Afiliación Sindical

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Noción de Afiliación Sindical

En materia de empleo y relaciones laborales en la Unión Europea y/o España, se ha ofrecido [1], respecto de afiliación sindical, la siguiente definición: Acto de incorporación como miembro a un sindicato, y situación de permanencia en el mismo. La legislación española reconoce expresamente el derecho a afiliarse o no a un sindicato y declara nulos e inválidos cualquier acuerdo o decisión que impongan o impidan la afiliación o que condicionen el empleo a una u otra opción sindical.

La Afiliación Sindical y la inversión extranjera directa

La sindicalización ha ido disminuyendo con el tiempo, especialmente en Estados Unidos.Entre las Líneas En 2005, la tasa de sindicalización en Gran Bretaña era del 29%; en Japón, del 18,7%; en Corea, del 11,9%; y en Estados Unidos, del 12,5%. Según datos de otros años, la tasa de sindicalización en Australia era del 24,7% (datos de 2000); en Canadá, del 29,7% (datos de 2006); en Alemania, del 26,6% (datos de 2002); en Singapur, del 21,5% (datos de 2004); y en Filipinas, del 26,0% (datos de 2002). Mientras tanto, la inversión extranjera directa (IED) ha crecido rápidamente. Estados Unidos, el mayor receptor de inversión extranjera directa, tiene una de las tasas de sindicalización más bajas. ¿Existe alguna relación?

Marcos teóricos

La inversión extranjera directa puede beneficiar o perjudicar a la mano de obra, dependiendo de factores como sus motivaciones, la estructura de las empresas, la organización de las negociaciones laborales, las preferencias de los sindicatos y la ubicación de los trabajadores.

Detalles

Las empresas pueden estar relacionadas horizontal o verticalmente; la negociación entre los trabajadores y la administración puede ser específica de la empresa, de la industria o incluso centralizada a nivel nacional; y los sindicatos pueden preferir los salarios más que el empleo, o viceversa.

A menudo, la motivación para emprender la inversión extranjera directa es el acceso al mercado.Entre las Líneas En el caso de la clásica inversión extranjera directa de salto de aranceles, la motivación es saltar las barreras a la importación existentes, como los aranceles, los contingentes, los derechos antidumping y las medidas de salvaguardia. Al producir directamente en el país de destino, la empresa multinacional evita las barreras a la importación que una empresa nacional debe afrontar cuando exporta.
La llamada inversión extranjera directa quid pro quo está relacionada con ella. La literatura sobre el quid pro quo sugiere que la inversión extranjera directa puede ser inducida por la amenaza de protección (posible protección en el futuro), y además, que la inversión extranjera directa puede ser utilizada como un instrumento para desactivar una futura amenaza proteccionista. Al invertir directamente en los países anfitriones, las empresas extranjeras crean puestos de trabajo en el país anfitrión. Como consecuencia, la presión de los grupos de presión nacionales contra las importaciones extranjeras disminuye.

Si la inversión extranjera directa se realiza con los fines que acabamos de mencionar, beneficia a los trabajadores de ambos países en comparación con el caso de que no haya inversión extranjera directa en absoluto, porque aumenta la producción y el empleo, lo que a su vez ejerce una presión al alza sobre los salarios.

En las industrias sindicalizadas, las multinacionales pueden emprender la inversión extranjera directa para reducir los costes laborales, para mejorar su posición negociadora relativa con el sindicato o para evitar emplear a trabajadores sindicalizados.Entre las Líneas En consecuencia, los sindicatos tienden históricamente a ver las multinacionales y la inversión extranjera directa de forma negativa, independientemente de su origen o destino.

Cuando el motivo es reducir los costes laborales, la inversión extranjera directa puede beneficiar o perjudicar al trabajo, dependiendo de si la empresa multinacional (EMN) está estructurada horizontal o verticalmente. Una empresa multinacional horizontal produce bienes idénticos en varios países, mientras que una empresa multinacional vertical produce insumos en algunos países y bienes finales en otros. La literatura teórica sugiere que las empresas multinacionales horizontales pueden perjudicar a los trabajadores, porque al trasladar las instalaciones de producción a través de las fronteras, las empresas cambian la demanda de mano de obra, lo que hace bajar el salario sindical negociado.

Otros Elementos

Además, normalmente se supone que los sindicatos maximizan una función objetivo que consiste en el empleo sindical y una prima salarial sindical por encima del salario no sindical. Si los sindicatos están más interesados en un mayor empleo que en la prima salarial, entonces la inversión extranjera directa horizontal también reduce el empleo sindical. Este resultado sigue siendo cierto independientemente de si la negociación entre los trabajadores y la dirección es específica para cada empresa o para todo el sector. Y si la negociación obrero-patronal es específica de la empresa y la sindicalización abarca todo el sector, los efectos de la inversión extranjera directa mencionados anteriormente se reducen sustancialmente, porque los miembros del sindicato pueden encontrar trabajo en otras empresas si la negociación se rompe.Entre las Líneas En este caso, los sindicatos pueden acoger también la inversión extranjera directa horizontal.

Además, en el marco de la negociación de las filiales, en la que el sindicato negocia con las sucursales (no con la sede central) de la empresa multinacional, las huelgas sindicales sólo afectan a una parte de los ingresos de la empresa multinacional, mientras que, en la negociación de la sede central, en la que el sindicato negocia con la sede central de la empresa multinacional, los ingresos totales de la empresa multinacional se ven afectados.

