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Redes de Información en el Comercio
Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema.
Redes de Información en el Comercio Internacional
La introducción de la noción de redes en el comercio internacional plantea dos desafíos teóricos principales. El primero es conceptual, el segundo técnico.
Primero, la literatura empírica sobre redes en el comercio internacional identifica una dimensión clave a lo largo de la cual las redes son importantes para el comercio, la transmisión de información. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Los intercambios de información son intrínsecamente diferentes del intercambio de bienes físicos: una vez que alguien sabe algo, esa persona puede compartir esta información con quienquiera que conozca y esté dispuesta a comunicarse. Así que la información tiene una tendencia a difundirse a lo largo de las conexiones de red.
Segundo, las redes son objetos intrínsecamente complejos. La descripción de las propiedades de la red que conectan entre sí, por ejemplo, los importadores y exportadores de varios países, la caracterización de la dinámica de esta red, requieren nuevas herramientas analíticas. Entonces, el segundo desafío para modelar redes en el comercio es técnico: uno tiene que desarrollar nuevas herramientas analíticas para estudiar esos objetos complejos.
Ahora describo varias contribuciones teóricas que abordan ambos desafíos: modelar el concepto de información y modelar la dinámica compleja de las redes a gran escala. A lo largo de ambas dimensiones, se obtienen nuevos conocimientos teóricos del estudio de las redes. Tenga en cuenta que si bien las fricciones informativas no implican necesariamente que las redes sean importantes, a la inversa, es necesario tener una idea clara de lo que implican las fricciones de información antes de introducirlas en un modelo de difusión de información dentro de una red.
Fricciones informativas
Dos contribuciones recientes introducen la noción de fricciones de información explícitamente en el comercio internacional. [rtbs name=”comercio-de-compensacion”]Allen (de próxima aparición) utiliza un modelo de búsqueda y comparación para analizar el papel de las fricciones informativas en el comercio, y estima ese modelo utilizando el comercio entre islas en Filipinas. Dasgupta y Mondria (2014) modelan explícitamente el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de procesar información para comerciantes individuales en un modelo de comercio ricardiano clásico.
Las fricciones de la información prevalecen en la economía. Se podría decir que son más severos en el contexto del comercio internacional, donde los compradores y vendedores se encuentran lejos de la construcción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Probablemente sean aún más graves en los países en desarrollo donde las infraestructuras que facilitan el flujo de información están menos desarrolladas. Este es el contexto de Allen (de próxima aparición).Estudio de la fricción de la información en el comercio entre islas en las Filipinas. Allen modela explícitamente el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) para un comprador potencial (exportador) de conocer las condiciones de la demanda en mercados remotos (destinos). Formalmente, Allen modela una búsqueda secuencial costosa por productores heterogéneos. Los productores heterogéneos de un bien homogéneo se encuentran en varias islas. Debido a que los productores son heterogéneos en términos de productividad, hay beneficios potenciales del comercio. Debido a que estas islas están lejos unas de otras, el comercio es costoso.
Otros Elementos
Además, debido a que estas islas están lejos unas de otras, la información no fluye libremente entre ellas, y la información sobre precios y cantidades en otras islas no está disponible para los comerciantes potenciales.
Tal día como hoy de 1889, el día siguiente a instituirse el Primero de Mayo por el Congreso Socialista Internacional, Menilek II de Etiopía firma el Tratado de Wichale con Italia, concediéndole territorio en el norte de Etiopía a cambio de dinero y armamento (30.000 mosquetes y 28 cañones). Basándose en su propio texto, los italianos proclamaron un protectorado sobre Etiopía. En septiembre de 1890, Menilek II repudió su pretensión, y en 1893 denunció oficialmente todo el tratado. El intento de los italianos de imponer por la fuerza un protectorado sobre Etiopía fue finalmente frustrado por su derrota, casi siete años más tarde, en la batalla de Adwa el 1 de marzo de 1896. Por el Tratado de Addis Abeba (26 de octubre de 1896), el país al sur de los ríos Mareb y Muna fue devuelto a Etiopía, e Italia reconoció la independencia absoluta de Etiopía. (Imagen de Wikimedia)
Allen documenta una serie de hechos estilizados que serían incompatibles con un modelo donde solo existen los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) comerciales tradicionales, pero que son consistentes con un modelo que presenta fricciones de información. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Primero, los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de transporte no pueden explicar completamente el impacto negativo de la distancia en el comercio.Entre las Líneas En la medida en que las fricciones en la información aumentan con la distancia, pueden explicar el fuerte impacto negativo de la distancia en los flujos comerciales.Entre las Líneas En segundo lugar, es frecuente que dos regiones importen y exporten productos básicos. Nuevamente, en el caso de los productos homogéneos considerados aquí, un modelo tradicional con solo costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de comercio físico no podría explicar el comercio bilateral. Las fricciones de la información pueden reconciliar esos hechos con la teoría.
