Clasificación de los Servicios

Clasificaci√≥n de los Servicios Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre la “Clasificaci√≥n de los Servicios”. V√©ase tambi√©n acerca del servicio empresarial y acerca de la “Comercializaci√≥n de los Servicios Empresariales”. Clasificaci√≥n de los Servicios Existen numerosas variedades de servicios. Las numerosas … Leer m√°s

Comercialización de los Servicios Empresariales

Comercializaci√≥n de los Servicios Empresariales Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre la “Comercializaci√≥n de los Servicios Empresariales”. V√©ase tambi√©n acerca del servicio empresarial y respecto a la clasificaci√≥n de los servicios en determinadas categor√≠as o tipos. Importancia de la Comercializaci√≥n de … Leer m√°s

Servicios Empresariales en Asia

Servicios Empresariales en Asia Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre los “Servicios Empresariales en Asia”. Hay informaci√≥n disponible sobre los servicios empresariales, acerca del marketing de servicios y tambi√©n respecto de la comercializaci√≥n de los servicios empresariales. Servicio Empresarial en el … Leer m√°s

Servicio Empresarial

Servicios Empresariales Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre el servicio empresarial. Servicio Empresarial Significado y definiciones El marketing, en general, puede dividirse en marketing de bienes y marketing de servicios. Aunque adem√°s de bienes y servicios, un vendedor tambi√©n comercializa otras … Leer m√°s

Seguridad Alimentaria Global

En menos de medio siglo (1978-2020), China ha pasado de ser un pa√≠s que apenas se alimentaba a s√≠ mismo a convertirse en un poderoso actor en el sistema alimentario mundial y global, caracterizado por la importaci√≥n masiva de alimentos, la activa participaci√≥n agr√≠cola en el extranjero y la expansi√≥n global y mundial de la agroindustria china. Aunque la creciente demanda de alimentos de China despert√≥ la ansiedad por la seguridad alimentaria global y mundial, este texto se ha esforzado por ir m√°s all√° de la literatura sobre “qui√©n alimentar√° a China” y ha examinado varias dimensiones de la estrategia alimentaria global y mundial del pa√≠s. Bas√°ndose en el an√°lisis del compromiso alimentario de China en el exterior y en su din√°mica interna, este texto sostiene que la estrategia del pa√≠s puede describirse mejor como la b√ļsqueda de una dualidad alimentaria √≥ptima a nivel nacional y mundial, que se basa en la utilizaci√≥n activa de los recursos agroalimentarios en el exterior al tiempo que se mantiene un alto nivel de producci√≥n alimentaria interna. La estrategia alimentaria global y mundial que se aplica distingue a China de otras grandes potencias alimentarias y de los anteriores hegemones de la econom√≠a mundial capitalista.

Servicios de los Legisladores

Este texto ofrece un examen te√≥rico y emp√≠rico del servicio de circunscripci√≥n en los pa√≠ses en desarrollo, junto a otro de esta plataforma digital. La visi√≥n predominante de la pol√≠tica distributiva en las “democracias de mecenazgo” hace hincapi√© en la orientaci√≥n partidista de la carne de cerdo y el clientelismo. Por el contrario, la literatura reciente demuestra que los legisladores de alto nivel de la India y otros contextos suelen prestar asistencia directa y no partidista a los electores individuales. ¬ŅEn qu√© condiciones prestan un servicio a los electores, en lugar de participar en un sesgo partidista? El texto muestra que el car√°cter desigual del acceso a los servicios a nivel local -a menudo debido a una asignaci√≥n sesgada por parte de los intermediarios locales- genera una demanda de ayuda por parte de los funcionarios de m√°s alto nivel, y tambi√©n crea incentivos para que esos pol√≠ticos eludan a los intermediarios prestando asistencia directa.

