Estrategias de Marketing Mix

Este texto se ocupa de las estrategias de la mezcla de marketing, Marketing Mix o Mezcla de Mercadotecnia (las cuatro áreas principales -las 4 P- de toma de decisiones en el proceso de comercialización. También examina en profundidad las explicaciones teóricas de las diferentes respuestas a los elementos y estrategias de la mezcla de marketing.

Marketing Mix

El t√©rmino mezcla de marketing, Marketing Mix o Mezcla de Mercadotecnia se refiere a las cuatro √°reas principales -las 4 P- de toma de decisiones en el proceso de comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) que se combinan para obtener los resultados deseados por la organizaci√≥n: producto, precio, promoci√≥n y lugar. Los cuatro elementos de la mezcla de marketing a veces se denominan las cuatro P del marketing. [rtbs name=”etapas-del-marketing”] [rtbs name=”estrategias-de-marketing”] La mezcla de marketing determina el papel del marketing en todos los tipos de organizaciones, tanto con fines de lucro como sin fines de lucro. Cada elemento de las cuatro P consta de numerosos subelementos. Los gerentes de marketing toman numerosas decisiones basadas en los diversos subelementos de la mezcla de marketing, todo en un intento de satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores.

Mercadotecnia en Salud

Este texto se ocupa de la mercadotecnia en salud. Los supuestos b√°sicos, los modelos conceptuales y los m√©todos de los profesionales de la salud p√ļblica y del marketing difieren en cuanto a la terminolog√≠a, la cultura, los objetivos y el grado de familiaridad mutua, a pesar de que ambos son campos interdisciplinarios. Mientras que la salud p√ļblica tiene como objetivo crear un “beneficio social” y proteger y servir a los m√°s necesitados y menos favorecidos de la sociedad, el marketing se origin√≥ en las escuelas de negocios para ayudar a los directivos a hacer mejor su trabajo y tiene su √©nfasis principal en los accionistas. Adem√°s, los campos del marketing y la salud tienen a veces paradigmas de investigaci√≥n divergentes y enfoques diferentes en cuanto a lo que constituye la evidencia. La falta de familiaridad mutua entre estos campos tambi√©n puede contribuir a las diferencias en sus respectivos puntos de vista sobre cuestiones relacionadas con el marketing dirigido y la salud p√ļblica. El presente an√°lisis no abarca en absoluto todas las cuestiones relacionadas con el marketing dirigido que son importantes para la salud p√ļblica. M√°s que un tratamiento exhaustivo de las cuestiones filos√≥ficas y pr√°cticas que engendra este tema, el objetivo ha sido fomentar la comprensi√≥n mutua y un uso socialmente m√°s productivo de la segmentaci√≥n. Sin embargo, es √ļtil se√Īalar otras cuestiones potencialmente importantes del marketing dirigido que no se abordan aqu√≠. Con respecto a las poblaciones vulnerables, las poblaciones de bajos ingresos tambi√©n merecen una consideraci√≥n cr√≠tica de salud p√ļblica. Algunas cuestiones de marketing dirigido relacionadas con las poblaciones de bajos ingresos se encuentran dentro de las consideraciones sobre la orientaci√≥n a los j√≥venes y a las minor√≠as √©tnicas, por ejemplo, con respecto al marketing de alimentos y bebidas y a la publicidad exterior en general (como se muestra ampliamente por la literatura en este √°mbito). Las cuestiones relativas a las poblaciones con bajo nivel de alfabetizaci√≥n tambi√©n merecen un nivel de atenci√≥n especial. Tambi√©n es de gran inter√©s actual para los responsables pol√≠ticos la cuesti√≥n de si la publicidad directa al consumidor (DTC) ejerce una influencia desleal sobre los consumidores y sus solicitudes de medicamentos con receta. La comercializaci√≥n de medicamentos mediante publicidad directa al consumidor puede variar seg√ļn el segmento de consumidores, por ejemplo, en funci√≥n de la prevalencia de la afecci√≥n en cuesti√≥n, de las caracter√≠sticas √©tnicas y culturales, o de los rasgos distintivos. Por ello, el marketing (mediante publicidad directa al consumidor) dirigido merece especial atenci√≥n. Las investigaciones tambi√©n sugieren que el aumento de la competencia en el mercado de los planes de salud est√° relacionado con un comportamiento publicitario selectivo del riesgo que se manifiesta en una mayor orientaci√≥n hacia los pacientes m√°s sanos, lo que pone de manifiesto la importancia del marketing dirigido en los debates sobre la reforma sanitaria. Otro √°mbito es el de la discriminaci√≥n de los consumidores en el √°mbito de los servicios, que puede aplicarse especialmente a las poblaciones de minor√≠as √©tnicas en situaciones en las que se percibe expl√≠citamente que no pertenecen al mercado objetivo, y que puede contribuir a tensiones que tienen efectos sobre la salud (como algunos estudios han mencionado).

