BEPS en la Economía Digital

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Planificación Fiscal y BEPS en la Economía Digital

Características comunes de las estructuras de planificación fiscal que suscitan preocupación en relación con el BEPS

Las preocupaciones relativas a erosión de la base y desplazamiento de beneficios (BEPS) se plantean en situaciones en que los ingresos imponibles pueden separarse artificialmente de las actividades que los generan o, en el caso del impuesto sobre el valor añadido (IVA), situaciones en que no se recauda ningún impuesto o se recauda una cantidad inapropiadamente baja en los suministros digitales a distancia a empresas exentas o empresas con múltiples ubicaciones que realizan actividades exentas. Estas situaciones socavan la integridad del sistema tributario y pueden aumentar la dificultad de alcanzar los objetivos de ingresos.

Otros Elementos

Además, cuando ciertos contribuyentes pueden desplazar los ingresos imponibles fuera de la jurisdicción en la que se realizan las actividades que producen ingresos, otros contribuyentes pueden en última instancia soportar una mayor parte de la carga.

Pormenores

Las actividades de la erosión de la base imponible y traslado de beneficios también distorsionan la competencia, ya que las empresas que operan sólo en los mercados nacionales o que se abstienen de realizar actividades de erosión de la base imponible y traslado de beneficios pueden encontrarse en una situación de desventaja competitiva en relación con las empresas multinacionales (EMN) que pueden evitar o reducir los impuestos trasladando sus beneficios a través de las fronteras. Esas desventajas competitivas también pueden surgir cuando las empresas competidoras están sujetas a diferentes niveles de imposición en sus jurisdicciones de origen, aunque eso va más allá de las preocupaciones planteadas por la BEPS.

El Grupo de Tareas examinó una serie de estructuras fiscales y jurídicas que pueden utilizarse para aplicar modelos comerciales en la economía digital. Esas estructuras se esbozan en el anexo B y muestran las oportunidades existentes para lograr la implantación de la BEPS.Entre las Líneas En muchos casos, la naturaleza de las estrategias empleadas para lograr la aplicación de la erosión de la base imponible y traslado de beneficios en las empresas digitales es similar a la de las estrategias empleadas para lograr la aplicación de la erosión de la base imponible y traslado de beneficios en las empresas más tradicionales.

Puntualización

Sin embargo, algunas de las características fundamentales de la economía digital pueden, en algunas circunstancias, exacerbar los riesgos de la aplicación de la norma BEPS, en el contexto de los impuestos directos e indirectos.

Una Conclusión

Por lo tanto, es necesario examinar detenidamente no sólo cómo pueden haber evolucionado los modelos empresariales en la economía digital, sino también cómo pueden aplicarse los modelos empresariales generales de manera integrada a escala internacional desde una perspectiva de estructuración jurídica y fiscal.

En los párrafos siguientes se examina con más detalle la forma en que las estrategias BEPS se manifiestan en la economía digital. El análisis que figura a continuación tiene por objeto ayudar a determinar los elementos clave de las estrategias BEPS en el contexto de la tributación directa, y la forma en que esas estrategias aprovechan las características fundamentales de la economía digital.

Otros Elementos

Además, en el contexto del IVA, si bien existe una considerable diversidad en la estructura de los sistemas de IVA y en la forma en que funcionan en la práctica, el análisis que figura a continuación ilustra a grandes rasgos las formas en que la economía digital ejerce presión sobre los sistemas de IVA.

Las BEPS en el contexto de los impuestos directos

En el informe de febrero de 2013, la OCDE identificó una serie de estrategias coordinadas relacionadas con los BEPS en el contexto de los impuestos directos, que a menudo pueden desglosarse en cuatro elementos:

• Minimización de la fiscalidad en el país de mercado evitando una presencia imponible o, en el caso de una presencia imponible, desplazando los beneficios brutos a través de las estructuras comerciales o reduciendo los beneficios netos mediante la maximización de las deducciones a nivel del pagador.
• Baja o nula retención de impuestos en origen.
• Impuestos bajos o nulos a nivel del receptor (lo que puede lograrse mediante jurisdicciones con bajos impuestos, regímenes preferenciales o acuerdos híbridos de desajuste) con derecho a beneficios sustanciales no rutinarios que a menudo se acumulan mediante acuerdos intragrupo.
• No hay impuestos actuales sobre los beneficios de los bajos impuestos a nivel de los padres finales.

