Organizaciones Benéficas de Bienestar Social

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] En inglés: Social welfare charities.

Introducción a las Organizaciónes de Bienestar Social en Estados Unidos

En Estados Unidos, la ley tributaria federal prevé la exención de impuestos para “las ligas u organizaciones cívicas no organizadas con fines de lucro pero que operan exclusivamente para la promoción del bienestar social”. Al igual que todas las organizaciones exentas de impuestos, la organización de bienestar social, para ser operada exclusivamente para la promoción del bienestar social, debe ser operada principalmente para ese propósito. El IRS ha luchado con el concepto de comunidad en relación con el advenimiento de las asociaciones de propietarios de viviendas, otras asociaciones comunitarias y asociaciones de condominio. Como se señaló al principio, la organización social contemporánea exenta de impuestos a menudo es una organización de defensa. El término promoción se utiliza para abarcar los intentos de influir en la legislación y la participación en actividades de campañas políticas. La principal distinción, en lo que respecta a su estatuto fiscal federal, entre una organización de beneficencia y una organización de bienestar social es que la primera tiene prohibido “hacer propaganda o tratar de influir en la legislación” como “parte sustancial” de sus actividades. Véase más información en esta plataforma digital sobre: Organizaciónes de beneficencia; Impuestos federales; Exención de impuestos; Leyes tributarias.

Revisor: Lawrence

Historia: Mujeres y Estado del Bienestar

La Charity Organization Society of New York City

La organización benéfica Society de Nueva York ha completado veinticinco años de servicio: servicio a las familias a las que ha ayudado, y ha permitido a otros ayudar; servicio a todos los pobres de Nueva York, para quienes ha trabajado para asegurar condiciones de vida más favorables y una provisión más adecuada para sus necesidades; y el servicio a todo el país, a través de la parte que ha tomado en la mejora de todo tipo de trabajo caritativo y en la expedición de movimientos diseñados para controlar las causas de la pobreza y elevar el nivel de vida general.

Desde el principio su propósito último ha sido la disminución de la pobreza. La creencia en la posibilidad de eliminar la pobreza no se había formulado en tantas palabras como un motivo de trabajo en los primeros años, pero los métodos y proyectos fueron constantemente probados por su poder probable “para rescatar, y no solo para calmar, los que están en peligro de caer en el empobrecimiento profesional “; “proteger a la comunidad contra el empobrecimiento no tanto al confinarla a las localidades bajas y desatendidas como a la concertación de medios para deshacerse de ella”.Entre las Líneas En los últimos años, la creciente convicción de que no solo el empobrecimiento profesional, sino también la pobreza malsana, en el sentido de “la ausencia de las condiciones esenciales de la vida normal”, puede desaparecer, casi ha llegado a ser un artículo fundamental de la fe; y con el desarrollo de esta caridad organizada ideal se ha dibujado naturalmente a sí mismo los círculos constantemente de aumento de amigos y de adherentes.

Como ha pasado a través de los veinticinco años este persistente motivo subyacente, por lo que también ha habido un principio persistente de acción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). A partir de una Constitución que por su elasticidad hace honor a la preciencia de sus enmarcadores, la sociedad se encontró, en la planificación (véase más en esta plataforma general) de su obra, limitada solo por consideraciones de conveniencia; y el principio fue incorporado en la práctica que ha sido formulado por el Presidente de la sociedad y aceptado como una declaración apropiada del alcance para las sociedades de la organización de la caridad-que “cualquier necesidad que se haga en la comunidad y no está siendo ya satisfactoriamente hecho por alguna otra agencia puede ser legítimamente emprendida por una sociedad de organizaciones benéficas y llevada a cabo mientras la necesidad de que continúe. ”

Actuar con éxito, o incluso con seguridad, en este principio requiere una visión clara de quienes dirigen el trabajo de la sociedad. Debe haber conocimiento de las condiciones y de las agencias correctivas; debe haber capacidad para reconocer una necesidad y la misma capacidad de saber cuándo ha dejado de existir. Estos requisitos parecen elementales, pero para satisfacerlos exige más que la vigilancia elemental. El esfuerzo para encontrarlos – por la sociedad de organizaciones benéficas ha dado como resultado lo que puede llamarse su método característico de trabajo. El informe hecho por la Sra. Lowell ante la Junta de Caridades del estado en octubre de 1881, sobre la base de la cual se adoptaron las resoluciones que conducían a la organización de la sociedad, contenía una recopilación de toda la información que pudiera recopilarse sobre los trabajo de la relevación en la ciudad, y citas para demostrar la actitud de los líderes en trabajo caritativo hacia la situación existente. Un sentido de la importancia de conocer las condiciones y tendencias del pensamiento, expresada en este primer documento en los anales de la sociedad, ha sido característica de toda su historia….

Una sociedad con un motivo subyacente fijo, un principio de acción persistente, y un método de trabajo característico está obligado a mostrar continuidad en su desarrollo, aunque en este caso la naturaleza del principio persistente y del método evita la posibilidad de Monotonía. La historia de la sociedad de la organización benéfica de Nueva York es de una continuidad inusual. Es el registro de un crecimiento sostenido en la dirección en la que comenzó. Nunca ha habido una revocación de la política. [rtbs name=”introduccion-a-la-politica”]La carta se ha enmendado solo una vez, para prever el mantenimiento de una institución educativa. La Constitución se ha cambiado solo para prever la expansión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Cuando las empresas han sido descontinuadas ha sido porque han cumplido su fin. No hay períodos de aspecto que contrastan en los veinticinco años. La última mitad de esta historia ha mostrado un crecimiento más rápido, como lo indica el número de personas afectadas y el dinero gastado, y ha habido algún cambio en el énfasis puesto en los objetos enunciados en la Constitución. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).Si, Pero: Pero el rápido desarrollo de los trabajos educativos y reconstructivos para la mejora de las condiciones sociales fue posible gracias al trabajo intensivo de los años anteriores, y en esos años anteriores se pueden encontrar presagios de muchas de las nuevas empresas. La razón por la que la investigación, el registro, la cooperación y el alivio adecuado no son ahora prominentes en cada discusión no es porque estos “pilares de la Fundación” se han dejado desmoronar, sino porque los veinticinco años los han fortalecido hasta sus nombres son tópicos, y la atención se centra naturalmente en la superestructura que apoyan.

