.

Empleados Neurodivergentes

El n√ļmero de personas con autismo que se incorporar√°n al mercado laboral en los pr√≥ximos 10 a√Īos y m√°s adelante est√° aumentando, y el crecimiento trasciende las fronteras raciales, √©tnicas y geogr√°ficas. En la actualidad, la tasa de desempleo entre las personas con autismo sigue siendo alta, con algunas estimaciones que superan el 80%. El mayor protagonismo de las funciones de discapacidad, equidad e inclusi√≥n en los principales empleadores ya est√° llevando a las empresas a pensar en formas de diversidad m√°s all√° de la raza y el g√©nero. Desde principios de la d√©cada de 2010, una red de grandes empleadores ha desarrollado iniciativas y protocolos de empleo espec√≠ficos para integrar mejor esta mano de obra en sus empresas. Pero el n√ļmero de empresas que participan en iniciativas de contrataci√≥n de la neurodiversidad es hoy modesto, al igual que el n√ļmero de trabajadores participantes. ¬ŅQu√© podemos aprender de las empresas que han integrado estos programas con √©xito, y c√≥mo pueden las empresas que no cuentan con los recursos para programas dedicados hacer un progreso real en la incorporaci√≥n de empleados neurodivergentes a sus organizaciones?

Descentralización Empresarial

La descentralizaci√≥n es la pauta de responsabilidades resultante de la delegaci√≥n. La ejecuci√≥n de esta encomienda, precursora sin la cual la descentralizaci√≥n no ser√≠a posible. Dando la debida importancia al principio de descentralizaci√≥n, todo lo que va a aumentar la importancia del papel de los subordinados es descentralizaci√≥n. La descentralizaci√≥n de la autoridad es una fase fundamental de la delegaci√≥n. Es una situaci√≥n en la que la √ļltima autoridad de mando y la √ļltima responsabilidad de los resultados se localizan tan abajo en la organizaci√≥n como lo permita la gesti√≥n eficiente de la misma. En una organizaci√≥n centralizada, el poder de decisi√≥n se concentra en unos pocos directivos seleccionados, mientras que en una organizaci√≥n descentralizada se delega esta autoridad en los subordinados. Se describen sus desventajas principales: Falta de coordinaci√≥n, dificultad de control, coste y falta de gestores capaces. Tambi√©n se examinan los esfuerzos para que la descentralizaci√≥n sea m√°s eficaz. Asimismo, se analizan los tipos principales: Centros de beneficios, centros de gastos y centros de inversi√≥n.

Aspectos Jurídicos de las Plataformas Digitales

Este texto se ocupa de los “Aspectos Jur√≠dicos de las Plataformas Digitales”, incluyendo la cuesti√≥n de la Corte Suprema de EEUU, que bloquea, y luego libera, ley de Texas sobre redes sociales. ¬ŅEs este el principio del fin de Internet? C√≥mo una sola sentencia de Texas podr√≠a cambiar la web para siempre.

Renuncia al Trabajo

Dimitir y “renunciar”, que es el origen del sustantivo “Resignaci√≥n”, significa renunciar voluntariamente a una situaci√≥n, una ventaja o un derecho. En derecho laboral, la dimisi√≥n es el hecho de que un trabajador tome la iniciativa de romper la relaci√≥n jur√≠dica de dependencia que le une a su empleador, lo que puede hacer respetando un plazo llamado “preaviso”. Puede ser verbal, escrita o el resultado de un comportamiento inequ√≠voco del empleado. La negativa del trabajador a aceptar un cambio en las condiciones de trabajo no constituye una dimisi√≥n. Se trata de un incumplimiento de contrato que el empresario puede sancionar, en su caso, con el despido por mala conducta. No hay raz√≥n para cuestionar la manifestaci√≥n de una voluntad clara e inequ√≠voca de dimitir. En la legislaci√≥n alemana la renuncia al trabajo ha sido reglamentada en oposici√≥n al despido ordinario (ordentliche k√ľndigung) y al despido extraordinario (ausserordentliche k√ľndigung), por derivar de actos sujetos a la voluntad de solo una de las partes de la relaci√≥n laboral y operar por declaraci√≥n unilateral, cualquiera sea la causa que la motive o la forma de celebraci√≥n del contrato. Cualquiera puede quedarse atascado en la rutina y volcarse demasiado en las iniciativas que ha puesto en marcha. Utiliza este truco mental para mantener una perspectiva fresca, por lo que aqu√≠ tambi√©n se analiza el despido del propio emprendedor o ejecutivo de la empresa. Las renuncias silenciosas se deben a los malos jefes, no a los malos empleados. “Renuncia silenciosa” es un nuevo nombre para un viejo comportamiento. Los autores, que han llevado a cabo evaluaciones de liderazgo de 360 grados durante d√©cadas, han pedido regularmente a la gente que califique si su “entorno de trabajo es un lugar donde la gente quiere hacer un esfuerzo adicional”. Sus datos indican que el abandono silencioso suele tener menos que ver con la voluntad de un empleado de trabajar m√°s duro y de forma m√°s creativa, y m√°s con la capacidad de un directivo de establecer una relaci√≥n con sus empleados en la que √©stos no cuenten los minutos que faltan para la hora de abandonar el trabajo.

