Imitación

Este elemento es un complemento de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs]

Imitación en Derechos de Autor o de la Propiedad Industrial

Copia idéntica de una obra o producto que está protegido por una patente, marca comercial, presentación comercial o derechos de autor.

Las interrelaciones entre la inversión extranjera directa, la innovación y la imitación

Tras el éxito de la innovación de una nueva tecnología de proceso o de producto, la producción puede trasladarse al extranjero a través de diversos canales: las empresas pueden conceder licencias de sus tecnologías a empresas extranjeras, realizar inversiones extranjeras directas (IED), o pueden encontrar que sus tecnologías se transfieren al extranjero a través de la imitación por parte de empresas extranjeras.Entre las Líneas En el caso de la inversión extranjera directa, la empresa establecida establece una planta en otro país, mientras que, en el caso de la imitación, la producción en el otro país la realiza una empresa (o empresas) rival.

La inversión extranjera directa, la innovación y la imitación suelen requerir la inversión de recursos. La mayor parte de la innovación es el resultado de esfuerzos intencionados para desarrollar nuevas variedades de productos, niveles de calidad más altos de los productos existentes o métodos de producción de menor coste (mejoras en los procesos). Estos esfuerzos requieren que las empresas asuman costos significativos con un resultado incierto. Aunque puede haber algunos productos para los que la imitación es sencilla, en la mayoría de los casos la imitación, al igual que la innovación, también es una actividad costosa e incierta. Mansfield, Schwartz y Wagner (1981) encuentran que los costes de imitación suponen una media de dos tercios de los costes de innovación para las empresas de las industrias química, farmacéutica, electrónica y de maquinaria. Al emprender la inversión extranjera directa también se incurre en costos (antes de la producción), como los costos fijos de establecer nuevas plantas, adaptar las tecnologías a los nuevos entornos económicos, encontrar proveedores locales, etc.

Cada una de estas actividades -la inversión extranjera directa, la innovación y la imitación- debe producir una recompensa en forma de una corriente esperada de beneficios suficiente para compensar los costos iniciales o, de lo contrario, las empresas tendrían pocos incentivos para emprenderlas. Descontados adecuadamente, los beneficios totales esperados de una innovación deben cubrir al menos los costes de generación de la misma para que las empresas estén dispuestas a invertir recursos en ella. Como los costos de una imitación exitosa tienden a ser menores que los de la innovación original, los beneficios de un imitador exitoso pueden ser menores (o de menor duración) que los de un innovador, pero de nuevo los imitadores necesitan recompensar, a través de los beneficios esperados de una imitación exitosa, sus gastos de imitación.Entre las Líneas En el caso de la inversión extranjera directa, los beneficios esperados deben aumentar lo suficiente como para compensar los costes iniciales de trasladar la tecnología al extranjero.

Otros Elementos

Además, estas actividades pueden verse limitadas por la disponibilidad de factores como la mano de obra cualificada.Entre las Líneas En los países en los que las empresas innovan, debe haber suficientes recursos tanto para la I+D como para la producción; en los países en los que las empresas imitan, debe haber suficientes para los esfuerzos de imitación, la producción de los imitadores exitosos y la producción de las empresas multinacionales. Así, la inversión extranjera directa, la innovación y la imitación se ven afectadas por los incentivos y la disponibilidad de recursos, los dos factores clave que determinan prácticamente toda la actividad económica.

Cómo afecta la inversión extranjera directa a la innovación

Los costes de la innovación deben ser compensados por el flujo esperado de beneficios de la venta del producto. Dado que la inversión extranjera directa se realiza para aumentar los beneficios, parece que la oportunidad de realizar inversión extranjera directa debería acelerar la innovación al aumentar la recompensa por la innovación.
Supongamos que la inversión extranjera directa implica el traslado de la producción a un lugar de menor coste. Si la oportunidad de trasladar la producción al extranjero llega con mayor probabilidad, los mayores beneficios de la inversión extranjera directa deberían empezar antes, en igualdad de condiciones.