Eliminar o reducir los impuestos en el país de mercado

Esto incluye lo siguiente, que se desarrollará a continuación:

• Evitar una presencia imponible
• Reducción al mínimo de los ingresos asignados a funciones, activos y riesgos en las jurisdicciones de los mercados
• Maximizar las deducciones en las jurisdicciones del mercado

Evitar una presencia imponible

En muchos modelos comerciales de la economía digital, una empresa no residente puede interactuar con los clientes de un país a distancia a través de un sitio web u otros medios digitales (por ejemplo, una aplicación en un dispositivo móvil) sin mantener una presencia física en el país. La dependencia cada vez mayor de los procesos automatizados puede reducir aún más la dependencia de la presencia física local. Las leyes internas de la mayoría de los países exigen cierto grado de presencia física antes de que los beneficios de las empresas estén sujetos a impuestos.

Otros Elementos

Además, en virtud de los artículos 5 y 7 del Modelo de Convenio Fiscal de la OCDE, una empresa está sujeta al impuesto sobre sus beneficios empresariales en un país del que es no residente sólo si tiene un establecimiento permanente (EP) en ese país.Entre las Líneas En consecuencia, esa sociedad no residente puede no estar sujeta a impuestos en el país en el que tiene clientes.

Las empresas de muchas industrias tienen clientes en un país sin un PE en ese país, comunicándose con esos clientes por teléfono, correo y fax y a través de agentes independientes. Esa capacidad de mantener cierto nivel de conexión comercial dentro de un país sin estar sujeto a impuestos sobre los beneficios comerciales obtenidos de fuentes dentro de ese país es el resultado de determinadas opciones de política reflejadas en las leyes nacionales y en los tratados de doble imposición pertinentes, y no es en sí misma una cuestión de BEPS.

Puntualización

Sin embargo, si bien la capacidad de una empresa de obtener ingresos de los clientes de un país sin tener EP en ese país no es exclusiva de las empresas digitales, está disponible a mayor escala en la economía digital que antes. Cuando esta capacidad, unida a las estrategias que eliminan los impuestos en el Estado de residencia, da lugar a que esos ingresos no se graven en ninguna parte, se plantean las preocupaciones sobre la BEPS.

Otros Elementos

Además, en algunas circunstancias, los impuestos en una jurisdicción de mercado pueden evitarse artificialmente fragmentando las operaciones entre múltiples entidades del grupo para poder acogerse a las excepciones al estatuto de PE para las actividades preparatorias y auxiliares, o asegurando de otro modo que cada lugar a través del cual se llevan a cabo las actividades comerciales quede por debajo del umbral de PE.

Detalles

Las estructuras de este tipo suscitan preocupaciones en cuanto a las PE.

Reducción al mínimo de los ingresos asignados a funciones, activos y riesgos en las jurisdicciones de los mercados

En muchos casos, un grupo de empresas multinacionales mantiene cierto grado de presencia en países que representan mercados importantes para sus productos.Entre las Líneas En el contexto de la economía digital, una empresa puede establecer una filial local o un establecimiento permanente, con las actividades locales estructuradas de manera que generen pocos beneficios imponibles. Cuando esas estructuras reflejan con precisión las funciones que se realizan en cada jurisdicción, el mero hecho de que las funciones comerciales necesarias para realizar negocios en un país determinado puedan ser más limitadas en un tipo de negocio que en otro no plantea por sí mismo problemas de la BDP.

Esto es cierto incluso si los tipos impositivos figuran entre los factores que se tienen en cuenta al decidir centralizar las operaciones comerciales en un lugar determinado.

Puntualización

Sin embargo, la capacidad de asignar funciones, activos y riesgos de manera que se reduzcan al mínimo los impuestos crea incentivos para, por ejemplo, asignarlos contractualmente de manera que no reflejen plenamente la conducta real de las partes, y que no se elegirían en ausencia de consideraciones fiscales. Por ejemplo, los activos, en particular los intangibles, y los riesgos relacionados con las actividades realizadas a nivel local pueden asignarse mediante acuerdos contractuales a otras empresas del grupo que operen en un entorno de baja tributación de manera que se reduzca al mínimo la carga fiscal global del grupo de empresas multinacionales.