Precariedad Laboral

Llamar al trabajo “precario” es un juicio inherente sobre la calidad del empleo: que es inseguro o contingente. Este art√≠culo presenta tres formas de enmarcar el trabajo precario en la geograf√≠a: entender c√≥mo funciona en la nueva econom√≠a, la experiencia vivida por las personas que realizan trabajos precarios y el sentido m√°s amplio de sentirse inseguro. Para muchos, el propio t√©rmino act√ļa como un correctivo al lenguaje neoliberal de la flexibilidad, especialmente para los trabajadores cuya principal experiencia del mercado laboral es de incertidumbre e inseguridad. En general, el “trabajo precario”, y el paraguas de la investigaci√≥n de la geograf√≠a laboral y econ√≥mica, sit√ļa a los trabajadores en el centro del an√°lisis (en lugar de considerar a los trabajadores como una mercanc√≠a para la econom√≠a global) y ofrece una cr√≠tica inmanente de las condiciones de empleo. Sin embargo, el potencial pol√≠tico del “trabajo precario” es discutido, ya que la diversidad del trabajo denominado “precario” puede debilitar los esfuerzos para organizarse contra las formas de trabajo precarias. La “migraci√≥n golondrina”, que se produce en el polo sur del continente americano tras iniciarse la segunda guerra mundial, tiene lugar en determinadas √©pocas del a√Īo coincidentes con los per√≠odos de cosecha. Muchos de sus integrantes, agotadas todas las posibilidades en sus tierras de origen, se largan a las ciudades argentinas y engrosan luego la poblaci√≥n villera. Los j√≥venes son los primeros en partir. La f√°brica para los hombres y el servicio dom√©stico para las mujeres son dos grandes polos de atracci√≥n. (Tal vez sea de inter√©s m√°s investigaci√≥n sobre el concepto). Sin embargo, las posibilidades objetivas de progreso no son muchas. El que ha abandonado un trabajo de corte rural solo puede integrarse a la vida productiva urbana como personal no calificado, y eso en el favorable caso de encontrar un empleo remunerado permanente. De otra forma la √ļnica alternativa son las “changas” (empleos temporarios de muy corta duraci√≥n). El empleo precario frente al estable es un eje clave de diferencia entre los trabajadores. Muchas personas en todo el mundo han sido expulsadas del contrato salarial, mientras que otras nunca han trabajado por un salario y persiguen m√ļltiples estrategias de subsistencia.

Ropa de Trabajo

Despu√©s de dos a√Īos en los que nos pusimos apresuradamente una chaqueta de negocios sobre una camiseta y un pantal√≥n de ch√°ndal mientras dej√°bamos entrar a la gente en nuestras casas durante la pandemia de Covid-19, nuestra tolerancia al conformismo -y a la incomodidad- ha cambiado. El c√≥digo de vestimenta empresarial est√° evolucionando. ¬ŅTe has replanteado tu vestimenta de trabajo al volver a la oficina, pero te preocupa lo que pensar√°n los dem√°s? En este texto se ofrecen medidas pr√°cticas que puedes probar si est√°s pensando en cambiar las cosas.

