La Incertidumbre

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs]

Pasos para lidiar con la Incertidumbre en el Entorno Empresarial de Crisis por Coronavirus

La incertidumbre puede ser aterradora. Y la incertidumbre crónica de los negocios como la que estamos experimentando ahora podría tener implicaciones tóxicas para su salud, bienestar mental y la capacidad de tomar las decisiones críticas que necesita para su carrera y su familia.

En marzo de 2020 estábamos (y todavía seguimos) en una situación desconocida y sin precedentes. El mundo que amamos volverá de la crisis del coronavirus – ¿Pero cuándo? ¿Cuándo regresaremos a nuestras vidas, nuestros trabajos, nuestros amigos, nuestras escuelas? ¿Y qué pasa con la economía?

Algunas ideas prácticas para lidiar con la incertidumbre y ponerte en el mejor estado mental posible para tu vida y tus negocios.

Sea consciente del pánico y responda

Cuando sentimos ansiedad e incluso pánico, su sistema límbico responde con una reacción de miedo instintiva. Esta es la misma respuesta que tenemos cuando saltamos porque pensamos que la raíz de un árbol en un sendero del bosque es una serpiente. Es una protección útil para decisiones cortas pero tóxica si tenemos que depender de esto durante días.

La gente que es buena para lidiar con la incertidumbre desconfía del miedo irracional que desencadena una respuesta del sistema límbico y la sofoca cuando comienza a emerger. Se dan cuenta de que no hay ninguna serpiente en el camino.

De esta manera, contienen una respuesta de pánico antes de que se salga de control.

Una de las cosas que vi repetidamente en la investigación sobre este tema es el impacto terapéutico de los pensamientos positivos.

Encontrar una pequeña cosa para mantenerse positivo sobre los giros en una parte diferente de tu cerebro. Si evitas que tu cerebro reaccione y tenga miedo, tomarás mejores decisiones.

Los pensamientos positivos calman el miedo y el pensamiento irracional.

También hay muchas investigaciones que demuestran que la positividad se extiende a otras personas. Así que crear pensamientos positivos en otros puede suspender esa respuesta límbica en un equipo de trabajo.

Identificar los hechos en cuestión

Cuando la incertidumbre dificulta una decisión, es fácil sentir que todo es incierto, pero casi nunca es así.

Las personas que se destacan en la gestión de la incertidumbre empresarial comienzan por hacer un balance de lo que saben y lo que no saben y asignan un factor de importancia a cada uno.

Centrarse en algo imposible, como intentar averiguar cuánto tiempo puede durar una recesión, te quita el poder de tomar buenas decisiones.

¿Cuáles son los factores que son desconocidos y están fuera de tu control? Déjalos ir. Concéntrate en lo que es seguro.

Reconozca que la incertidumbre en los negocios no es un fracaso personal

Este es uno grande para mí.

Vengo de una orgullosa estirpe germana de gente que provee y protege.

Me doy cuenta de que podría ser visto como una noción anticuada, pero hey, siglos de condicionamiento son difíciles de deshacer. Supongo que para ti, probablemente hay alguna vocecita dentro de ti diciendo “¿Cómo dejé que esto pasara? ¿Por qué no estaba más preparado?”

Mira, no tengo prácticamente ningún negocio ahora mismo y estaba preparado para algo como una recesión.

Pero este nivel de incertidumbre y pérdida… Esto no depende de mí. No es mi culpa. Y sólo decir eso en voz alta es poderoso… y cierto.

Tengo que vivir en el mundo real, no estar casado con algún sentido de responsabilidad histórica ahora mismo.

No tengas miedo de ejercer la autocompasión y decir, “Esto es lo que no sabemos, pero vamos a seguir adelante basándonos en lo que sí sabemos”. Podemos cometer errores, pero eso es mucho mejor que quedarse quieto”.

Lo único que controlamos en un mundo incierto es nuestra respuesta y las decisiones que tomamos.

Centrarse en tres prioridades conocidas

Cuando trabajaba en el mundo corporativo, solía colaborar con un ejecutivo de control de calidad. Y era obsesivo en hacer que la gente se centrara en “Los Tres Grandes”. Una y otra vez, desafiaba a sus colegas a ver si estaban enfocados en las tres cosas más importantes para su papel en el negocio.

