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Economía de Bolos

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Economía de Bolos

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Economía de Bolos en Tiempos de Pandemia

Si los conductores de autos compartidos organizarán y ganarán el estatus de ’empleados’ con los salarios y beneficios que se espera que sigan, o si Uber y sus competidores mantendrán a raya los esfuerzos de organización mientras automatizan la industria, marcarán la pauta para todos los sectores de la economía basada en los servicios de Estados Unidos.

Una vez que la cabeza está allí, otro eco que se escucha es el estado del obrero hace un siglo en sus reivindicaciones a lo largo de la historia.

Detalles

Los años 20 marcaron un período de fuerte declive para el movimiento obrero. La membresía y las actividades sindicales cayeron bruscamente ante la prosperidad económica, la falta de liderazgo (véase también carisma) dentro del movimiento y los sentimientos antisindicales tanto de los empleadores como del gobierno. Los sindicatos fueron mucho menos capaces de organizar huelgas.

¿Suena familiar?

Desde su cénit en el decenio de 1950, el número de miembros de los sindicatos del sector privado ha disminuido constantemente, pasando de un trabajador de cada tres a menos de uno de cada diez en la actualidad. Esta erosión no ha disminuido, a pesar de la continua validez de la Ley Nacional de Relaciones Laborales, la Ley Norris-La Guardia contra la Injusticia y la Ley de Normas Laborales Justas.

La mención de estos tres estatutos evoca imágenes de los eventos que llevaron a su promulgación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La Gran Depresión y el New Deal engendraron la NLRA y sus correspondientes leyes.

A su vez, estos estatutos fundamentales generaron el resurgimiento del trabajo organizado durante los años 30, 40 y 50. No fue malo que desde 1945 hasta finales de los años 60, los Estados Unidos disfrutaran de un casi monopolio de la fabricación pesada, mientras que futuros rivales como Alemania, Japón y China lucharon por recuperarse de ocho años de guerra devastadora.

Pero, luego, a partir de principios de la década de 1970, los fabricantes estadounidenses persiguieron la tasa salarial más baja… primero a los estados del sur con derecho a trabajar, luego a México, China y finalmente al sudeste asiático.Entre las Líneas En el curso de esta emigración manufacturera, los sindicalistas obreros perdieron los salarios, beneficios y pensiones que los habían catapultado a la vasta clase media. Cada vez más, tuvieron que recurrir a trabajos de servicio mal pagados y con pocos beneficios. Y, como los empleos eran de baja o nula calificación y los empleadores, como las cadenas de tiendas, estaban descentralizados, las perspectivas de organización iban de difíciles a imposibles.

Entonces, justo cuando parecía que el fondo estaba a la vista, llegó la economía de los conciertos. Los trabajadores de servicios de salario mínimo al menos disfrutan de la posibilidad de redes de seguridad legales como el desempleo, el seguro y la compensación laboral. Sus salarios, aunque a menudo escasos, suelen estar garantizados por la FLSA y las leyes estatales comparables de salarios por hora.

El trabajador de un concierto no ha disfrutado de ese “piso”, simplemente porque esos trabajadores han sido clasificados como contratistas independientes. Este lamentable estado ha sido objeto de desafíos de acción de clase, particularmente en el mundo del ride-share de Uber, Lyft y sus rivales. Los resultados han sido mixtos, con acuerdos que normalmente resultan en un cambio de dinero (como en marzo de 2019, por 20 millones de dólares), pero las compañías esquivan la bala del “estatus de empleado”.

Una ley de California de 2019, que dificulta enormemente la clasificación de un trabajador como contratista independiente, ha estimulado una nueva ronda de demandas. Apenas estaba seca la firma del gobernador cuando un antagonista legal de larga data presentó una demanda colectiva en nombre de los conductores en la corte federal en California en septiembre de 2019, acusando a Uber de clasificar erróneamente a los conductores en el examen de empleo del estado.

