Colapso o Crisis Comercial
Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Nota: sobre la gran crisis mundial (o global) iniciada en 2007, véase aquí.
Colapso Comercial y Financiero de 2008
El colapso de Lehman Brothers en septiembre de 2008 en los EE. UU. se extendió rápidamente por todo el mundo y dio lugar a la llamada crisis financiera mundial. La base de datos de Perspectivas de la economía mundial (o global) (WEO) del Fondo Monetario Internacional (FMI) muestra que la crisis invirtió repentinamente el crecimiento hasta ahora constante de la economía mundial. La tasa de crecimiento del PIB mundial, que en promedio fue del 4% en los cinco años anteriores, se tornó negativa a −2% en 2008.
Otros Elementos
Además, cabe destacar que esta disminución estuvo acompañada por una fuerte caída en el comercio mundial.
El WEO muestra que la tasa de disminución en el comercio mundial (o global) de 2008 a 2009 fue de −10.61%. 1 Esto fue casi cinco veces la tasa de disminución del −2.06% en el PIB mundial (o global) durante el período correspondiente. La relación entre la tasa de crecimiento real del comercio mundial (o global) y la del PIB mundial, a menudo llamada elasticidad comercial, aumentó a 5,15. La elasticidad comercial típicamente varió dentro del rango de 2 a 3 durante el período de la muestra (excepto 2008) como lo muestran Houthakker y Magee (1969), Irwin (2002) y Freund (2009). Este importante pero temporal declive del comercio mundial (o global) en relación con el del PIB mundial (o global) a menudo se denomina ‘gran colapso comercial’, y se han realizado varios estudios que exploran las causas y el mecanismo de la gran elasticidad comercial.
Los enfoques para analizar el gran colapso comercial adoptado hasta ahora se pueden clasificar en dos tipos. El primer tipo se centra en los efectos secundarios de la demanda, y la especialización vertical es un elemento importante para explicar cómo la composición de la demanda se traduce en cambios en el comercio. Este enfoque sostiene que en el proceso de desbordamiento de la demanda final de un país a otros países, un uso intenso de insumos intermedios importados puede magnificar la disminución del comercio bruto. Por ejemplo, utilizando un análisis de entrada-salida tradicional, Bems et al. (2010, 2011) examinó esta hipótesis utilizando los datos del Proyecto de análisis de comercio global (GTAP). Encontraron que alrededor del 75% de la elasticidad comercial observada en el gran colapso comercial podría explicarse por el vínculo vertical y los efectos secundarios de la demanda acompañados. Eaton et al. (2013) también encontraron que el cambio en la composición de la demanda llevó al colapso comercial; Las barreras comerciales (descritas brevemente como el segundo enfoque) no explican casi nada con base en el modelo de equilibrio general de múltiples países. Este enfoque puede considerar el colapso comercial como un fenómeno permanente o como una consecuencia de la naturaleza cambiante del comercio mundial.
El segundo enfoque considera el colapso comercial como un fenómeno temporal y atribuye el gran aumento de la elasticidad comercial al mal funcionamiento temporal de la financiación (o financiamiento) comercial. Ahn et al. (2011) son representativos de este enfoque. Se centraron en la diferencia observada entre los precios de exportación y los precios internos de varios productos en muchos países, y mostraron, mediante un extenso análisis de regresión, que las diferencias se deben a una contracción en la financiación (o financiamiento) comercial.
Es una opinión comúnmente aceptada que más del 70% de la gran elasticidad comercial en el gran colapso comercial puede explicarse por la composición de la demanda, siendo la especialización vertical un elemento importante para explicar cómo la composición de la demanda se traduce en cambios en el comercio.
Puntualización
Sin embargo, sobre la base del conjunto de datos completos recientemente publicado, el modelo tradicional de coeficiente (ratio) fijo (Leontief) explica solo el 40% de la elasticidad comercial real. Cabe señalar que estos modelos predicen perfectamente las exportaciones finales de bienes por construcción; es decir, explican el 100% de la elasticidad comercial real para los bienes finales.Entre las Líneas En otras palabras, estos modelos explican una fracción muy pequeña de la elasticidad comercial real para el comercio de insumos intermedios (alrededor del 20%).
