Historia de la Industria Telegráfica Americana

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El telégrafo eléctrico fue una de las primeras tecnologías de telecomunicaciones de la era industrial. Sus predecesores inmediatos fueron las palomas mensajeras, las redes visuales, el Pony Express y el ferrocarril. Al transmitir información rápidamente a través de largas distancias, el telégrafo facilitó el crecimiento de los ferrocarriles, consolidó los mercados financieros y de materias primas y redujo los costes de información dentro de las empresas y entre ellas. Esta entrada se centra en la organización industrial de la industria del telégrafo desde sus inicios hasta su desaparición y el impacto de la industria en la economía estadounidense.

El desarrollo del telégrafo

El telégrafo fue similar a muchos otros inventos del siglo XIX. Sustituyó a una tecnología existente, redujo drásticamente los costes, fue monopolizado por una sola empresa y, finalmente, fue desplazado por una tecnología más nueva. Como la mayoría de las nuevas tecnologías radicales, la revolución de las telecomunicaciones de mediados del siglo XIX no fue una revolución en absoluto, sino que consistió en muchos inventos e innovaciones tanto en la tecnología como en la organización industrial. Esta sección está dividida en cuatro partes, cada una de las cuales repasa una época de la telegrafía: los precursores del telégrafo eléctrico, la primera organización industrial de la industria, el dominio de Western Union y el declive de la industria.

Precursores del telégrafo eléctrico

La definición de Webster de telégrafo es “un aparato para comunicarse a distancia mediante señales codificadas”. Los primeros sistemas telegráficos consistían en señales de humo, tambores y espejos utilizados para reflejar la luz del sol. Para que estos sistemas funcionaran, ambas partes (el emisor y el receptor) necesitaban un método para interpretar las señales. El poema de Henry Wadsworth Longfellow que relata la cabalgata de Paul Revere (“Uno si es por tierra, dos si es por mar, y yo en la orilla opuesta estaré”) ofrece un ejemplo de un sistema sencillo. La primera red telegráfica extensa fue el telégrafo visual.Entre las Líneas En 1791, el francés Claude Chappe utilizó una red visual (que consistía en un telescopio, un reloj, un libro de códigos y paneles en blanco y negro) para enviar un mensaje a diez millas. Llamó a su invento télégraphe, o escritor lejano. Chappe perfeccionó y amplió su red, y en 1799 su telégrafo consistía en una red de torres con brazos mecánicos repartidas por toda Francia. La posición de los brazos se interpretaba mediante un libro de códigos con más de 8.000 entradas.

Avances tecnológicos

Debido a las dificultades tecnológicas, el telégrafo eléctrico no pudo competir al principio con el telégrafo visual. La ciencia básica del telégrafo eléctrico consiste en enviar una corriente eléctrica a través de un cable. La ruptura de la corriente en un patrón particular denota letras o frases. El código Morse, llamado así por Samuel Morse, se sigue utilizando hoy en día. Por ejemplo, el código de SOS (… – …) es una conocida llamada de auxilio. Antes de que un telégrafo eléctrico pudiera funcionar, hubo que perfeccionar dos elementos: un medio para enviar la señal (generar y almacenar electricidad) y para recibirla (registrar las interrupciones de la corriente).

La ciencia del telégrafo se remonta al menos a los experimentos de Roger Bacon (1220-1292) sobre el magnetismo. A continuación, se dieron numerosos pasos en la ciencia de la electricidad y el magnetismo. Entre los inventos más importantes figuran los de Giambattista della Porta (1558), William Gilbert (1603), Stephen Gray (1729), William Watson (1747), Pieter van Musschenbroek (1754), Luigi Galvani (1786), Alessandro Giuseppe Antonio Anastasio Volta (1800), André-Marie Ampere (1820), William Sturgeon (1825) y Joseph Henry (1829). Se podría hacer una lista mucho más larga, pero la cuestión es que no se puede atribuir a una sola persona el desarrollo de la tecnología necesaria para el telégrafo.

