Casos de Discriminación Laboral

Casos de Discriminación Laboral

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Este asunto de los casos de discriminación laboral abarca una amplia gama de temas: teorías legales y pruebas de discriminación; evaluación de casos; alegaciones; descubrimiento; juicio sumario; resolución alternativa de conflictos; y cuestiones relacionadas con la quiebra.

El abogado laboralista debe contar con tácticas, argumentos y documentos que le ayudarán en los aspectos prácticos de los litigios por discriminación: evaluación del caso, alegaciones, presentación de pruebas, juicio sumario, peritos, mediación, etc.

También es importante que tenga información sobre citas precisas, alegatos, mociones, documentos de descubrimiento, esquemas de deposición, trampas a evitar., tácticas y técnicas probadas en la práctica, así como, en ciertos países, los formularios relevantes.

Casos de Discriminación Laboral Federal: Práctica en Estados Unidos

Algunas de las áreas cubiertas incluyen las siguientes:

Descubrimiento

Incluyendo lo siguiente:

  • Defensa de los esfuerzos del empleador para entrevistar al demandante.
  • Controlar los procedimientos auxiliares.
  • Garantizar la conservación de las pruebas.
  • Consejos y técnicas para tomar declaración a los testigos de discriminación.
  • Preguntas de declaración anotadas con consejos prácticos y jurisprudencia.
  • Preguntas para el responsable de la toma de decisiones, el profesional de recursos humanos y el investigador de las quejas del demandante.
  • Solicitudes de presentación de documentos por tipo de discriminación.
  • Manejo de trucos de descubrimiento comunes de la defensa.
  • Modelos de interrogatorios.
  • Modelos de solicitudes de admisión.
  • Defensa de la deposición del demandante.
  • Preguntas de oportunidad y cómo deben responderse.
  • Manejo de los trucos comunes de la defensa en la deposición.
  • Lista de comprobación de las debilidades ocultas más comunes en su caso.
  • Lista de preguntas probables de la defensa para utilizar en el simulacro de deposición del demandante.
  • Tácticas agresivas de la deposición del demandante, y cuándo emplearlas.
  • Bloqueo y manejo de los exámenes mentales de la defensa.
  • Defensa de las solicitudes de documentos.

Juicio sumario

Incluyendo lo siguiente:

  • Consejos de deposición orientados al juicio sumario para los empleadores.
  • Consejos de redacción para empleadores por tipo de discriminación, anotados con el lenguaje de los argumentos modelo, citas de casos y trampas a evitar.
  • Argumentos modelo de respuesta para los empleadores, específicos para el argumento del demandante, incluyendo observaciones extraviadas, conjeturas, declaraciones inconsistentes, humo y espejos (sorprendentemente difíciles de defender).
  • Manejo de la prueba McDonnell Douglas de desplazamiento de la carga.
  • Formas comunes en las que el abogado de la defensa malinterpreta la prueba de desplazamiento de la carga. Tácticas y argumentos a utilizar en la respuesta, con citas.
  • Múltiples respuestas, con autoridades de casos, para usar cuando la defensa argumenta la inferencia del mismo grupo, el mismo contratante-despedido, el RIF o el despido, o los comentarios extraviados.

Antes del juicio

Incluyendo lo siguiente:

  • Mociones in limine comunes de la defensa, con amplias autoridades de casos sobre observaciones extraviadas y pruebas «me-too».
  • Estrategias y citas para oponerse a estas mociones de la defensa.
  • Mociones in limine comunes del demandante – no me-too, malos actos no relacionados, problemas de rendimiento en otros empleadores, buenas acciones y pagos de fuentes colaterales.
  • Manejo de mociones para bifurcar y mociones para separar.

Indicaciones, advertencias, y argumentos

Algunos textos sobre los litigios en casos de discriminación laboral contienen docenas de indicaciones, advertencias, alertas y argumentos destacados. La mayoría de ellos se apoyan en citas de casos, ejemplos de lenguaje o modelos de formularios.

Algunas cuestiones destacables son las siguientes:

Agravios estatales relacionados
La reclamación por fraude abre la puerta a daños adicionales. En estas circunstancias, el empleado puede demandar por varias reclamaciones relacionadas con el contrato, pero la reclamación por fraude puede ser más atractiva.

