Orden de Modificación o Cambio de los Contratos
Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] En inglés: Change order for contracts.
Orden de Modificación de los Contratos en Gestión de Proyectos de Construcción
En la gestión de proyectos, una orden de cambio (u orden de variación) es un componente del proceso de gestión del cambio en el que se aplican los cambios en el alcance de los trabajos (o en las instrucciones del proyecto) acordados por el cliente, el contratista y el arquitecto.
Una orden de modificación es un trabajo que se añade o se elimina del alcance original de la labor de un contrato, lo que altera el monto del contrato original y/o la fecha de terminación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Una orden de cambio puede obligar a un nuevo proyecto a manejar (gestionar) cambios significativos en el proyecto actual.
Las órdenes de cambio son comunes a la mayoría de los proyectos, y muy comunes en los proyectos grandes. Después de que se forma el alcance original (o contrato), con el precio total a pagar y el trabajo específico a completar, un cliente puede decidir que los planes originales no representan mejor su definición para el proyecto terminado.Entre las Líneas En consecuencia, el cliente sugerirá un enfoque alternativo.
Las causas más comunes para que se creen órdenes de cambio son:
- El trabajo del proyecto fue estimado incorrectamente.
- El cliente o el equipo del proyecto descubren obstáculos o posibles eficiencias que les obligan a desviarse del plan original.
- El cliente o el equipo de proyecto son ineficientes o incapaces de completar sus entregas requeridas dentro del presupuesto, y se debe agregar dinero, tiempo o recursos adicionales al proyecto
En el curso del proyecto se perciben y solicitan características u opciones adicionales. - El contratista busca elementos de trabajo para añadirlos al ámbito de trabajo original en un momento posterior a fin de lograr el precio base de licitación más bajo posible, pero luego añade elementos de trabajo y cobra de nuevo una vez que han sido designados. Esta es una práctica de explotación.
El director de proyecto suele generar entonces una orden de cambio que describe el nuevo trabajo que debe realizarse (o no realizarse en algunos casos), y el precio que debe pagarse por este nuevo trabajo. Una vez que esta orden de cambio se presenta y se aprueba, por lo general sirve para modificar el contrato original, de modo que la orden de cambio pasa a formar parte del contrato.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Revisor: Lawrence
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