1830-1866: Desarrollo y consolidación de la industria del telégrafo eléctrico

En 1832, Samuel Morse regresó a Estados Unidos de sus estudios artísticos en Europa. Mientras hablaba de electricidad con sus compañeros de viaje, Morse concibió la idea de un telégrafo eléctrico de un solo hilo. Nadie hasta ese momento tenía el afán de Morse por la aplicabilidad del electromagnetismo a las telecomunicaciones ni su convicción de su eventual rentabilidad. Morse obtuvo una patente en Estados Unidos en 1838, pero dividió su derecho de patente para obtener el apoyo de socios influyentes.Entre las Líneas En 1843 obtuvo una subvención de 30.000 dólares del Congreso para construir una línea experimental entre Baltimore y Washington. El primer mensaje público a través de la línea de Morse (“¿Qué ha hecho Dios?”) se hizo eco del primer mensaje a través del sistema de Chappe (“Si tienes éxito, te cubrirás de gloria”). Ambos indicaban la convicción de los inventores sobre la importancia de sus sistemas.

Morse y sus socios

Morse se dio cuenta muy pronto de que era incapaz de manejar la parte comercial del telégrafo y contrató a Amos Kendall, antiguo Director General de Correos y miembro del “Gabinete de Cocina” de Andrew Jackson, para que gestionara sus asuntos comerciales.Entre las Líneas En 1848, Morse había consolidado la sociedad con cuatro miembros. Kendall gestionaba las tres cuartas partes de la patente que pertenecían a Morse, Leonard Gale y Alfred Vail. Gale y Vail habían ayudado a Morse a desarrollar la tecnología del telégrafo (se puede analizar algunas de estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). F.O.J. Smith, un antiguo diputado de Maine cuya ayuda fue decisiva para obtener la subvención del gobierno, decidió conservar el control directo de su parte del derecho de patente. El acuerdo de asociación era impreciso y provocó la discordia entre Kendall y Smith (se puede analizar algunas de estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Finalmente, los socios se repartieron el derecho de patente geográficamente. Smith controlaba Nueva Inglaterra, Nueva York y el Alto Medio Oeste, y Morse el resto del país.

La disponibilidad de financiación (o financiamiento) influyó en la temprana organización industrial del telégrafo. Al principio, Morse intentó vender su patente al gobierno, a Kendall, a Smith y a varios grupos de empresarios, pero todos los intentos fueron infructuosos. Kendall intentó entonces generar interés en la construcción de un sistema unificado en todo el país. Esto también fracasó, por lo que Kendall tuvo que vender el derecho de patente poco a poco a los intereses regionales. Estas líneas cubrían las rutas más rentables, partiendo de Nueva York y llegando a Washington, Buffalo, Boston y Nueva Orleans. Morse también concedió licencias a líneas de enlace para abastecer a las líneas principales.

Patentes rivales

Royal House y Alexander Bain presentaron patentes rivales en 1846 y 1849. Los empresarios construyeron líneas competidoras en las principales rutas del este utilizando las nuevas patentes. El aparato de House necesitaba un cable de mayor calidad y más aislamiento, ya que era un instrumento más preciso. Tenía un teclado en un extremo e imprimía letras en el otro.Entre las Líneas En su mejor momento, podía enviar mensajes considerablemente más rápido que la técnica de Morse. El dispositivo de Bain era similar al de Morse, salvo que en lugar de crear puntos y rayas, decoloraba un trozo de papel tratado químicamente enviando una corriente eléctrica a través de él. Ninguno de los dos competidores tuvo éxito al principio, lo que llevó a Kendall a subestimar su eventual impacto en el mercado.

En 1851, diez empresas distintas explotaban líneas hacia la ciudad de Nueva York. Había tres líneas que competían entre Nueva York y Filadelfia, tres entre Nueva York y Boston y cuatro entre Nueva York y Búfalo.

