Calidad Institucional

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Calidad Institucional y Comercio Internacional

Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] [rtbs name=”comercio-internacional”] La literatura reciente sobre la economía de las instituciones ha establecido un conjunto de resultados importantes. Primero, las instituciones son muy importantes para el desempeño económico (por ejemplo, La Porta et al. 1997, 1998; Acemoglu et al. 2001, 2005a; Rodrik 2007). Segundo, a pesar de los obvios beneficios generales para el mejoramiento institucional, las instituciones son de hecho muy persistentes (Acemoglu y Robinson 2008).Entre las Líneas En relación con esto, los episodios de cambio institucional son raros y, por lo general, se asocian con cambios grandes y abruptos en el entorno económico. Finalmente, las instituciones son una fuente de ventaja comparativa en el comercio, y las consecuencias de la ventaja comparativa institucional en el bienestar son a menudo ambiguas (Levchenko 2007; Nunn 2007; Costinot 2009).

Este artículo analiza el impacto del comercio internacional en las instituciones económicas. Esta es una pregunta importante porque se espera ampliamente que una mayor apertura mejore la calidad institucional a través de una variedad de canales, que incluyen la reducción de alquileres, la creación de unidades para la reforma y la inducción de la especialización en sectores que exigen buenas instituciones (Fondo Monetario Internacional 2005; Johnson et al.. 2007). De hecho, Rodrik (2000) sostiene que los mayores beneficios de crecimiento de la liberalización comercial pueden no provenir de los canales (véase qué es, su definición, o concepto, y su significado como “canals” en el contexto anglosajón, en inglés) convencionales, sino de la reforma institucional que la liberalización comercial puede generar.

Puntualización

Sin embargo, actualmente no existe un marco teórico bien aceptado o un conjunto de resultados básicos sobre esta cuestión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Este artículo es un intento de llenar este vacío.

Desarrollamos un modelo en el que las instituciones juegan dos roles clave. Primero, generan rentas para algunas partes dentro de la economía.Entre las Líneas En segundo lugar, son una fuente de ventaja comparativa en el comercio. Luego, endogenizamos la calidad institucional utilizando un modelo simple de economía política en el que algunos grupos presionan para obtener rentas creadas por instituciones imperfectas. Cuando los países comparten la misma tecnología, el comercio conduce a una “carrera hacia la cima” en calidad institucional. Los socios comerciales mejoran las instituciones hasta el mejor nivel posible después de la apertura, ya que compiten para capturar los sectores que generan rentas.

Pormenores

Por el contrario, cuando uno de los socios comerciales tiene una ventaja comparativa tecnológica suficientemente sólida en el producto generador de rentas, las instituciones no mejoran después de la apertura comercial en ninguno de los países. [rtbs name=”mundo”] Cuando otras fuentes de ventaja comparativa son lo suficientemente fuertes,

Para analizar el efecto del comercio en la calidad institucional, primero debemos construir un modelo de instituciones. Para hacerlo, este artículo utiliza los conocimientos de la literatura sobre contratos incompletos ejemplificada por Williamson (1985) y Grossman y Hart (1986). La calidad de la ejecución del contrato es importante porque permite a los agentes superar el conocido problema de retención. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Este enfoque de modelación conduce a una interpretación concreta de lo que constituye calidad institucional, sugerida por Caballero y Hammour (1998): en países con instituciones peores, los contratos son más incompletos. Este marco puede adaptarse sin problemas y de manera adaptable tanto a la apertura comercial como a la economía política de las instituciones.

Un aspecto importante de la configuración de los contratos incompletos es que algunas partes de la producción ganan rentas. Esas partes se benefician de empeorar las instituciones, hasta cierto punto, y por lo tanto tienen un incentivo para presionar a las instituciones imperfectas. Esta característica se presta naturalmente a las instituciones endógenas en el marco de la economía política de Grossman y Helpman (1994). Mostramos que las instituciones de equilibrio pueden ser subóptimas, ya que las partes que se benefician de las rentas ejercen presión contra el mejor nivel de instituciones.

Una Conclusión

Por lo tanto, una de las contribuciones de este artículo es introducir un modelo parsimonioso y manejable de instituciones endógenas, que combina las ideas de las literaturas sobre los contratos incompletos y la economía política.