Marketing Dirigido

Aunque no hay nada intr√≠nsecamente malo en la segmentaci√≥n y la focalizaci√≥n, algunas t√°cticas de marketing dirigido plantean cuestiones sobre qu√© consumidores se incluyen y c√≥mo se dirigen, as√≠ como qu√© consumidores se excluyen y los beneficios que se les niegan. Los posibles efectos positivos de la mercadotecnia dirigida, como el suministro de productos necesarios a grupos tradicionalmente ignorados, deben equilibrarse con los posibles efectos negativos para la salud. Como resultado de las diferentes caracter√≠sticas, patrones de consumo y uso de los medios de comunicaci√≥n, los diferentes segmentos de consumidores pueden experimentar diferentes entornos de marketing y mensajes con respecto a los productos de relevancia para la salud p√ļblica. Esta diferencia, un supuesto crucial del proceso de orientaci√≥n, est√° abierta a la interpretaci√≥n desde una perspectiva √©tica. Las teor√≠as de la justicia sugieren que los profesionales del marketing pueden querer evitar pr√°cticas que empeoren sistem√°ticamente la situaci√≥n de un grupo de la sociedad. Los aspectos pol√≠ticamente sensibles de dirigirse a las poblaciones de minor√≠as √©tnicas pueden incluir acusaciones de prejuicio racial, explotaci√≥n o falta de responsabilidad social, lo que puede causar problemas a los comerciantes con respecto a la imagen y puede desencadenar boicots u otras estrategias de respuesta (y existen muchos estudios sobre esto).

Elementos del Modelo de Negocio del Comercio Electrónico

Elementos del Modelo de Negocio del Comercio Electr√≥nico Este elemento es una ampliaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. [rtbs name=”regulacion-mundial-del-comercio-electronico”] Nota: v√©ase otros tipos de modelos de negocio digitales y, m√°s espec√≠ficamente, los tipos o clases de modelo de negocio de contenido. Cadena de valor, … Leer m√°s

Comercio Electrónico en Latinoamérica

Dado que la regi√≥n se encuentra en pleno proceso de digitalizaci√≥n, las empresas mundiales de comercio electr√≥nico har√≠an bien en mirar a esta regi√≥n con ojos interesados. El descenso de las tasas de fertilidad, unido al crecimiento econ√≥mico, proporciona a las familias m√°s renta disponible para gastar en bienes no esenciales. Adem√°s, la regi√≥n tiene una peque√Īa huella de comercio al por menor, con poco m√°s de la mitad de la superficie comercial en comparaci√≥n con EE.UU., y casi el doble de poblaci√≥n. Esta limitaci√≥n f√≠sica y el elevado coste de gestionar una tienda minorista est√°n empujando a los consumidores hacia el comercio electr√≥nico.