Otros Elementos

Además, dos líneas operaban entre Filadelfia y Pittsburgh, dos entre Búfalo y Chicago, tres entre puntos del Medio Oeste y Nueva Orleans, y los empresarios levantaron líneas entre muchas ciudades del Medio Oeste.Entre las Líneas En total, en 1851 la Oficina del Censo informó de 75 compañías con 21.147 millas de cable.

Oligopolios multilaterales

Los mercados telegráficos de 1850 eran oligopolios multilaterales. El término “multilateral” significa que el proceso de producción se extendía en varias direcciones.

Más Información

Los oligopolios son mercados en los que un pequeño número de empresas interactúan estratégicamente.

Detalles

Las empresas de telégrafos competían con sus rivales en la misma ruta, pero buscaban alianzas con las empresas con las que se relacionaban. Por ejemplo, cuatro empresas (New York, Albany & Buffalo; New York State Printing; Merchants’ State; y New York and Erie) competían en la ruta entre Nueva York y Buffalo. Las tarifas bajaron drásticamente (más del 50%) con la entrada de nuevas empresas, por lo que este mercado fue bastante competitivo durante un tiempo.Si, Pero: Pero cada una de estas empresas trató de crear una alianza con las empresas de conexión, como las que tenían líneas de Nueva York a Boston o Washington. El aumento del negocio del intercambio de mensajes significaba una mayor rentabilidad.

Problemas de transmisión

La competencia por la calidad también era feroz, ya que la línea que montaba la mejor infraestructura y suministraba el servicio más rápido solía dominar a otras firmas menos capaces. Los mensajes podían ser fácilmente confusos, y dado el uso predominantemente comercial del telégrafo, un mensaje confuso era a menudo peor que no tener ningún mensaje. Un mensaje enviado desde Boston a St. Louis podría haber viajado por las líneas de cinco empresas. Debido a la complejidad del proceso de producción, los mensajes también se perdían a menudo, sin que ninguna empresa asumiera la responsabilidad de la mala transmisión. Esta falta de responsabilidad incentivaba a las empresas a prestar un servicio de menor calidad en comparación con una red integrada. Estos problemas contribuyeron en última instancia a la consolidación de la industria.

Integración horizontal y de sistemas

La integración horizontal -integración entre dos empresas competidoras- y la integración de sistemas -integración entre dos empresas conectadas- se produjeron en la industria telegráfica durante diferentes períodos. La integración de sistemas se produjo entre 1846 y 1852, cuando las líneas principales adquirieron la mayoría de las líneas de enlace del país.Entre las Líneas En 1852 el Tribunal Supremo declaró que el telégrafo de Bain infringía la patente de Morse, y las líneas de Bain se fusionaron con las de Morse en todo el país. Entre 1853 y 1857 se formaron monopolios regionales y se firmó el “Tratado de las Seis Naciones”, un acuerdo de agrupación entre las seis mayores empresas regionales. Durante esta fase, la industria experimentó una integración tanto horizontal como de sistemas. Al final del periodo, la mayoría de las empresas restantes eran monopolios regionales, controlaban varias grandes ciudades y eran propietarias de las patentes House y Morse. La figura 1 muestra la ubicación de estas empresas.

La fase final de la integración se produjo entre 1857 y 1866.Entre las Líneas En este periodo los miembros del pool se consolidaron en un monopolio nacional.Entre las Líneas En 1864 sólo quedaban de las “Seis Naciones” la Western Union y la American Telegraph Company. La United States Telegraph Company entró en el campo consolidando empresas independientes más pequeñas a principios de la década de 1860, y operó en el territorio de la American Telegraph Company y de Western Union.Entre las Líneas En 1866 Western Union absorbió a sus dos últimos competidores y alcanzó su posición de dominio del mercado.