Servicios de los Representantes Políticos

Este texto se ocupa de las las “democracias de mecenazgo”, con algunas conclusiones, como la necesidad de integrar el servicio de circunscripci√≥n en la pol√≠tica distributiva. El servicio a los electores -definido como la asistencia no contingente a los ciudadanos- no es un tema predominante en los estudios sobre la pol√≠tica distributiva en las democracias de patrocinio. Sin embargo, esto no se debe a que no exista o no constituya una forma significativa de distribuci√≥n. Algunos autores, en relaci√≥n con este asunto, aportan pruebas sustanciales de que la asistencia a los ciudadanos es una forma com√ļn e importante de asignaci√≥n en esos contextos. Sin embargo, las teor√≠as existentes sobre la asignaci√≥n se han centrado tan expl√≠citamente en la contingencia, y en c√≥mo el sesgo partidista afecta a los patrones de distribuci√≥n, que han pasado por alto la relevancia potencial de esta estrategia alternativa para la asignaci√≥n. Quiz√°s lo m√°s importante es que los estudios existentes han ignorado las formas en que la propia din√°mica que describe -la selecci√≥n de votantes espec√≠ficos sobre otros para recibir recursos gubernamentales fundamentales- puede generar una demanda de asistencia que engendre la oferta de asignaci√≥n no contingente.

Secuestro

Secuestro Secuestro/Rapto En la ley inglesa, el quitar por la fuerza, el fraude, o la persuasi√≥n de una mujer o de un ni√Īo contra su propia voluntad, o contra la voluntad de sus padres o guardianes. Mujeres y ni√Īas Hay cuatro delitos de secuestro de mujeres y ni√Īas punibles con […]

Seguridad en el Empleo

Este texto se ocupa de la seguridad en el empleo, en el contexto de las pol√≠ticas p√ļblicas laborales y financieras. La seguridad del empleo macroecon√≥mica se refiere a la disponibilidad de oportunidades de empleo en la econom√≠a en su conjunto y podr√≠a definirse como la probabilidad de que un trabajador permanezca en su empleo o encuentre otro mientras desee participar en la poblaci√≥n activa. El grado de seguridad del empleo macroecon√≥mico depende principalmente del estado general de la econom√≠a y est√° influido por las pol√≠ticas macroecon√≥micas y s√≥lo muy indirectamente por la legislaci√≥n laboral. La seguridad en el empleo microecon√≥mica se refiere a la probabilidad del trabajador de no ser despedido injusta o arbitrariamente por el Empleador y, por tanto, se refiere a una relaci√≥n laboral continuada con una empresa concreta (m√°s que a un puesto de trabajo concreto dentro de esa empresa). A diferencia de la “seguridad en el empleo”, la seguridad en el empleo microecon√≥mica puede implicar (y, de hecho, a menudo depende de) la posibilidad de reasignaciones internas del puesto de trabajo, as√≠ como de cambios en las tareas, las condiciones de trabajo y la remuneraci√≥n. Es evidente que estas diferentes dimensiones de la seguridad del empleo est√°n estrechamente interrelacionadas y son muy interdependientes. Parece que hay muchos casos en los que las intervenciones de terceros, y la legislaci√≥n sobre el despido en particular, al mitigar el riesgo de fracaso del mercado, pueden efectivamente fomentar la contrataci√≥n eficiente entre las empresas y los trabajadores y, por tanto, mejorar, en lugar de impedir, la eficiencia general del mercado laboral. En el contexto actual, esto implica que los costes econ√≥micos directos impuestos por la legislaci√≥n sobre el despido, en los que se ha centrado el debate actual sobre las pol√≠ticas de seguridad en el empleo, deben sopesarse cuidadosamente frente a los costes alternativos de la contrataci√≥n meramente privada y -si esta √ļltima fracasa- los costes de bienestar socioecon√≥mico de las inversiones perdidas.

Seguridad Social en el Derecho del Trabajo

Este texto se ocupa de la “Seguridad Social en el Derecho del Trabajo”. Una parte considerable se dedica a la expresi√≥n y contenido de los “procedimientos de seguridad social”, que es m√°s bien un resumen que una definici√≥n, se refiere a las formas y reglas de procedimiento espec√≠ficas que, contempladas por la legislaci√≥n procesal (por ejemplo, en Italia, el C√≥digo de Procedimiento Judicial), as√≠ como por leyes especiales, contribuyen de manera diversa a diversificar la tramitaci√≥n de los litigios de seguridad social y bienestar en los tribunales.