Puntualización

Sin embargo, Glass y Saggi (1999) muestran que el efecto de una llegada más rápida de las oportunidades de inversión extranjera directa sobre la innovación puede ser esencialmente nulo debido a la mayor exposición a la imitación. La llegada más rápida de mayores beneficios bajo la inversión extranjera directa se compensa con una menor duración de los beneficios antes de la imitación, cuando las oportunidades de inversión extranjera directa están fuera del control de las empresas.
Entonces, ¿por qué se cree comúnmente que las oportunidades de inversión extranjera directa estimulan la innovación? Tal vez la inversión extranjera directa no se produzca en respuesta al aumento de las oportunidades de trasladar la producción al extranjero, sino en respuesta a otras influencias.Entre las Líneas En lugar de una llegada más rápida de oportunidades de inversión extranjera directa fijas, supongamos que la inversión extranjera directa aumenta en respuesta a las variaciones del entorno económico subyacente. Por ejemplo, supongamos que la oferta de mano de obra en el extranjero aumenta para proporcionar más mano de obra para la producción allí.Entre las Líneas En respuesta, la inversión extranjera directa aumenta para trasladar la producción del país al extranjero, y la innovación también aumenta. Otros cambios, como la reducción de la dificultad para adaptar las tecnologías a la producción en el extranjero, también pueden aumentar la inversión extranjera directa y la innovación. Algunos estudios demuestran que las empresas que se comprometen a nivel mundial (o global) innovan más.

Cómo afecta la inversión extranjera directa a la imitación

Al trasladar la producción al extranjero, la inversión extranjera directa suele generar desbordamientos tecnológicos a través de efectos de demostración. Se puede aprender más sobre una tecnología cuando se produce localmente que cuando sólo se puede ver el producto final. Aunque la inspección del producto final puede aportar información útil, es difícil determinar el conocimiento completo del proceso de producción a partir del resultado final.

Puntualización

Sin embargo, cuando la producción se realiza a nivel local, los trabajadores de la empresa multinacional observan el proceso de producción de primera mano. Los trabajadores que han estado expuestos a la tecnología, y tal vez hayan recibido una formación especial, pueden dejar la multinacional para trabajar en las empresas locales o incluso crear sus propias empresas. Los proveedores locales de productos intermedios también pueden servir como fuentes de información. Estos flujos de conocimiento actúan para reducir el coste y la dificultad de la imitación.

Una Conclusión

Por lo tanto, al reducir el coste de la imitación, la inversión extranjera directa debería fomentar la imitación a través de efectos de incentivo.

Por otra parte, la inversión extranjera directa compite con la producción local por los recursos locales, como la mano de obra cualificada.Entre las Líneas En algunas circunstancias, la inversión extranjera directa puede disuadir de la imitación si las multinacionales suben los precios de los recursos escasos.

Otros Elementos

Además, cuando la inversión extranjera directa está motivada por el ahorro de costes, las multinacionales tienen costes de producción más bajos que las empresas que exportan el producto desde otro lugar, por lo que los márgenes de beneficio obtenidos al producir una imitación del producto de una multinacional deberían ser menores que los obtenidos al producir una imitación de un producto producido en otro lugar. Debido a los reducidos márgenes de beneficio para los imitadores, la inversión extranjera directa podría disuadir de la imitación. Glass y Saggi (1999) demuestran que una llegada más rápida de las oportunidades de trasladar la producción al extranjero a través de la inversión extranjera directa que ahorra costes puede dejar la tasa agregada de imitación esencialmente sin cambios. Por tanto, aunque la inversión extranjera directa facilite la imitación, no hay garantía de que la inversión extranjera directa estimule la imitación local.