Eficiencia frente a poder de mercado

La integración horizontal y de sistemas tuvo dos causas: la eficiencia y el poder de mercado. La integración horizontal creaba economías de escala que podían obtenerse al colocar todos los cables entre dos ciudades en la misma ruta o todas las oficinas de una ciudad en la misma ubicación. Esta consolidación redujo el coste de mantener múltiples líneas. La reducción de la competencia debida a la integración horizontal también permitió a las empresas cobrar un precio más alto y obtener beneficios de monopolio. La ganancia de eficiencia derivada de la integración del sistema fue un mejor control de los mensajes que viajaban a largas distancias. Al estar la responsabilidad del mensaje claramente en manos de una sola empresa, los mensajes se transmitían con más cuidado. La integración de sistemas también creó un poder de monopolio, ya que para competir con un gran sistema establecido, un nuevo participante tendría que crear también una gran infraestructura.

1866-1900: El dominio de Western Union

El periodo comprendido entre 1866 y el cambio de siglo fue la cúspide del poder de Western Union. Los mensajes enviados anualmente por sus líneas pasaron de 5,8 millones en 1867 a 63,2 millones en 1900. Durante el mismo periodo, las tarifas de transmisión bajaron de una media de 1,09 dólares a 30 céntimos por mensaje. Incluso con estos precios más bajos, aproximadamente entre 30 y 40 centavos de cada dólar de ingresos eran beneficios netos para la empresa. Western Union se enfrentó a tres amenazas durante este periodo: una mayor regulación gubernamental, la entrada de nuevos participantes en el campo de la telegrafía y la nueva competencia del teléfono. Las dos últimas eran las más importantes para la rentabilidad futura de la empresa.

Western Union se defiende de la regulación

Western Union fue el primer monopolio industrial de ámbito nacional, con más del 90% de la cuota de mercado y dominio en todos los estados. Los estados y el gobierno federal respondieron a este poder de mercado. La regulación estatal fue en gran medida inútil dado el carácter interestatal de la industria.Entre las Líneas En el ámbito federal, se presentaron proyectos de ley en casi todas las sesiones del Congreso que pedían la regulación o la entrada del gobierno en el sector. El grupo de presión de Western Union fue capaz de bloquear casi cualquier legislación. Las pocas regulaciones que se aprobaron ayudaron a Western Union a mantener su control sobre el mercado o nunca se aplicaron.

Los rivales más pequeños de Western Union

El primer rival de Western Union fue la Atlantic and Pacific Telegraph Company, un conglomerado de líneas nuevas y fusionadas creado por Jay Gould en 1874. Gould trató de arrebatar a los Vanderbilt el control de Western Union, y lo consiguió en 1881 cuando las dos empresas se fusionaron.Entre las Líneas En la década de 1880 apareció un rival más permanente en la forma de la Postal Telegraph Company. John Mackay, que ya había hecho una fortuna en Comstock Lode, dirigió esta empresa. Mackay hizo lo mismo que muchos de sus predecesores telegráficos en la década de 1850: crear una red comprando empresas existentes en quiebra, bancarrota, o insolvencia, en derecho (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “insolvency” o su significado como “bankruptcy”, en inglés) y fusionándolas en una red con economías de escala lo suficientemente grandes como para competir con Western Union. Postal nunca desafió el dominio del mercado de Western Union, pero sí controló más del 10-20% del mercado en varios momentos.

La amenaza del teléfono

La mayor amenaza de Western Union vino de una nueva tecnología, el teléfono. Alexander Graham Bell patentó el teléfono en 1876, refiriéndose inicialmente a él como un “telégrafo parlante”. Bell ofreció a Western Union la patente del teléfono por 100.000 dólares, pero la empresa se negó a comprarla. Western Union podría haberse hecho fácilmente con el control de AT&T en la década de 1890, pero la dirección decidió que era más importante obtener mayores dividendos que expandirse. El teléfono se utilizaba en la década de 1880 sólo para llamadas locales, pero con el desarrollo en la década de 1890 de las “líneas largas”, el teléfono ofreció una mayor competencia al telégrafo.Entre las Líneas En 1900, las llamadas locales representaban el 97% del negocio del teléfono, y no fue hasta el siglo XX cuando el teléfono desplazó totalmente al telégrafo.

