Crisis Griega

Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] La crisis de la deuda griega es la cantidad peligrosa de deuda soberana que Grecia le debía a la Unión Europea entre 2008 y 2018.Entre las Líneas En 2010, Grecia dijo que podría incumplir con su deuda, amenazando la viabilidad de la propia eurozona.

Para evitar el incumplimiento, la UE prestó a Grecia lo suficiente como para continuar haciendo pagos. Desde febrero de 2015, las diversas autoridades europeas e inversores privados han prestado a Grecia 294.700 millones de euros.

Fue el mayor rescate financiero de un país en quiebra, bancarrota, o insolvencia, en derecho (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “insolvency” o su significado como “bankruptcy”, en inglés) en la historia. Grecia solo ha pagado 41.600 millones de euros. Se ha programado el pago de la deuda hasta el 2059.

A cambio del préstamo, la UE exigió a Grecia que adoptara medidas de austeridad. Estas reformas estaban destinadas a fortalecer el gobierno griego y las estructuras financieras. Hicieron eso, pero también vieron a Grecia en una recesión que no terminó hasta 2017.

La crisis desencadenó la crisis de la deuda de la eurozona, lo que generó temores de que se extendiera a una crisis financiera mundial. Advirtió del destino de otros miembros de la UE fuertemente endeudados. Todo esto desde un país cuya producción económica no es mayor que el estado de Connecticut en los Estados Unidos.

Crisis de Grecia en resumen

En 2009, el déficit presupuestario de Grecia superó el 15 por ciento de su producto interno bruto. El temor al incumplimiento amplió el margen de bonos a 10 años y finalmente condujo al colapso del mercado de bonos de Grecia. Esto cerraría la capacidad de Grecia para financiar nuevos reembolsos de deuda. El cuadro a continuación resalta en rojo el período en que el rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) de la deuda pública a 10 años superó el 35 por ciento hasta que la gran reestructuración de la deuda obligó a los tenedores de bonos privados a aceptar pérdidas de inversión a cambio de menos deuda.

Los líderes de la UE lucharon para ponerse de acuerdo sobre una solución. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Grecia quería que la UE perdonara parte de la deuda.Si, Pero: Pero la UE no quería dejar a Grecia libre de escoceses.

Los mayores prestamistas fueron Alemania y sus banqueros. Ellos defendieron las medidas de austeridad. Creían que las medidas mejorarían la ventaja comparativa de Grecia en el mercado global. Las medidas de austeridad requerían que Grecia mejorara la forma en que gestionaba sus finanzas públicas. Tuvo que modernizar sus estadísticas financieras y su presentación de informes. Bajó las barreras comerciales, aumentando las exportaciones.

Lo más importante, las medidas requerían que Grecia reformara su sistema de pensiones. Los pagos de pensiones habían absorbido el 17.5 por ciento del PIB, más alto que en cualquier otro país de la UE. Las pensiones públicas tenían un 9 por ciento de financiación (o financiamiento) insuficiente, en comparación con el 3 por ciento de otras naciones. Las medidas de austeridad obligaron a Grecia a reducir las pensiones en un 1 por ciento del PIB. También requería una mayor contribución de pensión por parte de los empleados y una jubilación anticipada limitada.

La mitad de los hogares griegos dependía de los ingresos de las pensiones, ya que uno de cada cinco griegos tenía 65 años o más. Los trabajadores no estaban emocionados pagando contribuciones para que las personas mayores puedan recibir pensiones más altas.

Las medidas de austeridad obligaron al gobierno a recortar el gasto y aumentar los impuestos. Cuestan 72 mil millones de euros o el 40 por ciento del PIB. Como resultado, la economía griega se contrajo un 25 por ciento. Eso redujo los ingresos fiscales necesarios para pagar la deuda. El desempleo aumentó al 25 por ciento, mientras que el desempleo juvenil alcanzó el 50 por ciento. Estallaron disturbios en las calles. El sistema político estaba en una agitación cuando los votantes recurrieron a cualquiera que prometiera una salida indolora.