Más Información

Los objetos pueden ser declarados de manera diferente, o en un orden diferente, si la Constitución se estuviera escribiendo por primera vez hoy, pero serían los mismos objetos; y cada nueva forma de trabajar hacia ellos se ha desarrollado a partir de la experiencia adquirida a través del trabajo previo y el aumento del conocimiento.

El crecimiento no solo ha sido armonioso; también ha sido continuo e ininterrumpido. No ha habido períodos de recesión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Algunos de los años han sido mucho más activos que otros, pero apenas hay uno que no muestre alguna nueva empresa y no una que no tenga un adelanto de algún tipo. La sociedad debe esta historia inusual a la sabiduría de sus fundadores, al interés constante de sus oficiales y miembros, a la dedicación de sus empleados, y a su adherencia a los principios que se han señalado.

Los comienzos

La consideración más alta en las mentes de los que trajeron la organización de la sociedad era la necesidad de establecer “un centro de intercomunicación entre las varias iglesias y las agencias caritativas en la ciudad,” en orden “para fomentar armonioso cooperación entre ellos, y para comprobar los males de la superposición de alivio. La Constitución lo declara como el primero de los seis objetos de la sociedad. Su parte en el trabajo constructivo para las familias individuales se define en los tres siguientes: investigar todos los casos referidos a él y compartir su conocimiento con cualquier investigador que tenga un interés legítimo; obtener “un alivio adecuado y adecuado para los casos que lo merezcan”; y para procurar trabajo. La represión de mendicidad se anuncia como un objeto distinto. Y se añade un sexto párrafo, que ha demostrado ser la cláusula más clarividente y más benéfica del documento: “promover el bienestar general de los pobres por las reformas sociales y sanitarias, y por la inculcación de los hábitos de la Providencia y de la autodependencia”. La historia del siglo cuarto es un registro de la búsqueda consistente de estos objetos por medidas que crecen constantemente en la diversidad y la eficiencia.

El 12 de octubre de 1881, un informe especial “en relación con las sociedades de socorro al aire libre en la ciudad de Nueva York” fue presentado por Josephine Shaw Lowell, para los miembros de la ciudad de Nueva York de la Junta, a la Junta Estatal de Caridades.

Al preparar este informe se había intentado averiguar cuántas familias se ocupaban, cuánto dinero se gastaba y qué métodos se usaban por parte de las principales agencias de socorro de la ciudad. Sólo se podían asegurar retornos parciales, pero incluso las figuras fragmentarias servían para mostrar cómo “importante un negocio” la administración de la caridad se había convertido, y la información obtenida sobre los métodos revelaba un estado de cosas así como el que había existido en 1843 que se describió con mayor facilidad y acierto mediante una cita del primer informe anual de la Asociación para mejorar la condición de los pobres. El intervalo había provocado un aumento en el número de “sociedades que actúan independientemente unas de otras”, pero ningún sistema para controlar los males que habían sido tan claramente vistos y definidos por Robert M. Hartley 40 años antes. La revisión de la situación “llevó a la conclusión irresistible” de que había en ese momento “inevitablemente gran desperdicio de energía, esfuerzo y dinero, debido a la falta de cooperación entre las sociedades que administran las caridades de la ciudad de Nueva York”, mientras que el mismo la causa funcionó “para animar entre el empobrecimiento y la degradación pobres”. A continuación, para demostrar que el momento era propicio para la acción, los pasajes que demuestran que la necesidad de la organización se sintió fueron citados de los informes anuales recientes de las sociedades tan prominentes como la Asociación para mejorar la condición de los pobres, la mujer americana La sociedad Guardian, el gremio de San Juan, y la rama de la mujer de la misión de la ciudad de Nueva York.

Por lo tanto, se recomendó una resolución y se aprobó en la misma sesión, autorizando a los comisionados de la ciudad de Nueva York de la Junta de caridad del estado “a tomar las medidas que consideren prudentes para inaugurar un sistema de ayuda mutua y cooperación” entre las sociedades comprometidos en la enseñanza y el alivio de los pobres de la ciudad en sus propios hogares.

En este momento la organización de la caridad era una de las cosas en el aire.Entre las Líneas En varias ciudades importantes algunos años antes, casi simultáneamente, las sociedades más o menos como el proto-tipo de Londres habían sido formadas, la primera en Búfalo en 1877; y al cierre de 1881 había veinte en existencia. Un intento anterior se había hecho en la ciudad de Nueva York, en 1874, para establecer una oficina de Caridades con el fin de registrar a personas que recibían el alivio de la puerta de todas las fuentes, pero había fallado. La Asociación Estatal de ayuda a la caridad había estado discutiendo la necesidad de cooperación entre las organizaciones benéficas dedicadas a distribuir el socorro fuera de la puerta en la ciudad de Nueva York, y su Comité sobre el alivio fuera de la puerta, que más tarde se convirtió en el Comité sobre la elevación de los pobres en sus hogares, era “Observando con muy profundo interés el progreso hecho por la organización benéfica Society of Buffalo, con la esperanza de encontrar suficiente aliento para recomendar el mismo plan de adopción en la ciudad de Nueva York”, aunque tan tarde como diciembre, 1880, no era ” preparado “para hacer la recomendación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). El movimiento de 1881 no parece haber sido un renacimiento de los intentos anteriores, o haber sido sugerido directamente por cualquiera de los experimentos exitosos en otras ciudades. Era más bien la solución lógica que se presentaba a las personas preocupadas por los males que veían en la situación existente, y fue así uno de los inicios independientes de la organización benéfica en este país.