Servidumbres

Consideraciones Generales Hace referencia la expresi√≥n “servidumbres”, en esta plataforma global, fundamentalmente al derecho de los no propietarios sobre un terreno determinado, por ejemplo de pasaje, presa, acueducto, etc). En ingl√©s se suele agrupar en “Easements and servitudes”. En esta […]

Serie Complementaria

Este texto se ocupa de la serie complementaria. Término utilizado por Freud para explicar la etiología de la neurosis y superar la alternativa que obligaría a elegir entre factores exógenos o endógenos: estos factores son, en realidad, complementarios, pudiendo cada uno de ellos ser tanto más débil cuanto más fuerte es el otro, de tal forma que el conjunto de los casos puede ser ordenado dentro de una escala en la que los dos tipos de factores varían en sentido inverso; sólo en los dos extremos de la serie se encontraría un solo factor.

Se√Īal de Angustia

Este texto se ocupa de la se√Īal de angustia. T√©rmino introducido por Freud en la reestructuraci√≥n de su teor√≠a de la angustia (1926) para designar un dispositivo puesto en acci√≥n por el yo, ante una situaci√≥n de peligro, con vistas a evitar el ser desbordado por el aflujo de excitaciones. La se√Īal de angustia reproduce en forma atenuada la reacci√≥n de angustia vivida primitivamente en una situaci√≥n traum√°tica, lo que permite poner en marcha operaciones defensivas.

Seguridad Clim√°tica

Hay mucho que aprender sobre c√≥mo se manifestar√° el cambio clim√°tico como problemas de seguridad. Los actores gubernamentales, incluidos los militares, est√°n abordando este tema cada vez m√°s con el deseo de hacer algo para resolver el problema. Si bien siempre es f√°cil para un acad√©mico recomendar m√°s estudios, comprender la naturaleza de los desaf√≠os que enfrentamos es un primer paso esencial para el gasto efectivo y eficiente de recursos escasos. Prepararse para una amenaza que puede no materializarse o manifestarse de una manera diferente de lo que se pensaba podr√≠a conducir a la desviaci√≥n descuidada de fondos con fines improductivos. Las intervenciones externas en s√≠ mismas pueden empeorar el problema en lugar de mejorarlo. Las pol√≠ticas destinadas a anticipar las escaseces futuras en lugar de las escaseces en s√≠ mismas pueden exacerbar las tensiones y generar conflictos, como lo demuestran los esfuerzos de los inversionistas asi√°ticos para arrendar tierras agr√≠colas en √Āfrica. Uno de los temas dominantes de toda esta literatura es que la exposici√≥n f√≠sica no es el destino. La gobernanza y las din√°micas pol√≠ticas son tan importantes, si no m√°s, para explicar si los choques ambientales, la escasez y la abundancia llevan o no al conflicto. Adem√°s, como lo muestra la literatura sobre cuencas hidrogr√°ficas, las instituciones tambi√©n pueden mitigar y disminuir las amenazas planteadas por la escasez. A medida que los profesionales avanzan en los planes para abordar esta amenaza que se avecina, pueden beneficiarse de una apertura a la nueva informaci√≥n y la humildad de lo que sabemos. Eso no deber√≠a paralizarnos de tomar medidas que refuercen la resiliencia a diversas amenazas, se manifiesten o no en violencia, sino a pisar con cuidado. La gobernanza es importante para responder a los tiempos cambiantes, tanto en lo que respecta al clima como a las fluctuaciones econ√≥micas mundiales. Este es el punto clave del debate sobre la seguridad clim√°tica que debe reforzarse en las deliberaciones pol√≠ticas, en lugar de centrarse en las condiciones medioambientales locales y en las simples narrativas de escasez como mecanismo causal de los conflictos.

