Historia Económica de Hong Kong
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Historia Económica de Hong Kong
La historia económica y política de Hong Kong ha estado determinada principalmente por su situación geográfica. El territorio de Hong Kong se compone de dos islas principales (la isla de Hong Kong y la de Lantau) y una zona interior de tierra firme. Por tanto, constituye un puerto geográfico natural para la provincia de Guangdong, en el sureste de China.Entre las Líneas En cierto sentido, la posición de Hong Kong en la economía internacional tiene una considerable continuidad, ya que sus orígenes fueron como un entrepuerto comercial para el comercio regional y mundial (o global) de China, papel que sigue desempeñando en la actualidad. De ser un territorio relativamente despoblado a principios del siglo XIX, Hong Kong pasó a convertirse en uno de los centros financieros internacionales más importantes del mundo. Hong Kong también experimentó un rápido y exitoso proceso de industrialización a partir de la década de 1950 que cautivó la imaginación de economistas e historiadores en las décadas de 1980 y 1990.
Hong Kong de 1842 a 1949
Tras ser cedida por China a los británicos en virtud del Tratado de Nankín en 1842, la colonia de Hong Kong se convirtió rápidamente en un centro regional de servicios financieros y comerciales, basado especialmente en el Hongkong and Shanghai Bank y en empresas mercantiles como Jardine Matheson.Entre las Líneas En 1841 sólo había 7.500 habitantes chinos en Hong Kong y un puñado de extranjeros, pero en 1859 la comunidad china superaba los 85.000, complementados por unos 1.600 extranjeros. La economía estaba estrechamente vinculada a la actividad comercial, dominada por las empresas navieras, bancarias y mercantiles. Poco a poco se produjo una creciente diversificación hacia los servicios y los comercios minoristas para satisfacer las necesidades de la población local, y también la construcción y el mantenimiento de barcos vinculados a la presencia de la marina y la marina mercante británicas.Entre las Líneas En el siglo XIX se produjo una cierta expansión industrial; en particular, la refinería de azúcar, las fábricas de cemento y de hielo, entre el sector extranjero, junto con las manufacturas de los talleres locales a menor escala. El territorio continental de Hong Kong fue cedido al dominio británico mediante otros dos tratados en este periodo: Kowloon en 1860 y los Nuevos Territorios en 1898.
Hong Kong se vio profundamente afectado por los desastrosos acontecimientos ocurridos en la China continental en el periodo de entreguerras. Tras el derrocamiento del sistema dinástico en 1911, el Kuomintang (KMT) tardó una década en levantar un Estado-nación (Estado en el que la población tiene una identidad nacional compartida, basada normalmente en la misma lengua, religión, tradiciones, e historia) republicano. La Gran Depresión y las fluctuaciones del precio internacional de la plata perturbaron entonces las relaciones económicas (véase también Relaciones Económicas Internacionales, Cooperación económica internacional, Globalización, Integración económica, Movimientos Internacionales de Capital, Organizaciones Internacionales, Sistemas Monetarios, y Uniones económicas)de China con el resto del mundo en la década de 1930. A partir de 1937, China se sumió en la guerra chino-japonesa. Dos años después del final de la Segunda Guerra Mundial, la guerra civil entre el Kuomintang y el Partido Comunista Chino empujó a China a una espiral económica descendente. Durante este periodo, Hong Kong sufrió la ralentización del comercio mundial (o global) y del chino en particular.
Puntualización
Sin embargo, los problemas en la China continental también desviaron los negocios y los empresarios de Shanghai y otras ciudades a la relativa seguridad y estabilidad del puerto colonial británico de Hong Kong.
La industrialización de posguerra
Tras la creación de la República Popular China (RPC) en 1949, el continente inició un proceso de aislamiento de la economía internacional, en parte por razones ideológicas y en parte por los embargos comerciales de la Guerra Fría impuestos primero por Estados Unidos en 1949 y luego por las Naciones Unidas en 1951.
Aviso
No obstante, Hong Kong era vital para los vínculos económicos internacionales que la RPC mantenía para proseguir la industrialización y apoyar las importaciones de grano. Incluso durante el periodo de autosuficiencia de la década de 1960, las importaciones de alimentos y agua de Hong Kong procedentes de la RPC eran una fuente vital de ingresos en divisas que garantizaban la utilidad de Hong Kong para el continente. A su vez, los alimentos baratos ayudaron a contener el aumento del coste de la vida en Hong Kong, contribuyendo así a mantener los salarios bajos durante el periodo de industrialización con uso intensivo de mano de obra.
La industrialización de Hong Kong suele datarse a partir de los embargos de los años cincuenta. Ciertamente, la prosperidad de Hong Kong ya no podía depender del comercio con China en esta década.