En el comercio, ambos países establecen instituciones no cooperativas como en el modelo de dos países de Grossman y Helpman (1995). La fuerza clave que impulsa el cambio institucional es lo que sucede con las rentas cuando los países se abren al comercio.

Pormenores

Hay varios casos a considerar. Cuando los países comparten la misma tecnología, las diferencias institucionales son la fuente principal de ventaja comparativa. Después de la apertura comercial, solo el país con mejores instituciones produce el bien intensivo institucionalmente, que se caracteriza por rentas.

Pormenores

Por el contrario, las rentas desaparecen en el país con instituciones inferiores. 2El equilibrio de economía política resultante es una “carrera hacia la cima” en calidad institucional: ambos países mejoran las instituciones hasta el mejor nivel posible. Esto se debe a que las rentas, la misma razón para presionar por malas instituciones, no se pueden capturar a menos que un país mejore las instituciones al menos un poco mejor que las de los socios comerciales. Cuando ambos países establecen su calidad institucional de manera simultánea y no cooperativa, el equilibrio se caracteriza por las mejores instituciones alcanzables, un resultado similar a Bertrand. 3 Tenga en cuenta que el resultado de la “carrera hacia la cima” se debe completamente a las preferencias cambiantes de los grupos de presión con respecto a las instituciones óptimas: su poder político no cambia como resultado de la apertura comercial.

Aviso

No obstante, las instituciones mejoran.

Una Conclusión

Por lo tanto, para observar la mejora institucional, el comercio no necesita necesariamente inclinar la balanza del poder político a favor de los grupos “correctos”, como en Acemoglu et al. (2005b).Entre las Líneas En nuestro marco, los mismos intereses especiales que perpetuaron las malas instituciones en la autarquía favorecerán la mejora institucional cuando el país se abra al comercio.

Las rentas desaparecen como resultado de la apertura comercial en el país con instituciones inferiores. Si, en cambio, las rentas no desaparecen, el comercio ya no crea incentivos para mejorar las instituciones. Una forma en que esto podría ocurrir es debido a las diferencias en la tecnología. Si uno de los socios comerciales tiene una ventaja comparativa suficientemente fuerte en el bien institucional intensivo, las instituciones cambiantes en cualquiera de los países no afectarán los patrones de especialización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).

Una Conclusión

Por lo tanto, si las tecnologías en los dos países son suficientemente diferentes, la carrera hacia la cima no se producirá. De hecho, en este caso, la apertura comercial puede aumentar las rentas en lugar de disminuirlas.

Algunos autores utilizan el modelo de gravedad para predecir los volúmenes de comercio bilateral entre cada par de países según un conjunto de variables geográficas, como la distancia bilateral, la frontera común, el área y la población. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). El resumen de los socios comerciales arroja, para cada país, su “apertura natural”: el comercio global con el PIB, según lo predicho por su geografía. Para obtener una medida de los patrones de comercio predichos en lugar de los volúmenes de comercio totales, el punto de partida de Do y Levchenko (2007) y di Giovanni y Levchenko (2009)es estimar las regresiones de gravedad de Frankel y Romer para cada industria. Esto hace posible obtener el volumen de comercio previsto no solo en cada país sino también en cada sector dentro de cada país. Combinando esto con un índice de “intensidad institucional” a nivel industrial de Nunn (2007) se obtiene una medida de la intensidad institucional predicha de las exportaciones.Entre las Líneas En esencia, este enfoque utiliza variables geográficas exógenas, junto con información sobre cómo esas variables geográficas afectan a las industrias de manera diferente, para construir una medida de qué tan institucionalmente se espera que sea el patrón de exportación de un país.

La intensidad institucional prevista de las exportaciones de un país es, de hecho, un determinante sólido de las instituciones en una muestra representativa de 141 países. Los países que, debido a su geografía, tienen el potencial de exportar en sectores institucionalmente intensivos, tienen mejores instituciones, todo lo demás igual. Este resultado es sólido para la inclusión de una variedad de controles, el uso de alternativas de intensidad institucional predicha de medidas de exportación y submuestras.

