Reglamento de Protección de Datos, GDPR, en las Empresas de Internet: Ganadores y Perdedores
Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] El GDPR o RGPD es el nuevo Reglamento de Protección de Datos que busca garantizar la privacidad de todos los ciudadanos de la Unión Europea.
A pesar de un período de gracia de dos años en el cual prepararse antes de la aplicación de la norma (generalmente por los organismos y autoridades públicas, incluido las fuerzas y cuerpos de seguridad y orden público), la mayoría de las empresas se han vuelto obedientes a tiempo para la fecha límite del 25 de mayo.Entre las Líneas En otras palabras, ha sido un poco complicado.
La propia ley debería ser responsable de algunas de las culpas: el bombardeo de avisos de consentimiento y solicitudes de opt-ins o opt-outs en las últimas semanas pone de relieve la amplitud de la interpretación de la ley. El mercado está dividido en aquellos que han intentado seguir el espíritu de la ley a la carta, y los que han cruzado sus dedos y espera lo mejor.
Como con cualquier cosa, hay ganadores y perdedores. Francamente, cualquier negocio que no tenga una relación directa con los usuarios se encuentra en un momento difícil.
Ganadores con el GDPR
En el caso de Google, no es ningún secreto el enfoque GDPR de Google ha enfurecido a muchos en el mundo de la publicidad digital, en particular los editores. Su decisión de revelar su enfoque GDPR solo semanas antes de la fecha límite, después de que los editores hubieran pasado el año pasado desarrollando estrategias de cumplimiento, ha sido satisfecha con frialdad.
Google no es inmune a la presión GDPR. La compañía ha estado bajo fuego desde Bruselas desde hace años y tiene una hermosa colección de multas de billones de dólares cortesía de comportamiento la Comisión Europea ha considerado anti-competitivo. Es probable que su enfoque GDPR sea examinado en profundidad, aunque si los reguladores de los países individuales tienen los recursos para asumir una empresa con los recursos de Google es otro asunto. Google también será probablemente un objetivo principal de activistas de privacidad.
Google está siendo correctamente llevado a la tarea por los editores más grandes del mundo. Independientemente de su posición dominante en el mercado, querrá mantener buenas relaciones con los grandes editores.Entre las Líneas En algunos casos, tendrá que depender de que los editores obtengan el consentimiento en su nombre y puedan cortar a los vendedores de terceros que considere no conformes siempre que le gusten.
Sin importar el tamaño, se necesitará un editor valiente para cortar Google de su cadena de suministro. Incluso el poderoso Axel Springer, que se ha hecho público acerca de cómo se está deshaciendo de depender de las plataformas de Google, todavía debe permanecer en las buenas gracias de la compañía lo suficiente como para poder utilizar sus productos publicitarios, para sostener los ingresos de los anuncios digitales.
Combinados, los principales productos de Google DoubleClick BID Manager, ADX, DoubleClick para editores y su solución de atribución generan poco menos de $5 mil millones ingresos netos, eclipsando a sus competidores más cercanos en cada categoría, según un post reciente de la editorial estadounidense cuerpo comercial contenido digital próximo CEO Jason Kint. “Google crea el mercado y hace el mercado”, dijo.
Existe una preocupación generalizada de que Google haya usado GDPR como cobertura para obtener beneficios competitivos, como restringir el identificador de anuncios DoubleClick a su propia plataforma y restringir el número de vendedores de tecnología publicitaria que los editores que utilizan su CMP pueden enchufar. “Google considera a GDPR como un juego estratégico “, dijo Jon Slade, director comercial de The Financial Times.
Editores online con músculo
Cuando se trata de GDPR, el tamaño importa. Si bien es probable que las marcas más grandes y conocidas atraigan los ojos de los reguladores y los activistas de la privacidad, también tienen recursos suficientes. Eso significa que tienen los fondos para los abogados y para crear sus propias tecnologías, tales como los sistemas de gestión de consentimiento, y tienen suficiente influencia para hacer retroceder a los términos GDPR que son dictados por las plataformas tecnológicas dominantes de Estados Unidos como Google y Facebook.
Las potencias de los medios europeos, como Axel Springer, estarán en una posición fuerte. El editor tenía los recursos para desarrollar su propia plataforma de gestión de consentimiento que se ha abierto a otros editores para utilizar como código abierto, y tiene suficiente influencia en el mercado para hacer frente a las plataformas. También, al igual que muchos otros grupos de editores Premium, tiene un mar de marcas de consumo que la gente reconoce.
Editores enfocados a la suscripción
Aunque la mayoría de los editores pueden hablar directamente con los usuarios, ya sea a través de boletines de correo electrónico, sitios, aplicaciones y otros mensajes de marketing, los editores de suscripción son claros ganadores. La gente está dispuesta a pagar por sus productos y servicios. No es necesario que abrigan el temor en las mentes de otras editoriales: que los usuarios pueden optar por no dar su consentimiento.
