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Efectos de Red

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Efectos de Red

Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Nota: muy relacionado con este texto, puede interesar asimismo la lectura de Efecto de Red para Profesionales.

Efectos de Red y Plataformas

En los últimos tiempos se han utilizado varios apelativos y frases hechas para caracterizar las tendencias. Web2.0, Crowdsourcing, Consumo Colaborativo, Economía Compartida, Economía de las Aplicaciones, Gamificación son algunos de los términos que nos vienen a la mente. Si se observan de cerca, hay tres hilos comunes que subyacen a todas estas tendencias:

  • El enfoque en el usuario como alguien que hace el trabajo
  • La noción de valor creado en un ecosistema externo de usuarios
  • La idea de que este valor se crea cuando los usuarios interactúan como productores y consumidores

Estos factores subyacen a la importancia de los modelos de negocio de plataforma en los negocios actuales. Y las startups de Internet están liderando el camino.

Muy brevemente, los modelos de negocio de plataforma permiten la creación y el intercambio de valor entre los usuarios, con la empresa (startup) actuando como una infraestructura que permite a los usuarios interactuar.

Como empresas emergentes de Internet, a menudo creemos que estamos en el negocio de la construcción de tecnología. Este texto pretende desmentir esa idea. Wikipedia permite a los creadores crear una base de conocimientos y a los consumidores consumir esa información. Airbnb permite a los anfitriones y a los viajeros interactuar y comerciar.
Instagram permite a los creadores de fotos mostrar y discutir sus creaciones con los espectadores. Todos ellos son ejemplos de modelos de negocio de plataformas que conectan los roles de productor y consumidor y les permiten interactuar entre sí.

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