Fallo del Mercado
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Eficiencia del Mercado en el Ámbito Económico
En la teoría económica, un mercado alcanza la máxima eficiencia cuando logra el equilibrio, condición en la que la oferta es igual a la demanda. Si el precio de un producto es demasiado alto, el mercado estará fuera de equilibrio porque la cantidad del producto demandada por los consumidores será inferior a la cantidad que los vendedores quieren suministrar, lo que dará lugar a un exceso de oferta. A la inversa, si el precio es demasiado bajo, la cantidad del producto demandada será superior a la ofrecida, lo que provocará una escasez.
Cuando los mercados no funcionan correctamente, no proporcionan el mayor valor posible a los consumidores y productores y, por tanto, a la sociedad en su conjunto.
Durante un fallo de mercado (cuando el mercado se sale del equilibrio), la asignación de bienes y servicios es ineficiente y se desperdician recursos. Este coste para la sociedad de los recursos desperdiciados se denomina pérdida de peso muerto. Los gobiernos suelen intervenir para corregir los fallos del mercado, ya sea con impuestos o subvenciones, o proporcionando ellos mismos bienes o servicios. Sin embargo, estas y otras acciones gubernamentales sobre la economía también pueden causar ineficiencias en el mercado, dando lugar a bienes infravalorados o precios inflados, por ejemplo.
La eficiencia del mercado ayuda a explicar la caída del comunismo en la Unión Soviética. A pesar de los impresionantes logros tecnológicos del país y de la industrialización a gran escala, la economía soviética se volvió lentamente cada vez más ineficiente. A lo largo de décadas de desajuste de la oferta y la demanda por parte de los planificadores centrales, la asignación de recursos en la economía soviética se volvió insostenible. A menudo, los productores carecían de un suministro adecuado de un recurso de entrada, incluso cuando había un excedente del recurso en la economía general. Sin la fijación de precios, los recursos no se asignaban a sus usos más productivos. Según un estudio de 1995, desde 1960 hasta el colapso del país en 1991, el crecimiento económico de la Unión Soviética fue el peor del mundo desarrollado. Sin embargo, debido a los fallos del mercado y del gobierno, los mercados no siempre funcionan de forma eficiente incluso en las economías capitalistas.
Una de las principales causas de los fallos del mercado es la información asimétrica (véase más detalles), una situación en la que compradores y vendedores tienen información diferente sobre un bien. La información asimétrica crea ineficiencia en el mercado al hacer que los consumidores paguen precios más altos (o que los vendedores reciban precios más bajos) por ciertos bienes de lo que habrían hecho si hubieran tenido información perfecta.
Un monopolio tiende a aumentar el precio de un bien y a reducir la cantidad producida. Aunque estas acciones aumentan los beneficios del vendedor, disminuyen el excedente del consumidor porque éste paga un precio más alto y compra menos cantidad del bien. Como resultado, se podría suponer que también aquí hay un fallo de mercado.
Los bienes públicos son un ejemplo de fallo del mercado porque fomentan la sobreexplotación y la infraproducción. Las ineficiencias asociadas a los bienes públicos es un aspecto bien investigado en economía. La posibilidad de obtener un bien de forma gratuita elimina el incentivo de pagar por él.
La tarea de prevenir los fallos del mercado sigue siendo difícil para los gobiernos, a pesar de que se han hecho avances en este ámbito.
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A continuación se examinará el significado.
¿Cómo se define? Concepto de Fallo del Mercado en el Entorno Empresarial Global
[rtbs name=”entorno-empresarial-global”]Fallo del mercado puede ser definido/a de la siguiente forma: Fallo de los mercados a distancia de completar eficientemente la producción de un bien o servicio.Entre las Líneas En el paradigma (modelo, patrón o marco conceptual, o teoría que sirve de modelo a seguir para resolver alguna situación determinada) ecléctico, las ventajas de la internalización del mercado por parte de la corporación multinacional se aprovechan del fracaso del mercado.Revisor: Lawrence
“Scroogenomics: Por qué no deberías comprar regalos en las fiestas”
Hace veinte años, Waldfogel acuñó la teoría de la “pérdida de peso muerto de la Navidad” en un pequeño artículo publicado en la American Economic Review. Su investigación, popular entre los medios de comunicación en esta época del año, ha pasado a tener vida propia. Y Waldfogel le dio continuidad con el libro de 2009 “Scroogenomics: Por qué no deberías comprar regalos en las fiestas”.