1900-1988: aumento de la competencia y declive

El siglo XX fue testigo del continuo ascenso del teléfono y del declive del telégrafo. La telegrafía siguió teniendo un nicho en la comunicación barata de larga distancia e internacional, incluyendo los teletipos, el télex y el teletipo. Como se muestra en la Tabla 1, después de 1900, el aumento del tráfico telegráfico se ralentizó y, después de 1930, el número de mensajes enviados comenzó a disminuir.

AT&T se hace con Western Union y luego la abandona

En 1909, AT&T se hizo con el control de Western Union al comprar el 30% de sus acciones.Entre las Líneas En muchos sentidos, las empresas iban en direcciones opuestas. AT&T se estaba expandiendo rápidamente, mientras que Western Union se contentaba con cosechar grandes beneficios y emitir grandes dividendos, pero sin reinvertir en sí misma. Bajo la propiedad de AT&T, Western Union se revitalizó, pero las dos empresas se separaron en 1913, sucumbiendo a la presión del Departamento de Justicia.Entre las Líneas En 1911, el Departamento de Justicia utilizó con éxito la Ley Antimonopolio de Sherman para forzar la disolución de Standard Oil. Este éxito hizo muy creíble la amenaza de una acción antimonopolio contra AT&T. Tanto Postal Telegraph como las compañías telefónicas independientes que deseaban interconectarse con AT&T presionaron para que el gobierno regulara la situación. Para evitar cualquier acción gubernamental, AT&T emitió el “Compromiso Kingsbury”, un compromiso unilateral de desprenderse de Western Union y permitir la interconexión de las empresas telefónicas independientes.

El declive del telégrafo

El telégrafo floreció en la década de 1920, pero la Gran Depresión golpeó duramente a la industria, que nunca recuperó su posición anterior. AT&T introdujo el servicio de intercambio de teletipos en 1931. El teletipo y el télex permitían a los clientes instalar una máquina en sus instalaciones que enviaba y recibía mensajes directamente.Entre las Líneas En 1938, AT&T tenía el 18%, Postal el 15% y Western Union el 64% del tráfico telegráfico.Entre las Líneas En 1945 se enviaron 236 millones de mensajes nacionales, que generaron 182 millones de dólares de ingresos. Esta fue la mayor cantidad de mensajes enviados en un año a través de la red telegráfica en Estados Unidos. Para entonces, Western Union había incorporado a su sistema más de 540 empresas de telegrafía y cable. La última fusión importante fue la de Western Union y Postal, que se produjo en 1945. Esta última fusión no fue suficiente para detener el continuo ascenso del teléfono ni el declive del telégrafo. Ya en 1945, los ingresos y la transmisión de AT&T empequeñecían los de Western Union. AT&T obtuvo unos ingresos anuales de 1.900 millones de dólares al transmitir 89,4 millones de llamadas telefónicas locales y 4,9 millones de llamadas de peaje diarias. El cuadro 2 muestra la creciente competitividad de las tarifas telefónicas con las del telégrafo.

Los efectos del telégrafo

En 1800, el tiempo de viaje entre Nueva York y Cleveland era de dos semanas, y se necesitaban otras cuatro para llegar a Chicago.Entre las Líneas En 1830, esos tiempos de viaje se habían reducido a la mitad, y en 1860 sólo se tardaba dos días en llegar a Chicago desde Nueva York.

Puntualización

Sin embargo, mediante el uso del telégrafo, las noticias podían viajar entre esas dos ciudades casi instantáneamente. Esta sección examina tres casos en los que el telégrafo afectó al crecimiento económico: los ferrocarriles, las empresas de alto rendimiento y los mercados financieros.