Con arreglo a esas estructuras, existe un incentivo para que la filial en el entorno de bajos impuestos subestime (por lo general en el momento de la transferencia) derecho a que se le asignen grandes porciones de los ingresos del grupo de empresas multinacionales sobre la base de su propiedad legal de los intangibles subestimados, así como sobre la base de los riesgos asumidos y la financiación (o financiamiento) que proporciona. Las operaciones en jurisdicciones de impuestos más altos pueden ser despojadas contractualmente del riesgo, y pueden evitar reclamar la propiedad de los intangibles u otros activos valiosos o la posesión del capital que financia las actividades básicas de obtención de beneficios del grupo. De este modo se reducen los beneficios económicos y los ingresos se desplazan a entornos de baja tributación.

Entre los ejemplos de estructuras de la economía digital que pueden utilizarse para reducir al mínimo la carga fiscal en las jurisdicciones de mercado mediante la asignación contractual de activos y riesgos, cabe citar la utilización de una filial o un establecimiento permanente para realizar actividades de comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) o apoyo técnico, o para mantener un servidor en espejo que permita un acceso más rápido de los clientes a los productos digitales vendidos por el grupo, en el que una empresa principal asume contractualmente los riesgos y reclama la propiedad de los bienes intangibles generados por esas actividades. Una empresa puede, por ejemplo, limitar el riesgo a nivel de la empresa local limitando la capitalización de esa entidad de modo que sea financieramente incapaz de soportar el riesgo.Entre las Líneas En el caso de las empresas que venden productos tangibles en línea, una filial local o PE puede mantener un almacén y ayudar en el cumplimiento de los pedidos. Estas filiales o EP serán gravadas en su jurisdicción por los beneficios atribuibles a los servicios que presten, pero la cantidad que ganen podrá ser limitada. Otra posibilidad es que las funciones asignadas al personal local en virtud de acuerdos contractuales no se correspondan con las funciones sustantivas que desempeña el personal. Por ejemplo, es posible que el personal no tenga autoridad formal para concertar contratos en nombre de una empresa no residente, pero puede desempeñar funciones que indican una autoridad efectiva para concertar esos contratos. Si la asignación de funciones, activos y riesgos no se corresponde con las asignaciones reales, o si se prevé una compensación por bienes intangibles de una empresa principal, estas estructuras pueden presentar problemas para la BEPS.

Maximizar las deducciones en las jurisdicciones del mercado

Una vez que se ha establecido una presencia imponible en el país de mercado, otra técnica común para reducir los ingresos imponibles es maximizar el uso de las deducciones por pagos realizados a otras empresas del grupo en forma de intereses, regalías, honorarios de servicios, etc.Entre las Líneas En muchos casos, las empresas multinacionales que participan en las prácticas de la erosión de la base imponible y traslado de beneficios tratan de reducir los ingresos imponibles en un país de origen maximizando el monto de los pagos deducibles efectuados a filiales en otras jurisdicciones. Por ejemplo, una filial en una jurisdicción de bajos impuestos puede, debido a una calificación crediticia favorable, poder pedir dinero prestado a una tasa baja. Puede entonces prestar dinero a sus filiales en jurisdicciones con impuestos elevados a una tasa más alta, reduciendo así los ingresos de esas filiales en la cuantía de los pagos de intereses deducibles. Alternativamente, una filial puede utilizar instrumentos híbridos para crear pagos deducibles para una filial en un país de origen que resulten en la no inclusión en el país de residencia de la filial. Los pagos (incluidos los pagos insuficientes) por el uso de intangibles en poder de empresas del grupo de baja tributación o por servicios prestados por otras empresas del grupo también pueden utilizarse para reducir los ingresos imponibles en el país de mercado. Estas técnicas pueden utilizarse para reducir los ingresos imponibles de las operaciones locales a cantidades extremadamente bajas.

Evitar la retención de impuestos

Una sociedad puede estar sujeta a retención en la fuente en un país en el que Sin embargo, si se permite en virtud de un tratado entre las jurisdicciones del pagador y el receptor, una empresa de la economía digital puede tener derecho a una retención reducida o a una exención de la retención sobre los pagos de beneficios a una jurisdicción de menor imposición en forma de regalías o intereses.