La Navidad es una época de alegría, reuniones familiares, fiestas y regalos. Muchos, muchos, muchos regalos. Es difícil imaginarse unas Navidades sin esta costumbre tan arraigada. Pero parémonos a pensar en los regalos que recibimos: el jersey de gallo de la abuela o el pez cantante del tío Mike. ¿Cuántos de nosotros recibimos regalos que nos gustan? ¿Cuántos de nosotros hacemos regalos sin saber qué quieren los destinatarios? ¿Acaso a tu primo le hacía ilusión ese despertador saltarín? Enérgico e informado, Scroogenomics ilustra cómo nuestros gastos de consumo generan enormes cantidades de despilfarro económico, hasta la impactante cifra de ochenta y cinco mil millones de dólares cada invierno. El economista Joel Waldfogel proporciona explicaciones sólidas para mostrarnos por qué es hora de detener la locura y pensar dos veces antes de comprar regalos para las fiestas. Cuando compramos para nosotros mismos, cada dólar que gastamos produce al menos un dólar de satisfacción, porque compramos con cuidado y adquirimos artículos que valen más de lo que cuestan. Regalar es diferente. Tomamos decisiones menos informadas, nos excedemos con el crédito para comprar regalos que valen menos que el dinero gastado, y dejamos a los receptores menos satisfechos, creando lo que Waldfogel llama “pérdida de peso muerto”. Waldfogel indica que este despilfarro no se limita a los estadounidenses: la mayoría de las grandes economías participan en esta orgía de destrucción de riqueza. Aunque reconoce la dificultad de alterar las tendencias actuales, Waldfogel ofrece alternativas viables a la hora de hacer regalos. Al replantear nuestros hábitos de regalo, Scroogenomics demuestra que aún podemos mantener la economía sin arruinar nuestros bolsillos, y recuperar el verdadero espíritu de las fiestas.
Muchos donantes que están en estrecho contacto con sus receptores lo hacen bastante bien. A los padres les va bastante bien con sus hijos. Los amigos lo hacen bien entre sí. Las parejas de hecho lo hacen muy bien entre sí, por lo que no hay ningún problema que resolver en ese caso.
El problema surge cuando la gente tiene la obligación de dar pero no sabe nada de lo que quiere el receptor. Y lo interesante es que el propio comportamiento de la gente, desde que escribí este artículo hace 20 años, ha mostrado el camino hacia una solución que les gusta (y no una solución que yo proponga necesariamente), que es el enorme crecimiento de las tarjetas regalo, que son, desde el punto de vista de la teoría económica, como dar dinero en efectivo.
Y lo interesante de las tarjetas regalo como solución novedosa es que parecen evitar la incomodidad del dinero en efectivo. Son enormemente populares entre quienes las reciben y quienes las dan, por lo que son una solución de mercado, no mi solución, sino una solución de mercado que representa algo así como un tercio de los regalos navideños.
La idea que subyace en “Scroogenomics” y “La pérdida de peso de la Navidad” no es más que la idea más fundamental de la economía de que los individuos son los más adecuados para tomar sus propias decisiones, y cuando otros toman sus decisiones por ellos, no siempre, pero en general, esas decisiones no se ajustan bien a las preferencias de los consumidores finales.
De hecho, una de las principales críticas que muchas personas hacen al gobierno es que cuando hacemos cosas a través del gobierno, alguien más está tomando decisiones por nosotros. A veces ese otro puede ser una abuela, una tía, un tío o Papá Noel. Y Papá Noel puede ser tan malo o peor que el Tío Sam.
Sabemos que cuando estamos en la tienda sin saber qué hacer, esas son situaciones que corren el riesgo de destruir el valor; esas son las situaciones en las que hay que encontrar una alternativa.
Hay muchas formas de gastar el dinero sin destruir el valor: podríamos regalar tarjetas de regalo, podríamos hacer regalos a organizaciones benéficas en nombre del destinatario. Eso preservaría el gasto, pero lo más importante, desde mi punto de vista, es que garantizaría que el gasto produce algún tipo de satisfacción importante para algún destinatario final.
Datos verificados por: Mix
El Problema del Consumidor Parásito en Economía
El problema del free rider y la explicación de la acción colectiva
Nota: Consulte más extensamente en relación al problema del consumidor parásito en economía, también llamado “problema del polizón” o “problema del free rider”.
El hecho de que haya mucha acción colectiva incluso en muchos contextos de gran número de personas en los que los individuos no tienen relaciones ricas entre sí y que, por lo tanto, mucha gente no va por libre en contextos relevantes sugiere al menos tres posibilidades. En primer lugar, hay formas de afectar a los incentivos de los miembros del grupo para que les interese contribuir. En segundo lugar, pueden estar en juego otras motivaciones además del interés propio. En tercer lugar, los actores de las acciones colectivas aparentemente exitosas no comprenden sus propios intereses. Cada una de estas posibilidades es importante e interesante, y las dos últimas son filosóficamente interesantes. Cada una de ellas también está respaldada por amplias pruebas empíricas.