Sobre la base de la descomposición del factor, encontramos que el cambio real en la demanda intermedia es atribuible principalmente a los cambios de los coeficientes (ratios) de entrada en lugar del cambio sincronizado a la disminución de la producción durante el gran colapso comercial. A menudo se destaca una fuerte disminución de la demanda de bienes duraderos y una gran dependencia de los sectores duraderos en las cadenas de suministro globales para explicar el gran colapso comercial.
Puntualización
Sin embargo, los cambios en los coeficientes (ratios) de entrada fueron los más pequeños en el sector de bienes duraderos. Esta evidencia nos lleva a un modelo diferente que endogeniza las opciones de entrada.
El modelo de elección de insumos endógenos presentado en este artículo, con choques tanto en el lado de la demanda como en el de la oferta, se desempeña razonablemente bien en la predicción de la oferta total y los patrones de la demanda total. Puede explicar el 95% de la tasa real de cambio en la demanda intermedia.
Puntualización
Sin embargo, el modelo aún tiene un rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) deficiente en la reproducción de la composición de la demanda interna frente a la demanda externa. Solo puede explicar alrededor del 30% del comercio de insumos intermedios, con una subestimación sistemática (o sobrestimación) de la disminución de la demanda de insumos intermedios importada (o nacional). Estos errores del modelo son equivalentes a un aumento de alrededor del 4% en promedio de la prima del precio de exportación, lo que implica que un cambio en la prima del precio de exportación de esta magnitud podría explicar el 70% restante del colapso en el comercio de insumos intermedios durante 2008-2009.
Cadenas mundiales de suministro y política comercial
El colapso del comercio y la contracción de la producción que se produjo durante 2008–9 fue comparable y, en muchos países, más grave que la Gran Depresión de los años treinta.
Puntualización
Sin embargo, no dio lugar al proteccionismo rampante que siguió al Gran Accidente. La idea de que el aumento en la fragmentación de la producción a lo largo de las cadenas de valor globales (especialización vertical) puede ser un elemento disuasivo contra el proteccionismo no se aprecia en la literatura.
Más Información
Las instituciones también desempeñaron un papel en la limitación del alcance de las respuestas proteccionistas. La disciplina de la Organización Mundial del Comercio eleva el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) del uso de políticas comerciales para los países miembros y ha demostrado ser una base estable para el sistema de comercio multilateral abierto que se ha construido en los últimos 50 años. Utilizando datos de comercio y protección para siete grandes países de mercados emergentes que tienen un historial de uso activo de la política comercial, se examina empíricamente la influencia de estos y otros factores en las respuestas de la política comercial a la crisis de 2008. Se utiliza una estrategia de variables instrumentales para identificar su impacto. Se considera que la participación en las cadenas de valor globales es un factor económico poderoso que determina las respuestas de la política comercial.
Autor: Williams
Recursos
[rtbs name=”informes-jurídicos-y-sectoriales”][rtbs name=”quieres-escribir-tu-libro”]Véase También
- Comercio
Bibliografía
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Bems R. Johnson RC Yi KM (2010) Demanda de derrames y el colapso del comercio en la recesión mundial, Revisión Económica del FMI, 58, 295 – 326.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Bems R. Johnson RC Yi KM (2011) Los vínculos verticales y el colapso del comercio global., American Economic Review: Papers and Proceedings, 101, 308 – 12.
Daudin SOL. Rifflart DO. Schweisguth RE. (2011) ¿Quién produce para quién en la economía mundial?Revista Canadiense de Economía, 44, 1403 – 37.
Eaton J. Kortum S. Neiman SEGUNDO. Romalis J. (2013) El comercio y la recesión mundial, Economic Working Paper Series 2013–21, Universidad de Sydney, Sydney.
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Hummels RE. Ishii J. Yi KM (2001) La naturaleza y el crecimiento de la especialización vertical en el comercio mundial., Revista de economía internacional, 54, 75 – 96.
Irwin RE. (2002) Tendencias a largo plazo (véase más detalles en esta plataforma general) en el comercio y los ingresos mundiales., Revisión del comercio mundial, 1, 89 – 100.
Johnson RC Noguera SOL. (2012) Contabilidad de intermediarios: producción compartida y comercio de valor agregado., Revista de economía internacional, 86, 224 – 36.