Orden de Detención Internacional

La Orden Europea de Investigaci√≥n Este elemento es una profundizaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre la Orden de detenci√≥n internacional. La Orden de Detenci√≥n Internacional en Derecho Europeo La Orden Europea de Investigaci√≥n (Ley 3/2018, de 11 de junio): emisi√≥n, transmisi√≥n, reconocimiento y ejecuci√≥n La orden europea … Leer m√°s

Fundaciones

Fundaciones en Derecho espa√Īol En el Cap√≠tulo XI del libro ‚ÄúSociedad civil, inclusi√≥n social, y sector fundacional en Espa√Īa,‚ÄĚ (1) Isabel Pe√Īalosa expone lo siguiente: Como se√Īalaba de CASTRO (1984, p. 31) la fundaci√≥n es la figura jur√≠dica por antonomasia, por concurrir en ella […]

√ďrbita

Derechos de Acceso y Uso de la Trayectoria Orbital Los sat√©lites artificiales son objetos de fabricaci√≥n humana que se colocan en √≥rbita alrededor de un cuerpo celeste como un planeta o un sat√©lite natural. Muchos sat√©lites artificiales se encuentran en √≥rbita. Seg√ļn la NASA, existen m√°s de […]

Propósitos de la OMC

Este texto se ocupa de los objetivos de la Organizaci√≥n Mundial del Comercio (OMC), como organizaci√≥n intergubernamental que regula el comercio internacional proporcionando un marco para la negociaci√≥n de acuerdos comerciales y un proceso para la resoluci√≥n de disputas. El “ethos” subyacente de la Organizaci√≥n Mundial del Comercio es que la b√ļsqueda de un comercio m√°s libre es un objetivo deseable. Durante los a√Īos del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio, este objetivo se persigui√≥ mediante una serie de rondas de negociaci√≥n formales (ocho en total). A pesar del apoyo a la opini√≥n de que se podr√≠a avanzar m√°s mediante negociaciones “continuas” de menor nivel, durante su primera d√©cada la Organizaci√≥n Mundial del Comercio adopt√≥ el enfoque de la gran ronda con el lanzamiento – en Doha, Qatar, en noviembre de 2001 – del Programa de Doha para el Desarrollo, que abarcaba tanto una nueva ronda de negociaciones para la liberalizaci√≥n del comercio como el trabajo en otras cuestiones, especialmente los problemas que muchos pa√≠ses en desarrollo estaban encontrando en la aplicaci√≥n de los compromisos existentes acordados en la Ronda Uruguay. A finales de 2007, las perspectivas de √©xito de la Ronda de Doha segu√≠an siendo oscuras. Esto, a su vez, ha dado lugar a afirmaciones de que un fracaso de la ronda perjudicar√≠a seriamente, quiz√° fatalmente, a la Organizaci√≥n Mundial del Comercio. Como t√°ctica para que los pa√≠ses tomen las decisiones pol√≠ticamente dif√≠ciles necesarias para concluir la ronda con √©xito, no hay nada que objetar a estas afirmaciones.

