Delito Corporativo o de las Corporaciones

Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] En inglés: Corporate crime

L. Snider, en su artículo “The Sociology of Corporate Crime: An Obituary: (Or: Whose Knowledge Claims have Legs?)”, publicado en Theoretical Criminology [4(2):169-206 · May 2000] presenta tres argumentos: primero, que la marca de regulación estatal conocida como crimen corporativo básicamente ha desaparecido; segundo, que se ha argumentado en la obsolescencia a través del conocimiento neoliberal afirmaciones avanzadas a través de discursos específicos por las élites poderosas; y tercero, que la aceptación de estas afirmaciones de conocimiento no puede entenderse sin examinar su relación con la contrarrevolución corporativa que, en las últimas dos décadas, ha legitimado prácticamente todos los actos de adquisición del beneficio del sector corporativo, transformando el mundo desarrollado (y en desarrollo).

Delitos de cuello blanco, consumidores y victimización

Los consumidores han sido reconocidos durante mucho tiempo como uno de los principales grupos de víctimas de delitos de cuello blanco y corporativos, aunque muchas de las actividades que los dañan no son consideradas ampliamente como ” delitos “. Tienden a atraer menos publicidad y han sido objeto de menos investigación académica, en particular en comparación con los principales fraudes financieros o casos que involucran daños masivos.

Otros Elementos

Además, ha habido una tendencia a ver a los consumidores como un grupo relativamente indiferenciado, todos los cuales probablemente serán víctimas. Este artículo identifica una amplia gama de delitos que afectan a los consumidores y explora algunas de las características de las víctimas y los agresores, argumentando que si bien todos los consumidores están en riesgo, el impacto de la delincuencia del consumidor, como otras formas de delito, refleja patrones más amplios de desigualdad estructural. Cae más severamente en los más desfavorecidos.

En general, se considera que los consumidores son uno de los principales grupos víctimas de delitos de cuello blanco y corporativos, y todos los consumidores están sujetos a fraudes, amenazas a la seguridad y la salud y engaños por la producción y venta de bienes y servicios de consumo. A pesar de que estos daños son graves, muchos no son considerados como “ delitos ”. ” Si bien todos los consumidores, independientemente de su sexo, edad o condición socioeconómica, se ven afectados, se puede argumentar que la victimización refleja desigualdades sociales más amplias. Esta entrada comenzará identificando qué tipo de delitos son víctimas los consumidores antes de analizar brevemente las características de los delitos, los delincuentes y las víctimas. A continuación, describirá el impacto de formas de delincuencia seleccionadas antes de explorar con mayor profundidad la forma en que la victimización está relacionada con las desigualdades estructurales.

Delito Alimentario

Véase la entrada sobre los delitos que involucran alimentos.

Bienes de consumo y servicios

Un conjunto similar de problemas está involucrado en otros bienes y servicios de consumo y las áreas que dominan las quejas de los consumidores y los procesamientos pueden identificarse como problemas particulares.Entre las Líneas En los EE. UU., por ejemplo, las diez principales quejas de los consumidores de 2002 incluyeron ventas de automóviles, mejoras en el hogar, reparaciones de automóviles, crédito, publicidad y telemarketing, cobros y prácticas de facturación, artículos para el hogar, Internet y comercio electrónico, telecomunicaciones y bienes inmuebles.Entre las Líneas En Gran Bretaña, las principales fuentes de quejas y procesamientos incluyen reparaciones y mejoras en el mantenimiento del hogar, ventas de automóviles, reparaciones y servicios, servicios de telecomunicaciones, suministro de servicios públicos, servicios financieros y venta a domicilio. El contenido y la seguridad de los cosméticos, la cirugía estética (lo artístico, o lo relacionado con el arte o la belleza) y otros artículos del hogar también son preocupaciones importantes y las siguientes secciones incluyen una selección de estas áreas.

Sobre las ventas a domicilio, véase aquí.

Otros Sectores

Las desigualdades raciales podrían investigarse más a fondo y también existen desigualdades globales, ya que muchos bienes de consumo y productos alimenticios se exportan o se ” descargan ” en países con sistemas reguladores menos estrictos. Otras áreas de victimización del consumidor, como los servicios financieros y de salud, brindan áreas fructíferas para futuras investigaciones. Si bien es selectivo, el análisis anterior, sin embargo, sugiere firmemente que la victimización de los consumidores por parte de los delitos de cuello blanco y corporativos refleja desigualdades sociales más amplias.

A pesar de que no hay información suficiente para afirmar que cualquier grupo, como las mujeres, las personas mayores o los pobres, es estadísticamente más propenso a sufrir daños (de hecho, los hombres, las personas de mediana edad o los ricos son objetivos atractivos), se puede argumentar que algunos grupos son particularmente vulnerables, a través de una combinación de factores físicos, económicos y otros, a productos, servicios y prácticas de ventas cuyo marketing refleja supuestos culturales más amplios y desigualdades estructurales. Mientras que las mujeres o personas mayores pueden no ser tan ‘ crédulos ‘o ignorantes, como se suele suponer, estos supuestos culturales continúan haciéndolos objetivos más probables. Como también se vio anteriormente, muchas presiones consumistas son difíciles de resistir, como lo demuestran los hallazgos de que los jóvenes son muy conscientes de la marca y que las mujeres y las niñas experimentan presiones en relación con la apariencia.