El abogado debe considerar siempre la posibilidad de alegar ocultación. Incluya alegaciones de ocultación junto con una reclamación por fraude, ya que a menudo es más fácil probar que el empleador suprimió un hecho material que probar que el empleador tergiversó un hecho material.

Alegación
El abogado puede considerar la posibilidad de incluir una conducta prescrita en la demanda. Incluso si usted cree que cierta conducta prescribirá, considere la posibilidad de alegar esa conducta porque puede ser relevante para demostrar que las razones articuladas por el demandado para sus acciones son pretextuales.

La suspensión de los plazos de presentación de cargos administrativos tiene importancia. El abogado debe tener mucha precaución a la hora de confiar en los acuerdos de suspensión porque el abogado defensor buscará cualquier resquicio posible para argumentar que el acuerdo de suspensión no se aplica a determinados acusados o reclamaciones.

Descubrimiento
El abogado debe buscar pruebas para demostrar que el proceso de toma de decisiones está contaminado. A falta de pruebas de que el responsable de la toma de decisiones albergaba una animadversión discriminatoria, busque pruebas de que la decisión se basó en información «contaminada» por alguien que sí albergaba una animadversión discriminatoria.
Juicio sumario
Como ejemplo de argumento, s la prueba revela que se hicieron comentarios discriminatorios en el lugar de trabajo, es casi seguro que el abogado de la defensa argumentará al tribunal que los comentarios son simplemente «observaciones extrañas» inadmisibles. Debe abordar este argumento de frente en la oposición.

Aspectos Destacados

La información sobre el lenguaje eficaz de los alegatos, los casos clasificados por pros y contras, los escollos y las soluciones, las solicitudes de descubrimiento de patrones y los trucos comunes sobre discriminación laboral ayudarán al abogado a mantenerse centrado en las cuestiones importantes que conducen a un litigio exitoso.

Alunos aspectos más destacados de los litigios en casos de discriminación en el empleo, para el abogado, incluyen lo siguiente:

EVALUACIÓN DE CASOS Y CONSIDERACIONES PREVIAS AL LITIGIO

Aspectos clave:

  • Por qué es tan importante la selección de casos y cómo mejorar el enfoque de esta tarea.
  • Consejos prácticos para tratar con clientes potenciales que le «fantasmean».
  • Disposiciones clave que no deben incluirse en la carta de encargo.
  • Instrucciones para los nuevos clientes sobre la obligación de mitigar los daños, incluso en relación con la creación de un negocio o la vuelta a los estudios.
  • Consejos para ayudar a su cliente a lidiar con la angustia emocional

Alegatos

Aspectos clave:

  • Lo que no debe incluirse en la demanda.
  • Después de que se cierren los alegatos – petición de juicio sobre los alegatos.

DESCUBRIMIENTO

Aspectos clave:

  • Consejos prácticos y ejemplos de cómo utilizar los medios de comunicación, las redes sociales y su sitio web para obtener testigos y pruebas.
  • Análisis detallado del por qué y el cómo de las cartas de «retención de litigios».
  • Descubrimiento de las redes sociales.
  • Defensa de la declaración del demandante – objeciones para proteger los derechos de privacidad de terceros.
  • Declaración de expertos en salud mental

JUICIO SUMARIO

Aspectos clave:

  • Cómo escribir un mejor informe – sugerencias prácticas, con ejemplos detallados.
  • Cuestiones que el empleador podría plantear en relación con el pretexto: comparadores en situación no similar; entrevistas subjetivas.
  • Oponerse a los esfuerzos por desglosar o aislar los actos de acoso; y/o descartar los incidentes de acoso en los que la empleada demandante no tuvo ninguna interacción directa y personal con el acosador.

RESOLUCIÓN SIN JUICIO

Aspectos clave:

  • Consideraciones sobre el seguro en las negociaciones de conciliación.
  • Importancia de documentar el progreso de la mediación en tiempo real.
  • Impacto de la oferta no aceptada de la Regla 68 en la adjudicación de los honorarios de los abogados.

Revisor de hechos: ST

Discriminación, Disparidad de Género, Diversidad, Gestión de Recursos Humanos, Derechos Humanos, Libro Discriminación, Relaciones Laborales

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