No cuatro. No 25. Tres.

Uno de mis clientes me envió un mensaje la semana pasada. Dijo, “Ahora mismo en esta crisis, me estoy centrando en conservar el dinero, responder a las necesidades inmediatas de los clientes y cuidar de mi gente”.

Esos son ciertamente tres objetivos críticos, y los correctos, sin importar la incertidumbre que haya en el mundo.

¿Y qué hay de ti? ¿Cuáles son tus tres grandes objetivos?

¿Mantener a sus hijos tranquilos y cuerdos en un encierro? ¿Explorar nuevas estrategias de negocios? ¿Comprometiéndose a un período de bienestar y nuevos hábitos?

Elija tres. Concéntrese como un láser. La incertidumbre se desvanecerá.

Esto es liberador porque si tratas de responder a cada distracción estarás completamente desprovisto de energía.

Por cierto, estoy convencido de que esta es una práctica comercial sólida en cualquier momento. Cada decisión contiene al menos un pequeño factor de incertidumbre. Así que concéntrese en las tres prioridades que puede controlar.

Concéntrese en las acciones positivas – incluso si son imperfectas

El lugar en el que enfocas tu atención determina tu estado emocional. Cuando te fijas en los problemas a los que te enfrentas, creas y prolongas las emociones negativas y el estrés, lo que dificulta el rendimiento.

Cuando te concentras en las acciones, creas una sensación de eficacia personal que produce emociones positivas y mejora el rendimiento mental.

En los primeros días de esta crisis, escribí sobre cómo me sentía desorientado.

Ya sea que esté escribiendo una entrada en un blog, dando un discurso, desarrollando una estrategia o escribiendo un libro, soy un maestro. Ese es mi propósito. Y luego BOOM! La enseñanza se detuvo. Todo.

Pasé unos días en un funk tratando de determinar una nueva normalidad. ¿Cuál es mi lugar en esta crisis? ¿Cuál es mi propósito?

Y entonces me di cuenta de que sigo siendo un profesor. Sólo necesito enseñar algo nuevo.

Puedo tomar medidas para conectar profundamente con la gente donde están ahora mismo. No puedo estar en un escenario hablando de la Rebelión del Marketing, pero puedo enseñar a través de una entrada de blog. Puedo enseñar a través de la transmisión en vivo y los videos. Puedo ayudar a la gente a través de llamadas telefónicas personales.

No seguí un plan, porque no hay ningún plan para esto. Confié en mi instinto.

Al centrarme inmediatamente en la acción positiva, aunque fuera imperfecta, sentí que tenía cierta estructura en un universo de incertidumbre empresarial.

Ni siquiera he intentado ser perfecto. Mis videos son tan simples, e incluso tuve un pequeño problema de audio con una transmisión en vivo. Pero, me presenté. Apliqué mis habilidades a la situación en cuestión.

Un amigo me envió este mensaje:

“Mi vida personal se ha estrellado. Mi negocio se ha estrellado. Mis inversiones se han hundido. Y estoy aislado y me estoy quedando sin bourbon.Si, Pero: Pero sus palabras de aliento en su video me salvaron el día. Nunca subestime su impacto, señor”.

Tomar acciones positivas, incluso cuando las estás improvisando, y todos lo estamos haciendo, nos da pie en un momento incierto.

Deja de preguntarte “¿Qué pasaría si…?”

“¿Qué pasaría si…?” las declaraciones echan combustible al fuego del estrés y la preocupación, y no hay lugar para ellas en tu pensamiento una vez que te centras en los Tres Grandes y en tu plan.

Los “qué pasaría si” se responderán a sí mismos. No puedes cambiar eso. No puedes pensar en lo desconocido y en la incertidumbre de los negocios o te volverás loco.

De vez en cuando mi mente vuelve a “qué pasaría si” porque soy un planificador.Si, Pero: Pero cada vez que mi mente va allí me siento estresado, ¡así que tiene que parar!

El virus no está bajo tu control. El desempleo no está bajo tu control. La economía no está bajo tu control.

Lo que está bajo tu control son las decisiones que tomas y las acciones positivas que realizas.

Datos verificados por: Conrad
A continuación se examinará el significado.

