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Conflicto de Agencia

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Conflicto de Agencia

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MATEU DE ROS, en su libro “Buen gobierno y sociedades mercantiles estatales, Investigaciones y publicaciones del Centro de Gobierno Corporativo Instituto de Empresa” (2010, pp. 7 y 8) identifica cuatro tipos de conflictos que el gobierno
corporativo, en el ámbito societario, debe afrontar y tratar de paliar, siempre
bajo la máxima de la consecución del fin social: i) el conflicto primordial y genuino
“propiedad vs gestión”; ii) los conflictos entre “administradores” y “accionistas” o entre
“administración” y “propiedad”; iii) el conflicto que puede darse entre administradores
y directivo; y iv) el conflicto entre accionistas mayoritarios y minoritarios.Entre las Líneas En el caso
de las fundaciones, la consecución del fin de interés general también afronta, si no
todos, parte de estos conflictos.

▷ En este Día de 26 Abril (1937): Bombardeo de Guernica
Durante la guerra civil española, la Legión Cóndor de la fuerza aérea alemana, que apoyaba a los “nacionalistas” sublevados, bombardeó la ciudad vasca de Guernica, un acontecimiento conmemorado en el cuadro “Guernica” de Pablo Picasso, en varias películas y en numerosos libros y estudios. Véase más acerca de los efectos y consecuencias de esa guerra. Y hace 38 años se produjo el accidente nuclear de Chernóbil. En la madrugada del 26 de abril de 1986 se produjo una devastadora catástrofe medioambiental cuando una explosión y un incendio en la central nuclear de Chernóbil (Ucrania) liberaron grandes cantidades de material radiactivo a la atmósfera. Los efectos se notaron incluso en Alemania.

En el Capítulo XI del libro “Sociedad civil, inclusión social, y sector fundacional en España,” (1)
Isabel Peñalosa expone lo siguiente:

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características y el futuro de esta cuestión):

“Podríamos decir que el primero de los conflictos, denominado “conflicto de agencia”
en terminología anglosajona, no debiera darse en las fundaciones en tanto no hay
una propiedad y no hay por tanto tampoco unos accionistas.

Puntualización

Sin embargo, aunque
las facultades del patronato transitan entre las propias de los socios y accionistas y
las de los gestores o administradores, como se refleja en el cuadro, es obvio que no
son gestores de sus propios intereses sino que son gestores del interés general al
que sirve la fundación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Tampoco podemos decir que el fundador o fundadores sean
“dueños” o accionistas de la fundación, pero sí que su voluntad, expresada en los
estatutos o en el acta fundacional, vincula a los patronos en la gestión del interés
general, aunque no exista una vinculación jurídica de aquél con la fundación.”

Recursos

Notas

  1. Sociedad civil, inclusión social y sector fundacional en España. Estudios en homenaje
    a Carlos Álvarez Jiménez. Luis Cayo Pérez Bueno, Madrid, 2014.
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