Usufructo

Este texto se ocupa del usufructo como el derecho real y temporal de disfrutar de los bienes ajenos. Surgida la instituci√≥n en el Derecho romano como derecho temporal de car√°cter alimenticio, se define por el jurisconsulto Paulo como ¬ęel derecho de usar y disfrutar de las cosas ajenas, dejando a salvo su sustancia¬Ľ. El moderno Derecho comparado, donde la figura va siendo desplazada por otras que sirven a la misma finalidad, recoge, en general, la noci√≥n romana. As√≠, el art. 578 del C√≥digo Civil franc√©s define el usufructo como ¬ęel derecho de gozar las cosas ajenas, como el propietario mismo, pero con la obligaci√≥n de conservar la sustancia¬Ľ. El par√°grafo 1.030 del C√≥digo Civil alem√°n se√Īala que ¬ęlas cosas podr√°n ser gravadas con el derecho de percibir sus productos √ļtiles¬Ľ y el 1.036 que ¬ęel usufructuario tendr√° derecho a poseer la cosa. En el ejercicio de su derecho de disfrute, deber√° conservar el destino econ√≥mico anterior del predio y ajustarse a las reglas de una explotaci√≥n regular¬Ľ, a√Īadiendo en el primer apartado del 1.037 que ¬ęel usufructuario no tendr√° derecho a transformar o modificar esencialmente la cosa¬Ľ. El C√≥digo Civil italiano de 1942 dice, en su art. 981, que ¬ęel usufructuario tiene el derecho de gozar de la cosa, pero debe respetar su destino econ√≥mico¬Ľ. Declarando el art. 467 del C√≥digo Civil espa√Īol que el usufructo ¬ęda derecho a disfrutar de los bienes ajenos con la obligaci√≥n de conservar su forma y sustancia, a no ser que el t√≠tulo de su constituci√≥n o la ley autoricen otra cosa¬Ľ. Esta √ļltima f√≥rmula, introducida en la edici√≥n reformada del C√≥digo, permite disfrutar de los bienes objeto del usufructo sin la limitaci√≥n que supone el deber de conservar su forma y sustancia, cuando as√≠ se convenga o lo autorice la ley. Surge as√≠ el usufructo con facultad de disposici√≥n, en el cual, de ejercitarse √©sta, resultar√° imposible la restituci√≥n de los bienes, lo que ha llevado a alg√ļn autor a negar que la figura de que se trata sea un verdadero y propio usufructo, si bien la doctrina dominante le asigna tal car√°cter. En general, se critica la f√≥rmula del art. 467 por utilizar, para tipificar la instituci√≥n, una nota que seguidamente queda desdibujada con la salvedad que establece. La obligaci√≥n de conservar, como l√≠mite al disfrute del usufructuario, se ha interpretado con distinto alcance, seg√ļn revelan las f√≥rmulas recogidas. As√≠, en el Derecho romano, la expresi√≥n salva rerum substantia se entiende por unos que significaba una restricci√≥n objetiva del usufructo a las cosas no consumibles; por otros, la obligaci√≥n de no destruir la cosa ni alterar su destino; pensando Justiniano, al parecer, que la expresi√≥n demostraba que la p√©rdida de la cosa extingu√≠a el usufructo.

Importancia de la Salud P√ļblica

La comprensi√≥n contempor√°nea de la salud p√ļblica concibe un campo cuya amplitud se extiende por encima de las divisiones pol√≠ticas y trasciende las fronteras sociales y jurisdiccionales. Conceptualmente, la salud p√ļblica no se limita a un sector o disciplina. M√°s bien impregna las actividades gubernamentales y las responsabilidades sociales […]. Implica responder a las enfermedades y prevenirlas, garantizar una infraestructura s√≥lida que proporcione un entorno sanitario y comprender y abordar los determinantes sociales de la mala salud. La forma en que estas ideas pueden llegar a desgranarse -como una cuesti√≥n de filosof√≠a pr√°ctica o aplicada dentro de las tradiciones liberales angloamericanas- da lugar a lo que puede denominarse cr√≠ticas “libertarias” y “jurisdiccionales”. La primera de ellas se refiere a los argumentos normativos sobre los asuntos leg√≠timos del gobierno: los desaf√≠os de quienes sostienen que la salud se trata adecuadamente (al menos en su mayor parte) como un asunto privado o personal y, por tanto, como una cuesti√≥n de responsabilidad individual y no compartida. La segunda se centra en la amplitud y las ambiciones de la salud p√ļblica cuando se extiende a todos los sectores y a todas las pol√≠ticas: esta postura afirma, por motivos esencialmente pragm√°ticos, que como cuesti√≥n de competencia gubernamental, la salud p√ļblica s√≥lo deber√≠a ser competencia de un departamento contenido y designado en lugar de algo m√°s omnipresente.

