Concepto de dispute boards en relación a este ámbito: Un Dispute Board (DB) es un órgano formado por una o más personas nombradas por las partes signatarias de un contrato y que ayuda informalmente a éstas a resolver las desavenencias o controversias que vayan surgiendo durante la ejecución de dicho contrato. Otros nombres que ha recibido esta figura son: Dispute Settlement Panel, Dispute Mediation Board, Dispute Avoidance Panel o Dispute Conciliation Panel. Los DBs cumplen con su función mediante periódicas visitas al lugar de ejecución del contrato y audiencias con las partes o solo entre los miembros del DB. Los DBs son muy utilizados en los contratos de construccIón y de ingeniería. la popularidad de los DBs ha aumentado en parte por la constatación de que el arbitraje se ha convertido en un procedimiento largo y costoso de resolución de controversias y porque en la industria de la construccIón e ingeniería es frecuente que surjan múltiples desavenencias durante la ejecución del contrato, que necesitan de un grupo de expertos que estén en relación con el proyecto desde el principio. Con anterioridad a la utilización de los DBs, era frecuente que las controversias que fueran surgiendo durante la ejecución de un contrato de construccIón, entre el dueño de la obra y el contratista encargado de su ejecución se resolvieran por el «ingeniero», una figura contratada por el dueño de la obra y que actuaba como su agente en determinadas tareas, pero que debía actuar con imparcialidad en la resolución de las mencionadas controversias. Los DBs se constituyen conforme a lo previsto en el contrato o conforme a lo previsto en un reglamento, si éste se ha incorporado al contrato por referencia.Entre las Líneas En 1957, la Fédération Internationale des Ingénieurs- Conseils (FIDIC) publicó unas condiciones generales de contratación conocidas como el «libro rojo», cuya versión actual se publicó en 1999 y que contienen el procedimiento de actuación de los DBs, escogiendo la modalidad de Dispute Adjudication Board, es decir, con capacidad para emitir decisiones vinculantes, a no ser que se sometan posteriormente a arbitraje. la CCI también ha publicado en 2004 un reglamento que posibilita la EleccIón entre varios tipos de DBs. Se pueden distinguir tres tipos de DBs. Los Dispute Review Boards (DRB) emiten recomendaciones sobre la controversia planteada.Entre las Líneas En caso de que ninguna de las partes exprese su desacuerdo con dicha recomendación dentro de un plazo (véase más detalles en esta plataforma general) preestablecido, se entiende que las partes se comprometen contractualmente a acatar la recomendación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Si alguna parte muestra su disconformidad con la recomendación dentro del plazo (véase más detalles en esta plataforma general) preestablecido, puede someter la controversia a arbitraje, si existe convenio arbitral que abarque dicha controversia, o a un órgano jurisdiccIonal ordinario competente, en caso contrario. Mientras decide el tribunal arbitral o el órgano jurisdiccIonal, las partes no están obligadas a cumplir con la recomendación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Los Dispute Adjudication Boards (DAB) emiten decisiones respecto a las controversias que se le planteen, que deben ser cumplidas por las partes. Si una de las partes expresa su desacuerdo con la decisión, puede someter la controversia a arbitraje, si existe convenio arbitral, o a la jurisdiccIón ordinaria, en caso contrario. las partes se obligan contractualmente a obedecer la decisión emitida, en tanto no se emita una decisión en sentido contrario por el tribunal arbitral u órgano jurisdiccIonal. Si ninguna de las partes expresa su desacuerdo con la decisión, las partes están obligadas contractualmente a cumplir la decisión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Los Combined Dispute Boards (CDB) son órganos ideados por la CCI que pueden emitir recomendaciones, pero también decisiones, si una parte lo solicita y ninguna parte se opone a ello. Si una parte se opone a la emisión de una decisión, el CDB emitirá una recomendación o una decisión, teniendo en cuenta los siguientes factores (artículo 6 del Reglamento de la CCI): si una decisión facilita la ejecución del contrato o impedir un daño o un perjuicio importante para cualquiera de las partes; si una decisión impide la interrupción del contrato; y si una decisión es necesaria para conservar los elementos de prueba. Si una parte incumple una recomendación frente a la que no expresó su desacuerdo, o si incumple una decisión, supone un incumplimiento contractual que se puede también hacer valer en un arbitraje o en un procedimiento ordinario.