Los resultados son mixtos.Entre las Líneas En 2017, Grecia registró un superávit (véase una definición en el diccionario y más detalles, en esta plataforma, sobre superávit) presupuestario del 0,8 por ciento. Su economía creció 1.4 por ciento.Si, Pero: Pero el desempleo seguía siendo del 22 por ciento. Un tercio de la población vivía por debajo del umbral de la pobreza. Su relación deuda-PIB de 2017 fue de 182 por ciento.

Autor: Williams

Crisis Griega y Unión Europea

Desde la victoria electoral de enero de 2015 del partido Syriza, de extrema izquierda, para gobernar Grecia, ha abundado la especulación en los medios de comunicación europeos acerca de un gobierno izquierdista despiadado en Atenas que intenta extraer más dinero de los acreedores europeos para seguir viviendo por encima del medio griego. El pronóstico es que Grecia saldrá del euro o Syriza tendrá que comer una tarta humilde.

La historia es más interesante que eso. Nunca antes, “Bruselas”, la abreviatura perezosa del complejo proceso de políticas de la UE, tuvo que enfrentar un desafío tan grande para una política acordada.Entre las Líneas En esta ocasión, Atenas está sugiriendo que la política ha fallado y debería revertirse. Una razón para la renuencia a participar en ese debate es que si la UE lo admitiera, habría una larga lista de políticas en juego.

El gobierno griego está tratando de matar a una vaca sagrada de la praxis de la UE: l’acquis communautaire. Esto indica que lo que se ha logrado mediante el complejo proceso de consenso político en la UE no se puede deshacer, o al menos solo se puede modificar al margen.

Paradójicamente, la idea de aquis communautaire está arraigada en el bagaje ideológico de lo que sus defensores llaman política “progresista”. Esta idea sostiene que a lo largo de los años, y a través del peso acumulativo de las pequeñas decisiones y los grandes saltos, un proceso histórico de trinquete garantiza que el proyecto de la UE avanza hacia las tierras más altas de una unión integrada, operando en el escenario mundial (o global) como una gran potencia.

El problema es que las tierras altas más soleadas se ven muy lejos. El público alemán ya no está preparado para jugar al paymaster a una ambición vaga, mientras que las condiciones en Grecia a cinco años de la revelación de mayo de 2010 del verdadero estado de las finanzas públicas griegas siguen siendo terribles. Mejor aún, el tono en Eurolandia se mantiene, para seguir lidiando con el aquí y el ahora, volver a poner el espectáculo en la carretera y reanudar la marcha hacia adelante lo antes posible.

No es así como el nuevo gobierno de Syriza concibió las cosas. Desde el principio, el Primer Ministro Tsipras hizo un llamado directo a Berlín para que tomara una visión más crítica de la política de la UE. Los rescates y entrenamientos requeridos en 2010 y 2012 no dieron los resultados esperados. Se requería un nuevo enfoque.

Nein vino la respuesta de Berlín. Los viejos acuerdos debían ser implementados. Y la mejor manera de que Atenas demostrara el cumplimiento, los ministros de finanzas de la UE siguieron tratando de decirle a Yanis Varoufakis, fue producir un extenso informe, repleto de gráficos y cifras que todos pudieran discutir para regresar al punto de partida. No más de rescate de Eurolandia, pero más entrenamiento griego.

Las relaciones personales entre los ministros de finanzas de la UE y Varoufakis se volvieron tan amargos que Tspiras lo reemplazó como jefe del equipo de negociadores de Grecia con un ministro de relaciones exteriores junior, Euclid Tsakalotos. La atmósfera se volvió más benigna, pero las diferencias subyacentes no se han resuelto.

¿Cuáles son las diferencias? Desde el Tratado de Lisboa de 2009, seguido del drama griego de mayo de 2010, las reglas del juego han sido claramente establecidas por la nueva Gestaltungsmacht de Europa, Alemania.

La UE no es más que una alianza de estados soberanos, opinó el Tribunal Constitucional sobre Lisboa, por lo que se deduce que en la zona euro, cada estado miembro es responsable de sus propias finanzas. A pesar de las batallas muy disputadas en el BCE y de una variedad de fondos de la UE, no puede haber rescate, solo entrenamientos para países que no equilibran sus cuentas.