Sector Económico

Introducci√≥n: Sector Econ√≥mico Concepto de Sector Econ√≥mico en el √°mbito de la contabilidad, el derecho financiero y otros afines: Conjunto de √°reas homog√©neas y entes pertenecientes a una actividad econ√≥mica. En el √°mbito del sector p√ļblico, el sector econ√≥mico, se refiere al conjunto de […]

Sector de Defensa

Dadas las incertidumbres, los riesgos morales y los grandes gastos que conllevan, resulta tentador construir elaborados procedimientos “racionales” de toma de decisiones. Estos tienden a hacer hincapi√© en el proceso m√°s que en los resultados y no est√° claro que produzcan mejores decisiones. Un exceso de regulaciones puede causar m√°s problemas de los que resuelve y los implicados en la contrataci√≥n p√ļblica se quejan regularmente de que est√°n “ahogados en el proceso”. Los mejores proyectos parecen estar marcados por la autoridad unificada, las compensaciones agudas y la flexibilidad, caracter√≠sticas que los procesos formales no proporcionan. Los proyectos son m√°s f√°ciles si existe un √ļnico objetivo. Puede tratarse de un objetivo de rendimiento, como en el caso del proyecto Manhattan para construir la bomba at√≥mica; de un objetivo de tiempo, como en el caso de los UOR; o de un objetivo de costes, en el que el precio se trata como una variable independiente y se especifica de antemano. El problema de la mayor√≠a de los proyectos es que tienen m√ļltiples objetivos, que deben ser compensados. Si bien los intentos de reforma de las adquisiciones promovieron pr√°cticas de gesti√≥n s√≥lidas, estas pr√°cticas no se adoptaron de forma generalizada porque eran incompatibles con los incentivos muy b√°sicos y fuertemente reforzados para continuar la producci√≥n y el desarrollo de un sistema de armas. Por ejemplo, la resistencia a volar antes de comprar y a realizar pruebas fue una reacci√≥n l√≥gica al tiempo adicional y al coste inicial requerido y a la realidad de que las pruebas pod√≠an poner en peligro los programas de adquisici√≥n. Y tambi√©n se se√Īala que la brevedad de los mandatos de los altos ejecutivos de adquisiciones del Departamento de Defensa les dificulta cambiar los incentivos porque otros participantes pueden esperar a que se lleven a cabo las reformas a las que se oponen. Los directivos de adquisiciones necesitan unas habilidades t√©cnicas y comerciales que rara vez tienen, para negociar tanto con los contratistas como con otras partes del gobierno. Algunas de las caracter√≠sticas que destaca Fox son espec√≠ficas de Estados Unidos, como el papel del Congreso. Otros pa√≠ses en los que el poder legislativo tiene menos influencia tambi√©n tienen problemas con la contrataci√≥n p√ļblica, por lo que no se puede culpar de todo al Congreso.

Sede Corporativa

Sede Corporativa Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Sede Corporativa: Aportar Valor Algunos expertos consideran que puece reducirse la destrucci√≥n de valor aplicando tres pruebas a las iniciativas del centro. Es un dilema familiar para los directivos de las … Leer m√°s

