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No todos los conflictos son malos. El conflicto es la búsqueda de intereses contrarios o aparentemente incompatibles, ya sea entre individuos, grupos o países. Puede ser una fuerza importante para el cambio social positivo. En los Estados con una buena gobernanza, una sociedad civil fuerte y sistemas políticos y sociales sólidos en los que se protegen los derechos humanos, se gestionan los intereses en conflicto y se encuentran formas de que los grupos persigan sus objetivos de forma pacífica. Al intervenir en los (post)conflictos -ya sea en forma de operaciones de paz militares o civiles o como acción humanitaria- los actores nacionales, internacionales, regionales, transnacionales o no gubernamentales se enfrentan a muchas limitaciones, como se señala aquí.
Sin embargo, los conflictos también pueden volverse violentos. Y la violencia rara vez, o nunca, trae consigo un cambio social positivo. En los últimos años, el número de conflictos violentos ha vuelto a aumentar, al igual que el número de muertos. La gente teme por la violación de sus derechos humanos y su pacífica existencia cotidiana, ya que los conflictos violentos destruyen las relaciones sociales y políticas que intentan regular intereses contrarios o aparentemente incompatibles.
Datos verificados por: Conrad
El Concepto de Conflictos
Conflicto es un término relativamente amplio. En el marco de este texto, lo limitaremos a los conflictos políticos entre las comunidades locales y las autoridades centrales, reduciéndolos a un desacuerdo abierto sobre el control de los recursos y la capacidad de influir en las decisiones que determinan su vida cotidiana.
Básicamente, podemos clasificar estos conflictos en dos categorías: Conflictos llevados a cabo por medios legales o ilegales. Los medios legales suelen consistir en dirigirse a las autoridades con una petición o una queja, o en la resolución de un agravio en un tribunal. El punto principal es que el conflicto sigue su curso a través de arenas aceptadas por ambas partes, y el resultado es respetado por ambas partes. Los medios ilegales serían infringir la ley para alcanzar tu objetivo o promover tu caso, por decirlo de forma sencilla.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Otra dicotomía es entre las formas activas y pasivas de conflicto. Los medios pasivos tenderían por naturaleza a lo ilegal: Negarse a cumplir con las obligaciones, como los impuestos o los diferentes deberes con las autoridades locales. Las formas activas de conflicto podrían consistir tanto en acciones de rebeldía, como en dirigirse activamente a las autoridades dentro de un marco legal. Una forma activa y legal de resolución de conflictos serían, por tanto, las quejas, comunicadas oralmente o por escrito, de colectivos o individuos.
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Gestión de Conflictos
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Solución de Conflictos: Contenido de Tendencias y Teorías Aplicables en la Solución de Conflictos En esta referencia se examinan las siguientes entradas subordinadas a tendencias y teorías aplicables en la solución de conflictos: Tendencia autonomista Teoría de Batiffol Teoría de Carrillo Salcedo Teoría de Goldchmidt Véase también: Gestión de Conflictos, Resolución de Conflictos.
Gestión del Conflicto en las Organizaciónes: Esta entrada sobre el efecto en el funcionamiento y el cambio organizacional de los conflictos, y su gestión, en especial respecto a las esferas de poder en las organizaciones, busca explicar por qué los procesos políticos son universales, por qué no desaparecen y cómo pueden ser manejados con destreza. En primer lugar, describe los supuestos básicos del marco político y explica cómo funcionan. A continuación, la entrada sobre el cambio organizativo en las organizaciones describe las organizaciones como coaliciones libres y no como jerarquías formales. Las organizaciones son coaliciones compuestas por individuos y grupos con diferencias duraderas que viven en un mundo de recursos escasos. Eso pone el poder y el conflicto en el centro de la toma de decisiones organizacional. El poder puede ser visto desde múltiples perspectivas. Los teóricos estructurales típicamente enfatizan la autoridad, la prerrogativa legítima de tomar decisiones vinculantes. En esta visión, los gerentes toman decisiones racionales (óptimas y consistentes con el propósito), monitorean para asegurar que las decisiones sean implementadas, y evalúan cuán bien los subordinados llevan a cabo las directivas. Por el contrario, los teóricos de los recursos humanos hacen menos hincapié en el poder y más en la potenciación. Véase también: Ge, Gestión de Conflictos.
Vías Internacionales de Solución de Controversias: Contenido de Vías Internacionales de Solución de Controversias En esta referencia se examinan las siguientes entradas subordinadas a vías internacionales de solución de controversias: Lex Mercatoria Naturaleza de la Lex Mercatoria Forma de Creación de la Lex Mercatoria Vigencia, Validez y [...] Véase también: Resolución de Conflictos.