Esto no era algo con lo que estuvieran de acuerdo los sucesivos presidentes franceses.Entre las Líneas En las negociaciones de 2010, el presidente Sarkozy sugirió que Alemania pusiera dinero en la mesa primero, y luego todos podrían ponerse de acuerdo sobre cómo podría usarse. Su sucesor Hollande le dijo al electorado francés en 2012 que si lo elegían, usaría la influencia francesa para cambiar la posición de Berlín. Pronto descubrió que su influencia contaba poco, y su popularidad ha languidecido desde entonces.

La coalición francesa del Mediterráneo, reunida en la década anterior para garantizar una UE orientada al crecimiento, también rompió bajo el peso de la insistencia alemana. Los señores Papandreou y Berlusconi fueron derrotados políticamente cuando amenazaron con celebrar elecciones sobre austeridad, mientras que el gobierno de Madrid y Dublín impulsó la deflación salarial, la reducción fiscal y la recuperación de las exportaciones. No ha habido apoyo del sur para las demandas de Syriza.

Eso deja a Berlín y Atenas en un enfrentamiento. Se han avivado los resentimientos nacionales, que se remontan a la segunda guerra mundial, y Tspiras ha indicado que haría un trato con Moscú a expensas de la UE.

Pero la esencia del enfrentamiento es que tanto Berlín como Atenas están restringidas por la política interna. La adopción de facto de Berlín de una Europa de estados que cuida de manera responsable sus propios asuntos financieros, con asistencia proporcionada de manera condicional o solo en los márgenes, es popular en el país. Atenas ha recibido un mandato popular para negociar una política diferente.

¿Cuál es el resultado probable? Detrás de toda la postura, las negociaciones proceden. Atenas está sentada al filo de una navaja, y puede caer en bancarrota, o insolvencia, en derecho (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “insolvency” o su significado como “bankruptcy”, en inglés) o salir del euro a mediados de mayo. Grexit puede dejar el euro más fuerte, o como el Sr. Juncker teme, puede dejar el euro a merced de los especuladores “anglosajones” con sede en “la Ciudad de Londres”.

No hay razón para introducir tales epítetos raciales para aclarar el paisaje europeo. El punto simple es que no sabemos el futuro. Tanto Euroland como Atenas están corriendo asustados del futuro. Es más probable que voten por un compromiso.

Eso significa jugar con el acervo.

Autor: Williams

Fases Históricas

July 23, 1974: Restauración de la Democracia Griega

La junta militar gobernante, que tomó el poder del gobierno elegido democráticamente de Grecia en 1967, se derrumba. La invasión turca del norte de Chipre tres días antes ha socavado al gobierno griego y creado divisiones en el establecimiento militar. Los militares piden al ex primer ministro Constantine Karamanlis exiliado que regrese a Grecia y regrese la transición hacia el gobierno democrático.

1981: Grecia se une a la Comunidad Económica Europea

Bajo el liderazgo (véase también carisma) del primer ministro de centro-derecha, Constantine Karamanlis, Grecia se convierte en el décimo miembro de la Comunidad Económica Europea. La ECC, establecida por el Tratado de Roma de 1957 como una zona de libre comercio conocida como Mercado Común, es la precursora de la Unión Europea.

7 de febrero de 1992: Establecida la Unión Europea

Los doce estados miembros de la Comunidad Económica Europea firman el Tratado de Maastricht, que establece la UE.

Observación

Además de una política exterior y cooperación judicial compartidas, el tratado también lanza la Unión Económica y Monetaria (UEM), allanando el camino para la introducción del euro. La UEM establece criterios de convergencia fiscal para los países de la UE que planean adoptar la moneda única.

1999: El Euro como moneda, lanzada

El euro se introduce como moneda contable en once países de la UE. (Los billetes y monedas en euros comienzan a circular tres años después).

Puntualización

Sin embargo, Grecia no puede adoptar el euro porque no cumple con los criterios fiscales: una inflación inferior al 1,5 por ciento, un déficit presupuestario inferior al 3 por ciento y una deuda con el PIB relación inferior al 60 por ciento, descrita por Maastricht.

2001: Grecia se une a la eurozona

Grecia adopta tardíamente la moneda del euro.