Los factores de género y edad están relacionados a su vez con el estatus socioeconómico. Se podría argumentar, por ejemplo, que las personas mayores más ricas, las mujeres con mayor educación y los jóvenes con padres más informados podrían ser más capaces de evitar la victimización en contraste con la situación de los consumidores más pobres que tienen menos información y aún enfrentan una mayor presión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). El capital cultural se combina con las desigualdades estructurales. Como se vio anteriormente, los pobres ” pagan más “, ya que no pueden permitirse comprar en grandes cantidades o están restringidos a comprar en establecimientos más caros. También son objetivos más probables de las prácticas de ventas a menudo engañosas que ofrecen ” descuento ” o ” negociación “bienes y servicios, y están sujetos a una presión considerable para comprar bienes y alimentos para sus hijos, que se consideran “esenciales”. Como es el caso con otras áreas de victimización criminal, por lo tanto, el impacto del crimen recae más en los más desfavorecidos. También se podría argumentar que las presiones desreguladoras, que pueden llevar a una reducción en el papel de los agentes de la ley para investigar y procesar delitos, pueden exacerbar esta situación como en Gran Bretaña y en otras partes, las políticas actuales enfatizan el papel dañado de los consumidores informados, conscientes y empoderados.

Estos se estimaron como un factor en hasta 360 muertes y 4,300 lesiones en el período estudiado. También se estimó que el llamado ‘reloj’ del automóvil, que hace retroceder el odómetro para reducir su kilometraje aparente, le costó a los consumidores tanto como £ 100 millones en 1990.

Autor: Williams

Delitos corporativos y Estado

El crimen estatal y corporativo se define como actos delictivos que ocurren cuando una o más instituciones de gobierno político persiguen un objetivo en cooperación directa con una o más instituciones de producción y distribución económica. Se ha avanzado este concepto para examinar cómo las empresas y los gobiernos se cruzan para producir daños sociales. La complejidad de los delitos corporativos estatales surge de la naturaleza de los delitos; a diferencia del “crimen callejero” tradicional, el crimen corporativo estatal no se caracteriza por la intención de un solo actor de violar la ley por placer o beneficio personal.

Pormenores

Las acciones criminales por parte del estado a menudo carecen de una víctima obvia, y la difusión de la responsabilidad que surge de la estructura corporativa y la participación de múltiples actores dificulta la tarea de atribuir la responsabilidad penal. No se puede lograr una comprensión suficiente de los delitos corporativos estatales mediante el estudio de actores individuales; También hay que considerar factores organizacionales y sociales más amplios.

Una subclasificación adicional ilumina los diferentes tipos de delitos corporativos estatales: los delitos corporativos iniciados por el Estado (como la explosión del Space Shuttle Challenger de 1986) se producen cuando las corporaciones, empleadas por el gobierno, participan en desviaciones organizativas en la dirección de, o con la aprobación tácita de, el gobierno.

Informaciones

Los delitos corporativos estatales facilitados por el estado (como el incendio de Imperial Food Products en Hamlet, Carolina del Norte) ocurren cuando las instituciones regulatorias del gobierno no pueden restringir las actividades desviadas, ya sea por colusión directa entre las empresas y el gobierno, o porque se adhieren a objetivos compartidos cuyo logro Se vería obstaculizado por una regulación agresiva.

Autor: Williams

La Realidad

El profesor de derecho de la Universidad de Duke (EE.UU.) Samuel W. Buell, que fue uno de los fiscales principales del caso Enron, aborda el componente legal de estos crímenes en su libro Capital Offenses (W. W. Norton & Company, 2016). Buell considera que el crimen empresarial está muy arraigado en el contexto en que se produce y que los casos pueden reducirse a la cuestión de si los acusados sabían o no que sus acciones eran ilegales; lo que significa que la fiscalía ha de intentar leer sus mentes después de los hechos. El autor explica, por ejemplo, que la defensa estándar en un caso de fraude no alega que el fraude no ocurriera, sino que el autor de este no sabía que incumplía la ley. Otra versión es que, al margen de lo que crea el Gobierno, el comportamiento fraudulento es una práctica habitual en su industria.

Acotar de esta manera tan sutil la intención y la responsabilidad resulta aún más difícil cuando los ejecutivos dependen de asesores (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “assessors” en derecho anglo-sajón, en inglés) expertos para ayudarles a tomar decisiones. Si un abogado o contable le dice que algo es legal –aunque apenas lo sea- ¿debería ir a la cárcel si quien se ha equivocado es ese experto? Muchas decisiones que parecen avaras o egoístas no lo son a posteriori. Muchos crímenes ocurren cuando prácticas empresariales habituales van más allá de lo que la ley permite.

