Política Económica Francesa

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Historia de la Política Económica Francesa

En la raíz del problema francés de la reconfiguración financiera de los años noventa se encuentra la continuidad en el sistema financiero francés de la legislación de 1941 y 1945, una potente mezcla de corporativismo, nacionalismo, marxismo y liberalismo. La mezcla cambió de manera caleidoscópica, pero los ingredientes permanecieron iguales. A mediados de la década de 1980, el gobierno francés realizó reformas bancarias largamente debatidas e introdujo cambios profundos en los mercados de valores. Las reformas bancarias estuvieron en la línea del “modelo alemán” de Debré de 1966. Las reformas del mercado de valores se basaron en particular en la experiencia de los Estados Unidos. Las reformas apuntaban a reducir el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de financiamiento de los requisitos estatales, que incluía el financiamiento de empresas influenciadas por el estado.Si, Pero: Pero también requerían una política franca para garantizar que los ahorros se quedaran en casa en un mercado de la UE más integrado y más competitivo caracterizado por la libre circulación de capitales.

Mitterrand vio la salvación para Francia en un estrecho vínculo con Alemania. Como el banquero francés, Henri Ardant, había expresado al expresar su esperanza de una Europa unida en 1940 bajo el liderazgo (véase también carisma) alemán, después de la guerra, Alemania debería actuar para eliminar las barreras arancelarias dentro del gran espacio económico y moverse tan pronto como sea posible a una única moneda europea [Citado en Philippe Burrin, Francia en la Hora alemana, 1940-1944. (París: Seuil, 1995)]. Un programa similar en los años noventa se estaba filtrando a través de la UE. El costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de esta prolongada lucha por la hegemonía entre Francia y Alemania en Europa fue atribuible a la falta mutua de liberalización interna en cualquiera de sus economías, o la determinación de las élites francesas de utilizar a la UE como el vehículo para romper el sistema financiero alemán., manteniendo tanto control y propiedad sobre los suyos. La apertura del sistema financiero alemán también requirió el apoyo de los “anglosajones”, un apoyo que claramente era condicional.

Mientras tanto, la política francesa había ampliado el número de “forasteros” entre sus propios ciudadanos. A principios de la década de 1990, 11,7 millones de los 25 millones de personas en la fuerza laboral vivían en la pobreza [El año político, económico, social y diplomático, (París: Editor del Monitor, 1994)]. La riqueza financiera seguía siendo altamente concentrada [Estudio económico de la OCDE, 1994, Francia. A fines de 1987, solo el 1,1% de todas las cuentas de valores individuales poseían el 35,5% del valor total de los activos, según un estudio de Banque de France]. Alrededor de 70,000 empresas se declararon en bancarrota, o insolvencia, en derecho (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “insolvency” o su significado como “bankruptcy”, en inglés) en 1993 bajo el martillo de la política del franco duro [“El año terrible de las PYME”, The World, 6 de julio de 1993]. La ansiedad por la provisión social del bienestar igualó la preocupación por la falta de pensiones financiadas, el crecimiento lento y la escasez de liquidez en París. La legitimidad de la oligarquía de Francia se hizo más, no menos difícil de defender.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Autor: Williams

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