Puntualización

Sin embargo, el país tergiversa sus finanzas para unirse a la eurozona, con un déficit presupuestario superior al 3 por ciento y un nivel de deuda superior al 100 por ciento del PIB. Posteriormente se hizo público que el banco de inversión estadounidense Goldman Sachs ayudó a Grecia a ocultar parte de su deuda en 2001 mediante complejas transacciones de intercambio de créditos.

2004: Grecia es sede de los Juegos Olímpicos

Grecia es sede de los Juegos Olímpicos de verano de 2004, que le cuestan al estado más de 9.000 millones de euros (11.600 millones de dólares). El endeudamiento público resultante contribuye a un aumento del déficit (6,1 por ciento) y la relación deuda / PIB (110,6 por ciento) para 2004. Las finanzas insostenibles de Grecia impulsan a la Comisión Europea a colocar al país bajo control fiscal en 2005.

Febrero de 2007: Inicio de la crisis financiera global

El mercado de hipotecas de alto riesgo de EE. UU. Colapsa después de que la burbuja inmobiliaria estalló el año anterior.Entre las Líneas En última instancia, la crisis de los EE. UU. Desencadena una crisis bancaria global y una crisis crediticia que se prolonga hasta el 2009, lo que hace que Lehman Brothers se convierta en un gigante financiero mundial (o global) y que los gobiernos de los Estados Unidos y Europa deseen rescatar a los bancos. A medida que aumentan los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de los préstamos y se va agotando el financiamiento, Grecia no puede pagar su deuda en aumento.

4 de octubre de 2009: La revelación de papandreu

El líder de Pasok (socialista) George Papandreou gana las elecciones nacionales y se convierte en primer ministro.Entre las Líneas En pocas semanas, Papandreou revela que el déficit presupuestario de Grecia superará el 12 por ciento del PIB, casi el doble de las estimaciones originales. La cifra se revisa más tarde hasta el 15,4 por ciento. Los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de endeudamiento de Grecia aumentaron a medida que las agencias de calificación crediticia rebajaron la calificación de la deuda soberana del país al estado de basura a principios de 2010.

2 de mayo de 2010: Primer rescate de Grecia

Para evitar el incumplimiento, el Fondo Monetario Internacional y la UE acuerdan otorgar a Grecia 110.000 millones de euros ($ 146.000 millones) en préstamos durante tres años. Alemania proporciona la suma más grande, alrededor de 22 mil millones de euros, de la porción de 80 mil millones de euros de la UE. A cambio, el Primer Ministro Papandreou se compromete a tomar medidas de austeridad, incluidos 30.000 millones de euros en recortes de gastos y aumentos de impuestos.

10 de mayo de 2010: Compra de bonos del BCE y paquete de rescate de 750 mil millones de euros

El Banco Central Europeo (BCE) lanza su Programa de Mercado de Valores sin precedentes. El programa le permite al BCE comprar bonos del gobierno de soberanos en apuros, como Grecia, en el mercado secundario para aumentar la confianza del mercado y evitar un mayor contagio de la deuda soberana en toda la zona euro. Los ministros de finanzas también están de acuerdo en medidas de rescate por 750 mil millones de euros, o casi $ 1 billón, para las economías en dificultades de la eurozona.

31 de octubre de 2011: Papandreou propone referéndum sobre el rescate

En medio de la ira pública por la austeridad, el Primer Ministro Papandreou llama a un referéndum nacional sobre un segundo acuerdo de rescate bajo negociación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).

Puntualización

Sin embargo, Papandreou cancela el referéndum después de que la oposición de centro-derecha acuerde respaldar el renovado acuerdo UE-FMI. Papandreou se ve obligado a dimitir, y el economista Lucas Papademos es designado para encabezar un gobierno de unidad encargado de implementar otras reformas estructurales y de austeridad.

21 de febrero de 2012: La UE acuerda un nuevo rescate griego

Los ministros de finanzas aprueban un segundo rescate de la UE y el FMI para Grecia, por un valor de 130.000 millones de euros (172.000 millones de dólares). El acuerdo incluye una reducción de la deuda del 53,5 por ciento, o “corte de pelo”, para los tenedores de bonos griegos privados. A cambio, Grecia debe reducir su relación deuda / PIB del 160 por ciento al 120,5 por ciento para 2020. Grecia y sus acreedores privados completan la reestructuración de deuda el 9 de marzo, la mayor reestructuración de este tipo en la historia.