Telégrafos y ferrocarriles

El telégrafo y el ferrocarril eran socios naturales en el comercio. El telégrafo necesitaba el derecho de paso que le proporcionaba el ferrocarril y el ferrocarril necesitaba el telégrafo para coordinar la llegada y salida de los trenes. Estas sinergias no se reconocieron inmediatamente. Hasta 1851 los ferrocarriles no empezaron a utilizar la telegrafía. Antes de eso, los cables telegráficos tendidos a lo largo de las vías se consideraban una molestia, ya que en ocasiones se descolgaban y causaban accidentes e incluso víctimas mortales.

El mayor ahorro del telégrafo se produjo al seguir utilizando líneas ferroviarias de vía única. Antes de 1851, el sistema estadounidense era de vía única y los trenes circulaban con un sistema de intervalos de tiempo. Podían ocurrir dos tipos de accidentes. Los trenes que circulaban en direcciones opuestas podían chocar entre sí, al igual que los trenes que circulaban en la misma dirección. El potencial de accidentes exigía que los gestores de los ferrocarriles fueran muy cuidadosos a la hora de despachar los trenes. Una forma de reducir el número de accidentes habría sido duplicar las vías del sistema. Una segunda forma, mejor, era utilizar el telégrafo.

La doble vía era una buena alternativa, pero no perfecta. Las líneas de doble vía eliminarían las colisiones frontales, pero no las del mismo sentido. Para ello era necesario utilizar un sistema de cronometraje, es decir, exigir un intervalo de tiempo entre la salida de los trenes. Con este sistema, los accidentes siguen siendo posibles. Al utilizar el telégrafo, los jefes de estación sabían exactamente qué trenes estaban en las vías bajo su supervisión. Se calcula que el sistema ferroviario estadounidense de doble vía en 1893 costó 957 millones de dólares. La capitalización contable de Western Union era de 123 millones de dólares en 1893, por lo que parecía una buena inversión. Por supuesto, los ferrocarriles podrían haber utilizado un sistema como el telégrafo visual de Chappe para coordinar el tráfico, pero dicho sistema habría sido menos fiable y no habría podido manejar el mismo volumen de tráfico.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Industrias de telégrafos y productos perecederos

El telégrafo también benefició a otras industrias que tenían una gran rotación de existencias.Entre las Líneas En particular, las industrias en las que el producto era perecedero. Entre estas industrias se encuentran el envasado de carne y la distribución de frutas y verduras. El crecimiento de ambas industrias se vio facilitado por la introducción del carro refrigerado en 1874. El telégrafo fue necesario para el control exacto de los envíos. Por ejemplo, la refrigeración y el telégrafo permitieron sacrificar y desmontar el ganado en los gigantescos corrales de Chicago, Kansas City, San Luis y Omaha. Louis y Omaha. La carne de vacuno se enviaba al este a un coste del 50% del que suponía el envío del ganado vivo. La centralización de los corrales también generó enormes cantidades de subproductos que podían ser transformados en pegamento, sebo, tintes, fertilizantes, piensos, cepillos, dientes postizos, gelatina, oleomargarina y muchos otros productos útiles.

El telégrafo y los mercados financieros

El telégrafo tuvo sin duda un gran impacto en la estructura de los mercados financieros de Estados Unidos. Nueva York se convirtió en el centro financiero del país, fijando los precios de una serie de productos básicos e instrumentos financieros. Entre ellos, la carne de vacuno, el maíz, el trigo, las acciones y los bonos.[rtbs name=”bonos”] A medida que el telégrafo se extendía, también lo hacía la centralización de los precios. Por ejemplo, en 1846, los precios del trigo y el maíz en Búfalo iban cuatro días por detrás de los de la ciudad de Nueva York.Entre las Líneas En 1848, los dos mercados estaban conectados telegráficamente y los precios se fijaban simultáneamente.

La centralización de los precios de las acciones contribuyó a convertir a Nueva York en la capital financiera de Estados Unidos. A lo largo del siglo XIX, aparecieron y desaparecieron cientos de bolsas en todo el país. Sólo las de Nueva York, Filadelfia, Boston, Chicago y San Francisco lograron mantenerse.Entre las Líneas En 1910, el 90% de los bonos y dos tercios de las acciones se negociaban en la Bolsa de Nueva York.

