Educación Vocacional

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs]

Educación Vocacional y los Derechos del Niño y el Adolescente

Art. 28 (l)(b) de la Convención Internacional sobre los Derechos del Niño: Para la implementación del derecho del niño a la educación, los Estados Parte deben alentar el desarrollo de diferentes formas de educación secundaria, incluyendo la educación vocacional. y hacerla disponible y accesible a todos los niños, por medio de por ejemplo la introducción de ia educación gratuita y ofreciendo asistencia económica en casos de necesidad.

Vocación Laboral

Las encuestas confirman que tener un significado es lo primero que los millennials dicen querer de un trabajo.

Puntualización

Sin embargo, una investigación de Wrzesnieswski demuestra que menos del 50 % de las personas ven su trabajo como una vocación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Los buenos trabajos y carreras que emprenden muchos de estudiantes siguen sin satisfacerles y les producen ansiedad y frustración.

De lo que ellos -y, en mi opinión, muchos de nosotros- no se dan cuenta es que el trabajo puede ser importante, incluso si no se considera una vocación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Las cuatro ocupaciones más comunes en Estados Unidos son: dependiente de tienda, cajero, manipulador de alimentos/camarero, y empleado de oficina; todos estos, trabajos que no se asocian normalmente con la idea de “significado”.Si, Pero: Pero todos tienen algo en común con los que sí, tales como miembros del clero, profesores y médicos: existen para ayudar a otras personas. Como ha demostrado el profesor de la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania (EE.UU.), las personas que ven su trabajo como una forma de ayudar y facilitar a otras personas consideran sus empleos más significativos y relevantes.

Eso significa que se le puede encontrar un sentido a casi cualquier puesto en cualquier organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Al fin y al cabo, la mayoría de las empresas crean productos y servicios para satisfacer una necesidad en el mundo y todos los trabajadores contribuyen a ello de una forma u otra. La clave es ser más conscientes sobre el servicio que se ofrece, como un todo y también personalmente.

¿Cómo? Una forma es empatizar con el usuario final o beneficiario.Entre las Líneas En un estudio, Grant y sus colegas encontraron que los recaudadores de fondos de un centro de llamadas universitario, a los que se les había presentado un estudiante cuya educación estaba siendo financiada por el dinero recaudado, pasaron un 142 % más de tiempo al teléfono con los donantes potenciales. Estas personas recaudaron un 171 % más de dinero que las que no habían conocido a los beneficiarios de las investigaciones académicas. Tanto si sus clientes son externos como internos, una mayor atención en ellos y en cómo ayudarles a vivir sus vidas y cumplir con su trabajo puede ayudarle a encontrar más significado en su propio trabajo.

Otra estrategia es recordar constantemente la meta general de la organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Hay una gran historia acerca de un conserje con el que John F. Kennedy se topó en la NASA en 1962. Cuando el presidente le preguntó lo que estaba haciendo, el hombre dijo: “Ayudo a llevar un hombre a la luna.”. Life is Good es una empresa de ropa conocida por los diseños coloridos y con muñecos de palo en sus camisetas, pero su misión es en realidad difundir el optimismo y la esperanza por todo el mundo, y eso es algo que hasta los operarios del almacén entienden. Si trabajas en una gestoría, ayudas a personas y empresas con la desagradable tarea de pagar impuestos. Si eres un cocinero de comida rápida, facilitas a una familia una comida barata y deliciosa. Cada uno de estos trabajos tiene un propósito en el mundo.

Incluso, si no ve la forma de entusiasmarse con la misión y con los clientes de la empresa en la que trabaja, todavía puede adoptar una mentalidad de servicio, al pensar cómo su trabajo ayuda los que ama. Piense en el siguiente estudio sobre las mujeres que trabajan en una fábrica de procesamiento de cupones en México. Los investigadores, liderados por el profesor de la Escuela de Administración WHU-Otto Beisheim (Alemania), encontraron que las trabajadoras que describían su trabajo como aburrido eran por lo general menos productivas que a las que les parecía gratificante.

Puntualización

Sin embargo, para quienes veían el trabajo (aunque aburrido) como una forma de sostener y apoyar a sus familias, las diferencias de productividad desaparecían. Con esa actitud, eran tan productivas y enérgicas como las trabajadoras a las que no les incomodaba su tarea. Muchas personas entienden el propósito de su trabajo de una forma similar. Les ayuda a pagar la hipoteca, irse de vacaciones e incluso permitirles una afición que da sentido a sus vidas como las tutorías voluntarias, la jardinería y la carpintería.

No todo el mundo encuentra su verdadera vocación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).Si, Pero: Pero eso no significa que estemos condenados a trabajar en trabajos sin sentido. Si replanteamos nuestras tareas como oportunidades para ayudar a los demás, cualquier ocupación puede resultar más satisfactoria.

Fuentes: HBR

Falta de Satisfacción

Según una encuesta de Gallup de 2017, tan solo un tercio de los trabajadores en Estados Unidos se sienten realizados en su empleo, es decir, solo uno de cada tres trabajadores aporta con regularidad un nivel alto de iniciativa, compromiso, pasión y productividad a su trabajo. Eso significa que la gran mayoría de los trabajadores no están satisfechos con su empleo.

