Gobierno de la Ciudad

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Gobernando las ciudades

Véase la sociología urbana contemporánea.

Puede ser interesante este pasaje de un panfleto de la Sociedad Fabiana que presenta el caso de los alcaldes electos:

“Hoy en día, las localidades compiten entre sí por los recursos, la inversión interna y, de hecho, por los ciudadanos.

Ya sea que se trate de Birmingham y Londres compitiendo por el dinero de la lotería del milenio en Gran Bretaña, o de Liverpool y Valencia compitiendo para construir los Ford Escorts en Europa, o cada vez más Tokio y Derbyshire compitiendo para producir televisores en la economía global, la competencia se ha convertido en una tarea clave para el gobierno a nivel local. Es un cambio con respecto a la época anterior a Thatcher y es un cambio que debemos reconocer al reconstruir nuestras instituciones locales. Exige una capacidad en el gobierno local para actuar como una voz para la comunidad, promoviendo la localidad y argumentando el caso para la inversión interna y los recursos públicos.

…Reconocemos que la propiedad pública no es esencial para la búsqueda del interés público. Traduciendo esto al nivel local, sabemos que las autoridades locales, actuando solas, no pueden lograr avances en la resolución de muchos problemas difíciles de política pública. Necesitamos que una serie de actores y agencias actúen conjuntamente para lograr el cambio. La policía por sí sola no puede reducir la delincuencia, la autoridad local por sí sola no puede crear puestos de trabajo, y el sector público por sí solo no puede reducir la contaminación. [rtbs name=”contaminacion”] Es por medio de las autoridades locales que actúan en asociación con otras partes interesadas que se puede efectuar el cambio. Los consejos locales que trabajan con el sector privado, los TEC [Consejos de Formación y Empresa] y las instituciones educativas para crear puestos de trabajo; la policía que trabaja con las comunidades locales y los organismos públicos en el ámbito de la salud y la educación para hacer frente a la delincuencia, etc.

… El interés por el alcalde elegido surge por lo tanto enteramente de nuestra opinión de que el gobierno local está cambiando y debe cambiar más si quiere jugar un papel vibrante en una democracia pluralista.” (Traducción mejorable)

(M. Hodge, S. Leach y G. Stoker, ‘More than the flower show: elected mayors and democracy’, Fabian Society Discussion Paper 32, 1997, pp. 2-3)

También puede interesar este pasaje del análisis de Logan y Molotch sobre la actividad de las políticas urbanas:

“Para los que cuentan, la ciudad es una máquina de crecimiento, que puede aumentar las rentas agregadas y atrapar la riqueza relacionada para aquellos que están en la posición correcta para beneficiarse …

Las ciudades están en posición de afectar los “factores de producción” que se cree que canalizan las inversiones de capital que impulsan el crecimiento local. Pueden, por ejemplo, reducir los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de acceso a las materias primas y a los mercados mediante la creación de puertos y aeropuertos de embarque… Las localidades pueden reducir los gastos generales de las empresas mediante políticas favorables de reducción de la contaminación, normas de salud para los empleados e impuestos…

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Quizás lo más importante de todo es que los públicos locales deben favorecer el crecimiento y apoyar la ideología del desarrollo sin valores. Esta actitud pública asegura a los inversores que los atractivos concretos de una localidad serán defendidos por los futuros políticos. El reto es conectar el orgullo cívico con el objetivo de crecimiento, vinculando los supuestos beneficios económicos y sociales del crecimiento en general con el crecimiento en el área local. Probablemente solo en parte consciente de esto, las elites generan y sostienen el patriotismo del lugar de las masas. Según Boorstin, la competición entre ciudades “ayudó a crear el espíritu de refuerzo” tanto como el espíritu de refuerzo ayudó a crear las ciudades.” (Traducción mejorable)

(John Logan y Harvey Molotch, Urban Fortunes: La Economía Política de Place, California: University of California Press, 1987, pp. 50-62)

Revisor: Lawrence

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