El enjuiciamiento se vuelve especialmente difícil cuando una conducta criminal se extiende a lo largo y ancho de una empresa.Entre las Líneas En estos casos resulta extremadamente complicado discernir dónde reside la culpa. (Piense en la frecuencia con la que el público obvia distinguir entre una empresa y las personas que trabajan en ella). Es probable que las personas que coronan el organigrama -las mismas que acarrean con la mayor responsabilidad en cuanto a la empresa- sepan muy poco sobre las actividades diarias que en ella se realizan. Y castigar a una gran empresa –a través de multas exorbitadas o el envío de sus líderes a prisión– puede destruirla, algo que genera una seria onda expansiva de consecuencias económicas para sus trabajadores, clientes y comunidades inocentes.

No existen respuestas fáciles, y Buell señala que el Gobierno tiende a perseguir solo aquellos casos de crimen de cuello blanco que cree poder ganar. Aun así, podemos consolarnos con el siguiente progreso: entre 1996 y 2011, la pena media casi se dobló para los casos de fraude, incluso cuando se reducía para el total de los crímenes federales.

Mientras que la experiencia de Buell analiza la corrupción organizativa y la dificultad de luchar contra ella, el profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard (EEUU) Eugene Soltes estudia en su libro Why They Do It (Public Affairs, 2016) los crímenes en que sus autores individuales han sido capturados y condenados. Su libro se basa en entrevistas en profundidad con criminales de cuello blanco. Soltes busca entender cómo estos hombres (casi todos los criminales empresariales son hombres) pasaron del equipo directivo a una celda de la cárcel.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

A lo largo de los años, la gente ha ofrecido todo tipo de explicaciones: una naturaleza desviada, la teoría de la “manzana podrida”, características físicas, escaso autocontrol, falta de empatía, química cerebral, psicopatía, presión social… Algunas de estas ideas han sido refutadas; otras, según Soltes, son insuficientes. Pero, ¿qué dicen los propios criminales?

Si se pueden resumir los resultados de su investigación con una idea, es que los criminales de cuello blanco rara vez se paran a pensar en los resultados o las víctimas potenciales de sus decisiones. Tenga en cuenta estas reveladoras citas de sus entrevistas: “Ni una vez pensé en los costes (o costos, como se emplea mayoritariamente en América) frente a las recompensas” (uso de información privilegiada); “Sé que esto sonará rarísimo, pero cuando firmaba los documentos, no lo consideraba mentir” (fraude); y “Nunca pensé en las consecuencias… porque no creía estar haciendo nada claramente delictivo” (uso de información privilegiada).

Para comprender esta llamativa falta de autorreflexión, Soltes se adentra en la psicología de la toma de decisiones dentro de las organizaciones y empresas, lo que enlaza perfectamente con el trabajo de Buell. Una consecuencia de las empresas modernas es que sus líderes están aislados de los accionistas, los clientes y el público. Esta distancia psicológica puede llevar a los ejecutivos a perder el rumbo. Ejemplo tras ejemplo, Soltes demuestra que los crímenes de cuello blanco tienden a producirse cuando la “naturaleza anodina y rutinaria” de las acciones cotidianas permite que eviten el examen moral de los potenciales criminales.

Pormenores

Las asignaturas de ética en las escuelas de negocios pueden ayudar, pero tomar decisiones en un aula difiere muchísimo de enfrentarse a ellas en el mundo real.

Los dos autores se muestran de acuerdo en que necesitamos mejores maneras de enfrentarnos a los crímenes de cuello blanco. La propuesta de Soltes es frenar el comportamiento delictivo antes de que empiece. Dado que en gran parte se cometen sin intención criminal, dice, la mejor solución consiste en que los ejecutivos se rodeen con personas que no tengan miedo de cuestionar sus decisiones.Entre las Líneas En cuanto al aspecto legal, Buell asegura que necesitamos una mayor transparencia empresarial e incentivos para que los ejecutivos actúen en beneficio de los accionistas. También pide una regulación más elaborada, pero advierte que solo ayudará hasta cierto punto: las grandes empresas invierten mucho dinero en impedir que las normas que les podrían limitar se conviertan en ley. Y, de forma aún más importante, la regulación no impide los crímenes.

La solución real, según Buell, consiste en replantear la noción de corrupción, tanto en los negocios como en la política. [rtbs name=”introduccion-a-la-politica”]Después de todo, las contribuciones a las campañas políticas y que luego influyen en las políticas que se deciden también encuentran entre esos actos dudosos, avaros y egoístas que no son ilegales. Hasta que la definición de “legal” deje de estar controlada por las personas y empresas con los bolsillos más llenos, será improbable que se produzca un cambio real.

Fuente: HBR

Recursos

Notas

Véase También

Crimen Organizado
Crimen Organizado Transnacional
Criminalización
Criminología Crítica
Delito de Cuello Blanco
Delitos del Estado
Delitos Ocultos
Desviación
Globalización
Gobierno

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