Estrategia

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Introducción: Estrategia

Concepto de Estrategia en el ámbito del comercio exterior y otros afines: Principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo una institución pretende llegar a esos objetivos. Se pueden distinguir tres tipos de estrategias, de corto, mediano y largo plazos según el horizonte temporal.

Significado Alternativo

Término utilizado para identificar las operaciones fundamentales tácticas del aparato económico. Su adaptación a esquemas de planeación obedece a la necesidad de dirigir la conducta adecuada de los agentes económicos, en situaciones diferentes y hasta opuestas.

Significado Alternativo

En otras palabras constituye el camino a seguir por las grandes líneas de acción contenidas en las políticas nacionales para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados en el corto, mediano y largo plazos.

Estrategia: Introducción al Concepto Jurídico

De acuerdo con Eduardo Jorge Arnoletto:

Normalmente se asocian los conceptos de táctica y estrategia. Táctica es el plan de acción para lo inmediato, en el corto plazo, para los próximos movimientos. La estrategia es el plan de acción a largo plazo. Abarca la definición de la meta u objetivo final, el establecimiento de la situación inicial, la evaluación de los recursos disponibles, en tiempo y lugar, y el trazado del plan de acción completo hasta la conquista del objetivo. Hay estrategias flexibles o rígidas, frontales o envolventes. (Ver Decisión Política).

Más sobre el Significado Político de Estrategia

Estrategia, arte de emplear todos los elementos del poder de una nación o de varias naciones para lograr los objetivos de ésta o bien de una alianza de países en tiempos de paz o de guerra. Dícese también del arte del mando militar durante el combate. La táctica, por otra parte, es el despliegue y manejo de fuerzas para alcanzar un objetivo limitado o un fin inmediato. La estrategia implica la utilización y profunda integración del poder económico, político, cultural, social, moral, espiritual y psicológico.

La estrategia solo puede ser establecida una vez que se hayan determinado los objetivos a alcanzar.

Más Información

Los objetivos nacionales y el poder nacional son así los elementos esenciales de la estrategia nacional. Una vez que los objetivos nacionales han sido fijados, todos los aspectos de los problemas con los que se enfrenta la nación deben ser analizados con profundidad, tras lo cual se realizarán evaluaciones precisas del carácter, magnitud y posibilidades de los distintos elementos de los que dispone el poder nacional. Es entonces cuando se estiman las posibles líneas de acción, que utilizan los elementos del poder nacional en distintas combinaciones, para desarrollar la mejor estrategia nacional posible, tomando en consideración la oposición que puede encontrarse a medida que vaya desarrollándose la estrategia. Por esta razón deberían plantearse opciones que proporcionaran alternativas en caso de posibles contingencias.

Una estrategia únicamente militar ya no es factible para una nación, pues ha dejado de existir una línea clara de demarcación entre los asuntos políticos, económicos y militares. Sobre esta base, el desarrollo de una estrategia militar incluye factores políticos y económicos, aunque, por el contrario, la estrategia política debe asentarse con firmeza y de una forma sólida sobre realidades de poder militar y económico.

Definición de la Estrategia Empresarial

El dinamismo de los mercados y las tecnologías actuales ha puesto en tela de juicio la sostenibilidad de las ventajas competitivas (consulte más sobre estos temas en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Bajo presión para mejorar la productividad, la calidad y la velocidad, los gerentes han adoptado herramientas como TQM, benchmarking y reingeniería. Se han producido mejoras operativas espectaculares, pero rara vez estas ganancias se han traducido en una rentabilidad sostenible. Y poco a poco, las herramientas han ido sustituyendo a la estrategia. A medida que los gerentes presionan para mejorar en todos los frentes, se alejan cada vez más de las posiciones competitivas viables. Michael Porter, en sus libros y artículos, argumenta que la eficacia operativa, aunque necesaria para un rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) superior, no es suficiente, porque sus técnicas son fáciles de imitar.Entre las Líneas En contraste, la esencia de la estrategia es elegir una posición única y valiosa enraizada en sistemas de actividades que son mucho más difíciles de igualar.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Revisor: Lawrence

Recursos

Notas y Referencias

1. Información sobre Estrategia en la Enciclopedia Online Encarta

Véase También

Guía sobre Estrategia

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