¿Cómo se define? Concepto de Evitar la Incertidumbre en el Entorno Empresarial Global

[rtbs name=”entorno-empresarial-global”]Evitar la incertidumbre puede ser definido/a de la siguiente forma: El grado en que una sociedad tolera la incertidumbre y la ambigüedad.

Revisor: Lawrence

El capitalismo moderno, la magia y la incertidumbre

Los antropólogos han explicado a menudo la magia mediante el principio de incertidumbre. Los magos, los ritos mágicos y las representaciones mágicas, junto con las habilidades y los hábitos que los acompañan, trabajan juntos para superar la incertidumbre. El uso más amplio de la magia (véase más aquí) se asocia con el dominio de lo inexplicable y de las influencias adversas, así como el gran incremento inmerecido de las coincidencias afortunadas.Entre las Líneas En otras palabras, la magia se ocupa de la incertidumbre del conocimiento del mundo por parte de las personas, ya sea en la pesca en alta mar, en la previsión económica, en la actividad lucrativa o en el resultado de diferentes formas de producción cultural. Al igual que la ciencia aplicada, se cree que la magia ofrece un control sobre estos acontecimientos.

Los ejemplos de personas que recurren a la magia ante la incertidumbre son evidentes en sus variadas respuestas a la pandemia de coronavirus. Se revela la variedad de comportamientos supersticiosos de la gente que supuestamente evitan la propagación del virus o protegen contra la enfermedad: en Sri Lanka, se cree que sólo los pañuelos blancos protegen a la gente del Covid-19; en Filipinas, se dice que la ceniza volcánica mata el virus; en China, el agua salada; en la India, el estiércol y la orina de vaca. Incluso se ha visto a gente de negocios con éxito mostrar comportamientos supersticiosos, como una propietaria de una agencia de relaciones públicas, que vive en Hawai, y que ahora lleva consigo una ficha de casino de Macao que frota para conceder suerte a su familia e invocar la tutela de sus antepasados chinos.

Sin embargo, el “principio de incertidumbre” no puede explicar completamente los fundamentos de la magia. Aunque parece explicar la aparente dinámica de las prácticas mágicas, Lévi-Strauss afirmó en 1962 que todo en la vida implica incertidumbre y riesgo, incluido el riesgo de fracaso.

Una Conclusión

Por lo tanto, el análisis debe determinar qué empresas con resultados inciertos van acompañadas de prácticas “mágicas” y cuáles no, y de qué manera esas actividades recurren a prácticas mágicas en condiciones de capitalismo.

El propio capitalismo es una perspectiva incierta y tiene, por supuesto, muchas formas: en particular, el capitalismo bursátil angloamericano, por un lado; y el capitalismo del bienestar, practicado por Japón, Alemania y los países nórdicos, por otro. Se sostiene que el capitalismo (o los capitalismos) no consiste en sistemas completos y ordenados de “unidades y totalidades”, sino que es altamente inestable, “inacabado”, en constante flujo, y continuamente cambiante en su forma y práctica, ya que no está seguro del futuro y sin embargo depende de él. Del mismo modo, las empresas se componen de campos maleables y redes cambiantes, que sólo están parcialmente bajo control como entidades en constante mutación. Esta nueva visión de la ideología capitalista también es evidente en el examen de la economización, un término aplicado a los experimentos y nuevas configuraciones que denotan “los procesos que constituyen los comportamientos, las organizaciones, las instituciones y, más generalmente, los objetos de una sociedad particular que son calificados tentativamente y a menudo de forma controvertida por los científicos sociales y los actores del mercado como ‘económicos'”.

Por lo tanto, las condiciones mágicas parecerían alinearse con las condiciones del capitalismo, ya que ambas se practican en circunstancias tenues y, a través de muchas de sus formas, utilizan tipos particulares de prácticas e ideología para lidiar con la ambigüedad y la imprevisibilidad mientras inician procesos de cambio. Al mismo tiempo, los diversos mundos de las diferentes formas de capitalismo se parecen menos a un mundo racional o intelectual de controles y equilibrios adecuados. ¿Es entonces la magia el espectro del capitalismo, siempre presente pero nunca plenamente afirmado?