Otros Elementos
Además, la introducción de teléfonos celulares, que podría decirse que reduce los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de búsqueda de información, disminuye la incidencia del comercio bidireccional. Tercero, el traspaso de los choques de precios entre las provincias disminuye cuando se introducen los teléfonos celulares, lo que nuevamente da crédito al canal de fricción de la información. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).Entre las Líneas En cuarto lugar, los agricultores más grandes tienen más probabilidades de “exportar” su producción a otras islas, pero esta prima de tamaño disminuye (los pequeños agricultores comienzan a exportar) cuando se introducen los teléfonos celulares. Quinto y último, cuanto más heterogéneos son los productores en una isla de origen, más flexibles son los flujos comerciales hacia los precios de las islas de destino. Un modelo convencional con solo fricciones comerciales físicas predeciría lo contrario (productores más heterogéneos, flujos comerciales menos elásticos). pero la prima de este tamaño disminuye (los pequeños agricultores comienzan a exportar) cuando se introducen los teléfonos celulares. Quinto y último, cuanto más heterogéneos son los productores en una isla de origen, más flexibles son los flujos comerciales hacia los precios de las islas de destino. Un modelo convencional con solo fricciones comerciales físicas predeciría lo contrario (productores más heterogéneos, flujos comerciales menos elásticos). pero la prima de este tamaño disminuye (los pequeños agricultores comienzan a exportar) cuando se introducen los teléfonos celulares. Quinto y último, cuanto más heterogéneos son los productores en una isla de origen, más flexibles son los flujos comerciales hacia los precios de las islas de destino. Un modelo convencional con solo fricciones comerciales físicas predeciría lo contrario (productores más heterogéneos, flujos comerciales menos elásticos).
Tenga en cuenta que si bien las redes no desempeñan un papel explícito en el trabajo de Allen, la presencia conjunta de fricciones comerciales físicas e informativas da lugar a dos redes interesantes: por una parte, la red convencional de vínculos comerciales entre ubicaciones (en ese caso, las islas en el Filipinas); por otro lado, la red de información de la cual el agricultor conoce los precios en qué conjunto de ubicaciones. Esas dos redes, la red observable de vínculos comerciales y la red nocional de flujos de información interactúan entre sí de una manera sutil: los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) y los precios comerciales afectan a qué agricultor aprende sobre qué mercado; esto a su vez determina los patrones de oferta en cada mercado y, por lo tanto, los precios de equilibrio; Los precios de equilibrio a su vez afectan los flujos comerciales y los incentivos para adquirir información.
Dasgupta y Mondria (2014) toman la noción de fricciones de información en una dirección algo diferente.Entre las Líneas En lugar de asumir un costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) directo para adquirir información, modelan el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) cognitivo del procesamiento de la información. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Una característica interesante de dicho modelo es que el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de la información se vuelve endógeno, ya que los comerciantes eligen de manera óptima la cantidad de información que se procesará. Dasgupta y Mondria ofrecen un modelo de comercio simple y manejable con fricciones de información y comerciantes desatentos racionalmente (importadores en su caso). Como en Allen (de próxima aparición), la presencia de fricciones en la información permite el comercio bidireccional incluso en un modelo comercial ricardiano.Entre las Líneas En su modelo de falta de atención racional, Dasgupta y Mondrian pueden incluso explicar por qué los importadores compran el mismo bien de diferentes fuentes (y a diferentes precios), ya que deciden comprar al azar de diferentes fuentes, sin saber exactamente qué precio pagarán finalmente..
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Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2024 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Una buena característica de Dasgupta y Mondria es que resuelven explícitamente una predicción de tipo de ecuación de gravedad para flujos comerciales agregados bilaterales.
Detalles
Las exportaciones del país i al país j dependen (mecánicamente) de los tamaños de i y j, y de un índice de (pág. 757) Información combinada y fricciones de transporte que impiden el libre flujo de mercancías entre países. Este índice para el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) del comercio tiene dos componentes. El primero es exógeno y depende esencialmente del costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) físico de los bienes comerciales entre países. El segundo componente es más interesante: es el resultado endógeno de la decisión de los comerciantes racionalmente inatentos de adquirir información o no. La presencia de este segundo componente genera predicciones sutiles y no estándar.
En primer lugar, en presencia de fricciones de información y comerciantes desatentos racionalmente, el impacto de los cambios en los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) del comercio físico en el flujo del comercio se magnifica: una pequeña reducción en los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) del comercio bilateral (físico) induce a los comerciantes a reasignar de manera óptima su atención. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Por lo general, lo harán prestando más atención a los mercados donde ex ante es más probable que encuentren oportunidades comerciales rentables. Si el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) del comercio con un país disminuye (manteniendo otros costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) constantes), la probabilidad de encontrar operaciones rentables con ese país aumenta, y los comerciantes reasignan de manera óptima parte de su atención (limitada y por lo tanto costosa) hacia ese país. Al hacerlo, reducen de facto la información.costo de comerciar con ese país, y comerciar más con ese país. La elasticidad del comercio con respecto a los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) del comercio físico es magnificada.