Usando diferentes marcos teóricos, Segura-Cayuela (2006), Stefanadis (2010) y Dal Bó y Dal Bó (2011) demuestran que las instituciones y políticas económicas pueden deteriorarse como resultado de la apertura comercial en países con instituciones políticas débiles. Acemoglu et al. (2005b) sostienen que en algunos países de Europa occidental, el comercio del Atlántico durante el período 1500–1850 engendró buenas instituciones al crear una clase de comerciantes, que se convirtió en un poderoso lobby para el mejoramiento institucional. Do y Levchenko (2009) desarrollan un modelo en el que la apertura comercial crea incentivos para mejorar las instituciones, pero también puede conducir al fortalecimiento de las élites.5 Este artículo es el primero en modelar el efecto del comercio en las instituciones utilizando un marco en el que las instituciones son importantes para los patrones comerciales en sí. Si lo hace, nos permite estudiar esta pregunta en un modelo que presenta interacciones bidireccionales entre las instituciones y el comercio y, por lo tanto, utilizar los conocimientos de la literatura sobre la ventaja comparativa institucional.

Otros Elementos

Además, este marco tiene la ventaja de ser manejable y, al mismo tiempo, genera un rico conjunto de estadísticas comparativas.

Estudios empíricos de Ades y Di Tella (1997), Rodrik et al. (2004), y Rigobon y Rodrik (2005) encuentran que la apertura comercial general tiene un efecto positivo en la calidad institucional en una sección transversal de los países. [rtbs name=”mundo”] Giavazzi y Tabellini (2005) demuestran que la calidad institucional aumenta después de los episodios de liberalización comercial. Este artículo se centra en la intensidad institucional predicha de los patrones comerciales y muestra que tiene un poder explicativo mucho mayor que la apertura comercial general.

Conclusión

La literatura reciente ha destacado el papel de la calidad de las instituciones en diversos aspectos del desempeño económico de los países, incluido el comercio internacional. [rtbs name=”comercio-de-compensacion”]Dado el consenso emergente con respecto a su importancia primaria, la pregunta crucial es cuáles son las fuerzas que podrían impulsar el cambio institucional. El objetivo principal de este artículo era proporcionar un marco simple para modelar el efecto del comercio en la economía política de las instituciones. Los bloques de construcción del análisis son el modelo de ventaja comparativa institucional de Levchenko (2007) y el marco de cabildeo de Grossman y Helpman (1994, 1995).

¿Cuáles son las principales conclusiones de este ejercicio? La consecuencia clave de las malas instituciones es la presencia de rentas que son capturadas por algunos partidos dentro del país. El cabildeo puede dar lugar a instituciones imperfectas porque los agentes que capturan esas rentas tienen un incentivo para cabildear para retenerlas.

Puntualización

Sin embargo, bajo el comercio, esas rentas desaparecen en el país institucionalmente inferior. Para recuperar esas rentas, el país debe mejorar sus instituciones frente a su socio comercial.Entre las Líneas En equilibrio, hay una “carrera hacia la cima”: ambos países adoptan el mejor nivel posible de calidad institucional. Este marco simple capta la idea clave de que las instituciones malas son más costosas en un mundo abierto.

Puntualización

Sin embargo, también es lo suficientemente flexible como para investigar casos en los que no se produce una mejora institucional.Entre las Líneas En particular, Si uno de los socios comerciales tiene una ventaja comparativa tecnológica suficientemente sólida en el bien institucional intensivo, las instituciones no mejorarán en ninguno de los países. [rtbs name=”mundo”] Esto es revelador sobre el tipo de circunstancias en las que el comercio trae consigo un deterioro institucional, es decir, cuando el comercio aumenta, en lugar de disminuir las rentas.

¿Es el caso empíricamente que el comercio mejora las instituciones? En los datos disponibles actualmente, no existe una relación estadísticamente significativa entre los cambios en la apertura comercial y los cambios en las instituciones dentro de un país a lo largo del tiempo.

Puntualización

Sin embargo, encontramos pruebas sólidas de una predicción transversal transversal relacionada con el modelo: los países que pueden esperar capturar los sectores intensivos institucionalmente después de la apertura comercial tienden a exhibir mejores instituciones. Si bien los resultados transversales solo sugieren los mecanismos propuestos por la teoría, apuntan a una conexión importante entre el comercio internacional y la calidad institucional.

Autor: Williams

Recursos

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Véase También

• Comercio

Bibliografía

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