Sindicalismo Profesional

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Noción de Sindicalismo Profesional

En materia de empleo y relaciones laborales en la Unión Europea y/o España, se ha ofrecido [1], respecto de sindicalismo profesional, la siguiente definición: Tipo de sindicalismo que se dirige a trabajadores de la misma ocupación o categoría profesional.Entre las Líneas En España, como en otros países, deriva en alguna medida de los sindicatos de oficio, aunque surge más bien como reacción frente al sindicalismo de clase y a los sindicatos de industria, a fin de promover de manera más directa e inmediata los intereses específicos del correspondiente grupo profesional. Los sindicatos de este tipo tienden a crearse en el seno de grupos profesionales de elevada cualificación, gran capacidad negociadora o con intereses y características muy singulares, como es el caso (en España) de los médicos y del personal sanitario, del personal de la marina mercante, de los pilotos de líneas aéreas, de los conductores de locomotoras, de ciertos cuerpos de funcionarios públicos (policía, señaladamente), de los profesores, etc. Con el fin de distinguirlos con más claridad del sindicalismo de clase, los sindicatos constituidos por estos profesionales reciben con frecuencia el nombre de asociaciones profesionales. De forma ocasional el término «sindicalismo profesional» alude a la estrategia sindical de no interferencia en el proceso político, ciñéndose a los intereses del grupo de trabajadores representados; en este sentido, muchos sindicatos generales dicen también practicar un sindicalismo profesional (por ejemplo: ELA-STV, USO).

Sindicalismo Hotelero de Estados Unidos

La remodelación del sindicato de Empleados de Hoteles y Restaurantes (HERE, por sus siglas en inglés) desde 1970 comenzó en New Haven, Connecticut, donde el actual presidente de UNITE HERE, John Wilhelm, producto del activismo estudiantil de los años sesenta, tuvo la suerte de contar con un mentor inusual y un fiel boswell.Entre las Líneas En 1969, dos años después de graduarse de Yale, Wilhelm estaba haciendo una organización comunitaria influenciada por SDS en New Haven. Mientras tomaba un descanso de su trabajo remunerado como conductor de reparto de lavandería, notó “un anuncio extraño” en el periódico. Decía: “Se buscaba un líder obrero, largas horas, baja remuneración, debe ser soltero”. Vincent Sirabella, un militante sindical carismático con una educación de noveno grado y una pasión por organizar a los no organizados, clasificó entre las pocas respuestas, incluida la de Wilhelm.. Sirabella eligió a Wilhelm para ser su aprendiz de agente de negocios AQUÍ (aunque ya estaba casado). Antes de aceptar, Wilhelm consultó a sus colegas del “Movimiento”; le advirtieron que los sindicatos eran “racistas, misóginos, imperialistas y sin esperanza”.

Afortunadamente, Wilhelm tomó el trabajo de todos modos (consulte más sobre estos temas en la presente plataforma digital de ciencias sociales y humanidades). Bajo la tutela de Sirabella, ayudó a los obreros de Yale a luchar en la universidad a lo largo de los años 70, y luego construyó un segundo local en el campus compuesto por 2,500 empleados administrativos y técnicos.Entre las Líneas En varias décadas, Wilhelm sucedió a su mentor como AQUÍ director de organización nacional; luego se convirtió en su secretario tesorero, y más tarde, su presidente.Entre las Líneas En 2004, AQUÍ se fusionó con el sindicato de trabajadores de la confección, conocido como UNITE. Afirmando 440,000 miembros, UNITE HERE se convirtió en uno de los fundadores de la coalición de siete sindicatos que se separó de la AFL-CIO para formar Change To Win.

Julius Getman, un ex abogado y árbitro de la NLRB, se unió a la facultad de derecho en Yale en 1977, cuando Sirabella y Wilhelm todavía estaban activos a nivel local. Comenzó a estudiar los enfoques innovadores de organización y negociación contractual que empleaban, primero en New Haven y luego en todo el país. El nuevo libro de Getman, Restoring the Power Of Unions, es un estudio exhaustivo de una unión que solía tener problemas y que ha tenido una impresionante recuperación al emprender campañas en el lugar de trabajo difíciles y basadas en la comunidad. El libro explica mucho sobre por qué UNITE HERE, aunque una décima parte de su único aliado, el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU), le ha ido tan bien en la lucha entre los dos, que comenzó cuando SEIU intervino en uno de La unión más desordenada se divorcia de la historia reciente.

Como cuenta Getman, los seis años de matrimonio de UNITE de Bruce Raynor y AQUÍ de Wilhelm se separaron a principios de 2009. Ante la derrota de la reelección como presidente de la unión fusionada, Raynor dirigió una facción minoritaria de UNITE AQUÍ en SEIU. Después de que se separaron, SEIU y UNITE HERE se involucraron en amargas luchas en el lugar de trabajo sobre quién debería representar a los miembros existentes y una batalla en el tribunal federal sobre el banco de propiedad laboral más grande de la nación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Si bien ese costoso litigio finalmente se resolvió en julio y se declaró una tregua en el lugar de trabajo, Wilhelm condujo a sus miembros a salir de Change to Win, en protesta por el comportamiento de SEIU, y de regreso a la AFL-CIO. También ayudó al Sindicato Nacional de Trabajadores de la Salud (NUHW, por sus siglas en inglés), el sindicato independiente que está tratando de expulsar a SEIU en Kaiser Permanente y otras cadenas hospitalarias en California. (Consulte “La Guerra Civil de SEIU pone de manifiesto la ‘Paternidad’ a la Administración Laboral”Dollars & Sense, septiembre / octubre, 2009.)

Una de las claves del éxito considerable de HERE, tanto en la reciente competencia entre sindicatos como en los enfrentamientos continuos con los principales empleadores, es su énfasis en el reclutamiento individual de activistas de alto rango y en la creación de comités de trabajo sólidos. Como sostiene Getman, AQUÍ funciona como un verdadero “movimiento de trabajadores”, “activando y utilizando las energías de los trabajadores” en lugar de simplemente desplegar a jóvenes investigadores, especialistas en relaciones públicas y activistas corporativos inteligentes. Describe cómo HERE ha superado una desalentadora serie de obstáculos internos y externos “a través de una colaboración notable entre los líderes de la clase trabajadora y los activistas políticos progresistas, formados en la universidad, con raíces en el movimiento estudiantil y de los derechos civiles. “Algunos críticos internos dirían que los” capacitados para la universidad “tienen una influencia desproporcionada y que el modelo de organización del sindicato es excesivamente culto. Estos son los inconvenientes de AQUÍ que el autor no pasa mucho tiempo explorando.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Puntualización

Sin embargo, cualquier persona interesada en el cambio organizacional en el trabajo considerará que el libro de Getman es el mejor estudio disponible sobre el progreso realizado y los desafíos que aún enfrentan aquellos que trabajan para restaurar el poder sindical en la industria hotelera.

Autor: Williams

Recursos

Notas y Referencias

1. Concepto sobre sindicalismo profesional originariamente publicado por la Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas y S&M, Ltd,; adaptado luego por Antonio Martín V. et al. para FEMCVT, Irlanda

Véase También

• Sindicato de cuadros
• Sindicato de funcionarios

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