Tipos de Marketing

Existen diferentes tipos de estrategias de marketing. La elecci√≥n de una estrategia de marketing incluye el an√°lisis de las necesidades de su negocio, su p√ļblico objetivo y las especificaciones de sus productos. Las estrategias de marketing pueden ser totalmente innovadoras o pueden ser estrategias ya probadas. Los dos tipos principales de estrategia de marketing son el marketing de empresa a empresa (B2B) y el marketing de empresa a consumidor (B2C). Pero en este texto se cubren muchos m√°s tipos o modalidades de mercadotecnia. Adem√°s, las viejas teor√≠as de marketing que eran ampliamente aceptadas hace unas d√©cadas ya no son relevantes en el escenario actual. Los requisitos del entorno de marketing contempor√°neo exigen el desarrollo de nuevas pr√°cticas y teor√≠as que ayuden a las organizaciones a comercializar con √©xito en los tiempos modernos. Y esto se refleja en los nuevos tipos de marketing que se describen aqu√≠. El marketing relacional hace hincapi√© en dos cuestiones importantes: optimizar las relaciones con los clientes si se comprenden y gestionan las relaciones con otras partes interesadas relevantes; las herramientas y t√©cnicas utilizadas en el marketing dirigido a los clientes, como la planificaci√≥n del marketing y la segmentaci√≥n del mercado, tambi√©n pueden utilizarse con la misma eficacia en la gesti√≥n de las relaciones con los no clientes.

Marketing Mix de Servicios

Marketing o Mercadotecnia Mix de Servicios Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Marketing Mix de Servicios Mix de marketing para los servicios Hay que reiterar que el concepto de marketing es igualmente aplicable a los bienes, los servicios y … Leer m√°s

Estrategia de Crecimiento con Marketing en Instagram

Estrategia de Crecimiento con Marketing en Instagram Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Cuando Instagram apareci√≥ por primera vez en 2010, era como cualquier otra plataforma social: llena de selfies, mascotas y fotos de comida. Si avanzamos hasta 2019, … Leer m√°s

Tipos de Canales de Distribución en Marketing

Esta entrada se ocupa de los tipos de canales de distribución en marketing, y en especial las agencias de publicidad, las empresas de investigación de mercados, las empresas de transporte y las empresas de almacenamiento.

Fases del Marketing

Dado que las relaciones p√ļblicas no siempre tratan de influir directamente en las ventas o la rentabilidad, a veces se considera que cumplen una funci√≥n independiente de la mercadotecnia.

Marketing Personalizado

Esta entrada se ocupa de lo que los compradores realmente quieren del marketing personalizado. Lo que los clientes quieren y lo que los negocios piensan que quieren son a menudo dos cosas diferentes. Esto es lo que los clientes están buscando. No cabe duda de que hacer una comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) personalizada eficaz a escala es un reto considerable. Sin embargo, las empresas que transmiten a los clientes mensajes oportunos, relevantes y verdaderamente personales pueden crear vínculos duraderos que impulsen el crecimiento de la empresa y su facturación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). De hecho, la personalización impulsa el crecimiento. Pero para escalarlo, las empresas necesitan hacer varias cosas, como se recoge en esta entrada.

Turismo Deportivo

Se destaca la intersecci√≥n de los estudios deportivos y los estudios tur√≠sticos en su discusi√≥n sobre el nexo entre deporte y turismo. Utilizan ejemplos de planificaci√≥n (v√©ase m√°s en esta plataforma general) de infraestructuras e instalaciones, asociaciones p√ļblico-privadas (APP), la estacionalidad del deporte y el turismo, los mercados emergentes de turismo deportivo y las contribuciones del turismo deportivo a los lugares de comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) para ilustrar esta relaci√≥n. (Tal vez sea de inter√©s m√°s investigaci√≥n sobre el concepto). Tambi√©n se resumen los debates y discursos paralelos en los estudios sobre el deporte y el turismo (geograf√≠a tur√≠stica). El deporte y el turismo son fen√≥menos construidos socialmente que comparten muchos discursos paralelos. Ambas son actividades discrecionales con barreras y limitaciones a la participaci√≥n que incluyen costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en Espa√Īa) econ√≥micos y de oportunidad. Ambos se definen en t√©rminos t√©cnicos que no logran captar adecuadamente sus formas y funciones din√°micas y cambiantes en el espacio y el tiempo. Ambos son por lo general fen√≥menos estacionales que configuran de manera significativa la forma en que los lugares son experimentados tanto por las comunidades anfitrionas como por los visitantes. Una tendencia significativa es la creciente esfera de inter√©s mutuo que re√ļne los estudios deportivos y los estudios tur√≠sticos. En este texto se destacan estas intersecciones, al tiempo que se explora el creciente inter√©s mutuo que se encuentra en el punto de uni√≥n entre los estudios deportivos y los estudios tur√≠sticos.