Detalles

Las estructuras que implican la búsqueda de un tratado interponiendo empresas ficticias ubicadas en países con redes de tratados favorables que contienen protecciones insuficientes contra el abuso de los tratados suscitan preocupación en el marco de la BEPS.

Eliminar o reducir los impuestos en el país intermedio

La eliminación o reducción de los impuestos en un país intermedio puede lograrse mediante la aplicación de regímenes fiscales nacionales preferenciales, el uso de acuerdos híbridos de desajuste o mediante pagos deducibles excesivos a entidades conexas en jurisdicciones de baja o nula tributación.
Las empresas pueden ubicar funciones, activos o riesgos en jurisdicciones de baja tributación o en países con regímenes preferenciales y, por consiguiente, asignar ingresos a esos lugares. Si bien las funciones suelen estar ubicadas en una jurisdicción determinada por razones no tributarias, como el acceso a mano de obra calificada o a los recursos necesarios, a medida que las funciones empresariales se van desplazando cada vez más, los contribuyentes pueden ubicar las funciones de manera que se aprovechen los regímenes tributarios favorables.

En el contexto de la economía digital, por ejemplo, los derechos sobre los bienes inmateriales y sus correspondientes rendimientos pueden asignarse y transferirse entre empresas asociadas, y pueden transferirse, a veces por un precio inferior al precio de mercado (incluso cuando el país desde el que se transfiere el protocolo de Internet (IP) exige que las transferencias se hagan a distancia, los contribuyentes pueden adoptar posturas agresivas que de hecho dan lugar a que se registre una cantidad inferior a la de distancia a efectos fiscales con respecto a la transferencia) a un afiliado en una jurisdicción en la que los ingresos obtenidos posteriormente de esos bienes inmateriales están sujetos a un impuesto indebidamente bajo o nulo debido a la aplicación de un régimen preferencial. Esto crea oportunidades de planificación fiscal para las empresas multinacionales y presenta riesgos sustanciales de erosión de la base. La fuerte dependencia de la economía digital de los intangibles como fuente de valor puede exacerbar la capacidad de concentrar de esta manera los intangibles que producen valor.

Las empresas también pueden reducir los impuestos en un país intermedio generando pagos deducibles excesivos a entidades conexas que a su vez están situadas en jurisdicciones de baja o nula tributación o que tienen derecho a una tasa impositiva baja sobre los ingresos procedentes de esos pagos. Por ejemplo, una empresa operativa ubicada en una jurisdicción intermedia puede utilizar intangibles en poder de otra filial en una jurisdicción de baja tributación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Las regalías por el uso de esos intangibles pueden utilizarse para eliminar efectivamente los beneficios imponibles en la jurisdicción intermedia. Alternativamente, una entidad en una jurisdicción intermedia puede hacer pagos sustanciales a una sociedad de cartera ubicada en una jurisdicción de baja o nula tributación por concepto de honorarios de gestión o gastos de la oficina central.

Detalles

Las empresas pueden también evitar los impuestos en un país intermedio utilizando acuerdos híbridos de desajuste para generar pagos deducibles sin la correspondiente inclusión en el país del beneficiario.

Detalles

Las empresas también pueden utilizar el arbitraje entre las normas de residencia del país intermediario y el país de residencia final para crear ingresos apátridas.

Otros Elementos

Además, las empresas pueden afirmar que las funciones desempeñadas, los activos utilizados y los riesgos asumidos en el país intermedio son limitados.

Eliminación o reducción de impuestos en el país de residencia del progenitor final

En términos generales, las mismas técnicas que se utilizan para reducir los impuestos en el país del mercado también pueden utilizarse para reducir los impuestos en el país de la sociedad matriz última del grupo o donde se encuentra la sede. Esto puede suponer la asignación contractual de los riesgos y de la propiedad legal de los activos móviles, como los intangibles, a las entidades del grupo en jurisdicciones de baja tributación, mientras que los miembros del grupo en la jurisdicción de la sede reciben una compensación insuficiente por las importantes funciones relacionadas con estos riesgos e intangibles que siguen desempeñándose en la jurisdicción de la sede.Entre las Líneas En esta situación puede afirmarse que una remuneración marginal por las funciones importantes es independiente de las condiciones de mercado y que todos los beneficios restantes deben atribuirse al propietario legal de los bienes muebles o a la parte que asume el riesgo por contrato.

