Economía del Lado de la Demanda
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Economía del Lado de la Demanda
La economía de la demanda, o economía del lado de la demanda, es una escuela de pensamiento económico que hace hincapié en el papel del consumo (demanda) en lugar de la producción (oferta) en el funcionamiento de las economías de mercado, y con cierta historia. Hasta el siglo XX, la mayoría de los teóricos de la economía consideraban que la oferta agregada (total de todos los bienes y servicios producidos en una economía en un periodo de tiempo determinado) era más importante que la demanda agregada (total de todos los gastos previstos en una economía en cada nivel de precios), basándose en el principio (conocido como Ley de Say) de que la oferta siempre crea la demanda: si no hay interferencias en un mercado libre, la fijación de precios competitivos llevará automáticamente a un estado de equilibrio entre la oferta y la demanda agregadas. Sin embargo, en la década de 1930, la gravedad y la persistencia de la Gran Depresión (1929-1939) parecían requerir una comprensión nueva y más sólida de cómo las fuerzas económicas se combinan para crear condiciones económicas cambiantes. Este fue el problema que abordó John Maynard Keynes (1883-1946) en su texto de 936 La teoría general del empleo, el interés y el dinero. Aunque la Teoría General avanzaba un enfoque complejo para entender las condiciones económicas, el aspecto más conocido del pensamiento de Keynes es el cambio de enfoque de la oferta agregada a la demanda agregada. Por ello, los términos “economía keynesiana” y ” economía del lado de la demanda” suelen utilizarse indistintamente.
El desarrollo de la teoría del lado de la demanda coincidió en general con el establecimiento del campo de estudio conocido como macroeconomía, que examina toda la economía. Mientras que la teoría económica de la oferta se había centrado principalmente en la microeconomía (el estudio de los agentes individuales dentro de un mercado determinado) y en el papel de la empresa en las economías de mercado, la teoría keynesiana intentó considerar las economías nacionales en su conjunto. En parte porque la teoría keynesiana incluía un papel activo de los gobiernos a través del diseño y la aplicación de la política fiscal (ajustes de los impuestos y del gasto público), el enfoque de la demanda ganó una importante influencia política a mediados del siglo XX. Algunos economistas respondieron combinando aspectos de la macroeconomía keynesiana con la teoría microeconómica del lado de la oferta en lo que se conoce como “síntesis neoclásica”. Durante la década de 1970, la eficacia de las políticas eco nómicas por el lado de la demanda fue puesta en duda por la prolongada estanflación mundial (un fenómeno inusual en el que la inflación y el estancamiento económico se producen simultáneamente). Durante las dos décadas siguientes, los defensores de la oferta presionaron a favor de políticas que redujeran los impuestos, limitaran el papel del gobierno en la economía y fomentaran la competencia mediante la desregulación. A finales del siglo XX surgieron las escuelas de pensamiento neoclásico y neokeynesiano, centradas en el desarrollo de fundamentos teóricos más rigurosos y modelos económicos más sofisticados.
Durante el siglo XX, tanto las teorías de la oferta como las de la demanda se pusieron a prueba mediante la aplicación de políticas reales en las principales economías del mundo, pero ninguno de los dos enfoques demostró ser plenamente eficaz. Surgieron nuevas construcciones teóricas más complejas, desde el enfoque monetarista del economista estadounidense Milton Friedman (1912-2006) hasta la teoría del ciclo económico real (RBC, por sus siglas en inglés) y los modelos de equilibrio general dinámico estocástico (DSGE). Aunque las ideologías políticas de Estados Unidos, el Reino Unido y Europa han seguido alineándose en muchos casos con las perspectivas de la demanda (liberal) y la oferta (conservadora), el estudio de la macroeconomía se ha ampliado más allá de esta simple división.
Implicaciones futuras
Al examinar el siglo que va de la Primera Guerra Mundial a la Gran Recesión, es fácil ver que los enfoques del lado de la oferta y de la demanda han dominado alternativamente el pensamiento económico, y que cada iteración se ha mantenido hasta que se ha producido algún fenómeno macroeconómico imprevisto. La teoría clásica de la oferta no pudo predecir ni explicar la Gran Depresión, la teoría keynesiana de la demanda no pudo predecir ni explicar la estanflación, y los modelos de equilibrio general dinámico estocástico no pudieron predecir ni explicar la Gran Recesión. Los economistas han tratado de examinar la crisis económica que comenzó en 2008 para comprender mejor tanto por qué no se anticipó como por qué persistió. El uso generalizado de políticas de estímulo en respuesta a la crisis ha sido descrito por algunos como un “resurgimiento keynesiano”, pero los economistas siguen debatiendo si se interrumpió demasiado pronto o si, de hecho, prolongó la crisis.
