Contratista de Obra Civil

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] En inglés: Works contractor, general contractor, main contractor o prime contractor.

Contratista de obras

La contratación de gestión es una vía de adquisición en la que las obras son construidas por un número de diferentes contratistas de obras que son contratados a un contratista de gestión.

Por lo general, el contratista de gestión es nombrado en una etapa temprana del proceso de diseño para que su experiencia pueda utilizarse para mejorar el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) y la capacidad de construcción de las propuestas a medida que se elaboran, así como para asesorar sobre el embalaje (y los riesgos de las interfaces). Esto también permite que algunos contratos de obras se liciten antes que otros, y a veces, incluso antes de que se complete el diseño (por ejemplo, el apilamiento podría comenzar mientras continúa el diseño detallado de las obras sobre el terreno). Esto puede acortar el tiempo necesario para completar el proyecto, pero significa que habrá incertidumbre en cuanto a los precios hasta que se complete el diseño y se hayan alquilado todos los contratos.

La contratación de gestión difiere de la gestión de la construcción en que los contratistas de gestión contratan directamente a los contratistas de obras, mientras que los directores de obra solo gestionan los contratos comerciales, los contratos los coloca el cliente.Entre las Líneas En términos legales, el contratista de gestión actúa como principal mientras que el director de obra actúa como agente.

Esto significa que en un contrato de gestión, el cliente solo tiene un contrato que administrar (mientras que en el caso de la gestión de obras puede haber muchos contratos que el cliente debe administrar), pero es posible que desee garantías de los contratistas de obras para poder presentar una reclamación directa contra ellos, por ejemplo si el contratista de gestión se vuelve insolvente.

Véase también: Contratación de gestión: ventajas y desventajas

Es probable que los componentes contractuales de un proyecto de contrato de gestión incluyan:

• El contrato entre el cliente y el contratista de gestión.
• Los contratos entre el contratista de gestión y cada uno de los contratistas de obras.
• Un acuerdo entre el cliente y cada contratista de obras. Existe una opinión que considera que si un contratista de gestión que opera con un acuerdo de costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) más honorarios persigue a un contratista de obras en los tribunales por incumplimiento, el contratista de gestión no puede probar pérdidas y daños. Esto se debe a que la pérdida se transmite simplemente al cliente, y por lo tanto es el cliente el que ha incurrido en el daño. Esto ha incrementado la tendencia de los clientes a exigir garantías directas con cada contratista de obras.
• Garantías colaterales de los contratistas de obras para los financiadores, inquilinos o compradores.
• Garantías colaterales del contratista de obras para financiadores, inquilinos o compradores.

Las características de los contratos de obras incluyen:

• Los contratos de obras deben tener su propia certificación de terminación práctica y, por lo tanto, pueden tener diferentes períodos de responsabilidad por defectos. La certificación no puede depender de la finalización de las obras fuera del ámbito de ese contrato.
• Dado que los contratos de obras pueden completarse en diferentes momentos, el contratista de gestión debe asegurarse de que se tomen medidas para proteger los trabajos completados de las actividades en curso.
• Los contratos de obras pueden permitir la retención o pueden incluir la exigencia de una fianza de retención.
• Los contratos de obras pueden incluir la exigencia de una fianza en relación con los materiales y bienes fuera de la obra.
• Cuando realicen el diseño, se podrá exigir a los contratistas de obras que proporcionen un seguro de responsabilidad profesional. De lo contrario, se les puede exigir que proporcionen un seguro de responsabilidad civil por productos.
• Los contratistas de obras deberían mantener informados a los contratistas de obras sobre la marcha general del proyecto para que puedan planificar adecuadamente el calendario de sus obras. También deben informar a los contratistas de obras sobre determinadas fechas clave y certificados.
• Los contratos de obras pueden incluir incentivos.
• Se podrá exigir a los contratistas de obras que acuerden con el cliente un programa marco en el que se establezcan las fechas para el suministro de la información requerida por el equipo de consultores del cliente.

Revisor: Lawrence

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Recursos

Véase También

Licitación de construcción
Comunicación de la construcción
Fianza de cumplimiento
Propietario constructor
Gestión de la construcción
Renuncia al derecho de retención
Gravamen del mecánico
Subcontratistas
Lista de cotejo

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