En realidad, nunca hemos sido modernos, ya que los llamados “modernos” fetichizan los hechos tanto como fabrican los fetiches y tratan tanto el hecho como el fetiche como uno y lo mismo, como “fáctico”. El mundo capitalista moderno al que se refiere Latour está formado por creativos de la publicidad, banqueros, empresarios, médicos, diseñadores de moda, abogados, mercadólogos, políticos y otros, que invierten lo que hacen con un poder que se extiende más allá de ellos, ya que inconscientemente pasan de un lado a otro cada día, a todas horas, entre la construcción artificial y la verdad precisa.Entre las Líneas En este sentido, ¿podría una “visión mágica del mundo” abordar mejor la dinámica moderna, que tal vez, tiene que ver con el poder?.

Una visión mágica del mundo, es una visión ordenada por relaciones pragmáticas, formulaciones causales y magia práctica. La dinámica que regula estas relaciones es el poder. El poder existe en muchas variedades: algunos seres afirman tener más poder que otros, que puede haber sido adquirido a través de un regalo o un préstamo, un fraude o un robo, o mediante un intercambio formal, dependiendo de las normas sociales. Los ritos sociales pueden ayudar a restablecer las relaciones adecuadas entre las personas para un equilibrio de poder más favorable o, por el contrario, utilizarse para mejorar las posiciones de estatus.Entre las Líneas En estos casos, el poder es una característica intrínseca del orden natural de las cosas, y se pone de manifiesto en una cosecha abundante, una caza exitosa o, hoy en día, el éxito en la bolsa, un negocio o una campaña publicitaria eficaz, que se basa en la posesión de poder; por el contrario, las personas que fracasan en sus actividades y sufren desgracias, carecen de poder. Esta perspectiva de un mundo mágico evita las explicaciones de la magia como algo sobrenatural, irracional o inmoral, y en su lugar, eleva la magia como un sistema sensato y coherente de pensamiento y acción empleado por personas prácticas e inteligentes.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Datos verificados por: Brooks

Incertidumbre en Economía

En inglés: Uncertainty in economics. Véase también acerca de un concepto similar a Incertidumbre en economía.

Introducción a: Incertidumbre en este contexto

Este texto trata de la toma de decisiones individuales bajo incertidumbre (probabilidades desconocidas). El riesgo (probabilidades conocidas) no se trata como un caso aparte, sino como un subcaso de la incertidumbre. Muchos resultados del riesgo se extienden naturalmente a la incertidumbre. La paradoja de Allais, comúnmente aplicada al riesgo, también revela deficiencias empíricas de la utilidad esperada para la incertidumbre. Este tema puede ser de interés para los economistas profesionales. La paradoja de Ellsberg revela desviaciones de la utilidad esperada en un sentido relativo, no absoluto, dando comparaciones dentro de la persona: para algunos eventos (ambiguos o no) los sujetos se desvían más de la utilidad esperada que para otros eventos. Además de la aversión, hay muchas otras actitudes hacia la ambigüedad que son empíricamente relevantes. Este texto revisa enfoques alternativos para incorporar la incertidumbre en los modelos walrasianos. Comienza con un esbozo del modelo Arrow-Debreu de mercados completos. Una extensión de este marco que permite que los agentes económicos tengan diferente información sobre el entorno va seguida de una crítica. Cuando los mercados son incompletos y las operaciones tienen lugar de forma secuencial, surgen varios tipos de conceptos de equilibrio según las hipótesis que formulamos sobre la forma en que los comerciantes forman sus expectativas. Presentamos condiciones para la existencia de equilibrios para dos de estos conceptos de equilibrio, y discutimos el posible fracaso en la consecución de los óptimos de bienestar paretianos. Este texto tratará de equilibrar importantes preocupaciones teóricas con debates empíricos clave para ofrecer una visión general de este importante tema sobre: Incertidumbre. Para tener una panorámica de la investigación contemporánea, puede interesar asimismo los textos sobre economía conductual, economía experimental, teoría de juegos, microeconometría, crecimiento económico, macroeconometría, y economía monetaria.

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Datos verificados por: Sam.

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Véase También

• Estrategias de Internacionalización en la Plataforma
• Globalización Económica, Social y Política
• Evitar la Incertidumbre
• Proceso de Internacionalización en la Plataforma

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