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Levchenko Automóvil club británico Ametralladora LT Tesar LL (2010) El colapso del comercio internacional durante la crisis de 2008-2009: en busca del arma humeante, Revisión Económica del FMI, 58, 214 – 53.
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Yi KM (2003) ¿Puede la especialización vertical explicar el crecimiento del comercio mundial? Diario de la economía política, 111, 52 – 102.
Yi KM (2009) El colapso del comercio global: el papel de la especialización vertical. en Baldwin R. Evenett S. (eds) El colapso del comercio global, el proteccionismo turbio y la crisis: recomendaciones para el G20, Centro para la Integración Comercial y Económica, VoxEU.org, Ginebra.
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Hay que considerar los desarrollos teóricos recientes en el análisis de la estructura y política comercial. Enfatiza cómo la comprensión de estructuras y elementos de mercado monopólicos (no competitivos) puede ayudar a explicar los flujos comerciales y la relación entre comercio y crecimiento, y puede ser útil para evaluar aranceles, cuotas y subsidios de investigación y desarrollo en mercados no competitivos. La teoría del comercio no competitivo identifica las relaciones comprobables que ya han recibido apoyo empírico en varios estudios. Una vez que se reconoce su importancia, es importante tenerlos en cuenta al diseñar la política. Existen políticas que aumentan el bienestar, pero no las prescripciones políticas simples. La teoría ayuda a identificar situaciones en las que funcionan determinadas políticas, pero solo en circunstancias ligeramente diferentes es posible que se deban implementar políticas opuestas. Estudios recientes han demostrado que las tasas de crecimiento a largo plazo dependen de las características estructurales de una economía y de los socios comerciales del país. Por lo tanto, la política puede afectar el crecimiento a largo plazo, pero la identificación de políticas útiles requiere un entendimiento de la estructura y la conducta del mercado, las restricciones de entrada, los enlaces intersectoriales, etc. Se necesitan más estudios empíricos para obtener esta información. Mientras tanto, la política debe diseñarse caso por caso y, como las buenas políticas mejoran el bienestar, solo una pequeña intervención (libre comercio) sigue siendo una buena regla general. Más aún cuando se tiene en cuenta la presión competitiva de un sistema mundial de libre comercio, la probabilidad de represalias y la economía política de protección. s socios comerciales. Por lo tanto, la política puede afectar el crecimiento a largo plazo, pero la identificación de políticas útiles requiere un entendimiento de la estructura y la conducta del mercado, las restricciones de entrada, los enlaces intersectoriales, etc. Se necesitan más estudios empíricos para obtener esta información. Mientras tanto, la política debe diseñarse caso por caso y, como las buenas políticas mejoran el bienestar, solo una pequeña intervención (libre comercio) sigue siendo una buena regla general. Más aún cuando se tiene en cuenta la presión competitiva de un sistema mundial de libre comercio, la probabilidad de represalias y la economía política de protección. s socios comerciales. Por lo tanto, la política puede afectar el crecimiento a largo plazo, pero la identificación de políticas útiles requiere un entendimiento de la estructura y la conducta del mercado, las restricciones de entrada, los enlaces intersectoriales, etc. Se necesitan más estudios empíricos para obtener esta información. Mientras tanto, la política debe diseñarse caso por caso y, como las buenas políticas mejoran el bienestar, solo una pequeña intervención (libre comercio) sigue siendo una buena regla general. Más aún cuando se tiene en cuenta la presión competitiva de un sistema mundial de libre comercio, la probabilidad de represalias y la economía política de protección. Se necesitan más estudios empíricos para obtener esta información. Mientras tanto, la política debe diseñarse caso por caso y, como las buenas políticas mejoran el bienestar, solo una pequeña intervención (libre comercio) sigue siendo una buena regla general. Más aún cuando se tiene en cuenta la presión competitiva de un sistema mundial de libre comercio, la probabilidad de represalias y la economía política de protección. Se necesitan más estudios empíricos para obtener esta información. Mientras tanto, la política debe diseñarse caso por caso y, como las buenas políticas mejoran el bienestar, solo una pequeña intervención (libre comercio) sigue siendo una buena regla general. Más aún cuando se tiene en cuenta la presión competitiva de un sistema mundial de libre comercio, la probabilidad de represalias y la economía política de protección.