Tribunales de Resolución Alternativa de Disputas: Al desarrollar un programa de ADR, cada tribunal o corte toma una serie de decisiones sobre cómo funcionará ADR para tipos de casos particulares. En conjunto, estas decisiones, tal como se describen en los continuos anteriores, dictan cómo funciona un programa. Véase también: Resolución de Conflictos.
Tribunal de Arbitraje del Deporte: El Tribunal de Arbitraje del Deporte, conocido, incluso entre los medios hispanos con el acrónimo francés (TAS), se creó en el año 1983 por el Comité Olímpico Internacional. Esta entrada traza la historia del Tribunal de Arbitraje Deportivo (TAS) desde su creación por el Comité Olímpico Internacional hasta los desafíos a los que se enfrenta actualmente en el ámbito de la resolución de controversias, incluido el dopaje y otras amenazas a la integridad de los deportes. Esboza las principales operaciones del TAD y utiliza el artículo 58 de los Estatutos de la FIFA para ilustrar la jurisdicción del tribunal en las ligas internacionales de la FIFA. Anderson concluye con cuatro grandes categorías que cubren los casos vistos por el TAS: casos comerciales, casos disciplinarios, oficiar con parcialidad y disputas de elegibilidad. Véase también: Resolución de Conflictos.
Terrorismo de Estado: El Terrorismo de Estado es el uso sistemático, por parte del gobierno de un Estado, de amenazas y represalias, considerado a menudo ilegal dentro incluso de su propia legislación, con el fin de imponer obediencia y una colaboración activa a la población. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Por su naturaleza es difícil de identificar. Una parte versa sobre el terrorismo y la seguridad nacional, que comienza con una discusión del término "terrorismo". Existen muchas definiciones y no hay un acuerdo internacional (ver su concepto, así como tratado internacional, acuerdo internacional administrativo, acuerdo internacional medioambiental, acuerdo internacional no normativo, y acuerdo internacional sobre el transporte de mercancías perecederas o acuerdo ATP) sobre su definición. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Esto da lugar a problemas metodológicos tanto para la investigación como para la recopilación de datos y a conflictos sobre los esfuerzos en la lucha contra el terrorismo internacional. La historia del terrorismo se explica y se vincula con la religión y la política. [rtbs name="introduccion-a-la-politica"]A continuación se tratan las causas del terrorismo. Otros temas son el terrorismo internacional y nacional, y los métodos y armas terroristas. Este texto arroja luz sobre algunos aspectos muy fundamentales de la recolección de inteligencia. Los Servicios de Inteligencia Extranjera son capaces de aprovechar las economías de escala para reunir información a través de muchos vectores que no son accesibles al público en general. Esto les proporciona información muy sensible que vale mucho dinero en las manos equivocadas. La clave aquí es que se puede aprender mucho de estos casos de uso a medida que el mundo se conecta más. Otra parte principal de este texto se centra en la seguridad nacional, la seguridad interna, la inteligencia, la contrainteligencia, las armas de destrucción masiva y la acción del sector público y privado. Véase también: Resolución de Conflictos.
Teoría del Conflicto: Teorías sociológicas que se centran en las tensiones, divisiones e intereses en conflicto que están presentes en todas las sociedades humanas cuando los grupos luchan por acceder y controlar recursos escasos. Debido a que la teoría del conflicto investiga el proceso por el cual las naciones desarrollan sus estrategias nacionales y deciden sobre la guerra, se ha convertido en algo relacionado con el estudio de la política internacional. La teoría del conflicto debe tener en cuenta la motivación y la percepción de los líderes y los responsables de la toma de decisiones individuales, y en la medida en que los ciudadanos individuales participan en el conflicto apelando conscientemente a sus creencias y patriotismo, el enfoque de micro-nivel de la teoría del conflicto sigue siendo muy importante para cualquier teoría integral del conflicto. Véase también: Resolución de Conflictos.
Solucion de Controversias en el TLCAN: La inmensa mayoría del comercio en América del Norte se desarrolla actualmente de acuerdo con las normas claras y bien establecidas del TLCAN y de la Organización Mundial del Comercio (OMC). No obstante, en una zona comercial tan extensa es inevitable que surjan disputas. En tales casos, el TLCAN ordena a los gobiernos afectados que traten de resolver sus diferencias de forma amistosa a través de los Comités y Grupos de Trabajo del TLCAN o de otras consultas. Si no se encuentra una solución mutuamente aceptable, el TLCAN prevé procedimientos de panel. Contenido de Solucion de Controversias en el TLCAN (el 1 de julio de 2020 entró en vigor el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), que sustituye al TLCAN (véase su historia)) En esta referencia se examinan las siguientes entradas subordinadas a solucion de controversias en el TLCAN: Análisis del Capítulo XX del TLCAN: Disposiciones Institucionales y Procedimientos para Solución de Controversias Inversión, [...] Véase también: Resolución de Conflictos.
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