Segunda Revolución Industrial

La segunda Revoluci√≥n Industrial se suele fechar entre 1870 y 1914, aunque algunos de sus acontecimientos caracter√≠sticos pueden datarse en la d√©cada de 1850. Sin embargo, est√° claro que el r√°pido ritmo de las invenciones pioneras (macroinvenciones) se redujo despu√©s de 1825, y volvi√≥ a cobrar fuerza en el √ļltimo tercio del siglo. La revoluci√≥n industrial fue y es cada vez m√°s profundamente cambiada y desviada por la constante variaci√≥n de las condiciones humanas causada por la revoluci√≥n mec√°nica. Y la diferencia esencial entre la acumulaci√≥n de riquezas, la extinci√≥n de los peque√Īos] agricultores y peque√Īos empresarios, y la fase de las grandes finanzas en los √ļltimos siglos de la Rep√ļblica Romana, por un lado, y la concentraci√≥n de capital muy similar en los siglos XVIII y XIX, por otro, radica en la profunda diferencia en el car√°cter del trabajo que la revoluci√≥n mec√°nica estaba provocando. La fuerza del Viejo Mundo era la fuerza humana; todo depend√≠a, en √ļltima instancia, de la fuerza motriz del m√ļsculo humano, del m√ļsculo de los hombres ignorantes y subyugados. Un poco de m√ļsculo animal, suministrado por los bueyes de tiro, la tracci√≥n de los caballos y otros elementos similares, contribu√≠a. Donde hab√≠a que levantar un peso, los hombres lo levantaban; donde hab√≠a que extraer una roca, los hombres la desmenuzaban; donde hab√≠a que arar un campo, los hombres y los bueyes lo araban; el equivalente romano del barco de vapor era la galera con sus bancos de remeros sudorosos. En las primeras civilizaciones, una gran parte de la humanidad estaba empleada en tareas puramente mec√°nicas. Al principio, la maquinaria impulsada por la fuerza no parec√≠a prometer ninguna liberaci√≥n de ese trabajo poco inteligente. Se empleaban grandes cuadrillas de hombres en la excavaci√≥n de canales, en la construcci√≥n de trincheras y terraplenes para el ferrocarril, y cosas por el estilo. El n√ļmero de mineros aument√≥ enormemente. Pero la extensi√≥n de las instalaciones y la producci√≥n de productos b√°sicos aumentaron mucho m√°s. Y a medida que avanzaba el siglo XIX, la l√≥gica de la nueva situaci√≥n se impon√≠a con mayor claridad. Los seres humanos ya no se quer√≠an como fuente de mera fuerza indiscriminada. Lo que pod√≠a hacer mec√°nicamente un ser humano pod√≠a hacerlo m√°s r√°pido y mejor una m√°quina. El ser humano se necesita ahora s√≥lo cuando hay que ejercer la elecci√≥n y la inteligencia. El ser humano s√≥lo se necesita como ser humano.

Sector Editorial Internacional

En este texto se han abordado las tendencias económicas y de mercado que están surgiendo actualmente en la industria editorial internacional.

Servicios Secretos

Servicios secretos, entidades creadas al servicio de los gobiernos de todo pa√≠s para obtener y evaluar diferentes informaciones acerca de los recursos b√©licos, econ√≥micos, energ√©ticos, actividades, planes de operaciones militares y otros datos valiosos de naciones que no necesariamente son […]

Selección Natural

Selecci√≥n Natural es un principio formulado por Charles Darwin y Alfred Rusell Wallace, seg√ļn el cual la naturaleza selecciona las formas m√°s adecuadas para reproducirse y sobrevivir. La selecci√≥n por parte de la gente era la clave para la cr√≠a en animales dom√©sticos. Darwin estaba convencido de que la selecci√≥n tambi√©n ten√≠a lugar en la naturaleza, pero se preguntaba c√≥mo. Darwin se dio cuenta de que en todas las especies de plantas y animales hay un rango natural de variaci√≥n, sin que haya dos individuos exactamente iguales. Los individuos que tienen m√°s probabilidades de sobrevivir y producir descendencia son aquellos cuyas variaciones se adaptan mejor a su entorno. Darwin llam√≥ a esta clasificaci√≥n de variaciones naturalmente favorecidas selecci√≥n natural. Se dio cuenta de que el resultado de la selecci√≥n natural a lo largo de muchas generaciones ser√≠a un cambio gradual en la especie.

Servidumbre por Deudas

Concepto de Servidumbre por Deudas en relaci√≥n a la Migraci√≥n Internacional Estado o la condici√≥n que resulta del hecho que un deudor se haya comprometido a prestar servicios personales, o los de alguien sobre quien ejerce autoridad, como garant√≠a de una deuda, si los servicios prestados, […]

Segunda Economía

Segunda econom√≠a (econom√≠a no oficial) en econom√≠a En ingl√©s: Second Economy (Unofficial Economy) in economics. V√©ase tambi√©n acerca de un concepto similar a Segunda econom√≠a en econom√≠a. Introducci√≥n a: Segunda econom√≠a (econom√≠a no oficial)en este contexto La segunda econom√≠a (en la sombra, […]