Pero el destino no estaba dispuesto a esperar los dos o seis años que requieren estas demandas colectivas para recorrer nuestros sistemas judiciales. La realidad de una pandemia en marcha sobre la tierra se imponía.

Durante la presente pandemia, la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional clasifica el riesgo de los trabajadores en cuatro categorías:

  • Muy alto riesgo: los trabajadores de la salud. [rtbs name=”derecho-a-la-salud”]
  • Alto riesgo: Personal de apoyo a la salud, partos, trabajadores de la morgue.
  • Riesgo medio: Contacto frecuente con personas en situaciones de viaje o áreas de transmisión comunitaria.
  • Bajo riesgo: Trabajos con contacto limitado con otras personas.

A esta escala, los trabajadores de la economía de los bolos parecen estar en la categoría de “riesgo medio”.

Si es así, entonces V. Bain sería una excepción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Bain ha pasado de ser un evangelista de Instacart a ser uno de los agitadores más eficaces contra la empresa, en lo que se ha convertido en una prueba oportuna de cuánto apalancamiento pueden acumular los trabajadores de cuello azul a demanda para ganar un mejor trato de las empresas de tecnología obsesionadas con el crecimiento que los mantienen a distancia. Se dice que dirige un grupo de Facebook de unos 14.500 “compradores” de Instacart. El 30 de marzo, pidió un paro laboral a nivel nacional, y enumeró las demandas de los huelguistas como equipo de protección personal (PPE), incluido el desinfectante de manos y el aerosol desinfectante, cinco dólares por pedido en la prestación por riesgo y una extensión de las prestaciones por enfermedad instituidas por Instacart anteriormente en el brote de COVID-19. También denunció el plan anunciado por la multimillonaria empresa de contratar a 300.000 “compradores” más, esencialmente casi triplicando la fuerza de trabajo de entrega de alimentos. Llamando a esto “particularmente depredador”, especuló que la empresa estaba “reemplazando a los compradores existentes, que se enfermarán porque no tienen protección” con gente despedida, de bajos ingresos, desesperados por pagar el alquiler del mes que viene.

Instacart reaccionó rápidamente, extendiendo los beneficios de pago por enfermedad, que expiraron el 8 de abril, por un mes más, y haciendo que el buscado PPE esté más fácilmente disponible.

La punta del iceberg

Los obreros, como los “compradores” de Instacart, no son los únicos obreros que ahora son trabajadores “esenciales”. Tampoco son los únicos que están fuera y en medio de la pandemia. Mientras que algunas personas se están refugiando en sus viviendas, muchos miles de esos trabajadores esenciales se presentan a trabajar todos los días.

Ellos incluyen personal de tiendas de comestibles y de comida rápida, repartidores, empleados de almacenes y otros trabajadores relacionados con los servicios de alimentos que han visto cómo la demanda de su mano de obra se ha disparado en las últimas semanas, mientras que las condiciones de trabajo se vuelven más peligrosas, y como las tiendas en línea y los servicios de entrega como Amazon e Instacart tienen más usuarios que nunca, las condiciones de los trabajadores que empacan, envían y entregan los pedidos también han sido objeto de un mayor escrutinio.

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A partir del 6 de abril de 2020, se produjo una serie de paros laborales en las industrias de comida rápida, venta al por menor y reparto a domicilio. Estos incluyen:

  •  McDonald’s en Los Ángeles y San José, Tampa y Miami, St. Louis y Memphis.
  •  Domino’s Pizza en Los Ángeles.
  • Family Dollar, Food Lion y Walmart en Carolina del Norte.
  •  Amazon en Detroit, Chicago y Staten Island.

La intransigencia de la industria de los conciertos en el tema “empleado contra contratista independiente”, así como la fungibilidad de muchos trabajadores de servicios de bajo nivel y la geografía descentralizada de las empresas de venta al por menor, de comida rápida, de entrega a domicilio y de servicios de transporte, son argumentos en contra de la organización exitosa de esta vasta y creciente porción de la fuerza de trabajo estadounidense.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Por otro lado, la pandemia de coronavirus puede ser el as de los organizadores en la manga.