Los tres miembros de la ciudad de Nueva York de la Junta de estado nombraron un Comité sobre la organización de organizaciones benéficas de la ciudad de Nueva York, formado por los siguientes miembros: Dr. s. o. Vanderpoel, Presidente, Alfred Roosevelt, Charles s. Fairchild, Arthur M. Dodge, J. Kennedy Tod, Dr. Stephen Smith, Josephine Shaw Lowell, R. Duncan Harris, y j. r. Roosevelt, Secretario.

Este Comité organizó el 5 de enero de 1882, y celebró varias reuniones durante el mes, en uno de los cuales el Reverendo S. Humphreys Gurteen de Buffalo estaba presente, en invitación especial, y “dio un relato extendido e interesante de las sociedades de organización de la caridad de Buffalo y otras ciudades, y de sus puntos de vista en lo que respecta a la creación de una organización similar en la ciudad de Nueva York. Se elaboró una Constitución y se informó a los miembros de la Junta Estatal de la ciudad de Nueva York, quienes solicitaron al Comité que se convirtiera en miembros del Consejo central y convocaron una reunión para la organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Esta reunión se celebró el 8 de febrero de 1882, en 67 Madison Avenue.

Detalles

Las expresiones cordiales de aprobación y las ofertas de ayuda se recibieron en pocos días de la Asociación Estatal de ayuda a la caridad y la Asociación para mejorar la condición de los pobres. Se nombraron inmediatamente comités permanentes sobre la membresía, las finanzas, el trabajo distrital y la cooperación, y un Comité especial para asegurar una oficina central. Charles D. Kellogg, Secretario de la sociedad de Filadelfia para la organización de la caridad, fue contratado como Secretario de organización, y el 15 de abril abrió la oficina central en 67 Madison Avenue, en las habitaciones de un club que ofrecía la sociedad de escritorio-espacio….

Los años de formación: 1882-1887

El primer año fue muy concurrido. Se inauguró un sistema de registro e intercambio de informes y se abrió una “Oficina de casos fraudulentos”; se garantizó la cooperación de 138 agencias de beneficencia, incluido el Departamento de beneficencia pública y corrección; se organizaron seis comités distritales y se abrieron oficinas en sus distritos. Ocho “tractos”, todos ellos ensayos valiosos, y la preparación de un manual para los visitantes y un directorio de los recursos caritativos de la ciudad, marcan los comienzos del cuerpo substancial de la literatura que la sociedad ha producido. Se recogió un núcleo para la biblioteca de referencia que ahora es quizás el mejor de su tipo.

Informaciones

Los delegados fueron enviados a las reuniones de la Conferencia Nacional de beneficencia y corrección, como se ha hecho en cada año subsiguiente, y también a la reunión de la Asociación Americana de ciencias sociales.

La sociedad comenzó su promoción de “reformas sociales y sanitarias” participando en una conferencia “para considerar la condición de las casas de vecindad de la ciudad”, y Nombrando comités especiales que al final del año tenían en consideración la conveniencia de establecer una sociedad de préstamos y una oficina de ayuda legal. El esfuerzo por “procurar trabajo para las personas pobres que son capaces de ser totalmente o parcialmente autosuficientes” ha planteado la cuestión de la apertura de un patio de madera y ha iniciado un estudio de los mercados laborales del país y la viabilidad de su utilización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La represión de mendicidad fue el único de los seis objetos para cuya obtención de medidas concretas no se había fijado a pie antes de que hubieran pasado doce meses, y no tuvo que esperar mucho más tiempo, ya que el 1 de julio de 1883 se nombró un agente especial de puerta, Comisionado como ayudante del sheriff, para lidiar con mendigos callejeros. Durante este segundo año la sociedad también abrió un patio de madera en el este de la calle veinticuatro; comenzó la publicación del boletín mensual como medio de comunicación con sus miembros, para reemplazar el registro de la sociedad de Filadelfia que había estado sirviendo como su órgano; y emitió la primera edición del directorio de Caridades, un valioso libro de referencia sobre el trabajo social de la ciudad, que ha sido revisado y re-publicado en dieciséis ediciones sucesivas.

Hacia el final del quinto año la organización del districto había sido extendida a ciento y décimo calle en el lado del este y quincuagésimo noveno en el oeste y el trabajo del districto consolidado; se había ampliado y mejorado el registro; el “necesario si el trabajo desagradable” de reprimir mendicidad había sido empujado hasta que el oficial especial podría divulgar que “los mendigos y los vagabundos profesionales más notorios son ahora (septiembre, 1886) que trabajan para la ciudad”; la investigación de las empresas benéficas dudosas y fraudulentas, y la presentación de informes sobre ellos a los miembros de la sociedad, se había convertido en una característica de la obra; se había iniciado una participación activa en los esfuerzos encaminados a garantizar una legislación deseable y a cambiar las condiciones no deseadas, al unirse a otros para exhortar a la legislatura a promulgar una ley que estableciera alojamientos municipales, al expresar la desaprobación del libre distribución del carbón por la ciudad, y asegurando la introducción y el paso de las cuentas para la supresión de las inmersiones rancias de la cerveza y para aumentar las oraciones de vagabundos. Se habían recibido dos donaciones de 10000 dólares cada una para un fondo permanente, y se había ganado una posición definitiva en la ciudad.