Sin embargo, hay un acuerdo general en que se necesitan nuevos y mejores modelos macroeconómicos. Aunque se están desarrollando varias ideas, hay dos enfoques que han recibido la mayor atención. Uno amplía los modelos DSGE para incluir a los bancos. Una crítica persistente a las teorías macroeconómicas ha sido que tienden a tratar a los bancos simplemente como un “velo” entre el ahorrador y el prestatario, en lugar de como empresas que buscan beneficios. Tener en cuenta el sector financiero acercaría los modelos a la representación de la dinámica interna de las economías reales.
El otro enfoque nuevo es la “modelización basada en agentes”, que utiliza el enorme aumento de la potencia informática disponible para representar millones de transacciones que podrían producirse en una economía real. Este tipo de modelización, basada en los procesos utilizados por los biólogos evolutivos, tiene el potencial de revelar los mecanismos por los que se desarrollan las burbujas y las crisis (auges y caídas) en las economías.
Los términos “oferta” y “demanda” delimitaban originalmente dos puntos de partida para interpretar y predecir el comportamiento de los sistemas económicos. Desde una perspectiva, domina la producción; desde la otra, el consumo. Cada punto de entrada conduce a un territorio complicado, donde los caminos se cruzan, se superponen y divergen. Sin embargo, con el tiempo, ambas perspectivas se han identificado con ideologías políticas y sociales concretas (caracterizadas de forma simplista como conservadoras y liberales), lo que dificulta el desarrollo de un enfoque que trascienda la aparente división. No obstante, parece seguro que se necesitan nuevas ideas para que las macroeconomías sean menos frágiles y volátiles en el futuro.
Nota: Visión keynesiana de la oferta agregada a largo plazo
El eje vertical de la curva de oferta agregada a largo plazo (OAP) representa el precio de los bienes y servicios; el eje horizontal muestra la producción, o el producto interior bruto (PIB) real. Los monetaristas afirman que, a largo plazo, la oferta agregada no depende del precio y que, por tanto, la curva de oferta agregada es una línea vertical perfecta.
Keynes, en cambio, sostenía que una demanda agregada baja (línea AD a la izquierda) podía mantener la producción por debajo de los niveles máximos y que las medidas gubernamentales que influyen en los precios y los salarios podían estimular la demanda y devolver a una economía a la producción máxima (línea AD 2 a la derecha). Así pues, la curva AS de Keynes se inclina hacia arriba con un aumento de la demanda agregada.
Datos verificados por: Remdus
[rtbs name=”macroeconomia”] [rtbs name=”keynesianismo”]Más allá de la oferta y la demanda
Tanto en la economía clásica como en la keynesiana, el equilibrio entre la oferta de una cantidad de un bien o servicio y su demanda viene determinado por el precio de dicha cantidad. Lo que se tiene en cuenta, en el lado de la oferta de la ecuación, son los costes de producción, que incluyen la mano de obra, el capital, la energía y los materiales, las expectativas de precios y proveedores futuros, y la tecnología y los avances tecnológicos que se utilizan en la producción. Los costes de producción vienen determinados por la disponibilidad o escasez relativa de la cantidad de recursos materiales y energéticos que componen estos productos. Sin embargo, no se tiene en cuenta la dimensión ecológica. Incluso el ritmo al que las personas y sus organizaciones pueden cosechar o utilizar un determinado recurso dentro de su capacidad de regeneración se considera la producción de un rendimiento económico, no un rendimiento ecológico.
Por el contrario, el lado de la demanda mide la renta de los consumidores, sus gustos y preferencias, los precios de los bienes y servicios relacionados, las expectativas sobre los precios e ingresos futuros y el número de consumidores potenciales. Más que reflejar la necesidad humana real, la demanda es una medida del consumo individual en el punto de venta.
En relación a este tema, pero desde un punto de vista totalmente diferente, la literatura también presenta un modelo político-económico de la oferta y la demanda de indicadores. Señala que la mayoría de los indicadores se utilizan y suministran en contextos políticos que no siguen estrechamente las pautas del mercado, lo que significa que la oferta y la demanda ilustradas en el modelo pueden estar en desequilibrio a largo plazo. Se subraya que centrarse únicamente en los productores y usuarios de indicadores es insuficiente, y ofrece un modelo que muestra los cuatro grupos de interesados pertinentes, que puede aplicarse a los productores privados de indicadores.