Además, las empresas pueden evitar el pago de impuestos en el país de residencia de su matriz última si ese país tiene un sistema de exención o aplazamiento de los ingresos de origen extranjero y no tiene un régimen de empresas extranjeras controladas que se aplique a los ingresos obtenidos por las empresas extranjeras controladas de la matriz, o tiene un régimen con una cobertura inadecuada de determinadas categorías de ingresos pasivos o de gran movilidad, incluidos en particular determinados ingresos con respecto a los intangibles.

Por ejemplo, la sociedad matriz puede transferir intangibles difíciles de valorar a una filial en una jurisdicción con un nivel impositivo bajo o sin impuestos, lo que hace que los ingresos obtenidos con respecto a esos intangibles se asignen a esa jurisdicción sin una compensación adecuada para la sociedad matriz.Entre las Líneas En algunos casos, un régimen de CFC podría permitir que la jurisdicción de residencia gravara los ingresos procedentes de esos intangibles.

Puntualización

Sin embargo, muchas jurisdicciones o bien no tienen un régimen CFC, o bien tienen un régimen que no se aplica a ciertas categorías de ingresos que son muy móviles, o bien tienen un régimen que puede evitarse fácilmente mediante acuerdos híbridos de desajuste.

Oportunidades para BEPS con respecto al IVA

En la medida en que no se apliquen las Directrices 2 y 4 de las “Directrices sobre el lugar de imposición de los suministros de servicios e intangibles B2B” de la OCDE (véase el Capítulo 6 más abajo), bajo ciertas condiciones pueden surgir oportunidades para la planificación tributaria por parte de las empresas y las correspondientes preocupaciones de la Oficina de Planificación Estratégica (BEPS) para los gobiernos en relación con el IVA con respecto a (i) los suministros digitales a distancia a empresas exentas y (ii) los suministros digitales a distancia adquiridos por empresas que tienen establecimientos (sucursales) en más de una jurisdicción (EML) que realizan actividades exentas.

Suministros digitales remotos para empresas exentas

Por lo general, el IVA no está concebido como un impuesto para las empresas, ya que éstas pueden recuperar cualquier impuesto que paguen por sus insumos. Muchas jurisdicciones del IVA que utilizan el principio de destino para los suministros digitales de empresa a empresa (B2B) generalmente requerirán que un cliente empresarial de su jurisdicción evalúe por sí mismo el IVA de las adquisiciones de servicios e intangibles entregados a distancia y luego permitirán que la empresa reclame un crédito por este IVA autoevaluado.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Una Conclusión

Por lo tanto, el gran número de suministros transfronterizos realizados entre empresas (distintas de las empresas dedicadas a actividades exentas) no suelen crear problemas en relación con el BEPS.

Puntualización

Sin embargo, podrían surgir preocupaciones en el contexto del IVA con respecto a los suministros digitales extraterritoriales realizados a empresas exentas (por ejemplo, la industria de servicios financieros). Cuando una empresa se dedica a actividades exentas de IVA, no se aplica el IVA a los suministros exentos realizados por la empresa, mientras que el IVA incurrido por la empresa en los insumos asociados no es deducible.

Por ejemplo, una empresa que adquiera un servicio de procesamiento de datos de un proveedor no residente estaría obligada a autoevaluar el IVA con arreglo a las normas de la jurisdicción en la que se encuentre y podría reclamar un crédito de compensación por ese IVA autoevaluado (algunas jurisdicciones pueden no exigir a la empresa que autoevalúe el impuesto, ya que tiene derecho a un crédito de compensación).