El primer caso de la iniciativa de la sociedad en el abastecimiento carece en los recursos caritativos de la ciudad era la abertura de la yarda de madera. Esto fue realizada directamente por la sociedad por dos años y después transferida a una organización nuevo-formada, de la cual la sociedad asumió el control otra vez a su gerencia en la caída de 1888. Otro ejemplo del mismo tipo de iniciativa, pero con un plan de acción diferente, cae dentro de los primeros cinco años. El contacto con las familias pobres trajo un sentido de la necesidad de un lugar al que las mujeres pudieran llevar a sus bebés para un día de excursión, tal como lo había demostrado desde el principio la necesidad de proporcionar empleo temporal a los hombres sin trabajo, y a principios del verano de 1886 a confe Rence fue convocado por el Secretario General para considerar cómo se podía satisfacer esta necesidad. El resultado fue la formación de un comité independiente, de representantes de la sociedad de organizaciones benéficas, de la sociedad de ayuda a los niños, y de la enfermería de Nueva York para mujeres y niños, que abrió una guardería de día bajo la sombra de la estatua de la libertad en La isla de Bedloe (examine más sobre todos estos aspectos en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Bartholdi guardería, como se llamaba, se llevó a cabo durante varios veranos como el huésped del Departamento de guerra en la isla de Bedloe, más tarde del estado y la ciudad en las islas de Ward y Randall, y en 1897 compró un hogar permanente en el centro de Nueva Jersey. Cambiado de nombre para indicar su nueva ubicación, la guardería es ahora una de las bien conocidas instituciones de aire fresco de la ciudad. Charles D. Kellogg, su fundador, sigue siendo su Tesorero y espíritu principal.

Después de que el trabajo de registro había estado en curso alrededor de un año, el Comité de cooperación hizo un examen de los hechos reportados acerca de las 3.420 familias o personas que habían sido ayudadas por varias sociedades, y encontró que en aproximadamente tres quintas partes de los casos había un hombre de cuerpo aparentemente capaz en cuestión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).

Una Conclusión

Por lo tanto, el Comité llamó a una conferencia de las sociedades cooperantes para que examinaran estos hechos y “conformaran un plan mediante el cual, en el futuro, se pueda evitar el daño inadvertido por un alivio no discriminatorio”. La conferencia dio lugar a la aprobación de una resolución que era el sentido de los presentes “que todas las ayudas dadas a los hombres aptos deben ser con el fin de permitir que encuentren el empleo permanente, dentro o fuera de la ciudad.” En una sesión aplazada de esta conferencia (por el interés en el tema no era superficial) la sugerencia de una oficina de trabajo para colocar a los hombres en el país fue rechazada por esta razón: “es un hecho innegable que una vida miserable en el peor distrito de la ciudad ha s más atractivo para el mayor número de pobres que solicitan socorro, que una vida en el país, donde el trabajo saludable y la posibilidad de mejora permanente podría obtenerse. Hay que reconocer que las asociaciones benéficas de nuestras ciudades tienen que lidiar en gran medida con tan pobres, que no abandonarán la ciudad, y es urgente hacerles entender que están obligados a depender del trabajo para su apoyo, si no en el país, entonces ciertamente en la ciudad. La verdad de esta observación sobre los atractivos de la vida de la ciudad solo ha sido confirmada por todas las experiencias posteriores. Una oficina de empleo libre que posteriormente fue inaugurada bajo otros auspicios fue descontinuada después de una experiencia cuidadosamente considerada.

Este incidente se menciona porque indica el carácter elemental de los problemas de socorro que debían cumplirse en los primeros días y la manera intransigente en que se enfrentaban. Así de rápido ha sido el avance de los últimos años tanto en los métodos de hacer el trabajo de socorro y en la apreciación popular de la importancia de los mejores métodos que es difícil reconstruir adecuadamente las dificultades de esos días pioneros. Era necesario no solo tratar de persuadir a todos los tipos de ayudantes para que enviaran informes, sino también para acercarse a que esos informes deberían valer la pena, y para trabajar, a través de dolores y experimentos, un sistema satisfactorio de registro y de hacer accesible el información recibida; no solo para obtener la aceptación de la idea de la investigación, sino también para construir un ideal de lo que una investigación debe ser; no solo para conquistar el prejuicio popular contra el pago de salarios – para el desempeño del trabajo caritativo, sino también para encontrar a las personas que valdrían el salario; no solo para establecer el principio de “alivio adecuado”, sino también para determinar un estándar de adecuación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Ninguna de estas tareas ha sido aún plenamente cumplida. Seguimos mejorando el lado mecánico de nuestro sistema de registro y ampliando su utilidad; cada año establecemos un estándar más alto para lo que debe ser una investigación; los salarios pueden aumentar o disminuir con los cambios en las condiciones económicas; y la “adecuación” es un término relativo, que se expande constantemente con el aumento de conocimientos y recursos.

La dificultad de obtener dinero para los gastos de una empresa que todavía no había tenido tiempo de probar su utilidad, de un público que creía que el dinero no debía gastarse en sueldos para asesoramiento y servicio de expertos, sino que todas las contribuciones caritativas debían ser dado a los pobres en el carbón y los comestibles y los zapatos, era una de las desventajas serias de los años anteriores. La economía más terminante fue mantenida en el gasto para el equipo de oficina. Todo el trabajo clerical durante los primeros cinco años se hizo a mano; la primera máquina de escribir fue comprada en febrero de 1887, bajo una autorización especial del Comité Ejecutivo. Un artículo de un gasto para una alfombra de Bruselas presentada por una cuenta del Comité de distrito pródigo fue “desautorizada, nadie disidente.” Los sueldos de los agentes del distrito y los empleados eran pequeños, y la fuerza entera parece haber sido sobre-trabajado la mayor parte del tiempo.