Impacto de la Inteligencia Artificial en los Derechos de Autor

El Impacto de la Inteligencia Artificial en los Derechos de Autor Este elemento es una ampliaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre el “Impacto de la Inteligencia Artificial en los Derechos de Autor”. Nota: una entrada recomendada es la siguiente: Futuro de la Inteligencia Artificial. El Impacto de … Leer m√°s

Aprendizaje en el Puesto de Trabajo

Este texto se ocupa de las maneras de adquirir nuevas competencias sin volver a la escuela. Explora el aprendizaje en el puesto de trabajo y de adquirir conocimientos fuera del aula. Tanto si quiere cambiar de trabajo como si quiere prepararse para el siguiente nivel, lo más importante que debe saber sobre la actualización de conocimientos es que todos los empleados deben hacerlo constantemente. Los puestos de trabajo cambian a medida que cambian las exigencias de las empresas, y se espera que los empleados demuestren su valor con expectativas cada vez más altas. Hay muchas formas de formarse y mejorar las competencias sin tener que volver a cursar una licenciatura o un posgrado tradicional. El texto presenta varias formas de mejorar las competencias sin volver a la escuela.

Estrategias de Crecimiento Empresarial en Mercados Descendentes

C√≥mo hacer crecer los beneficios en un mercado a la baja (y no s√≥lo en bolsa, sino en la econom√≠a real) es algo que muchos empresarios y grandes empresas se preguntan. Las estrategias de crecimiento empresarial tambi√©n deben adaptarse en este contexto. Cuando las perspectivas econ√≥micas son turbias, muchas empresas hacen recortes. Pero no se puede llegar a la prosperidad recortando. Hay oportunidades que a menudo se pasan por alto para aumentar los beneficios -mucho y r√°pido, incluso en un mercado complicado- con una serie de acciones t√°cticas dise√Īadas para mejorar las ventas y los m√°rgenes. Las empresas que aprovechan los tiempos dif√≠ciles para sacar el m√°ximo partido a su inversi√≥n en ventas y marketing son capaces de aumentar sus ingresos en decenas o incluso cientos de millones de d√≥lares en uno o dos trimestres. Tambi√©n son las empresas que emergen m√°s fuertes que nunca cuando los mercados se recuperan. Aqu√≠ se presentan varias oportunidades de impacto r√°pido en tres √°reas: mejorar la eficacia comercial, aumentar el retorno de la inversi√≥n en marketing y optimizar los ingresos procedentes de los clientes existentes.

Componentes del Producto Interno Bruto

Este texto se ocupa de los componentes del producto interno bruto. Los bienes de consumo incluyen artículos como automóviles y otros vehículos de motor, ropa y calzado, alimentos y bebidas, mobiliario y gasolina y otras formas de energía. Los servicios incluyen las actividades productivas de las personas en campos como la atención sanitaria, la banca y las finanzas, los seguros, los bienes inmuebles y el ocio. Se muestra información respecto a los componentes del PIB y su valor en dólares. Los economistas dividen las estadísticas del PIB en cuatro grandes categorías de gastos. Estas son: consumo,
la inversi√≥n, administraci√≥n o gobierno y exportaciones netas. Los economistas utilizan estas categor√≠as para explicar por qu√© fluct√ļa el PIB y para prever el PIB futuro.

Ideología de Género

Este texto se ocupa de la “Ideolog√≠a de G√©nero”. Se ha sugerido que el evangelicalismo proporciona una herencia ambigua para quienes desean desafiar los roles de g√©nero. La llamada al activismo y el imperativo de buscar conversiones abrieron oportunidades para las mujeres, pero los evang√©licos se vieron influidos con frecuencia por una interpretaci√≥n de las Escrituras que percib√≠a a las mujeres como dependientes de los hombres. Es cierto que muchos evang√©licos han cre√≠do, sobre bases b√≠blicas, en un papel restringido para la mujer en comparaci√≥n con el del hombre. En ocasiones, los evang√©licos conservadores han animado a las mujeres a cursar estudios superiores y a desempe√Īar trabajos sustanciales, al tiempo que restring√≠an su papel dentro de la iglesia y segu√≠an manteniendo una visi√≥n jer√°rquica del matrimonio. Otros evang√©licos, sin embargo, especialmente desde 1970, han cre√≠do que los roles de g√©nero se han visto constre√Īidos por la cultura, y que una hermen√©utica m√°s verdadera y apropiada permitir√≠a a las mujeres participar en las iglesias en pie de igualdad con los hombres. Por lo tanto, de este estudio se desprende que ha habido y sigue habiendo un amplio espectro de creencias y pr√°cticas dentro del evangelicalismo en relaci√≥n con los roles de g√©nero.