Si el cliente de la empresa es una empresa exenta, todavía tiene que autoevaluar el IVA en esas jurisdicciones, pero no podrá reclamar un crédito por el impuesto autoevaluado. La empresa exenta es entonces “gravada” en su jurisdicción de residencia, donde se supone que utiliza el servicio para realizar suministros exentos.
Sin embargo, algunas jurisdicciones no exigen actualmente a las empresas exentas que evalúen por sí mismas el IVA de los servicios e intangibles adquiridos en el extranjero.Entre las Líneas En tal caso, no se aplica el IVA a la transacción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La preocupación de la BEPS también se plantea si los servicios de procesamiento de datos estarían sujetos al IVA en la jurisdicción en la que el proveedor es residente (establecido, ubicado). El IVA se acumularía entonces en la jurisdicción en la que está situado el proveedor y no en la jurisdicción de la empresa exenta. Es probable que esto suscite preocupaciones, en particular cuando esta jurisdicción no tiene IVA o tiene un tipo de IVA inferior al tipo en la jurisdicción del cliente de la empresa exenta.Entre las Líneas En estos casos, el cliente empresarial exento no pagaría IVA o pagaría una cantidad de IVA inapropiadamente baja. Los casos anteriores ilustran la forma en que una empresa exenta podría no pagar IVA o pagar un monto inapropiadamente bajo de IVA al adquirir suministros digitales de proveedores en el extranjero. También ilustran la forma en que los proveedores nacionales de servicios competidores podrían hacer frente a posibles presiones competitivas de proveedores no residentes. Los proveedores nacionales están obligados a recaudar y remitir el IVA sobre sus suministros de servicios a empresas nacionales, mientras que los proveedores no residentes podrían estructurar sus asuntos de manera que no paguen IVA o lo hagan en una cantidad inapropiadamente baja.

Suministros digitales remotos a una empresa con múltiples ubicaciones

Las preocupaciones de la BEPS también pueden surgir en los casos en que un suministro digital es adquirido por un EML. Es una práctica común que las empresas multinacionales hagan arreglos para que una amplia gama de servicios se adquiera de manera centralizada para realizar economías de escala. Por lo general, el costo de la adquisición de ese servicio o intangible es sufragado inicialmente por el establecimiento que lo ha adquirido y, de conformidad con la práctica comercial normal, se recarga posteriormente a los establecimientos que utilizan el servicio o intangible. Se cobra a los establecimientos por su parte del servicio o intangible sobre la base de los acuerdos de recarga interna, de conformidad con el impuesto de sociedades, la contabilidad y otros requisitos reglamentarios.

Puntualización

Sin embargo, muchas jurisdicciones del IVA no aplican actualmente el IVA a las transacciones que tienen lugar entre establecimientos de una misma entidad jurídica.

Esto significa que cuando un establecimiento de un EML adquiere un servicio, por ejemplo, servicios de procesamiento de datos, para su utilización por otros establecimientos en otras jurisdicciones, no se aplicaría ningún IVA adicional a las asignaciones o recargas de costos internos realizadas dentro del EML para la utilización de esos servicios por otros establecimientos. Por otra parte, el establecimiento que adquirió el servicio tendrá derecho, en general, a recuperar el IVA soportado por la adquisición de estos servicios si es una empresa imponible. Es decir, los demás establecimientos que utilizan los servicios informáticos pueden adquirir su parte de estos servicios sin incurrir en ningún IVA.

En general, no es una gran preocupación desde el punto de vista del IVA si todos los establecimientos de los EML que utilizan el servicio son empresas sujetas a impuestos. Esto se debe a que en este caso tienen derecho a recuperar el IVA soportado.

Puntualización

Sin embargo, cuando los establecimientos que utilizan los servicios de procesamiento de datos son empresas exentas, normalmente no tienen derecho a recuperar el IVA pagado por sus insumos.
Tomemos por ejemplo el procesamiento de datos relativos a las transacciones bancarias: de un banco multinacional adquiriera esos servicios directamente de un proveedor local, por lo general incurriría en el IVA soportado por esos servicios; no podría deducir ese IVA soportado en lo que respecta a las actividades exentas de IVA. Alternativamente, este establecimiento de un banco multinacional podría adquirir estos servicios de procesamiento a través de otro establecimiento del mismo banco en otro país y luego reembolsar a este otro establecimiento el costo de adquirir estos servicios en su nombre. Esto permitiría al establecimiento de este banco adquirir los servicios de procesamiento sin incurrir en ningún tipo de IVA en la jurisdicción en la que se encuentra, ya que no se aplica ningún tipo de IVA en las transacciones entre establecimientos de la misma entidad jurídica. Si el establecimiento adquirente estuviera situado en un país sin IVA, el banco multinacional podría adquirir estos servicios para todos sus establecimientos en todo el mundo sin incurrir en ningún tipo de IVA soportado, canalizando sus adquisiciones a través de su establecimiento en una jurisdicción sin IVA.

Detalles

Las empresas exentas del IVA pueden realizar ahorros sustanciales de IVA utilizando esas estructuras de canalización.

Datos verificados por: Conrad

Recursos

Véase También

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