Puntualización

Sin embargo, esto no se debió más a la falta de fondos que a la falta de personas adecuadas para hacer el trabajo como debía hacerse.

Pormenores

Las actas de las reuniones de la Comisión de trabajo distrital y del Comité Ejecutivo están llenas de discusiones sobre cómo puede aliviarse este agente, donde se puede encontrar un sustituto para otro enfermo, la necesidad de pagar salarios más altos y por haber personas en formación que estén listas para llenar vacantes.

Las manifestaciones de los males del alivio indiscriminado y la detección de imposturas por parte de individuos y organizaciones fueron una característica prominente de la labor de la sociedad, tal como se presentó al público, en estos primeros años — tal vez naturalmente, para el la exposición de tales resultados de la falta de conocimiento como despertaría la indignación era la manera más eficaz de conseguir la adherencia para un método cuyo propósito verdadero era ayuda provechosa a los que no eran impostores. Este otro lado de la obra no era de ninguna manera perdido de vista en los consejos internos de la sociedad. La Comisión de trabajo Distrital fue más activa en este período que el Comité de mendicidad, y estudiaba los expedientes, revisaba el trabajo de los agentes, aseguraba y entrenaba a los visitantes amistosos, y formulaba principios sobre los cuales el cuidado de las familias debía Proceder. Aunque la construcción de un cuerpo de visitantes voluntarios no fue uno de los objetos específicos de la sociedad como se establece en su Constitución, el valor de los visitantes amistosos competentes ha sido reconocido y se han hecho esfuerzos para asegurarlos. Estos esfuerzos fueron los más persistentes en los primeros años y más exitosos en los distritos sexto, séptimo, octavo y noveno, pero siempre ha habido grupos más pequeños conectados con los otros distritos también. Es significativo a este respecto que en mayo de 1883, el Consejo central llamó la atención de los comités distritales a “las oportunidades favorables presentadas por los próximos seis meses para el trabajo peculiar de la sociedad, el mejoramiento permanente del residente pobres “. Esto fue en un momento en que la reducción, en aplicaciones como primavera se atribuyó a “la costumbre” adquirida por los pobres, como consecuencia de la suspensión general del trabajo durante el verano por la mayoría de las agencias de socorro de la ciudad, “de no esperar ayuda gratuita excepto d urante los meses de invierno más frío.

Avance y crecimiento: 1888-1893

El año 1887 parece cerrar el período formativo. No es una línea afilada; pero en ese momento la labor fundamental de registro, investigación, cooperación y atención Distrital de las familias dependientes estaba en marcha, y se habían establecido precedentes para la mayor parte del trabajo característico de años posteriores. Era en 1887 que la designación del funcionario ejecutivo de la sociedad fue cambiada de “Secretario de organización” a “Secretario General.”

En 1888 Robert W. de Forest fue elegido Presidente. El Sr. de Forest ha estado conectado con la sociedad desde el principio, habiendo participado en la organización de uno de sus comités de distrito originales, y ha llevado a su oficina más alta la experiencia de varios años en el Consejo central y en el trabajo del Comité Distrital. Sus veinte años de administración se han caracterizado por un amplio y progresista estadista. Su servicio ha sido activo y constante. Hay pocas cuestiones de política en la decisión de las que no ha participado, y cada paso por adelantado se ha tomado con su aprobación y en muchos casos por su iniciativa. El crecimiento y desarrollo de la sociedad debe mucho a su sabiduría, devoción, habilidad y previsión.

A partir de este momento hasta la mudanza a la construcción de Caridades Unidas en 1893 gran parte de la fuerza de la sociedad se dio a mejorar los detalles de la administración, aumentando la eficiencia en el trabajo ya iniciado. La apertura de una oficina de distrito en Harlem, la centralización del cuidado de los casos sin hogar, el nombramiento de un Superintendente de agentes, la apertura de una oficina de noche, el éxito financiero de la yarda de madera en 1890, otros en la misma línea de actividad “; y también “despertar un interés público más profundo en los temas que discute y dar un conocimiento más amplio de los principios y métodos que han sido establecidos y adoptados como sanos y sabios.”

En los diez años de su existencia la revisión publicó muchos artículos de valor permanente y sirvió como un “medio para la discusión de preguntas sociales.”….

Una conferencia local de las caridades, que tenía una influencia perceptible en la cooperación cada vez mayor durante los años próximos, fue organizada en el otoño de 1894. Uno de sus primeros actos reflejó el problema urgente presentado en la época por la inflación de la población sin hogar. Un folleto sobre “cómo ayudar a la gente sin hogar” fue emitido como el consenso de diecisiete sociedades líderes. Su distribución por muchos millares de copias fue creída para haber sido de servicio en “comprobar al mendigo robusto.”

El año 1895 fue marcado por la abertura de un districto en el Bronx, así proveyendo para el cuidado del districto de los pobres en sus hogares a través de la ciudad entera como fue constituido entonces, y por una extensión de la cooperación con la Asociación para mejorar la condición de los pobres. Se estableció una única oficina conjunta de aplicación, sobre el mismo principio que la oficina común de la noche que se había mantenido durante dieciocho meses; y al mismo tiempo se abrió a la asociación la oficina de registro de la sociedad de organizaciones benéficas, asegurando así a ambas sociedades las ventajas de los registros de casos consolidados.