Una Conclusión
Por lo tanto, no tendrán que preocuparse por los déficits de ingresos programáticos causados por una disminución en la cantidad de datos de audiencia que pueden ejecutar la publicidad en contra. Los editores con usuarios registrados también estarán en una posición fuerte. Cualquiera que haya iniciado sesión para utilizar el producto de un propietario de medios ha elegido hacerlo porque cree que el producto vale la pena.
Abogados
No es por nada que “los cazadores de ambulancias” ha sido la frase GDPR du Jour desde hace algún tiempo.Entre las Líneas En general, el consenso de la industria es que, en realidad, todo el mundo pierde algo, aparte del mar de abogados que sin duda han estado frotándose las manos en júbilo ante el ataque de las peticiones de negocios de las empresas aterrorizadas.
El público en general
El actual mar confuso de los correos electrónicos que solicitan a los usuarios a optar o ver nuevas políticas de privacidad es molesto.Si, Pero: Pero mira a largo plazo. GDPR ha sido ideado para dar a la gente más control sobre cómo sus datos se utilizan en la Web. Algunos pueden preocuparse ferozmente de cómo se utilizan sus datos; otros pueden no ser molestados por los montones de solicitudes de opt-in y opt-out que están recibiendo ahora. Aunque existe el peligro de que la experiencia del usuario del sitio sufra por un tiempo, en última instancia, todo esto se destina a dar a los consumidores un mayor control de sus datos.
Perdedores con el GDPR
Vendedores de tecnología publicitaria
Lástima la Lumascape. Hasta ahora, dos vendedores de tecnología publicitaria de Estados Unidos, Verve y puente levadizo, han salido de Europa y han citado a GDPR como una razón fundamental. Habrá otros que decidan que arriesgar la carga de los costes (o costos, como se emplea mayoritariamente en América) en conseguir obediente, junto con la dificultad de conseguir el consentimiento del usuario para los propósitos múltiples de los datos, es simplemente no digno de él, especialmente si los ingresos europeos son una fracción de lo que es en los Estados Unidos
Los vendedores de tecnología de publicidad que dependen de grandes cantidades de tráfico de otros proveedores de tecnología de publicidad también tendrán un tiempo difícil, al igual que los proveedores que confían en los datos de BID-Stream para crear segmentos y audiencia.
Detalles
Las empresas que se redirigen también sufrirán: basta con ver cómo la reorientación del precio de las acciones de la firma Criteo ha fluctuado en los últimos seis meses.
Vendedores que no se han molestado en cultivar relaciones con editores, agencias o anunciantes de marcas que a su vez estarían dispuestos a obtener el consentimiento en su nombre: buena suerte. Si no tienen el aval de sus socios, también serán expulsados de los ecosistemas publicitarios de Google y Facebook. Las plataformas de gestión de datos también se verán afectadas.
La posición de Facebook en Facebook es mucho más difícil de leer que la de Google. Tiene las mismas ventajas que cualquiera de las otras cuatro grandes plataformas tecnológicas de Estados Unidos (Apple, Amazon y Google) y un gran bote de personas que tienen que iniciar sesión para utilizar sus productos, que son un hábito diario para muchos, ya sea Facebook’s aplicación principal, WhatsApp o Instagram.
Puntualización
Sin embargo, ha estado bajo un foco muy incómodo desde que estalló el escándalo de Cambridge Analytics.
Agencias de Publicidad Online
Las agencias tampoco tienen relaciones directas con los consumidores, a diferencia de los clientes publicitarios en cuyo nombre trabajan.
Una Conclusión
Por lo tanto, obtener permiso directamente de los usuarios será difícil. Naturalmente, buscarán establecer alianzas con los editores para obtener el consentimiento en su nombre.
Pormenores
Las agencias más grandes estarán mejor equipadas para hacer frente a las demandas de cumplimiento de normas, pero también son vulnerables a los clientes que tiran el gasto programático en las secuelas inmediatas de GDPR.
Editores online que dependen de la publicidad programática
Los editores inteligentes se han centrado en estrategias de ingresos diversificadas desde que los ingresos publicitarios de impresión empezaron a caerse.Si, Pero: Pero todavía hay muchos que dependen de los ingresos programáticos para una gran cantidad de ingresos. Los editores que han pedido a los usuarios el consentimiento informado no esperan el 100 por ciento de opt-ins. el porcentaje de su audiencia elige no optar, ya no pueden apuntar con anuncios personalizados. Por esta razón, algunos editores han estimado que perderán los ingresos por publicidad programática, al menos a corto plazo.
Desde las primeras horas del 25 de mayo, los intercambios publicitarios han visto que los volúmenes de la demanda publicitaria Europea se desploman entre el 25 y el 40 por ciento en algunos casos, según fuentes. Los vendedores de tecnología publicitaria se apresuraron a informar a los clientes que predicen caídas empinadas en la demanda que vienen a través de sus plataformas de Google. Algunos editores estadounidenses han detenido todos los anuncios programáticos en sus sitios europeos.
