Crisis Económica de 2020
Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs]
Gran Crisis 2020. Causas. ¿No habrá Crisis en 2020?
Doce años después del colapso de Lehman Brothers, el estallido de una nueva crisis financiera mundial (o global) parece inminente para algunos. ¿Cómo se llegó a esto? ¿Cuáles son las causas de esta posible crisis, y por qué no hemos sacado suficientemente las consecuencias de la crisis de 2008?
El debate comienza con análisis del actual contexto geopolítico y macroeconómico. Algunos expertos hablan de un período interesante y sin precedentes marcado por un aumento de la incertidumbre, en particular desde mediados de 2018 y la amplificación de la guerra comercial encabezada por los Estados Unidos, al mismo tiempo que una desaceleración de la demanda mundial (o global) debido a las políticas restrictivas de la Reserva Federal de los Estados Unidos y del banco central chino. Como resultado, el crecimiento mundial (o global) parece que se reducirá este año a un 3% en comparación con el 3,8% de 2017.
Informaciones
Los derechos de aduana (ver su definición; pero esencialmente es una oficina pública encargada del registro de los bienes importados o exportados y del cobro de los tributos correspondientes; ver despacho de aduana y Organización Mundial de Aduanas) de D. Trump objetivamente no tienen efecto en la economía mundial. La verdadera cuestión que subyace a la actual desaceleración económica es el colapso de la economía mundial. Se trata de la crisis industrial mundial (o global) vinculada a un fenómeno poco discutido, a saber, que el mundo se está convirtiendo en una economía de servicios, lo que está desestabilizando a los países que eran esencialmente economías industriales. Observemos que todos estos términos económicos de “desconfianza”, “confianza” y “riesgo” también forman parte del análisis geopolítico, que es proporcionado por algunos think tank, abordando el ángulo geopolítico y estratégico, menciona la preocupación suscitada por las críticas del Presidente Trump sobre la obsolescencia de la OTAN, organización que reúne a 22 de los 28 países miembros de la UE.
¿Qué impacto tendrá la política proteccionista de EE.UU.? Cabe distinguir entre los impactos directos e indirectos de la guerra comercial. Más allá de los derechos de aduana, es sobre todo la incertidumbre la que debe tenerse en cuenta en las previsiones y decisiones de inversión de las empresas. Es este clima que provoca ansiedad y la incertidumbre permanente lo que está penalizando cada vez más a las empresas.
Otro tema crucial en relación con estas cuestiones es Brexit y las posibles consecuencias económicas y financieras de un Brexit duro. Algún autor responde a esta pregunta con unas pocas palabras sobre una interesante evolución de la economía mundial: el retorno de las cadenas de valor mundiales a las cadenas de valor regionales. Las grandes empresas que antes se organizaban a nivel mundial (o global) para producir se están estableciendo ahora a nivel regional.Entre las Líneas En otras palabras, el modelo de producción para la exportación a distancia de 1990-2000 está dando paso a la producción en las proximidades de los compradores de los bienes. Así, los alemanes tienen un mercado europeo, y si quieren vender a los chinos, irán y fabricarán en China.
Una Conclusión
Por lo tanto, la única esperanza del Reino Unido es la integración en el mercado económico europeo y en una unión económica europea, que es una cuestión fundamental que los países europeos, incluidos los Brexiters británicos, deben comprender y tener en cuenta.
Por último, esta visión general termina con el caso de Rusia. El país postsoviético ha abandonado sus fronteras en dos ocasiones, en 2008 en Georgia y en 2014 en Ucrania. Estas fugas han tenido un impacto en la naturaleza y la calidad de las relaciones con la UE y los Estados Unidos, como la imposición de sanciones, y dan lugar a ciertas preocupaciones, en particular sobre los ataques cibernéticos y la posible influencia de Rusia en los procesos electorales dentro de la UE.