El único cambio en la oficina, de Secretario General se llevó a cabo en 1896. El 1 de enero el Sr. Kellogg se retiró, continuando, sin embargo, en conexión activa con la sociedad hasta el 1900, en la oficina del segundo vicepresidente. Edward T. Devine, su sucesor, comenzó a trabajar el 1 de septiembre. Durante el intervalo de nueve meses, George L. Cheney del Consejo central realizó los deberes necesarios de la oficina, gran parte de la responsabilidad de la administración rutinaria cayendo como por varios años antes sobre el Superintendente, Robert W. Hebberd, quien renunció a esta posición en el otoño de 1896 para aceptar la Secretaría de la Junta Estatal de Caridades.

Esta transición en la administración interna de la sociedad coincidió con un período de reorganización en la administración de los asuntos benéficos de la ciudad.Entre las Líneas En los años 1896 y 1897 el sistema de cuidado de estado para el demente fue completado, las leyes pobres del estado fueron revisadas y hechas más casi uniformes, la separación de Caridades públicas de corrección se logró en la ciudad de Nueva York, la influencia de la Junta Estatal de Char las divinidades se extendieron mucho, finalmente se estableció una casa de hospedaje municipal; y la administración de reformas del alcalde Strong trajo a funcionarios públicos que, “a diferencia de muchos de sus predecesores…. dejaron su negocio privado y dedicaron su tiempo a las instituciones bajo su cargo”, con los resultados que las calles se mantuvieron limpias, la salud y los departamentos de construcción ejercieron una mayor vigilancia, el tendido de pequeños parques fue empujado, se hicieron planes para baños públicos, y se hizo todo lo posible para ayudar, en lugar de obstruir, actividades filantrópicas privadas, las cuales fueron estimuladas de forma correspondiente. Muchas de estas y otras reformas se debieron principalmente a los persistentes esfuerzos de las asociaciones voluntarias.

Al mismo tiempo, se desarrolló un formidable movimiento para la ampliación de las puertas de socorro por la ciudad: primero en un intento de asegurar un aumento de la apropiación del carbón libre; Luego, en los esfuerzos por tener determinadas disposiciones indeseables incluidas en la nueva carta en proceso de construcción; y luego, en una medida objetable, introducida en tres legislaturas sucesivas, cuyo objeto era sustituir el pago a los padres por el pago a las instituciones en el caso de los niños cuyos padres no podían proporcionarlos. La carta de Nueva York prohibió el alivio público fuera de la puerta, a excepción de la pensión anómala a los personas con discapacidad visual adultos pobres; y puede ser mencionado aquí que los esfuerzos subsecuentes, después de que la carta entrara en efecto, para restaurar la distribución de la ciudad del carbón y para crear a una junta local de Caridades en el Condado de Queens con la energía de dar la relevación de la puerta, eran, en algunos dolores, derrotados, en gran parte los esfuerzos conjuntos de la sociedad de organizaciones benéficas y otras agencias benéficas. El proyecto de ley de las “madres desamparadas” o “el proyecto de ley de los padres desplazados”, como fue llamado más apropiadamente por sus oponentes, fue un enemigo lujurioso. Solamente el veto del alcalde lo guardó de convertirse en una ley en 1896, pero en cada uno de sus reapariencias fue derrotado en la legislatura.

Como para enfatizar la ola de avance, en 1898 la Conferencia Nacional de Caridades y correcciones se celebró en la ciudad de Nueva York.

Expansión: 1898-1907

Después de este período de transición, el trabajo social de la ciudad entró en una nueva era, sin precedentes para la riqueza y el vigor, en la que la organización de la caridad la sociedad ha compartido y a la que ha contribuido constantemente. La última década de la historia de la sociedad han sido años de crecimiento notable y constante en la fuerza y la influencia.

Las primeras indicaciones de expansión se encuentran en características bien establecidas de la obra. El directorio de Caridades fue ampliado para ‘ incluir información sobre todo el territorio dentro de los límites de la ciudad mayor; La revisión de las Caridades fue “reorganizada, ampliada y mejorada”; Se iniciaron organizaciones benéficas, como una hoja de noticias mensual para los miembros; la biblioteca fue ampliada y catalogada; se empleó un agente especial para hacerse cargo de los informes confidenciales sobre las empresas benéficas; y el trabajo del distrito se fortaleció por la adición de varios asistentes, la atención casi exclusiva del Secretario Adjunto a esta parte de la obra, y la mejora en el equipo como la instalación de servicio telefónico en todas las oficinas y un alargamiento del período en el que las oficinas están abiertas diariamente al público.

Un incidente con más de una característica instructiva abrió el año 1898. La ciudad, sobre-mirando el hecho de que la nueva carta no autorizó ninguna relevación de la hacia fuera-puerta excepto la pensión a la persiana, fijó en el movimiento su maquinaria generalmente para la distribución del carbón de la ciudad. 1000 familias fueron proveídas con su media tonelada cada uno y 2400 otros habían sido dados órdenes antes de que la ilegalidad fuera descubierta. La distribución en curso fue descontinuada puntualmente, pero las cuentas también fueron introducidas en la legislatura para restaurar el poder, y se avanzaron rápidamente a la tercera lectura. La acción rápida y vigorosa de la sociedad de organizaciones benéficas, la Asociación para mejorar la condición de los pobres, y la Asociación Estatal de ayuda benéfica ganó la simpatía del Senado del estado, cuyo Comité expresó su acuerdo con la caridad organizada por Reportando las facturas de forma adversa. Para evitar las penurias que se esperaba popularmente como resultado de la interrupción repentina de la generosidad de la ciudad de la organización de caridad sociedad ofreció a investigar todas las 2400 solicitudes que habían recibido la consideración favorable del Departamento y ver que el carbón era. proveído a los que lo necesitaban. La Asociación para mejorar la condición de los pobres complementó esto al acordar suministrar carbón a las familias recomendadas por la sociedad de organizaciones benéficas. Una declaración de los métodos seguidos y los hechos revelados por las investigaciones fue una demostración única de que la necesidad del carbón podía ser fácilmente satisfecha, y que más rápidamente y más amablemente, de los recursos ordinarios de la caridad privada.

