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Seis Sigma

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Seis Sigma

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] En inglés: Six Sigma

Seis Sigma y BPM

La gestión de procesos empresariales o de negocio (BPM) no es de ninguna manera la única disciplina que se ocupa de mejorar el rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) operacional de las organizaciones. A continuación, se presenta una de las disciplinas relacionadas e identificamos las relaciones y diferencias clave entre esta disciplina y el BPM. Se trata de Seis Sigma, un conjunto de prácticas que se originan en la fabricación, en particular en las prácticas de ingeniería y producción de Motorola. La característica principal de Six Sigma es su enfoque en la minimización de los defectos (errores). Seis Sigma hace gran hincapié en la medición de los resultados de los procesos o actividades, especialmente en lo que respecta a la calidad. Seis Sigma alienta a los administradores a comparar sistemáticamente los efectos de las iniciativas de mejora en los resultados.Entre las Líneas En la práctica, Six Sigma no se aplica necesariamente de manera aislada, sino en conjunción con otros enfoques.Entre las Líneas En particular, un enfoque popular consiste en mezclar la filosofía de Lean con las técnicas de Six Sigma, lo que da lugar a un enfoque conocido como Lean Six Sigma. Hoy en día, muchas de las técnicas de Seis Sigma se aplican comúnmente en BPM también.

Recursos

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Véase También

Proveedor de servicios de aplicación
Inteligencia de negocios
Objeto de negocio
Herramientas de control de calidad
Arquitectura orientada a los negocios
Automatización de los procesos de negocio
Gestión de la tecnología de la información, Informática, Aplicaciones Informáticas en Procesos Administrativos de Datos, Gestión de Procesos Empresariales, Aplicaciones de Sistemas de Información, Internet, Ingeniería, Software
Diseño para Six Sigma
DMAIC
Kaizen – concepto japonés que se refiere a la mejora continua – un enfoque filosófico en la mejora continua de los procesos
Lean Six Sigma – Metodología de eliminación sistemática de residuos
Manufactura esbelta – método de producción
Orientación del proceso de negocios
Comparación del software de integración empresarial
Sistemas de planificación (véase más en esta plataforma general) empresarial
Sistema de gestión de recursos humanos
Planificación empresarial integrada
Conferencia Internacional sobre la gestión de los procesos empresariales
ITIL
Servicios gestionados
Gestión del proceso de fabricación
Arquitectura del proceso
Gestión de calidad total
La moda de la gestión
Gestión de la calidad
Mantenimiento productivo total – Mantener todos los equipos en condiciones óptimas de funcionamiento para evitar averías y retrasos en el proceso de fabricación
Gestión de la calidad total – Un enfoque para la mejora de los negocios.

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