Google contactó a los clientes de DoubleClick BID Manager en los últimos días para advertirles que hasta que haya completado su integración en la oficina de publicidad interactiva Europe y el marco de GDPR transparencia y consentimiento de IAB Tech lab que los editores, vendedor de ad Tech los socios y anunciantes deben esperar una “interrupción a corto plazo” en la entrega de sus campañas de DoubleClick BID Manager en el inventario europeo de terceros, a partir del 25 de mayo.
El flujo de suministro de inventario de los editores también ha disminuido en muchos intercambios, y varias fuentes atribuyeron que al volumen de editores estadounidenses que han sacado sus anuncios programáticos en Europa. Títulos como The los Angeles Times y Chicago Tribune han cerrado sus sitios europeos; otros como usa hoy en día han mantenido su sitio accesible a los visitantes del sitio europeo. USA Today ha mantenido su sitio en Europa pero los ha despojado de los anuncios. Las páginas de la Nueva York Times no parecen llevar anuncios programáticos en Europa; la mayoría están ejecutando anuncios de la casa. Una fuente de tecnología de anuncios dijo que los tiempos no están disponibles ahora en los intercambios de anuncios abiertos. Los tiempos todavía no han respondido para comentarios; lo actualizaremos cuando lo haga.
La frustración para muchos ha sido dirigida hacia o contra Google. El día antes de la fecha límite, los compradores fueron advertidos también para no comprar ningún inventario a través de Google en los intercambios de terceros, especialmente aquellos que utilizan el seguimiento y la ad-verificación de píxeles, ya que Google no pudo comprobar si esos socios eran obedientes o no, de acuerdo con Fuentes. Algunos grupos de agencias fueron alertados a este último el 24 de mayo, mientras que otros sintieron que la dirección de Google había sido inexistente, según fuentes de la Agencia.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Tanto los compradores de publicidad como los editores online se preguntan por qué Google ha esperado hasta el último minuto. GDPR ha estado tres años en la fabricación, después de todo. Algunas agencias de medios de comunicación han recibido mensajes confusos o mixtos de la plataforma tecnológica que están pausando campañas dondequiera que se sientan inseguros, un factor que habrá contribuido a la caída de la demanda que las plataformas del lado de la demanda fuera del ecosistema de Google tienen Visto.
Editores online pequeños
Es solo realmente los grandes editores que tienen los recursos y la posición del mercado para impugnar las plataformas tecnológicas. Caso en cuestión: la reunión de Google de ayer habría sido muy bien atendido por los editores de cola media a larga que no tienen más remedio que mantener en el lado derecho del gigante tecnológico. Como tal, no tendrán mucha voz en todo esto.
Editores online estadounidenses con pequeñas operaciones europeas
Algunos editores de Estados Unidos que se han reGDPRdo hasta tarde han decidido detener todos los anuncios que se ejecutan en sus páginas europeas. USA Today ha despojado su página de todos los anuncios y ha afirmado ofrecer una “experiencia de sitio de la UE” en una renuncia a cualquier persona que visite el sitio desde Europa. Es más fácil simplemente apagar el grifo en lugar de multas de riesgo por lo que es probable que una porción muy pequeña de sus ingresos.
Editores confiados en Facebook
Los editores de medios digitales que cubren sus apuestas en el envío a Facebook para escalar rápidamente se consideran ahora como un cuento de la moraleja. Caso en cuestión: Facebook-dependiente de los Estados Unidos editor LittleThings, que se vio obligado a obturar en febrero después de Facebook hizo su último cambio de algoritmo. Si bien es justo decir que cualquier editor que no haya hecho lo suficiente para establecer su marca o encontrar una manera de diversificar su distribución más allá de Facebook se esforzará para atraer a los lectores leales, que solo se intensificará después de la GDPR. Con los buzones de la gente reventando correos electrónicos de cada compañía bajo el sol que ha usado sus datos, la fatiga del consentimiento del consumidor es inevitable. Pronto, dar el consentimiento, llenar los detalles del correo electrónico o incluso simplemente hacer clic para optar por el mar de los mensajes se convertirá en una tarea. Los editores que no tienen marcas bien conocidas y confían en los lectores de flyby haciendo clic a través de sus sitios de Facebook u otras plataformas probablemente encontrará lectores no se preocupan lo suficiente acerca de que un titular para pasar por una serie de avisos de cookies y solicitudes de consentimiento.
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La confusión sobre si una empresa puede depender de intereses legítimos o no ha sido intensa. Nadie lo sabrá con certeza hasta que alguien sea amonestado por los reguladores.Si, Pero: Pero en realidad, es un tramo para cualquier negocio de tecnología de publicidad que sobrevive por intereses legítimos hará el corte. Aquellos que han confiado en él por completo y no hicieron ningún esfuerzo en otra parte para obtener el consentimiento probablemente saben que no tienen un genuino interés legítimo para utilizar los datos personales.
Así, mientras que algunas empresas serán capaces de reclamar un interés legítimo en el uso de los datos de las personas sin tener que buscar un permiso explícito, ningún proveedor de tecnología de publicidad que se basa en los datos de BID-Stream para crear segmentos y el público puede utilizar la laguna de interés legítimo, y se enfrentarán a un juicio.
Autor: Williams
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