2 de marzo de 2012: La UE adopta el pacto fiscal

En un paso hacia la integración fiscal europea, veinticinco estados miembros de la UE, todos menos el Reino Unido y la República Checa, firman un tratado del Pacto Fiscal que exige una disciplina presupuestaria más estricta en toda la unión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). El acuerdo incluye una regla de presupuesto equilibrado que requiere que los gobiernos mantengan los déficits por debajo del 0,5 por ciento del PIB y un “mecanismo de corrección automática” indefinido para los países que no alcanzan el objetivo.

6 de mayo de 2012 – 17 de junio de 2012: Una franja emergente

En una reprimenda de los principales partidos de la Nueva Democracia (conservadores) y Pasok (socialistas), la mayoría de los griegos vota por los partidos marginales que se oponen al programa de rescate de la UE y el FMI y una mayor austeridad. Se convocan nuevas elecciones para junio, en las que el centro-derecha triunfa con el 30 por ciento de los votos, lo que permite a Antonis Samaras formar una coalición. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Samaras señala el compromiso continuo de Grecia con el plan de rescate.

6 de septiembre de 2012: BCE revela plan de compra de bonos ilimitado

El presidente del BCE, Mario Draghi, anuncia un programa abierto para comprar los bonos del gobierno de los estados de la eurozona en dificultades en el mercado secundario. El cambio de política, que se realizará semanas después de la promesa de Draghi de ” hacer lo que sea necesario para preservar el euro “, apunta a calmar los mercados volátiles, y la fuerte muestra de compromiso del BCE logra reducir los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de los préstamos para los países periféricos endeudados.

27 de noviembre de 2012: La eurozona revisa el rescate griego

Los ministros de finanzas de la zona euro y el FMI acuerdan un acuerdo de ayuda revisado para Grecia, que incluye tasas de interés más bajas para los préstamos de rescate de Grecia y un programa de recompra de deuda. El nuevo plan permite a Grecia reducir su relación deuda / PIB al 124 por ciento para 2020, en lugar del 120 por ciento, mientras que se compromete a llevar sus niveles de deuda “sustancialmente por debajo del” 110 por ciento para 2022.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

2013: Parlamento griego aprueba medidas de austeridad

El Parlamento de Grecia aprueba nuevas medidas de austeridad impopulares, acordadas como condición del actual rescate de la UE y el FMI. La legislación incluye despidos de unos veinticinco mil funcionarios públicos, así como recortes salariales, reformas fiscales y otros recortes presupuestarios. La aprobación abre el camino para un nuevo tramo de fondos de rescate por valor de casi 7 mil millones de euros (9 mil millones de dólares), mientras que los sindicatos de trabajadores convocan una huelga general en protesta.

10 de abril de 2014: Grecia regresa al mercado internacional de bonos

Grecia regresa a los mercados financieros internacionales con su primera emisión de eurobonos en cuatro años. A pesar de la explosión de una bomba a primera hora de la mañana, el gobierno recauda 3.000 millones de euros en bonos a cinco años, con un rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) inicial de menos del 5 por ciento, una tasa baja considerada como una marca de un retorno a la normalidad económica.Entre las Líneas En otro signo de la renovada confianza de los inversores, la oferta aumenta mil millones de euros más de lo esperado.

22 de enero de 2015: BCE anuncia flexibilización cuantitativa

Ante la deflación y el estancamiento económico en la eurozona, el BCE anuncia un programa de flexibilización cuantitativa (QE) de 1.1 billones de euros (más de $ 1.2 billones) para estimular la inflación y el crecimiento.Entre las Líneas En el marco del programa, el BCE comprará 60.000 millones de euros en activos financieros, incluidos bonos soberanos del gobierno, cada mes.

Puntualización

Sin embargo, según las normas del BCE, los bonos griegos no son elegibles.

