Peligros de Facebook para Empresas

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La Industria de la Prensa: cómo Sobrevivir a Facebook

Los planes de la red social para controlar aún más a la industria de los medios de comunicación sacaron un suspiro colectivo de los editores. ¿Fue eso un último aliento?

En 2014, Facebook concluyó una “gira de escucha” con la esperanza de atraer a editores de todo Estados Unidos para que envíen sus páginas de contenido y noticias a Facebook. La idea era que estas páginas tomarían vida propia dentro de la parte móvil del espacio de las redes sociales. Dado que los 1.400 millones de usuarios de Facebook le dan la plataforma más grande del mundo, no hace falta decir que esta medida definirá el futuro de la entrega de noticias.

Muchos editores estaban horrorizados. Las personas en el mundo del branding sintieron algo más: déjà vu. ¿Puedes oír el susurro: las etiquetas privadas? Véndanos su mercancía lo más barato posible. A cambio, lo etiquetaremos con el nombre de nuestra marca y lo venderemos en nuestras tiendas, y quizás, solo quizás, lo mencionaremos de una manera un tanto brusca. A los supermercados les encanta el concepto de etiqueta privada, ya que transfiere la lealtad del consumidor a su patio; Los fabricantes lo odian, ya que les deja despojados de toda lealtad del consumidor y en posesión de una sola estrategia restante de apalancamiento: el precio.

¿Qué tiene esto que ver con las noticias? Bueno, piensa en la última vez que compraste un periódico. Lo más probable es que apenas lo recuerdes. Eso es hace cuánto tiempo era.

Para mí, se ha convertido en una obsesión, evitar escribir mi número de tarjeta de crédito cuando se me pide que pague para leer un artículo. Al igual que usted, me encanta el New York Times gratuito, pero cuando el sistema me dice que mi cuota ha terminado, no alcanzo mi tarjeta de crédito.Entre las Líneas En su lugar, abro otro navegador para acceder a otra ronda de artículos. Así es como me entrenaron, y apuesto a que tú también.

Echa un vistazo a la industria de la música.Entre las Líneas En los EE. UU., Según el Wall Street Journal, las ventas de música grabada están casi un 50% por debajo de su máximo desde 2000. De acuerdo con RIS of America, los ingresos de las descargas de singles y álbumes en EE. UU. Cayeron un 11% y un 14%, respectivamente, en la primera la mitad de 2014; y las ventas de música en la tienda de iTunes de Apple cayeron un 13% desde principios de año.

La transmisión parece un ganador, con un aumento del 28% en los primeros seis meses de este año. Si se preguntaba por qué Apple compró Beats Music, con su servicio de transmisión por suscripción de $ 10 al mes, esa es la respuesta.Si, Pero: Pero la escritura (su redacción) está en la pared. Una guerra de precios en el mundo de la música en streaming: es la dinámica de los sellos privados de nuevo.

A principios de la década de 1980, lejos de los Alpes, la mundialmente famosa industria de la relojería suiza enfrentó una crisis similar a la que enfrentan las industrias de la música y las noticias en la actualidad. Aunque los suizos habían introducido el primer reloj de pulsera de cuarzo comercial, habían tardado en ver su potencial. Fueron los japoneses quienes corrieron con la idea.Entre las Líneas En un año, el 66% de la industria relojera analógica había muerto.

¿Cuál fue la respuesta de los fabricantes suizos? Ellos se asustaron!

Pero una vez que su pánico disminuyó, hicieron algo sorprendente. Entre las cosas en las que los suizos son muy buenos es en celebrar reuniones de alineación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). ¿Recuerda el cartel de bombillas de Phoebus, organizado por los suizos en la década de 1920? Fijó la esperanza de vida de las bombillas en 1.000 horas, un estándar de obsolescencia que aún perdura.

Todos los principales actores de la industria relojera suiza se unieron para lanzar una operación llamada S-W-A-T-C-H. Está bien. Los relojes de plástico desechables nacieron en 1983. Los suizos convirtieron el tiempo en moda y la moda en un arma exitosa contra la tecnología de cuarzo. Hoy en día, la industria relojera suiza suministra contenido a casi todos los relojes fabricados en el mundo. He escuchado rumores de que incluso el Rolex contiene partes proporcionadas por Swatch. Hoy en día, la industria relojera suiza está prosperando.

¿Qué hubiera pasado si los suizos no hubieran querido o no pudieran alinearse? Toda una industria habría desaparecido de la noche a la mañana.

Entonces, ¿la solución de la industria de las noticias es realmente tan simple: la alineación?

Vamos a volver a ejecutar el enfoque suizo, utilizando la industria de las noticias como nuestro conejillo de indias. Imagina una alineación de toda la industria de las noticias. No es una tarea fácil, pero tampoco imposible, dado que toda la industria está al borde del colapso. Sobre la base de algunos cálculos de respaldo, supongo que si las cinco compañías de medios dominantes unieran fuerzas, el 80% de las noticias de contenido original serían propiedad de ese colectivo.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Las cinco casas de noticias del frente común tendrían que hacer un solo movimiento: no más transmisión de noticias gratuitas. ¿El resultado? No más noticias gratis para Google News. No más noticias de Facebook. Si quieres las noticias, tendrás que comprarlas.

Por supuesto, habría un alboroto ensordecedor, seguido de intentos creativos para asegurar noticias gratuitas de otras maneras.Si, Pero: Pero antes de que pase mucho tiempo, los consumidores recordarán que las noticias, al igual que otros productos, cuestan dinero para producirlas. Se han dado cuenta en Escandinavia, donde las casas de noticias se alinearon y el botón de “noticias gratuitas” desapareció.

Durante la noche, el juego de pelota cambiaría. Esto no resolvería todos los problemas; La monetización del mundo en línea sigue siendo un desafío continuo.Si, Pero: Pero por primera vez en mucho tiempo, las casas de noticias se encontrarían en el asiento del conductor.

El reloj, por supuesto, no se detiene. AOL y Yahoo ya han preparado sus máquinas de noticias, creando la ilusión de medios reales al contratar a personas como Katie Couric e infundir una dosis de Huffington Post a sus departamentos editoriales.Si, Pero: Pero estos medios de comunicación en línea aún tienen un largo camino por recorrer antes de que realmente sean dueños de la producción de noticias.

El suizo demostró que es posible retroceder el tiempo. Ahora veamos si la industria de los medios puede volver a poner las noticias en la caja de Pandora.

Autor: Williams

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