Otros Aspectos sobre Dispute Boards
Conforme al reglamento CCI y al libro rojo, los DBs estarán compuestos de uno o tres miembros que están vinculados a las partes mediante contratos de prestación de servicios que cada uno debe suscribir. Si el número no es fijado por las partes, será de tres miembros, dos de ellos nombrados de común acuerdo por las partes y el tercero (el presidente) propuesto por los dos ya nombrados. Conforme al Reglamento de la CCI, si no se alcanza acuerdo entre las partes, una de ellas podrá solicitar a la CCI el nombramiento de cualquier miembro del DB. El libro rojo también prevé el nombramiento de una entidad nominadora para estos casos. la CCI también puede decidir sobre una recusación presentada por una parte frente a un miembro del DB. Los miembros del DB deben ser en todo momento independientes de las partes y firmar una declaración al respecto. Los miembros del DB son remunerados durante toda la duración del contrato principal. Conforme al reglamento de la CCI, el DB tiene, entre otras, las siguientes facultades: determinar los idiomas del procedimiento, requerir a las partes para que aporten cualquier documento, convocar reuniones, visitas al lugar de ejecución del contrato y audiencias, decidir sobre cuestiones relativas al procedimiento, interrogar a las partes y a cualquier testigo, emitir decisiones o recomendaciones.Entre las Líneas En cuanto al procedimiento, el Reglamento de la CCI expone que una de las partes debe presentar a la otra y al DB una exposición escrita y detallada de la desavenencia que existe y la otra parte deberá contestar en el plazo (véase más detalles en esta plataforma general) de 30 días desde su recepción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). A no ser que se acuerde otra cosa, se celebrará una audiencia. la decisión o la recomendación tendrán que emitirse a los 90 días de la recepción por el DB de la exposición de la desavenencia, aunque las partes pueden prorrogar este plazo. las decisiones y recomendaciones se adoptan por mayoría y, si ésta no se consigue, por el presidente del DB. Se puede pedir a la CCI una revisión de las decisiones o las recomendaciones, en cuanto a la forma. El libro rojo especifica que, si el procedimiento ante un DB es seguido de un arbitraje, los árbitros estarán autorizados para revisar todo el procedimiento seguido ante el DB y las partes no tendrán por qué seguir los mismos argumentos que ya expusieron ante el DB. [1]
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Información sobre dispute boards procedente del Diccionario terminológico del arbitraje nacional e internacional (Comercial y de Inversiones), Jorge Luis Collantes et al., Perú, 2011
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Ocaso de la Dinastía Ming: Durante su larga (aunque esporádicamente interrumpida) carrera como funcionario de la dinastía Ming, Hai atacó la corrupción cada vez que pudo y fue honesto hasta la falta de tacto cuando condenaba lo que consideraba un comportamiento insuficientemente moral, ya fuera por parte de sus subordinados o de sus superiores. Al principio de su carrera, ofreció algunos consejos no solicitados, inoportunos y no exentos de crítica al abuelo de Wan-li, el emperador Chia-ching (Jia-jing). Su recompensa fue el encarcelamiento y la condena a muerte. Sólo sobrevivió porque Chia-ching cayó muerto primero - probablemente porque bebió demasiadas pociones alquímicas que se suponía conferían longevidad pero que, irónicamente, contenían mercurio. Tras recuperar su libertad y volver a la función pública, Hai dedicó considerables esfuerzos a intentar rectificar las injustas costumbres sobre la propiedad de la tierra que permitían a las clases altas aprovecharse del campesinado. Véase también: Di.