Si bien la corriente principal de la economía se define en gran medida por el movimiento de vaivén entre el predominio de la oferta y la demanda, persisten otros puntos de vista dentro de la disciplina. Las teorías económicas “heterodoxas” se apartan de la corriente principal y ofrecen diferentes formas de pensar sobre los temas económicos. Aunque estos enfoques varían mucho, tienden a considerar la economía de forma más amplia, teniendo en cuenta las numerosas relaciones en las que están inmersos los consumidores y productores individuales.
Algunas escuelas de pensamiento heterodoxas se sitúan en parte dentro de la corriente principal. Entre ellas se encuentran el postkeynesianismo, que se aparta de otras escuelas keynesianas contemporáneas, y la escuela austriaca, que hizo muchas contribuciones al desarrollo inicial de la economía dominante, pero que acabó dividiéndose en dos facciones, una de las cuales adoptó un enfoque matemático y econométrico, y la otra mantuvo un enfoque más tradicional de las ciencias sociales. La economía evolutiva, la economía del comportamiento y otros campos de estudio interdisciplinarios ocupan un lugar en muchas instituciones académicas, y su influencia puede verse en una variedad de desarrollos de la corriente principal.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Varias escuelas heterodoxas perpetúan o revitalizan las ideas de teóricos económicos menos conocidos o ahora marginados. La economía de la innovación, por ejemplo, ofrece una versión actualizada de las ideas expuestas por primera vez por el economista estadounidense Joseph Schumpeter (1883-1950), cuyo libro de 1942 Capitalismo, Socialismo y Democracia situaba el espíritu empresarial y el desarrollo tecnológico en el centro del crecimiento económico. Las ideas de Schumpeter quedaron oscurecidas en su momento por el énfasis en la oferta y la demanda, pero han adquirido una nueva relevancia en el siglo XXI. La economía de la innovación
de interés no sólo para los economistas profesionales, sino también para los teóricos de la gestión, los expertos en tecnología y los empresarios. Otro enfoque heterodoxo que ha despertado interés en el siglo XXI es la economía ecológica, que explora la relación entre las economías humanas y los ecosistemas naturales.
Por último, aunque no de forma exhaustiva, existe toda una categoría de teorías económicas heterodoxas que, de un modo u otro, abordan la economía en términos de cuestiones sociales. La economía marxista y la socialista están en esta categoría, junto con enfoques más particularizados como la economía feminista, que no sólo explora los efectos del sesgo masculino en la economía dominante, sino que también centra la atención en cuestiones económicas de importancia.
Datos verificados por: Mix
Recursos
[rtbs name=”informes-jurídicos-y-sectoriales”][rtbs name=”quieres-escribir-tu-libro”]Véase También
Oferta Agregada
Demanda Agregada
Ciclo económico
Crecimiento económico
Política fiscal
Inflación
Desempleo
Políticas de oferta
Impuestos
Ciencias Económico-Administrativas, Conceptos Económicos Básicos, Demanda en Economía, Economía, Economía en General, Elasticidad, Precios, Precios en Economía, modelo político-económico, oferta, demanda, directrices de mercado, contextos políticos, desequilibrio a largo plazo, partes interesadas, productores privados
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En relación a la política monetaria, pasé gran parte de mi carrera interrogando a los banqueros sobre la autenticidad de sus balances. Díganme, ¿cómo justifican el valor de este activo? ¿Por qué dicen que estas reservas valen lo que afirman porque -¡mira, aquí hay pruebas de lo contrario!
Lo que más me alarmó en estas discusiones de ojo a ojo fue lo siguiente: la demanda social de materias primas es reivindicada regularmente por los bancos como si tuviera una relación directa con la oferta ecológica de los recursos que se extraen, producen y venden como materias primas. Me molesta que la deuda ecológica de la civilización siga aumentando, pero nadie la controla realmente, y menos a través de los activos de reserva que los bancos incluyen en sus carteras.
Es extraño que la demanda de bienes medida por el precio se utilice como indicador de la accesibilidad relativa de los recursos no renovables, pero la creciente escasez de productos como los combustibles fósiles no se refleja en el surtidor de gasolina. Lo mismo ocurre con el agua y los minerales raros, que no se valoran en función de su menor accesibilidad. Tampoco se nota en los balances de los bancos, las empresas de comercio de acciones y las compañías de seguros.