Cortesía Positiva

Este texto se ocupa de la cortes√≠a positiva y negativa. Se ha establecido el campo “sem√°ntico-pragm√°tico” de los actos sociales positivos mediante un estudio de la bibliograf√≠a anterior sobre actos sociales, con el objetivo de se√Īalar la diferencia entre la comunicaci√≥n positiva y la comunicaci√≥n cort√©s. esta plataforma en l√≠nea han demostrado que la comunicaci√≥n positiva incluye acciones sociales positivas orientadas al otro y dise√Īadas para hacer que el otro se sienta bien, mejorar la imagen o promover actos sociales. La comunicaci√≥n cort√©s, sin embargo, es una evaluaci√≥n de la adecuaci√≥n del lenguaje y el comportamiento al contexto. Para que la comunicaci√≥n positiva logre su objetivo de promover actos sociales, debe ser percibida como positiva. √Čste es el punto de contacto entre la comunicaci√≥n positiva y la cort√©s: los actos sociales positivos son un trabajo relacional que se eval√ļa en contexto. Comprender las similitudes y diferencias entre la comunicaci√≥n positiva y la cort√©s sienta las bases para debatir sobre los actos sociales positivos marcados positivamente frente a los marcados negativamente. Equipada con definiciones claras, esta plataforma en l√≠nea puede discutir ahora el proceso de interpretaci√≥n que conduce a cada evaluaci√≥n. La comprensi√≥n de la comunicaci√≥n positiva espec√≠fica de cada cultura forma parte del orden moral y, por lo tanto, constituye la base de las evaluaciones de cortes√≠a y urbanidad. La comunicaci√≥n positiva se eval√ļa como apropiada cuando cumple o supera positivamente las expectativas tanto a nivel individual como colectivo. Esta plataforma en l√≠nea describi√≥ los contextos de la excesiva cortes√≠a y ofreci√≥ ejemplos ilustrativos para cada uno de ellos: cortes√≠a fallida (o mala gesti√≥n relacional), fallos pragm√°ticos interculturales y uso estrat√©gico de la comunicaci√≥n positiva. Los ejemplos de esta plataforma digital sobre el tema han demostrado que las acciones sociales positivas que se eval√ļan como excesivamente corteses pueden recibir una etiqueta metapragm√°tica como “espeluznante” o comentarios metapragm√°ticos como “agresivamente amable”, pero su evaluaci√≥n tambi√©n puede detectarse a trav√©s de la captaci√≥n . Tambi√©n han demostrado que el exceso de cortes√≠a se toma mayoritariamente de forma negativa, con algunas excepciones, como la cortes√≠a fallida en una relaci√≥n cercana o la adulaci√≥n inofensiva. Y por √ļltimo, han demostrado el papel de las normas sociales y las expectativas sobre el uso apropiado de las acciones sociales positivas dentro de una cultura espec√≠fica.

Sociabilidad Humana

Este texto se ocupa de la sociabilidad humana. En este contexto, analiza la difusa l√≠nea que separa el comportamiento positivo aceptable del inaceptable y los beneficios y peligros de desplegar actos positivos en las interacciones sociales. Abrazar√° la borrosidad de las relaciones sociales, que son din√°micas y relativas por naturaleza, y visualizar√° la sociabilidad como una banda de M√∂bius con dos polos aparentemente separados que, en realidad, funcionan como la inversa y el anverso de la misma superficie estructural. La √ļnica forma de captar su relaci√≥n es desplazando constantemente nuestra perspectiva entre los dos puntos. Conceptualizar la sociabilidad como una banda de M√∂bius implica que quiz√° no baste con intentar distinguir entre sus lados m√°s brillantes y oscuros. Para captar la complejidad de la sociabilidad, puede ser √ļtil ver estos dos lados como inseparables, entrelazados y quiz√° defini√©ndose el uno al otro.

Estudio de Mercado de un Despacho Jurídico

Este texto se ocupa del estudio de mercado de un despacho jurídico y el marketing jurídico online, de la comercialización de servicios jurídicos en línea.

Problemas de la Reestructuración Empresarial

Problemas de la Reestructuraci√≥n Empresarial Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Problemas de la Reestructuraci√≥n Empresarial: Liquidaci√≥n y Disoluci√≥n Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre … Leer m√°s