A continuación, el debate pasa a la cuestión central, a saber, la posible crisis financiera. ¿Cómo evalúan los interesados el lugar de los mercados financieros en nuestra economía actual y cómo repercuten o no en la economía real? Para empezar, cabe definir las finanzas mundiales como la totalidad de los mercados financieros, que asciende a unos 500 billones de dólares. Esta tasa sigue aumentando, pero no en los mismos lugares que antes de la crisis (bancos de los países de la OCDE). Cuando se hacen pronósticos, es importante entender que la economía real puede generar ciclos. Hay que distinguirlas de las crisis, que son crisis de las finanzas y que designan momentos en los que un gran grupo de personas endeudadas se vuelve insolvente. Es interesante observar que en el pasado, cuando las finanzas no tenían esta función, las oscilaciones del crecimiento se debían en gran medida a los mecanismos de la economía real, mientras que hoy en día las principales perturbaciones están relacionadas con las propias finanzas.
Antes de discutir las posibles perspectivas para el año 2020, es necesario definir y comprender lo que es una previsión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Se subraya que lo importante no es la cifra proyectada, sino los riesgos asociados y cómo se orientan. Para el año 2020, estima que el crecimiento mundial (o global) será de alrededor del 2,8%. El principal síntoma de esta desaceleración global será China, según él.Si, Pero: Pero más allá de las estimaciones numéricas, hay que tener en cuenta los riesgos, que apuntan claramente a una desaceleración más marcada y duradera debido a una multiplicidad de factores que se producirán de aquí a finales de año, entre ellos el veredicto a corto plazo (véase más detalles en esta plataforma general) del conflicto sino-americano y la última oleada de derechos de aduana (ver su definición; pero esencialmente es una oficina pública encargada del registro de los bienes importados o exportados y del cobro de los tributos correspondientes; ver despacho de aduana y Organización Mundial de Aduanas) americanos que cubrirían todas las mercancías chinas.Entre las Líneas En cuanto a la UE, cabe señalar que los aliados americanos se han convertido en aliados inciertos y agresivos desde el punto de vista comercial, y menciona la incertidumbre sobre Rusia, que tiene una cultura de relaciones de poder que no tenemos y que tiene redes de influencia fuera de su territorio.
El nivel de endeudamiento de los países indicaría una posible crisis financiera.Si, Pero: Pero según varios observadores, no puede haber una crisis financiera a corto plazo. Las verdaderas preguntas que hay que hacerse son: ¿qué podría hacer que los tipos de interés subieran? ¿Existe el riesgo de que la inflación regrese y por lo tanto que los bancos centrales tengan que reaccionar a un aumento de la inflación? Según algunos expertos económicos, los balances consolidados de los bancos centrales de los países desarrollados empezaron a crecer de nuevo en el segundo semestre de 2019, reflejando una política monetaria acomodaticia y continuas recompras de activos.
Puntualización
Sin embargo, los niveles de incertidumbre siguen siendo muy altos. De hecho, si el estado de la economía mundial (o global) disminuye, puede haber una posible respuesta fiscal.
Pero entonces, ¿es la economía mundial (o global) más vulnerable en 2019-2020 que en 2008? La respuesta es sí para algunos economistas. De hecho, el potencial de crecimiento de las economías se ha revisado a la baja y el margen de maniobra y la capacidad de respuesta parecen menos fuertes que en 2008-2009. Esta no es la opinión de varios economistas, para quienes la economía mundial (o global) es mucho menos frágil ahora, con economías más robustas, bancos más fuertes, menor deuda privada, muy alta rentabilidad corporativa y la sustitución de la deuda por la autofinanciación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La crisis de 2008 fue una crisis de la deuda privada y de los bancos de la OCDE, pero la expansión de la financiación (o financiamiento) no es la misma que antes. Según él, el peligro real es un aumento repentino y no gradual de los tipos de interés y su efecto en la deuda pública de la OCDE.