La verdad es que podría haber muchos motivos que expliquen ese malestar. Es posible que quizá se sienta atrapado haciendo lo mismo una y otra vez. Puede que se cuestione el verdadero significado de lo que hace. Tal vez sienta que le microgestionan, que los responsables de su empresa no se preocupan (ni les importa) su formación y crecimiento profesional. A lo mejor su propio desarrollo profesional ha provocado un cambio en sus pasiones y prioridades vitales.

Veo y escucho ejemplos de malestar profesional constantemente: cuando formo a trabajadores de otras compañías, en los debates después de alguna conferencia y cuando hablo con mis amigos y familiares. Aunque la tendencia habitual para muchas personas en esta situación es sonreír y aguantar, la investigación científica actual sugiere otras formas de reimaginar –de reconcebir– una existencia profesional carente de inspiración.

Evalúe qué quiere de su trabajo justo en este momento de su vida

No todo el mundo aspira a una carrera de alto nivel. De hecho, según una investigación de la profesora de la Universidad de Yale (EE. UU.) Amy Wrzesniewski, la gente tiende a enmarcarse en una de tres categorías: quien ve su trabajo como una carrera, quien lo ve como solo un trabajo, y quien lo ve como una vocación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). No sorprende que sean las personas de esta tercera categoría las que muestran un mayor rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) y mejor satisfacción laboral. La clave para usted es determinar qué es lo que le importa ahora, qué le impulsa, qué le apasiona, qué le motiva realmente. Es muy posible que lo que empujaba su carrera durante la veintena ya no le resulte atractivo. No obligue a su yo de 40, 50 o 60 años a vivir de acuerdo con lo que deseaba su yo de 20. Encuentre o no encuentre una verdadera vocación, al menos aumentará las posibilidades de encontrar una experiencia profesional repleta de significado.

Compruebe qué partes de su trabajo puede “personalizar”

Se ha investigado bastante sobre la idea de la personalización del trabajo según la cual los propios trabajadores modifican determinados aspectos de un puesto de trabajo para obtener una mayor sensación de significado y satisfacción profesional, actúan, digamos, como artesanos de sus puestos. La investigación de los expertos en comportamiento organizacional Justin Berg, Jane Dutton y Amy Wrzesniewski ha demostrado que la gente puede ser muy imaginativa y eficaz en reimaginar el diseño de su puesto de trabajo de formas llenas de significado personal.

Por ejemplo, si disfruta del análisis, pero no de las ventas, ¿podría modificar sus responsabilidades en este sentido? Si le encanta interactuar con los demás, pero se siente solo, ¿puede encontrar maneras de participar en más proyectos? Un participante del estudio de Berg, Dutton y Wrzesniewski rediseñó su puesto de marketing para incluir más organización de eventos, aunque en principio no formara parte de su trabajo. El motivo era muy sencillo: le gustaba y se le daba bien.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Otros Elementos

Además, al hacerlo podría generar valor tanto para la empresa como para su propia experiencia.

Imagine que es un arquitecto de trabajos y elabore un esbozo del “antes” y otro del “después” de sus responsabilidades. “Antes” representa el statu quo sin inspiración ni motivación y el “después” representa las futuras posibilidades. ¿Qué ajustes novedosos podría hacer para rediseñar su puesto, aunque solo sea un poquito? A veces, incluso los cambios más pequeños pueden dar paso a cambios cualitativamente relevantes en su experiencia profesional.

Encienda su pasión fuera del trabajo

Podría ser una afición latente para la cual se ha dicho a sí mismo que no tiene tiempo, un proyecto personal que no está relacionado con su trabajo y trayectoria, o una actividad secundaria que le permita experimentar con ideas innovadoras y emprendedoras a una escala más pequeña. Tener una vía de escape para sus pasiones fuera del trabajo puede contrarrestar la monotonía diaria del empleo. Esta salida a la inspiración puede tener también efectos positivos inesperados en el trabajo: proporcionan energía e inspiración para rediseñar su puesto de trabajo y volver a conectar con los aspectos de él que realmente le gustan.

Si falla todo lo demás, cambie
Considere cambiar de carrera igual que cambiaría de casa. Cuando escogió su casa tenía unas necesidades determinadas, buscaba ciertos requisitos.Si, Pero: Pero desde entonces es probable que hayan cambiado sus prioridades o simplemente se le haya quedado pequeña. ¿Se muda, realiza una reforma o se queda tal cual está? Puede pensar exactamente igual en su trabajo y carrera. ¿Han cambiado sus prioridades y necesidades? ¿Podría ajustar o “renovar” su puesto? ¿Necesita cambiar?

Por supuesto, si decide cambiar de carrera, querrá pensarlo detenidamente y prepararse antes de dar el salto. Aproveche su red de contactos para conocer a personas con profesiones que podrían interesarle, ponga sus finanzas en orden y pruebe su nueva carrera (tal vez por las noches y en fin de semana) antes de efectuar el cambio. Cambiar todo tan deprisa puede intimidar, pero es importante tener esta opción en cuenta si realmente experimenta un verdadero malestar en el trabajo.

Lo más importante, no obstante, es no perder la esperanza. Sí puede encontrar formas de volver a encender sus pasiones o al menos hacer pequeños cambios para no sentirse tan impotente en su trabajo. Probablemente le sorprenda lo resiliente y hábil que puede llegar a ser a medida que emprende la renovación de su trayectoria profesional.

Fuente: HBR

Recursos

Véase También

• Educación
• Educación general
• Educación secundaria
• Orientación vocacional

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