Segundo, en presencia de fricciones en la información, una reducción en el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de procesamiento de la información puede tener un impacto no monótono en los flujos comerciales con algunos países. Esto se debe a la decisión endógena de los comerciantes desatentos de asignar entre diferentes mercados. [rtbs name=”mercados”] Cuando el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de la información aumenta, los comerciantes buscan información de manera menos agresiva. Hay un impacto negativo general de los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de información en la cantidad total de información recopilada.Si, Pero: Pero además de este efecto global, hay un efecto de reasignación más sutil. Los comerciantes no solo reducen la cantidad total de información que procesan, sino que también tienden a asignar de manera desproporcionada una mayor atención limitada a los mercados a priori más rentables. Si este efecto de composición es lo suficientemente fuerte, un aumento en los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de procesamiento de la información puede causar unAumento de la cantidad de comercio de algunos países cercanos, en detrimento de los países más remotos. Este resultado tiene un sabor de red en el que una descarga en una parte de la red tiene un impacto muy heterogéneo en otras partes de la red.
Finalmente, el modelo de Dasgupta y Mondria puede explicar fácilmente la presencia de ceros en las matrices de comercio bilaterales, el hecho de que muchos pares de países no comercian en absoluto. Cuando los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de procesamiento de la información llegan a ser altos, la ganancia esperada del comercio puede no ser capaz de compensar a los comerciantes por el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) del procesamiento de la información. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Como consecuencia, para los altos costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de la información, los comerciantes deciden de manera endógena no comerciar (posiblemente no comerciar con ningún país extranjero), aunque son plenamente conscientes de que existen oportunidades comerciales rentables.
Una conclusión clave de estos modelos es que las fricciones de la información son importantes para el comercio. Un corolario directo no explorado en esos documentos es que debido a la naturaleza específica de la información (una vez que se adquiere, la transmisión de información es muy barata), la información tenderá a filtrarse a lo largo de las conexiones individuales.Entre las Líneas En otras palabras, la red de potenciales importadores y exportadores evolucionará dinámicamente.
Difusión de la información en una red de comerciantes
Paso ahora a la descripción de los artículos que tienen en cuenta explícitamente la dimensión de red de los enlaces informativos, Chaney (2013) y Chaney (2014). Si la adquisición de información es costosa, los operadores optarán de manera óptima por tener información solo sobre un pequeño número de socios comerciales.
Secuencia
Posteriormente, la información tenderá a difundirse entre los comerciantes conectados. La red de contactos que conectan a los comerciantes individuales entre sí se puede describir como una red. Para comprender los patrones de comercio que emanan del intercambio de información entre operadores conectados, se debe describir cómo se difunde la información a lo largo de estas conexiones entre operadores, así como cómo esta red evoluciona de manera endógena a lo largo del tiempo.
La difusión de información sobre socios comerciales extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) comparte muchas características de la propagación de crisis financieras o contagio financiero, descritas por Antonio Cabrales, Douglas Gale y Petro Gottardi en este manual.
En el caso del comercio internacional, una información clave que los comerciantes desean adquirir es “¿ dónde están ubicados los posibles socios comerciales?”. “Dónde” en el comercio internacional generalmente se refiere a qué país están ubicados esos posibles socios comerciales, o incluso a qué ciudad dentro de un país. A continuación presento un modelo simple de comerciantes (empresas exportadoras) que gradualmente adquieren socios comerciales (clientes) en varias ubicaciones remotas.Si, Pero: Pero a priori, este “dónde” podría representar su ubicación en otros espacios, como un espacio de atributos, un espacio de proximidad cultural / lingüística / étnica, un espacio de precios.
Más Información
Las herramientas técnicas que propongo a continuación se pueden utilizar para modelar dimensiones distintas de la geografía del comercio.
Ahora presento un modelo simple de una red dinámica de importadores y exportadores. Este modelo combina elementos de los modelos en Chaney (2013) y Chaney (2014).. Para simplificar, un exportador individual solo vende a los importadores que conoce. La pregunta que busco responder con el modelo es: “¿dónde están ubicadas las empresas a las que vende un exportador?” Supongo que el exportador conoce a los importadores de dos maneras: puede buscar importadores al azar (búsqueda aleatoria); alternativamente, ese exportador puede reunirse con los contactos de sus contactos existentes (búsqueda remota). La información sobre nuevos socios comerciales se filtra a lo largo de las conexiones existentes. Este modelo se asemeja al modelo de red social dinámico en Jackson y Rogers (2008), donde las personas se encuentran con nuevos amigos al azar o a través de amigos de amigos. Una diferencia clave es que yo caracterizo no solo cuántos socios comerciales tiene una empresa, sino también dónde están esos socios comerciales.
Varios autores proponer una extensión de Jackson y Rogers (2008) donde se permiten agentes de diferentes tipos. Esos tipos corresponderían a lo que llamo ubicación geográfica en mi modelo. El modelo que propongo comparte muchas características de Bramoulle et al. (2012), pero se extiende a tantos como un continuo de tipos (ubicaciones geográficas en la aplicación comercial), y ofrece una caracterización adicional de las propiedades agregadas de esta red dinámica.
Autor: Williams
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