Cómo afecta la innovación a la inversión extranjera directa

Las empresas multinacionales necesitan poseer una ventaja de propiedad para superar las dificultades inherentes a operar en múltiples países. La innovación aporta la experiencia tecnológica que suele ser la fuente de la ventaja de propiedad para las empresas multinacionales. Como la innovación es, en cierto sentido, una condición previa necesaria para la inversión extranjera directa, la innovación debería estimular la inversión extranjera directa.

Sin embargo, lo que importa es quién lleva a cabo la innovación. Hacer más innovación debería llevar a la empresa innovadora a hacer más inversión extranjera directa.Si, Pero: Pero en la medida en que la innovación sea realizada por empresas rivales, la inversión extranjera directa puede ser disuadida. La innovación por parte de los rivales plantea el riesgo de que el flujo de beneficios que recompensa la innovación pueda terminar (o reducirse) por una innovación exitosa de otra empresa.Entre las Líneas En algunas industrias, los líderes existentes tienen ventajas significativas gracias a innovaciones exitosas en el pasado y, por lo tanto, tienen un mayor incentivo para innovar, mientras que en otras industrias, las empresas están en condiciones más equitativas y la innovación se reparte entre muchas empresas. Esta distinción sugiere que la relación entre la innovación y la inversión extranjera directa puede diferir entre industrias.

En el caso de las tecnologías más nuevas, las empresas suelen optar por la inversión extranjera directa en lugar de la concesión de licencias debido a los grandes costes de transacción que surgen por la presencia de información asimétrica.Entre las Líneas En el momento en que se crea una nueva tecnología, sólo la empresa innovadora está bien informada sobre sus atributos clave.

Una Conclusión

Por lo tanto, la transferencia de estas tecnologías a empresas independientes de otros países a través de contratos de libre competencia podría ser bastante difícil, ya que estas empresas no suelen tener una estimación fiable del valor de la tecnología.Entre las Líneas En este caso, la empresa innovadora podría optar por realizar la inversión extranjera directa estableciendo una filial de su propiedad en lugar de conceder una licencia de la nueva tecnología a una empresa extranjera. Al impedir la contratación en condiciones de igualdad, los costes de transacción pueden inducir la internalización por parte de una empresa innovadora.

Además, esta internalización también puede estar motivada por consideraciones estratégicas: una empresa puede no estar dispuesta a compartir sus tecnologías más recientes con empresas extranjeras que podrían convertirse en futuros competidores. Puede ser difícil, o incluso imposible, impedir que un licenciatario rescinda el contrato y emprenda una producción independiente después de dominar la nueva tecnología. Otra preocupación es que un licenciatario actual pueda utilizar la tecnología para inventar una tecnología futura que lo convierta en un competidor aún más fuerte. Tanto la perspectiva de los costes de transacción como las consideraciones estratégicas sugieren que las empresas suelen transferir sus tecnologías más nuevas a través de la inversión extranjera directa y las tecnologías relativamente más maduras, y menos valiosas, a través de licencias y otros acuerdos en condiciones de igualdad. Una gran cantidad de pruebas econométricas y de estudios de casos apoyan esta hipótesis.

Cuando la inversión extranjera directa produce mayores beneficios gracias al ahorro de costes, la imitación plantea el riesgo de que se acabe el flujo de beneficios mejorado por la inversión extranjera directa.

Una Conclusión

Por lo tanto, la imitación parecería disuadir la inversión extranjera directa.

Puntualización

Sin embargo, para determinar cómo afecta la imitación a los incentivos de la inversión extranjera directa, Glass y Saggi (2002) han argumentado que, como las multinacionales no tienen por qué ser las únicas empresas a las que se dirige la imitación, el riesgo relativo de imitación para una multinacional debe compararse con el riesgo de imitación de producir en el país de origen. Aunque la inversión extranjera directa reduce el coste de la imitación, también reduce los costes de producción de la multinacional y, por lo tanto, el margen de beneficios obtenido por un imitador que se dirija al producto de la multinacional.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Una Conclusión