Migración en el Mediterráneo: La segunda gran oleada de invasiones, o migraciones (sobre la primera migración ya se ha hablado en otro lado), desde las estepas de Eurasia hacia el Mediterráneo oriental se produjo a partir del siglo XV a.C.. Fue especialmente destructiva. Aunque la opinión de los eruditos sobre este periodo se caracteriza por muchas interpretaciones contradictorias, es innegable que tribus procedentes de los Balcanes y de Italia, o a través de ellos, penetraron en la parte oriental del Mediterráneo. Pero aunque los cambios se produjeron en todo el Mediterráneo oriental, desde el punto de vista de la Europa moderna (y su historia cultural) lo que ocurrió en las comunidades del Levante y Grecia es lo más interesante, aunque éstas funcionaran al margen de las grandes civilizaciones faraónicas de Egipto y de los reinos de Mesopotamia. Siglos más tarde, las migraciones se han producido constantemente a través del mediterráneo, y en especial en el siglo XXI. Véase también: Di.
Formas de Distribución Comercial: Este texto se ocupa de las formas de distribución comercial, en el marco del derecho de distribución. A finales del siglo XIX, la mayoría de las industrias eran mercados de vendedores, en los que los productores tenían pocos problemas para vender sus mercancías; el problema era producir cantidades suficientes para satisfacer la demanda. En consecuencia, el interés de los productores se centraba en la producción más que en la distribución y la comercialización, ya que en un mercado de vendedores el cuello de botella predominante era la producción. Estas realidades económicas influyeron sin duda en el sistema de distribución y comercialización: el comercio era relativamente sencillo y poco sofisticado, la gama de bienes era limitada porque había un número relativamente pequeño de proveedores y los productores no veían ningún incentivo para diversificar su gama de productos para un mercado que distaba mucho de estar saturado. En consecuencia, la ley de distribución que surgió en la Europa continental de esta época era bastante simple. Un buen ejemplo de ello lo encontramos en los Códigos de Comercio alemán y austriaco, donde sólo se regulaba la figura de los agentes comerciales como únicos intermediarios implicados de forma permanente en la distribución de los productos de un empresario, por lo que se les considera la figura prototípica del derecho de la distribución. Así, el derecho de la distribución se centra en cuestiones que también desempeñan un papel importante en el derecho de la agencia comercial. Dado que los intermediarios en la distribución, en particular los distribuidores en sistemas de distribución selectiva y los franquiciados, a menudo tienen que invertir una cantidad considerable de dinero al inicio de su actividad y sólo poco a poco van creando una base de clientes, es necesario que existan mecanismos de protección antes de la celebración de dichos contratos y en caso de rescisión de los mismos. Véase también: Di.
Evolución del Derecho Canónico: La historia y evolución del derecho canónico está estrechamente relacionada con el surgimiento y la evolución de las estructuras y la organización eclesiásticas. A este respecto pueden distinguirse tres épocas: Una primera fase comprende el período hasta el surgimiento de una iglesia basada en el derecho (Rechtskirche), que había comenzado a levantarse bajo el papa Gregorio VII (1073-85). El segundo periodo se caracteriza por un rápido desarrollo de las normas jurídicas para todos los asuntos eclesiásticos, acompañado de feroces contiendas con los poderes seculares y del periodo de crisis eclesiásticas provocadas por el cisma y la Reforma. El último periodo comienza con el Concilio de Trento (1545-63) y dura hasta nuestros días. Véase también: Di.
Esquema de la Organización de la Distribución: Este texto se ocupa de la distribución comercial, en el marco de los intercambios Económicos y Comerciales. La fuerte presencia de empresas extranjeras en la distribución es un tributo más a su lento crecimiento. En todos los sectores, los grandes grupos internacionales tienen, o están destinados a tener, posiciones dominantes en el componente moderno. La diferenciación, tanto en la definición de las fórmulas como en el diseño de los procesos administrativos y en muchas otras cuestiones, contrasta con una tendencia de la distribución a moverse con tipos de venta y modelos de comportamiento cada vez más nacionales e internacionales. La diversidad de normas se convierte así en un coste, y pone de manifiesto la necesidad de algún mecanismo para reducir la varianza de las medidas reguladoras. Véase también: Di.
Esquema de Distribución de la Riqueza: Visualización Jerárquica de Distribución de la riqueza Economía > Contabilidad nacional > Renta > Distribución de la renta Distribución de la riqueza Concepto de Distribución de la riqueza Véase la definición de Distribución de la riqueza en el diccionario. Características de Distribución [...] Véase también: Di.
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