25 de enero de 2015: Syriza gana elecciones rápidas

El partido de izquierda y anti-austeridad Syriza gana una victoria rotunda en elecciones anticipadas, rompiendo más de cuarenta años de gobierno bipartidista. El primer ministro entrante, Alexis Tsipras, dice que impulsará una renegociación de los términos del rescate, la cancelación de la deuda y la renovación del gasto del sector público, estableciendo un enfrentamiento con los acreedores internacionales que amenaza el incumplimiento de Grecia y la posible salida de la unión monetaria.

30 de junio de 2015: El rescate griego expira

El gobierno griego pierde su pago de 1.600 millones de euros (1.700 millones de dólares) al FMI cuando su rescate expira el 30 de junio, lo que lo convierte en el primer país desarrollado en incumplir efectivamente con el Fondo. Las negociaciones entre los líderes de Syriza y sus acreedores oficiales se derrumbaron días antes, cuando el Primer Ministro Tsipras propuso un referéndum sobre las propuestas de la UE. Para detener la fuga de capitales, Tsipras había anunciado previamente controles de capital de emergencia, limitando los retiros bancarios a 60 euros ($ 67) por día y declarando un feriado bancario después de que el BCE coronara su apoyo.

16 de julio de 2015: Parlamento griego apoya nuevo acuerdo

El primer ministro Tsipras se inclina ante los acreedores europeos y presiona al parlamento para aprobar nuevas medidas de austeridad, a pesar de un referéndum del 5 de julio en el que los griegos rechazaron estos términos de manera abrumadora. El acuerdo se produce después de un fin de semana de conversaciones en las que la salida de la eurozona griega solo se evitó por poco y abre el camino a un posible tercer programa de rescate con un valor de hasta 86.000 millones de euros (94.000 millones de dólares). El BCE reanuda cierto apoyo a los bancos griegos, pero el compromiso divide al partido gobernante Syriza y prepara el escenario para nuevas elecciones en los próximos meses.

Agosto 2015: Tercer rescate aprobado

El parlamento griego adopta una serie de reformas económicas como parte de un nuevo paquete de rescate de la UE, el tercero del país desde 2010. A cambio del rescate de 86 mil millones de euros, que se distribuirá hasta 2018, los acreedores de la UE requieren que Grecia aplique impuestos Reformas, recorte del gasto público, privatización de activos estatales y reforma de leyes laborales, entre otras medidas. Si bien el FMI participó en los rescates anteriores, la organización se niega a aportar fondos adicionales hasta que los acreedores le brinden a Grecia un “alivio significativo de la deuda”.

Febrero de 2017: Acreedores de Grecia pelean por alivio de deuda

Las tensiones por el tercer rescate de Grecia aumentan cuando el FMI advierte que la deuda del país es insostenible y que los recortes presupuestarios de la demanda de Atenas por parte de los acreedores de la UE dificultarán la capacidad de Grecia para crecer. Para evitar una crisis que podría poner en peligro el programa de 86.000 millones de euros, los representantes de la UE acuerdan objetivos presupuestarios más indulgentes, pero se niegan a considerar cualquier alivio de la deuda. Mientras tanto, el Primer Ministro Tsipras está de acuerdo en implementar reformas más profundas de impuestos y pensiones, incluso cuando enfrenta la presión doméstica sobre una economía debilitada y la creciente pobreza.

20 de agosto de 2018: Grecia sale del programa de rescate final

Grecia recibe su préstamo final de los acreedores europeos, completando un programa de rescate iniciado en 2015, el tercero del país desde 2010.Entre las Líneas En total, Grecia ahora le debe a la UE y al FMI aproximadamente 290 mil millones de euros ($ 330 mil millones), parte de una deuda pública que ha aumentado. al 180 por ciento del PIB. Para financiar esta deuda, Atenas se compromete a administrar un superávit (véase una definición en el diccionario y más detalles, en esta plataforma, sobre superávit) presupuestario hasta 2060, acepta la supervisión financiera continua de la UE e impone medidas de austeridad adicionales. Los funcionarios de la UE aclaman el rescate como un éxito, señalando el regreso de Grecia al crecimiento. El desempleo también ha disminuido, aunque, en un 20 por ciento, sigue siendo el más alto de la UE. El FMI, sin embargo, sostiene que la economía griega, que se ha contraído en un 25 por ciento desde el comienzo de la crisis, probablemente requiera mayor alivio de la deuda.

Autor: Williams

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