Patrocinio Deportivo

Se rastrea la historia de la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes a trav√©s de tres √©pocas: la Europa del siglo XIX, los Estados Unidos del siglo XX y el Asia del siglo XXI. Examina d√≥nde ha estado la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes, d√≥nde se encuentra ahora y en qu√© direcci√≥n se dirige, observando la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes desde el punto de vista de la competencia, el entretenimiento, el contenido, el compromiso, la industrializaci√≥n, la geopol√≠tica y la geolocalizaci√≥n. (Tal vez sea de inter√©s m√°s investigaci√≥n sobre el concepto). A medida que ha avanzado el siglo XXI, se ha producido un cambio tangible de los deportes hacia el este, lo que refleja la creciente fuerza de las econom√≠as asi√°ticas. China, por ejemplo, ha emprendido una ambiciosa estrategia encaminada a crear la mayor econom√≠a deportiva nacional del mundo para 2025. La comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes se ha convertido en un elemento com√ļn y abiertamente aceptado de los deportes en todo el mundo, con una multitud de actividades t√≠picamente comprendidas en su √°mbito; en la segunda parte de este texto se examinan los territorios disputados de la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes. En un nivel, los deportes y su comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) siguen centrados en la organizaci√≥n de competiciones. Sin embargo, en otros niveles, los deportes se han convertido, por ejemplo, en un producto de entretenimiento, un proceso industrial, una oportunidad de inversi√≥n y un instrumento geopol√≠tico. La forma en que se percibe ahora la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes var√≠a enormemente; por ejemplo, llenar un estadio europeo con aficionados apasionados de una ciudad local es muy distinto de que un gobierno asi√°tico utilice la “diplomacia de los estadios” (es decir, construya y done estadios en otros pa√≠ses) para asegurarse el acceso a los escasos recursos naturales. Por consiguiente, en la √ļltima secci√≥n del texto se contempla qu√© es ahora la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes y hacia d√≥nde se dirige.

Comercio Electrónico en Norteamérica

Comercio Electr√≥nico en Norteam√©rica Este elemento es una ampliaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Comercio electr√≥nico en Norteam√©rica El desarrollo del comercio electr√≥nico var√≠a mucho en las distintas regiones del mundo. Entre los factores que influyen en el comercio electr√≥nico figuran los conocimientos tecnol√≥gicos de … Leer m√°s

Comercio Electr√≥nico en √Āfrica

Comercio Electr√≥nico en √Āfrica Este elemento es una ampliaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Comercio electr√≥nico en √Āfrica [rtbs name=”africa”] Si bien las empresas codician el mercado de comercio electr√≥nico africano, relativamente sin explotar, y ven en √©l una enorme oportunidad, √Āfrica se enfrenta a … Leer m√°s

Comercio Electrónico en Asia

Comercio Electr√≥nico en Asia Este elemento es una ampliaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Comercio electr√≥nico en Asia Seg√ļn varios informes, en marzo de 2011 hab√≠a m√°s de 922 millones de personas que ten√≠an acceso a Internet en Asia, en comparaci√≥n con 272 millones en … Leer m√°s

Comercio Electrónico en Australia

Comercio Electr√≥nico en Australia Este elemento es una ampliaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. En el decenio de 1990, cuando muchas empresas estadounidenses se precipitaron al comercio electr√≥nico (a menudo sin un plan claro), los australianos tend√≠an a ser esc√©pticos sobre el potencial de las … Leer m√°s

Expertos en Comercio Electrónico

Los consultores y expertos especializados en comercio electrónico ayudan a las empresas a desarrollar una estrategia de comercio electrónico. Esto implica elementos como la comprensión del mercado electrónico, la evaluación de dónde puede encontrar una empresa su nicho, la implementación de las redes internas y externas adecuadas y la adquisición del software y el equipo correcto. Los consultores de comercio electrónico determinan la forma en que las empresas se relacionan con el mundo en línea e integran la imagen que proyectan en la Internet con la de sus operaciones de ladrillo y mortero. Este campo se desarrolló en el decenio de 2000 y se dividió en varias especializaciones, como soluciones de software y hardware, consultoría en tecnología de la información, apoyo a la infraestructura y las redes y comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) en Internet.