Una Conclusión

Por lo tanto, el sindicato prefiere negociar con la sede central en lugar de con la filial, aunque la empresa multinacional pueda utilizar los precios de transferencia para influir estratégicamente en los salarios y el empleo negociados, trasladando los beneficios entre las sucursales para obtener una mejor posición en las negociaciones.

Se investigan los efectos de diferentes grados de centralización en la fijación de los salarios sobre el incentivo de una empresa multinacional para ubicarse en un país anfitrión, sobre el bienestar del país anfitrión y sobre la preferencia de la empresa multinacional por la negociación centralizada o descentralizada. Descubren que, si los mercados internacionales de productos están interrelacionados, la negociación centralizada ayudaría a la empresa multinacional y perjudicaría al país anfitrión. Esto se debe a que la empresa multinacional más eficiente trataría de aumentar el salario en el país anfitrión por encima del nivel que las empresas del país anfitrión pueden permitirse (es decir, aumentar los costes de los rivales), capturando así una mayor cuota de mercado.

Algunos investigadores muestran que los trabajadores del país de origen pueden perder o ganar dependiendo de la sustituibilidad de las actividades multinacionales. Si hay un alto grado de sustituibilidad (complementariedad) entre las actividades del país de origen y del país de acogida, es probable que los trabajadores pierdan (ganen) con la inversión extranjera directa. Otros economistas muestran que la inversión extranjera directa es menos probable, en igualdad de condiciones, cuanto mayor sea el poder de negociación de los sindicatos y más sustituibles sean los productos de las empresas en el país de acogida potencial.

Por otra parte, una empresa multinacional vertical puede ser buena o mala para la mano de obra del país de origen, dependiendo de los salarios del país de acogida y de la cantidad de producción que se desplace al extranjero. Varios observadores, más recientemente, señalan que la realización de inversión extranjera directa en un país con salarios más bajos tiene dos efectos: un efecto de expansión de la producción y un efecto de desplazamiento de la demanda. El efecto de expansión de la producción se deriva de la utilización de mano de obra más barata en el país de acogida, lo que reduce el coste medio global de la empresa multinacional y permite aumentar la producción y el empleo.

El efecto de desplazamiento de la demanda consiste en que la inversión extranjera directa reduce la demanda de mano de obra en el país de origen, pero aumenta la del país de acogida. Si el primer efecto domina al segundo, la inversión extranjera directa beneficia a la mano de obra en el país de origen y en el país de acogida. Este caso se da más a menudo si el salario en el país de acogida no es muy inferior al del país de origen. De lo contrario, el segundo efecto domina al primero y la mano de obra del país de origen sale perdiendo con la inversión extranjera directa. Una conclusión importante es que si el salario en el país de acogida es relativamente alto (aunque sea inferior al del país de origen), la inversión extranjera directa beneficia al sindicato y a la empresa multinacional del país de origen, así como al propio país de acogida.

Estudios empíricos Hay muy pocos estudios empíricos sobre los sindicatos y la inversión extranjera directa, que utilizan datos estadounidenses y que en su mayoría confirman las predicciones teóricas. Utilizando datos del Departamento de Comercio de EE.UU. publicados en 1992, la literatura examina la influencia de varias variables clave de las relaciones industriales en la salida de inversión extranjera directa de EE.UU. en nueve industrias y 19 miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. Descubre que la inversión extranjera directa está relacionada negativamente con los altos niveles de sindicalización, las estructuras de negociación centralizadas y los entornos de relaciones industriales desfavorables para las empresas, como las restricciones gubernamentales a los despidos, pero la inversión extranjera directa se ve afectada positivamente por los altos niveles de educación de los trabajadores y las políticas que requieren comités de empresa.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Puntualización

Sin embargo, otros autores, utilizando datos de 1981-83 sobre las entradas de inversión extranjera directa de Estados Unidos, se sorprenden al encontrar que las tasas de sindicalización más altas se asocian con un aumento de la inversión extranjera directa.

La literatura examina si la globalización ha desempeñado un papel en el descenso de la tasa de sindicalización del sector privado en Estados Unidos, ya que los sindicatos se sienten presionados para reducir las demandas de empleo y/o compensación. El autor reúne un panel de industrias manufactureras de EE.UU. que combina las tasas de cobertura sindical con medidas de compromiso global como las exportaciones, las importaciones, los aranceles, los costes de transporte y la inversión extranjera directa. Encuentra una correlación estadística y económicamente significativa entre la disminución de la cobertura sindical y un mayor número de transacciones de entrada de inversión extranjera directa. Dado que las filiales estadounidenses de las multinacionales extranjeras tienen tasas de sindicalización más altas que las empresas con sede en Estados Unidos, esta correlación puede reflejar la presión de la movilidad internacional del capital sobre las empresas con sede en Estados Unidos, en consonancia con la investigación sobre cómo el aumento de la movilidad del capital aumenta las elasticidades de la demanda laboral y altera el poder de negociación.

En resumen, aunque las teorías sobre los sindicatos y la inversión extranjera directa son numerosas, las pruebas empíricas de estas teorías son escasas. Se necesitan más trabajos para establecer los efectos de la inversión extranjera directa en los sindicatos, de los sindicatos en la inversión extranjera directa y de los sindicatos en la forma en que la inversión extranjera directa afecta a los países de acogida y de origen.

Datos verificados por: Brooks

Recursos

Notas y Referencias

1. Concepto sobre afiliación sindical originariamente publicado por la Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas y S&M, Ltd,; adaptado luego por Antonio Martín V. et al. para FEMCVT, Irlanda

Véase También

• Cláusulas de seguridad sindical

dotación de factores e inversión extranjera directa; producción libre; inversión extranjera directa y mercados laborales; licencias tecnológicas; comercio y salarios

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