La oposición a la otra medida legislativa prominente de la estación condujo al establecimiento por la sociedad de un nuevo departamento que se convirtió en gran importancia en los años próximos. El llamamiento popular del “Ahearn Bill”, por hacer pagos a los padres que mantendrían a sus hijos en casa en lugar de enviarlos a una institución, se basaba en el principio de que las familias deben mantenerse juntas cuando la única razón para no hacerlo es una deficiencia en los ingresos, y en el hecho de que la caridad privada no estaba en el momento de actuar en este principio en la medida en que debería. Hubo dificultades en el sistema existente. La situación que había sido llamada a notar por la propuesta de legislación que incluía males aún más graves, fue inmediatamente evidente que se trataba de un problema a resolver por la sociedad de organizaciones benéficas. Se trataba de un problema en la cooperación: al principio con los magistrados de la ciudad, ya que en ese momento la solicitud para el compromiso de los niños a las instituciones tuvo que hacerse en los tribunales de policía, donde los niños fueron acusados en compañía de todo tipo de delincuentes y por el mismo métodos como criminales; más tarde con el Departamento de Caridades públicas y agencias de socorro.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

El Departamento de Caridades públicas dio permiso a la sociedad para examinar las solicitudes pendientes para el compromiso de los niños, y para seleccionar para el tratamiento a su manera los casos en los que parecía probable que la asistencia privada en el hogar haría que su desmembramiento innecesario. Por los métodos usuales de caridad organizada la ayuda privada requerida fue obtenida de amigos, de parientes, de vecinos, de patrones, o, fallando éstos, de extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) o de sociedades de la relevación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Un breve período experimental demostró el valor de esta empresa y se nombró un Comité permanente, en el que estuvieron representados la sociedad de San Vicente de Paúl, las organizaciones benéficas Hebreas Unidas y la Asociación Estatal de ayuda a la caridad.Entre las Líneas En su primer año de trabajo, el Comité por estos métodos salvó a 496 niños de instituciones, lo que representa aproximadamente un tercio de todas las solicitudes examinadas.

De esta atención especializada a las familias incapaces de apoyar a sus hijos se hizo realidad, gradualmente, que los padres, especialmente los padres, que simplemente desean escapar de sus responsabilidades naturales, son lo suficientemente numerosos como para constituir un un problema distinto tanto en la caridad como en la corrección. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). El interés en el problema de la deserción, por lo tanto despertó, creció constantemente.Entre las Líneas En la primavera de 1903 se celebró una conferencia sobre el tema en la que los trabajadores de Buffalo, Filadelfia, Brooklyn, Nueva York y las ciudades cercanas de Nueva Jersey intercambiaron opiniones sobre las causas y los recursos. Como resultado de esta conferencia se estimuló el interés en muchas partes del país.Entre las Líneas En Nueva York se aseguró una ley más estricta, y un estudio fue emprendido por la organización benéfica Society of the facts en un gran número de casos de deserción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Este estudio, junto con una revisión de la legislación en los diferentes Estados relativos a la deserción familiar y el no apoyo, ha sido publicado por la sociedad en un volumen que constituye la autoridad principal sobre el tema.

Después de cinco años de actividad, el Comité de niños dependientes descubrió que la situación había cambiado a tal grado que sus servicios ya no eran necesarios. Se había establecido una oficina separada de niños dependientes para ocupar el lugar de los tribunales de policía y la oficina del Superintendente de los pobres en los asuntos relativos a los niños indigentes, e incluso para los niños delincuentes se había creado un tribunal especial. Un cuerpo de examinadores fue empleado por la nueva oficina, cuyos ideales de investigación y discriminación en las decisiones se acercaron a los de los agentes de la sociedad. La oficina Católica del hogar se había establecido para ayudar a la ciudad en la búsqueda de hogares para los hijos de los padres católicos romanos; y las organizaciones benéficas Hebreas Unidas y la sociedad de San Vicente de Paúl recibían directamente de la oficina de niños dependientes casos apropiados para su cuidado, que antes los habían alcanzado a través de la intermediación del Comité de la sociedad.Entre las Líneas En Resumen, las familias en las que el compromiso era probablemente indeseable fueron remitidas por la ciudad a la agencia apropiada, y estas agencias apropiadas hicieron lo que era necesario.

Una Conclusión

Por lo tanto, el Comité Especial se quedó sin nada que hacer excepto para proporcionar asistencia a las familias que naturalmente vendrían bajo el cuidado de la sociedad de organizaciones benéficas. Por la demostración acertada de lo que podría hacerse la adopción de un método aprobado se había asegurado de todos los interesados, de modo que el trabajo especializado para los niños dependientes no resultara ser el Departamento permanente al que se miraba al principio. La finalidad para la que se había emprendido se había realizado y el Comité se disolvió en consecuencia, las familias bajo su cargo se distribuyeron entre los distritos, donde se continuó su atención sobre los mismos principios.