Observación

Además de la némesis de Instacart, V. Bain, otras personas que parecen pensarlo se han unido a ella para formar una nueva entidad que se llama “Gig Workers Collective”. El GWC dice de sí mismo, que es una organización 501(c)(3) pendiente de activistas de los trabajadores de la economía de bolos que se han unido para formar el Gig Workers Collective. Este “grupo sin fines de lucro (…) aportará el tiempo, los recursos y el enfoque para la lucha por un salario justo y un mejor tratamiento para todos los trabajadores de la economía del gigantismo, desde los compradores de Instacart hasta los conductores de Lyft.”

Esta organización será un grupo diverso de trabajadores de la industria de la economía de bolos que “aportará una variedad de perspectivas a la conversación sobre cómo estas empresas han roto continuamente la confianza con los trabajadores contratados que forman la columna vertebral” de su modelo de negocio. Los miembros del grupo tienen un historial de activismo dentro del espacio de la economía de bolos, organizando campañas que han responsabilizado a las plataformas de la economía de bolos “por la explotación de su fuerza laboral contratada”.

Gig Workers Collective actuará como “primeros en responder” para tomar la delantera en la organización de acciones inmediatas ante nuevos reclamos, al tiempo que proporciona “apoyo organizativo consistente y orientación a los trabajadores en todas las plataformas, e identifica nuevas formas de apoyar a los compañeros de trabajo en sus propios esfuerzos organizativos.”

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Tan nerviosos y vulnerables son los fundadores de GWC, aparte de Bain, que algunos usan seudónimos cuando tratan con los medios de comunicación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Con su solicitud 501(c)(3) pendiente, también señalan en los primeros meses de 2020 que la recaudación de fondos es el próximo orden del día crucial.

El poder de una idea cuyo momento ha llegado

La mano de obra organizada, como he señalado anteriormente, luchó durante los prósperos Roaring Twenties. Los sindicatos se hicieron fuertes cuando una Gran Depresión amenazó el futuro del capitalismo americano. Para acuñar otra frase, mejor el diablo sindical que conocemos que el diablo comunista que tememos.

En función como evolucione la pandemia, la actual cosecha de héroes en nuestra economía de bolos una vez más será esencial. Ahora tienen una organización laboral neófita para reunirlos y darles una sola voz, posiblemente muy fuerte. Tal vez, de hecho, su tiempo ha llegado.

Datos verificados por: LI

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5 comentarios en «Economía de Bolos»

  1. “Nada es más poderoso que una idea cuyo tiempo ha llegado”, escribió Víctor Hugo, quien (quizás proféticamente) también escribió Los Miserables.

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  2. El mes pasado, despertó a todos, desde el Presidente de los Estados Unidos hasta el humilde “comprador” de Instacart, a la realidad de una pandemia en marcha sobre la tierra.

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  3. El Dr. Anthony Fauci, el rostro de los medios nacionales de Estados Unidos del CDC, y muchos otros expertos predicen una recurrencia de COVID-19, quizás este otoño o en invierno. Si el pasado es el preludio, entonces la segunda ola de la Gripe Española evolucionada y más virulenta en el otoño de 1918 apoya esa predicción. Si así es como va a ser, quizás es una oportunidad para los trabajadores de la economía de bolos.

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  4. Ningún lector de ese artículo, ni yo, predijo lo que América, y gran parte del mundo, sería dentro de un tiempo, con los efectos de la pandemia del coronavirus. Refugiándome en el lugar, como decenas de millones de mis conciudadanos, escribo esto durante un período sin precedentes de nuestra historia. Para encontrar cualquier paralelo, tenemos que retroceder cien años. Se cree que la gripe española de 1918 a 1920 se cobró entre 40 y 50 millones de vidas…

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  5. Desde los gruñidos de los conciertos no cualificados hasta una fuerza de trabajo “esencial”… estos trabajadores sufriran en tiempos buenos y malos.

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