Servicios

Introducci√≥n: Funci√≥n de Reproducci√≥n Concepto de Funci√≥n de Reproducci√≥n en el √°mbito del objeto de esta plataforma online: Conjunto de actividades encaminadas a la producci√≥n de bienes y/o servicios. Introducci√≥n: Indicador de Gesti√≥n Operativos y de Servicios Concepto de Indicador de […]

Sesgo Inflacionario

Consistencia temporal de la pol√≠tica monetaria y fiscal en econom√≠a En ingl√©s: Time Consistency of Monetary and Fiscal Policy in economics. V√©ase tambi√©n acerca de un concepto similar a Sesgo inflacionario en econom√≠a. Introducci√≥n a: Consistencia temporal de la pol√≠tica monetaria y fiscalen […]

Seguridad Psicológica de los Equipos de Trabajo Diversos

Este texto se ocupa de la seguridad psicológica de los equipos de trabajo diversos. Porque para sobresalir, algunos estudios muestran que los equipos diversos necesitan seguridad psicológica. La promesa de dotar de personal a un equipo con miembros diversos es que las diferentes perspectivas, ideas y opiniones darán lugar a un mayor rendimiento. La realidad es que los equipos diversos a menudo no rinden lo suficiente porque las personas de orígenes distintos suelen chocar. Un estudio, por ejemplo, sobre docenas de equipos de desarrollo sugiere que la clave para conseguir que trabajen mejor juntos y aprovechen el potencial de la diversidad es crear un entorno psicológicamente seguro. En este texto se analizan las formas de lograrlo.

Se√Īalizaci√≥n

Visualizaci√≥n Jer√°rquica de Se√Īalizaci√≥n Transportes > Pol√≠tica de transportes > Reglamentaci√≥n de la circulaci√≥n
Transportes > Transporte aéreo y espacial > Transporte aéreo > Circulación aérea
Transportes > Organizaci√≥n de los transportes > Medio de transporte > Veh√≠culo > Equipo de […]

Sección Sindical de Empresa

Este texto se ocupa de la secci√≥n sindical de empresa, como agrupaci√≥n de los trabajadores afiliados a un mismo sindicato dentro de una misma empresa. Una “secci√≥n sindical” es una agrupaci√≥n de trabajadores que, a iniciativa de un sindicato representativo, recibe de √©ste, dentro de una misma empresa o establecimiento, el encargo de defender los intereses morales o materiales, colectivos o individuales, de sus miembros. En principio, en varios pa√≠ses, la secci√≥n sindical no tiene personalidad jur√≠dica; no puede emprender ninguna acci√≥n legal. Cualquier acci√≥n debe ser presentada por el sindicato. Las disposiciones legales autorizan la designaci√≥n por parte de una organizaci√≥n sindical de un solo representante de la secci√≥n sindical, independientemente del tama√Īo de la empresa o del establecimiento. No obstante, si un sindicato no tiene reconocida la representatividad en un centro de trabajo, puede no obstante designar a un representante de la secci√≥n sindical.

Selección de Personal para el Teletrabajo

Este texto se ocupa del reclutamiento o selecci√≥n de personal para el trabajo remoto o teletrabajo. El trabajo a distancia o teletrabajo ha abierto la puerta a nuevos enfoques de la contrataci√≥n. Las empresas han cambiado dr√°sticamente su forma de trabajar, pero el trabajo h√≠brido y a distancia es s√≥lo un elemento m√°s. A veces, se trata de reimaginar el trabajo y de considerarl m√°s all√° de una vuelta a la “normalidad”. La pr√°ctica del trabajo a distancia parece abrir posibilidades para aprovechar el talento flexible o abierto. Cuando se hacen bien, estos modelos pueden impulsar resultados excepcionales, pero requieren una gesti√≥n decidida.

Seguro Médico Obligatorio

La tasa Cadillac: Una compensaci√≥n del subsidio fiscal para el seguro de salud patrocinado por el empleador en econom√≠a En ingl√©s: The Cadillac Tax: An Offset to the Tax Subsidy for Employer-Sponsored Health Insurance in economics. V√©ase tambi√©n acerca de un concepto similar a Seguro m√©dico […]