En el verano de 1898, para volver a la época en la que se originó la labor especial para los niños, se hizo otro comienzo para satisfacer una necesidad que no podía satisfacerse mediante una demostración de método, pero que ha requerido una provisión cada vez mayor. La primera “clase de formación en filantropía aplicada” fue inaugurada el 20 de junio y continuó durante seis semanas bajo la dirección inmediata del Secretario Adjunto, Philip W. Ayres. Creciendo a partir de la dificultad experimentada por la sociedad de organización benéfica, en común con todas las organizaciones con un alto nivel, para encontrar personas debidamente cualificadas para hacer el trabajo social, se ha convertido en una escuela profesional que tiene el mismo lugar para el social el trabajador como la escuela de la medicina o de la ley o de la teología tiene para el médico o el abogado o el clérigo. Es interesante que el primer Comité permanente de educación filantrópica incluyera a los actuales directores de la escuela de filantropía de Nueva York y de la escuela de trabajadores sociales de Boston. El informe del Consejo central describe así el futuro que se espera de este experimento: “se espera que a partir de este comienzo se desarrolle un plan de formación profesional en filantropía aplicada que eleve el nivel de cualificación y de utilidad a lo largo de todo el campo del trabajo caritativo. La sociedad valora la convicción de que los resultados importantes para el trabajo filantrópico no solo de Nueva York y de la vecindad, pero también del país en general, seguiría la dotación de una escuela a la cual las mejores mentes serían atraídas, y de qué especialistas en el varias formas de trabajo caritativo y Correccional podrían ser introducidas con éxito en sus carreras respectivas. ”

Durante seis años se celebró la clase de verano, cada año añadiendo testimonio de su valor y su insuficiencia. Entonces en el invierno de 1903-04 un curso de la tarde fue dado, atendido principalmente por Employees de las organizaciones de Nueva York. El año siguiente una cantidad suficiente fue levantada para prever un curso completo de la instrucción que requería el tiempo entero de sus estudiantes, y pronto después del principio del año académico la dotación de Juan S. Kennedy de $250.000 estableció la escuela en una base permanente y hizo fácil la expansión que era inevitable. Esta acción del Sr. Kennedy se alinea con su erección del edificio de Caridades Unidas. No hay otros dos regalos hasta el momento logrado tanto para aumentar la eficacia de los esfuerzos filantrópicos en Nueva York y elevar el nivel de eficiencia en el trabajo social en todo el país.

Una tercera empresa nueva en el año 1898 estaba destinada a un desarrollo notable.Entre las Líneas En una reunión del Comité Ejecutivo en abril, Lawrence Veiller presentó un plan para la formación de una sociedad de casas de vecindad que debe tratar de mejorar las condiciones de vivienda en esta ciudad por “asegurar la aplicación de las leyes vigentes relativas a viviendas de vecindad; al presentar oposición unida a la mala legislación que surja ya sea en Albany o localmente; mediante la obtención de una legislación nueva y correctiva que pudiera ser necesaria; y haciendo un estudio general de la cuestión de la casa de vecindad. El plan presentado originalmente por él contemplaba la formación de una sociedad nueva y separada, para dedicarse permanentemente a la causa de la reforma de la vivienda, aunque, como él mismo señalaba, “esto no estaría comenzando una nueva sociedad tanto como sería centralizadora el trabajo de las sociedades existentes sobre una parte de su trabajo legítimo que en el pasado se han visto obligados a descuidar “. Después de una cuidadosa consideración, el Comité Ejecutivo concluyó. que era deseable emprender este trabajo y que podría ser rentablemente hecho por la sociedad más bien que por la formación de una nueva organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).Entre las Líneas En diciembre el Comité de la casa de la vecindad fue designado por consiguiente.

Cómo este Comité organizó una campaña de investigación de las condiciones y educación del público con respecto a ellas que se ha convertido en un modelo clásico; la exposición que se celebró que ha influido en el carácter de los esfuerzos educativos eficaces desde entonces, y aseguró el nombramiento, por Theodore Roosevelt, entonces gobernador de Nueva York, de una Comisión que redactó y puso a través de la nueva ley que garantiza un mínimo irreducible de la luz, el aire, la limpieza y la decencia; Cómo se puso en marcha una ola de reforma de la vivienda en todo el país; y la parte que jugó en todo esto por Robert W. de Forest, Presidente del Comité de la sociedad y de la Comisión Estatal y primer Comisionado del Departamento único de la ciudad creado por la nueva ley, y por Lawrence Veiller, Secretario de ambos comités y Comisión y Primer Comisionado Adjunto del Departamento de vivienda — toda esta historia se ha dicho tan bien y con tanta frecuencia que solo necesita ser mencionada aquí. Es uno de los capítulos dramáticos en los anales del avance social, y uno de los éxitos de la señal de la sociedad de la organización de la caridad.

Probablemente tan gran contribución como cualquiera que se ha hecho a la causa de avance social y reforma de la vivienda, ha sido la permanencia de la labor de la sociedad: la celebración conjunta de su Comité como una organización permanente, en constante movimiento para una mejor vivienda condiciones, estimulando a los funcionarios públicos a una administración progresiva y eficiente, corrigiendo los abusos en la administración de las leyes, sopesando de vez en cuando la idoneidad de los estatutos para hacer frente a las condiciones cambiantes y tomando la iniciativa de instar a nuevos legislación cuando sea necesario, evitando el debilitamiento de la ley al evitar los constantes ataques que se le han hecho por intereses egoístas, y continuando continuamente, no solo en Nueva York, sino en todo el país, una campaña de educación en cuanto a la importancia y necesidad de la reforma de la vivienda como base fundamental de la mejora de las condiciones sociales y de vida.

Es evidente que el Consejo central no estaba hablando con confianza indebida en el resultado de la nueva obra que se fijó a pie cuando caracterizó el año 1898-9 como “uno de los años más activos y fructíferos” en la historia de la sociedad. Es significativo, también, que una frase similar se utiliza necesariamente en lo que respecta * a casi todos los años sucesivos.

Autor: Black

Este aspecto en las organizaciones sin ánimo de lucro en el mundo

Recursos

Véase También

• organización de defensa
• organización caritativa
• comunidad
• ley fiscal federal
• organización de bienestar social
• organizaciones exentas de impuestos

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