La centralización del mercado creó mucha más liquidez para los accionistas. A medida que aumentaba el número de operadores potenciales, también lo hacía la capacidad de encontrar un comprador o un vendedor de un instrumento financiero. Este aumento de la liquidez puede haber conducido a un aumento de la cantidad total invertida en el mercado, lo que ha conducido a mayores niveles de inversión y crecimiento económico. La centralización también puede haber llevado al desarrollo de ciertas instituciones financieras que no podrían haberse desarrollado de otra manera. Aunque es difícil de cuantificar, estos aspectos de la centralización tuvieron sin duda un efecto positivo en el crecimiento económico.

En algunos aspectos, podemos tender a sobreestimar la influencia del telégrafo en la economía. La rápida distribución de la información puede llevar asociado (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “associate” en derecho anglo-sajón, en inglés) un problema de acción colectiva. Si nadie más en Búfalo tiene una información, como el cambio en el precio del trigo en la ciudad de Nueva York, entonces hay un gran incentivo privado para descubrir esa información rápidamente.Si, Pero: Pero una vez que todo el mundo tiene la información, nadie sale ganando. Es posible que se haya gastado una gran cantidad de esfuerzo en un esfuerzo que, desde la perspectiva de la sociedad, no aumentó la eficiencia general. La centralización en Nueva York también aumentó las ganancias de otras actividades neutrales o que reducen la riqueza, como la especulación y la manipulación del mercado. Los mayores volúmenes de negociación aumentaron los beneficios de la manipulación exitosa de un mercado, pero no aumentaron la riqueza de la sociedad.

Cronología del telégrafo

1837 Cooke y Wheatstone patentan el telégrafo en Inglaterra.
1838 Se aprueba la patente del telégrafo electromagnético de Morse.
1843 Primer mensaje enviado entre Washington y Baltimore.
1846 Se completa la primera línea telegráfica comercial. Las líneas de la Magnetic Telegraph Company iban de Nueva York a Washington. Se aprueba la patente de House’s Printing Telegraph.
1848 Se crea la Associated Press para agrupar el tráfico telegráfico.
1849 Se aprueba la patente electroquímica de Bain.
1851 Hiram Sibley y sus socios crean la New York and Mississippi Valley Printing Telegraph Company. Más tarde se convirtió en Western Union.
1851 Se utiliza por primera vez el telégrafo para coordinar las salidas de los trenes.
1857 Se firma el Tratado de las Seis Naciones, que crea un cártel nacional.
1859 Se tiende el primer cable transatlántico desde Terranova a Valentia (Irlanda) (se puede analizar algunas de estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Falla después de 23 días, habiendo sido utilizado para enviar un total de 4.359 palabras. El coste total del tendido fue de 1,2 millones de dólares.
1861 Se completa el primer telégrafo transcontinental.
1866 Se establece el primer telégrafo transatlántico con éxito.
Western Union se fusiona con sus principales rivales.
1867 Se inaugura el servicio de teletipo de acciones.
1870 Western Union introduce el servicio de giros postales.
1876 Alexander Graham Bell patenta el teléfono.
1908 AT&T se hace con el control de Western Union. Se desprende de Western Union en 1913.
1924 AT&T ofrece el sistema de teletipo.
1926 Inauguración del circuito de teletipos directos de Nueva York a San Francisco.
1930 Los teletipos de alta velocidad pueden imprimir 500 palabras por minuto.
1945 Western Union y Postal Telegraph Company se fusionan.
1962 Western Union ofrece Telex para la teleimpresión internacional.
1974 Western Union pone en funcionamiento el satélite Westar.
1988 Western Union Telegraph Company se reorganiza como Western Union Corporation.

Detalles

Los activos de telecomunicaciones se desprenden y Western Union se centra en las transferencias de dinero y los servicios de préstamo.

Datos verificados por: Conrad

Recursos

Véase También

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