Si se produjera una nueva crisis, tendríamos que preguntarnos por qué no hemos sacado las consecuencias de la crisis anterior y por qué la hinchazón de la esfera financiera ha seguido creciendo. Si este es el caso, ¿qué papel podría desempeñar la GAFA para amortiguar o intensificar una futura crisis? Para algunos observadores, esta cuestión remite al debate sobre el retorno de los monopolios en los Estados Unidos y, por lo tanto, al tema de la competencia. La concentración de empresas en todos los sectores de actividad allí tiene efectos negativos en la economía porque bloquea la innovación de las empresas más pequeñas. Se puede añadir a esta reflexión el vínculo entre el problema demográfico y la desaceleración económica que podría inducir. ¿Podrían ser desencadenantes de una posible crisis financiera? Tras recordar los fundamentos del poder, a saber, las personas, los territorios y el deseo de poder, subrayó que existe una relativa supresión demográfica de la UE. La UE a 28 para finales de 2019, incluido el Reino Unido, representaría el 6,9% de la población mundial (o global) y el 5,9% si Brexit entrara en vigor en 2020. La disminución del peso relativo, combinada con el envejecimiento de la UE y la falta de inversión en I+D por parte de los Estados y las empresas, solo puede conducir a una falta de rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) en términos de innovación, competitividad y balanza comercial. El enfoque económico corrobora esta observación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).Entre las Líneas En efecto, la superficie de la Unión Europea de 28 representaba el 31% del PIB mundial (o global) en 1980, cuando constituirá alrededor del 18% en 2019, y mucho menos en caso de un Brexit efectivo en 2020.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Una Conclusión
Por lo tanto, la Unión Europea se encuentra en un relativo borrón y cuenta nueva (examine más sobre todos estos aspectos en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Finalmente, el último parámetro es el deseo, ya que la construcción de poder es el resultado del deseo y la estrategia. Así que la gran pregunta cuando pensamos en la UE del mañana es: ¿qué potencia y con quién?
📬Si este tipo de historias es justo lo que buscas, y quieres recibir actualizaciones y mucho contenido que no creemos encuentres en otro lugar, suscríbete a este substack. Es gratis, y puedes cancelar tu suscripción cuando quieras: Qué piensas de este contenido? Estamos muy interesados en conocer tu opinión sobre este texto, para mejorar nuestras publicaciones. Por favor, comparte tus sugerencias en los comentarios. Revisaremos cada uno, y los tendremos en cuenta para ofrecer una mejor experiencia.Por lo tanto, ¿cuáles son las palancas para volver a la senda del crecimiento sostenible en 2020? En primer lugar, podríamos preguntarnos cómo disciplinar las finanzas. Por un lado, las políticas monetarias deben ser gradualmente menos expansivas en períodos de crecimiento, incluso sin inflación, y por otro lado debemos aceptar la idea de que un cierto tipo de control y restricción de la circulación de capitales tiene sentido.
Detalles
Por último, es necesario volver a la gestión activa de la cartera, para volver a la volatilidad (véase su definición en el diccionario y más detalles, en esta plataforma, sobre este término) del mercado. Es muy posible que el verdadero problema de Europa radica en las reformas estructurales. Parece necesario aplicar medidas, que luego se enmarcan, ciertamente costosas social y económicamente pero capaces de aumentar el potencial de crecimiento a largo plazo.
Finalmente, terminemos con una pregunta que se hace eco de los acontecimientos actuales. ¿Podría una crisis financiera precipitar una crisis climática? Para responder a esta pregunta, se subraya la necesidad de inversiones masivas para respetar el escenario de 2°C. Necesitamos finanzas y finanzas sanas.
Revisor: Lawrence
▷ Esperamos que haya sido de utilidad. Si conoces a alguien que pueda estar interesado en este tema, por favor comparte con él/ella este contenido. Es la mejor forma de ayudar al Proyecto Lawi.
2020 : ¿Hacia una nueva crisis financiera?. Esto es lo que los economistas jefes están discutiendo.