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1. Utilización de la Ayuda: Visualización Jerárquica de Utilización de la ayuda Relaciones Internacionales > Política de cooperación > Política de ayudas > Régimen de ayudas
   Utilización de la ayuda Concepto de Utilización de la ayuda Véase la definición de Utilización de la ayuda en el diccionario. Características de [...] Véase también: Orden Mundial, Política de Ayudas, Política de Cooperación.
2. Suspensión de la Ayuda: Visualización Jerárquica de Suspensión de la ayuda Relaciones Internacionales > Política de cooperación > Política de ayudas > Régimen de ayudas
   Suspensión de la ayuda Concepto de Suspensión de la ayuda Véase la definición de Suspensión de la ayuda en el diccionario. Características de [...] Véase también: Orden Mundial, Política de Ayudas, Política de Cooperación.
3. Programa Mundial de Alimentos: El Programa Mundial de Alimentos (PMA) es una organización creada en 1961 por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para ayudar a paliar el hambre en el mundo. Su sede está en Roma, Italia. En 2020, el Programa Mundial de Alimentos (PMA) fue galardonado con el Premio Nobel de la Paz "por sus esfuerzos en la lucha contra el hambre, por su contribución a la mejora de las condiciones para la paz en las zonas afectadas por los conflictos y por actuar como fuerza motriz en los esfuerzos para prevenir el uso del hambre como arma de guerra y conflicto". Véase también: Orden Mundial, Política de Ayudas, Política de Cooperación.
4. País Donante: La competencia es buena en el sentido de que los países receptores eligen el proyecto más eficaz y, por tanto, terminan con el mejor donante para ellos. Así, la existencia de muchos donantes que compiten por los beneficiarios no significa que muchos donantes den dinero al mismo proyecto, sino al más eficaz. Los contribuyentes de los países donantes (ciudadanos) no son los receptores de la ayuda y no tienen información sobre su eficacia; y los beneficiarios previstos (clientes) no tienen poder de voto en los países donantes y, por tanto, no pueden influir en los políticos responsables de aprobar los programas de ayuda. Podemos describir esta situación como un bucle de retroalimentación de información roto. En ausencia de una retroalimentación efectiva por parte de los receptores de la ayuda, los intereses de los consultores y los proveedores de productos básicos determinan muchas decisiones de las agencias de ayuda: estos grupos son los beneficiarios directos (controlan la información del programa) y tienen influencia directa sobre los responsables de la toma de decisiones en los países donantes. Los países donantes también pueden perseguir objetivos que socavan la eficacia de la ayuda exterior, y la realidad, como se refleja en este texto, lo refleja. Véase también: Orden Mundial, Política de Ayudas, Política de Cooperación.
5. Financiación de la Ayuda: Visualización Jerárquica de Financiación de la ayuda Relaciones Internacionales > Política de cooperación > Política de ayudas > Régimen de ayudas
   Asuntos Financieros > Instituciones financieras y de crédito > Institución financiera > Banco > Banco de desarrollo
   Asuntos Financieros > [...] Véase también: Orden Mundial, Política de Ayudas, Política de Cooperación.
6. Financiación: Financiación (en Arbitraje) Concepto de financiación en relación a Establecimiento de un cuerpo supranacional: Por razón de reconocimiento y continuidad parece importante que el panel opere bajo el paraguas de una organización internacional. De manera ideal esta organización debería [...] Véase también: Orden Mundial, Política de Ayudas, Política de Cooperación.
7. Evaluación de Proyectos: Evaluar un proyecto es intentar determinar si el estado general del trabajo es aceptable en términos del valor previsto para el cliente una vez terminado el trabajo. Es determinar o juzgar el valor o la valía del proyecto. La evaluación de un proyecto valora el progreso y el rendimiento de un trabajo y los compara con lo que se había planeado en un principio. Esa evaluación proporciona la base para las decisiones de la dirección sobre cómo proceder con el proyecto. La evaluación debe ser creíble a los ojos de todos los afectados, o las decisiones basadas en ella no se considerarán válidas. La herramienta principal para la evaluación del proyecto es la revisión del proceso del proyecto, que suele realizarse en los principales hitos a lo largo de la vida del proyecto. Véase también: Orden Mundial, Política de Ayudas, Política de Cooperación.
8. Evaluación de Programas: La escuela económica de evaluación de programas no se identifica como una escuela en sí misma, ya que sus defensores sienten claramente un fuerte sentimiento de pertenencia a la disciplina de la economía, con la que comparten un conjunto de postulados, conceptos, teorías y metodologías. No obstante, esta práctica disciplinar se considera una escuela de evaluación, ya que su contribución tiene un carácter claramente científico y su campo de aplicación es la evaluación de programas públicos, lo que, en este sentido, constituye una opción más para cualquiera que desee evaluar un programa público. Su aportación más conocida es el análisis coste-beneficio de los programas y proyectos públicos, que puede realizarse tanto a priori como a posteriori. Véase también: Orden Mundial, Política de Ayudas, Política de Cooperación.
9. Evaluación de la Ayuda: Visualización Jerárquica de Evaluación de la ayuda Relaciones Internacionales > Política de cooperación > Política de ayudas > Régimen de ayudas
   Unión Europea > Instituciones de la Unión Europea y función pública europea > Organismo de la UE > ECHO
   Empresa y Competencia > Gestión [...] Véase también: Orden Mundial, Política de Ayudas, Política de Cooperación.