El Negocio del Derecho

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs]

Su Ascenso

La tecnología, la crisis financiera mundial (o global) y la globalización han creado una nueva dinámica de compra y venta que ha impedido a las industrias pasar de la venta de artículos de viaje a la hospitalidad, e incluso a la obtención de una cita. Estas poderosas fuerzas también están teniendo un impacto en el derecho.

Los consumidores tienen un nuevo conjunto de expectativas para la prestación de servicios legales que ha generado una migración de trabajo de los bufetes de abogados a los departamentos legales corporativos, así como una nueva clase de empresas legales bien capitalizadas, cuyo ADN se basa en los negocios pero está ligado al conocimiento de la industria legal.

El derecho, que ahora es una industria global de billones de dólares, está siendo rediseñada por profesionales de los negocios y la tecnología, así como por empresarios. Mientras tanto, los parámetros de la práctica legal – qué, cuándo y hasta qué punto se requiere un abogado – se están estrechando, ya que la industria está cada vez más apoyada por la experiencia tecnológica y de negocios.

Más que el poder del cerebro legal

La tecnología es una constante colaboradora de los abogados, otros profesionales y paraprofesionales. Un número creciente de tareas que antes se realizaban mediante una “fuerza bruta” intensiva en mano de obra se entregan ahora como productos. Mediante el uso de la tecnología, los departamentos jurídicos de las empresas y las compañías de abogados están mejorando el acceso de los compradores a los proveedores y servicios. También están comprimiendo los ciclos de entrega y resolución, mitigando el riesgo con el análisis de datos, reduciendo el coste (o costo, como se emplea mayoritariamente en América) y proporcionando soluciones holísticas e interdisciplinarias a los retos empresariales cada vez más complejos.

El derecho, que ahora es una industria global de un billón de dólares, está siendo rediseñado por profesionales de negocios y tecnología, así como por empresarios.

La perspicacia para los negocios está llevando a la “corporatización” de la estructura de entrega legal e inculcando la gestión de procesos y proyectos como procedimiento operativo estándar para los proveedores de servicios legales. Los clientes están midiendo los servicios legales por medio de estándares de negocios que exigen una mejora constante.

Detalles

Los abogados ya no controlan ambos lados de la compra/venta de servicios jurídicos, ya que la contratación y otros “no abogados” se dedican a la compra legal.

Esto está creando una nueva dinámica de mercado para el talento en la industria legal de varias maneras.
El modelo tradicional de asociación de bufetes de abogados vendió una cosa: experiencia legal.Si, Pero: Pero a medida que más tareas “legales” se automatizan, se convierten en productos y son realizadas por recursos que no son abogados – humanos o máquinas – el modelo está dando un giro de 180 grados.

La transformación del derecho de una industria intensiva en mano de obra, donde los abogados realizaban todo el trabajo legal, ha dado lugar a un mercado desagregado donde otros profesionales, paraprofesionales y máquinas ahora realizan muchas tareas que antes se clasificaban como “legales”. Mientras tanto, una nueva clase de proveedores legales corporativos – algunos departamentos corporativos y compañías de abogados – integran el negocio del derecho con la “práctica”, proporcionando a los consumidores el recurso “adecuado” con un nivel de experiencia apropiado para la tarea, mayor eficiencia, control de costos, transparencia, acceso, satisfacción del cliente, colaboración, flexibilidad, mitigación de riesgos y alineación de valor entre el consumidor y el proveedor.
Muchas opciones de carrera
Como resultado, están surgiendo nuevas carreras en el campo legal, muchas de las cuales no requieren de una licencia como abogado.

Los abogados con habilidades diferenciadas siguen siendo muy solicitados, pero son menos los que se dedican a “carreras de práctica” y muchos asumen funciones híbridas aprovechando los conocimientos jurídicos en el lado de la entrega. Esto significa que todos los abogados deben tener un conocimiento práctico de las competencias operacionales y las habilidades de práctica.

Las máquinas no reemplazarán a los abogados

La mayoría de los grandes departamentos jurídicos internos tienen equipos de “operaciones jurídicas” que apoyan a los abogados “en ejercicio”.

Informaciones

Los departamentos deben decidir si “construyen, compran o arriendan” esa experiencia. Muchos confían en un grupo floreciente de compañías de abogados para proporcionar consultoría integrada, tecnología y apoyo de negocios a su capacidad de práctica principal (interna, subcontratada a empresas o híbrida). Varias firmas, por ejemplo, han creado “asociaciones empresariales” con departamentos corporativos para manejar (gestionar) su trabajo no relacionado con la práctica.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Otra de las bases de gran parte de esto es una cultura jurídica que está cambiando lentamente de un gremio de hombres blancos dominado por los abogados, homogéneo y centrado en los abogados, a uno diverso, interdisciplinario, orientado al consumidor y empresarial que es inclusivo y abierto a la mejora constante por el bien de los consumidores y de aquellos que necesitan acceso a los servicios jurídicos.

Es más, estamos viendo el surgimiento de una comunidad legal global enfocada en el despliegue de la tecnología para resolver los “malos problemas” de la ley que incluyen el mejoramiento del acceso a la justicia, la defensa del estado de derecho y la promoción de la diversidad dentro y fuera del derecho.

Las máquinas no reemplazarán a los abogados. Esto se debe a que la tecnología también impulsará la creación de nuevas posiciones legales que no podemos clasificar o incluso contemplar en la actualidad.

Sin duda, menos abogados practicarán el derecho en el sentido tradicional.Si, Pero: Pero aprovecharán su formación jurídica -aumentada por un conjunto de habilidades tecnológicas, empresariales y personales- para forjar carreras jurídicas exitosas. El resultado será una entrega más eficiente de los servicios legales a los consumidores existentes y el acceso para millones de personas que los necesitan.

Revisor: Lawrence

▷ Esperamos que haya sido de utilidad. Si conoces a alguien que pueda estar interesado en este tema, por favor comparte con él/ella este contenido. Es la mejor forma de ayudar al Proyecto Lawi.