Por lo tanto, hay razones para que existan ambos tipos de imitación: una imitación más fácil dirigida a las multinacionales y una imitación más difícil (que está más recompensada en términos de beneficios) dirigida a productos producidos en otros lugares. Cuando los imitadores se dirigen a las tecnologías, independientemente de si se ha producido inversión extranjera directa, el aumento del riesgo de imitación no tiene por qué disuadir a la inversión extranjera directa si el riesgo de imitación también aumenta para las empresas que producen en sus países de origen. Lo que importa es cuánto más expuestas a la imitación están las multinacionales en relación con las empresas que exportan. Glass y Saggi (2002) demuestran una tendencia a que el riesgo relativo de las multinacionales permanezca constante, por lo que el aumento del riesgo de imitación para una multinacional no varía al cambiar muchos otros parámetros del modelo.

Por ejemplo, si la imitación se vuelve más difícil, la tasa de imitación disminuye, lo que podría pensarse que fomentaría la inversión extranjera directa.Si, Pero: Pero tanto la imitación dirigida a las multinacionales como la dirigida a las no multinacionales disminuyen, y lo hacen en la misma proporción, por lo que el riesgo relativo de imitación para las multinacionales no cambia.

Otros Elementos

Además, hay efectos que operan a través de la restricción laboral: debido a la mayor difi cultad de la imitación, la mano de obra necesaria para la imitación puede aumentar, aunque la imitación disminuya. El mayor uso de mano de obra para la imitación desplaza la inversión extranjera directa, ya que queda menos mano de obra para la producción de las empresas multinacionales.Entre las Líneas En este caso, una menor imitación (debido a la mayor dificultad) conduce a una menor inversión extranjera directa.

Se puede pensar que la imitación fomenta la inversión extranjera directa en algunos entornos. Glass y Saggi (1998) construyen un modelo con dos tipos de inversión extranjera directa: la inversión extranjera directa que transfiere tecnología punta y la inversión extranjera directa que utiliza tecnología más antigua.Entre las Líneas En ese modelo, se requiere una imitación exitosa de la tecnología más antigua antes de que la inversión extranjera directa que transfiere tecnología de punta sea factible. La imitación inicial es necesaria para establecer una base de conocimientos a fin de que los costes de transferencia de la nueva tecnología sean razonables.Entre las Líneas En este contexto, aunque la imitación de la última tecnología podría disuadir a la inversión extranjera directa, es necesaria una cierta imitación inicial de las tecnologías más antiguas para que se produzca una inversión extranjera directa más avanzada.

El impacto de la imitación en la inversión extranjera directa también puede depender de si la imitación es variada o si la imitación cambia en respuesta a otros parámetros del modelo. Glass y otros contrastan los resultados de los efectos de la imitación sobre la inversión extranjera directa cuando la imitación cambia por sí sola o en respuesta a cambios en otros parámetros del modelo, así como en función de si las imitaciones son mejoras de la calidad o nuevas variedades, y de si las innovaciones las realizan los líderes o las empresas rivales (seguidores). Por lo general, la imitación y la inversión extranjera directa se mueven juntas en los modelos de escalera de calidad, excepto cuando las innovaciones las realizan los seguidores. El aumento de la imitación puede disminuir la inversión extranjera directa cuando las innovaciones son nuevas variedades. También hay modelos en los que la I+D tiene rendimientos decrecientes a escala.

Datos verificados por: Brooks

Recursos

Véase También

Aglomeración e inversión extranjera directa; inversión extranjera directa en régimen de oligopolio; activos intangibles; derechos de propiedad intelectual e inversión extranjera directa; empresas multinacionales; licencias tecnológicas; efectos indirectos de la tecnología; medidas de inversión relacionadas con el comercio (MIC)

▷ Esperamos que haya sido de utilidad. Si conoces a alguien que pueda estar interesado en este tema, por favor comparte con él/ella este contenido. Es la mejor forma de ayudar al Proyecto Lawi.