En la primera categoría están la teoría de los subproductos propuesta por Olson y la posibilidad de que los empresarios políticos, actuando al menos parcialmente en su propio interés, puedan diseñar disposiciones. En la teoría de los subproductos, puedo contribuir al esfuerzo de mi grupo porque éste vincula mi contribución a la provisión de algún bien privado que deseo, como la participación en las actividades al aire libre del Sierra Club o, en los primeros tiempos de los sindicatos, prestaciones de seguro colectivo de bajo coste no disponibles en el mercado. Este tipo de bienes privados pueden proporcionarse habitualmente en el mercado, por lo que su utilidad puede llegar a ser inferior a la del mercado. De hecho, las empresas que ofrecen prestaciones de seguro a sus empleados socavan uno de los atractivos de la afiliación sindical. El declive generalizado de los sindicatos estadounidenses en las últimas décadas es en parte el resultado de su éxito a la hora de resolver los problemas de los trabajadores de formas que no requieren un esfuerzo sindical continuado.
Cuando los bienes colectivos pueden ser suministrados por el gobierno o algún otro organismo, los empresarios políticos pueden organizar el suministro. Por ejemplo, el senador Howard Metzenbaum trabajó para conseguir legislación en nombre de los pobres y de los sindicatos, aunque ciertamente no era pobre y no era él mismo un miembro trabajador de un sindicato. Sin embargo, se benefició de sus esfuerzos en apoyo de estos grupos si votaron para mantenerlo en el cargo. Como hay gobierno, la acción colectiva de muchos tipos es mucho más probable de lo que podríamos esperar de la funesta lógica de la acción colectiva.
Pasemos ahora a la suposición del interés propio. Al generalizar desde el motivo del interés propio hasta la explicación e incluso la justificación de las acciones y las instituciones, Hobbes deseaba reducir la teoría política a un análogo de la geometría o la física, de modo que fuera una ciencia deductiva. Todos los enunciados de la lógica de la acción colectiva que acabamos de exponer se basan en el supuesto de los incentivos egoístas de los actores. Cuando el número de miembros de un grupo que se beneficiaría de la acción colectiva es lo suficientemente pequeño, cabría esperar una cooperación resultante de una amplia interacción, una supervisión mutua e incluso compromisos entre ellos que superen o bloqueen las acciones de interés propio. Pero cuando el grupo es muy grande, el parasitismo suele redundar claramente en el interés de la mayoría de los miembros, y quizá de todos ellos.
En contra de la suposición de un comportamiento puramente interesado, sabemos que hay muchos grupos activos, más o menos bien financiados, que buscan resultados colectivos que sirvan a intereses distintos de los de sus propios miembros. Por poner un ejemplo trivial, es probable que ninguno de los cientos de personas que han sido miembros de la Liga Americana para la Abolición de la Pena Capital haya tenido un interés personal en que exista la pena de muerte (Schattschneider 1960, 26). En nuestra época, es evidente que miles de personas están dispuestas a morir por sus causas (y no simplemente por arriesgarse a morir; eso ya lo hacemos cuando simplemente vamos a cenar a un restaurante). Tal vez algunas de estas personas actúen desde la creencia de que recibirán una recompensa eterna por sus actos, de modo que sus acciones son coherentes con sus intereses.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Por último, hay que considerar el posible papel de la incomprensión que lleva a las personas a actuar por disposiciones colectivas. A pesar de que la gente suele captar el incentivo de aprovecharse de los esfuerzos de los demás en muchos contextos, también es cierto que la lógica de la acción colectiva es difícil de captar en abstracto. La somera historia anterior sugiere lo difícil que fue llegar a una comprensión general del problema. Hoy en día, hay miles de científicos sociales y filósofos que sí lo entienden y quizás muchos más que aún no lo hacen. Pero en la población general, son pocos los que lo entienden. Los que enseñan estos temas descubren regularmente que algunos estudiantes insisten en que la lógica es errónea, que, por ejemplo, a los trabajadores les interesa pagar voluntariamente las cuotas a los sindicatos o que a uno le interesa votar. Si esto último es cierto, entonces alrededor de la mitad de los estadounidenses en edad de votar actúan evidentemente en contra de sus propios intereses cada año de elecciones cuatrienales. Sería extremadamente difícil evaluar la magnitud del papel de la incomprensión en los motivos de la acción en general, porque no se puede preguntar a los que no entienden los temas si los entienden. Pero la evidencia de la incomprensión y la ignorancia es amplia.
Datos verificados por: Mauuse
Recursos
[rtbs name=”informes-jurídicos-y-sectoriales”][rtbs name=”quieres-escribir-tu-libro”]Véase También
- Rescates
- Rescates económicos
- Enfoque/efectos del balance
- Crisis bancaria
- Contagio económico
- Crisis monetaria
- Seguro de depósitos
- Crisis financiera
- Fondo Monetario Internacional
- Condicionalidad del Fondo Monetario Internacional
- Vigilancia del Fondo Monetario Internacional
- Prestamista de última instancia
- Efectos indirectos
- Oferta agregada
- Demanda agregada
- Ciclo económico
- Fracaso del mercado
- Oferta
- Demanda
- Equilibrio Económico
- Precios
- Estrategias de Internacionalización en la Plataforma
- Globalización Económica, Social y Política
- Fallo del Mercado
- Proceso de Internacionalización en la Plataforma
(FMI)
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2 comentarios en «Fallo del Mercado»