Puntualización
Sin embargo, como se ha visto anteriormente, la industria surgió en el siglo XIX y comenzó a expandirse en el periodo de entreguerras.
Aviso
No obstante, la industrialización se aceleró después de 1945 con la afluencia de refugiados, empresarios y capitales que huían de la guerra civil en el continente. El ejemplo más destacado es el de los inmigrantes de Shanghai, que crearon la industria del hilado de algodón en la colonia. La industria de Hong Kong se fundó en el sector textil en la década de 1950, antes de diversificarse gradualmente en la década de 1960 hacia la confección, la electrónica, los plásticos y otras producciones intensivas en mano de obra, principalmente para la exportación.
El desarrollo económico de Hong Kong es inusual en varios aspectos.Entre las Líneas En primer lugar, la industrialización fue acompañada por un número creciente de pequeñas y medianas empresas (PYME) en lugar de su consolidación.Entre las Líneas En 1955, el 91% de los establecimientos manufactureros empleaban a menos de cien trabajadores, proporción que aumentó al 96,5% en 1975. Las fábricas que empleaban a menos de cien trabajadores representaban el 42% de las exportaciones nacionales de Hong Kong al Reino Unido en 1968, por un importe de 1.200 millones de dólares de Hong Kong. A finales de 2002, las PYME seguían representando el 98% de las empresas y proporcionaban el 60% del empleo privado total.
En segundo lugar, hasta finales de la década de 1960, el gobierno no se dedicó a la planificación industrial activa. Esto se debió en parte a que el gobierno estaba preocupado por el gasto social para albergar grandes flujos de inmigrantes, y en parte a una simpatía ideológica por las fuerzas del libre mercado. Esto significa que Hong Kong queda fuera de los modelos habituales de desarrollo económico asiático basados en la industrialización dirigida por el Estado (Japón, Corea del Sur, Singapur, Taiwán) o en el dominio de empresas extranjeras (Singapur) o de grandes empresas con estrechas relaciones con el Estado (Japón, Corea del Sur). Los bajos impuestos, las leyes laborales laxas, la ausencia de deuda pública y el libre comercio son los pilares de la experiencia de desarrollo económico de Hong Kong.
De hecho, la realidad era muy diferente del mito del laissez-faire total. Los programas gubernamentales de vivienda pública, recuperación de tierras e inversión en infraestructuras eran ambiciosos. Se construyeron nuevas ciudades industriales para alojar a los inmigrantes, proporcionar empleo y ayudar a la industria. El gobierno subvencionó indirectamente a la industria a través de estas viviendas públicas, lo que frenó las subidas del coste de la vida que habrían amenazado la ventaja del coste de la mano de obra en la industria manufacturera de Hong Kong. El gobierno también llevó a cabo un ambicioso programa de educación pública, creando más de 300.000 nuevas plazas de escuela primaria entre 1954 y 1961.Entre las Líneas En 1966, el 99,8% de los niños en edad escolar asistían a la escuela primaria, aunque la escuela primaria universal y gratuita no se ofreció hasta 1971. La oferta de enseñanza secundaria se amplió en la década de 1970, y a partir de 1978 el gobierno ofreció educación obligatoria y gratuita para todos los niños hasta los 15 años. La mano del gobierno era mucho más ligera en el comercio y las finanzas internacionales. Los controles de cambio se limitaron a unos pocos impuestos por el Reino Unido, y no hubo controles sobre los flujos internacionales de capital. El gasto público incluso se redujo del 7,5% del PIB en los años 60 al 6,5% en los 70.Entre las Líneas En las mismas décadas, el gasto del gobierno británico como porcentaje del PIB aumentó del 17% al 20%.
A partir de mediados de los años 50, el rápido éxito de Hong Kong como exportador de textiles y prendas de vestir generó fricciones comerciales que dieron lugar a restricciones voluntarias de las exportaciones en una serie de tratados con el Reino Unido a partir de 1959. A pesar de estos acuerdos, los exportadores de Hong Kong siguieron explotando su flexibilidad y adaptabilidad para aumentar la producción y encontrar nuevos mercados. De hecho, las exportaciones pasaron del 54% del PIB en los años 60 al 64% en los 70. El gráfico 1 muestra la evolución anual del crecimiento del PIB real per cápita.Entre las Líneas En el periodo comprendido entre 1962 y el inicio de la crisis del petróleo en 1973, la tasa media de crecimiento fue del 6,5% anual. De 1976 a 1996 el PIB creció una media del 5,6% anual. Hubo choques negativos en 1967-68 como resultado de los disturbios locales por el inicio de la Revolución Cultural en la RPC, y de nuevo en 1973 a 1975 por la crisis mundial (o global) del petróleo. A principios de la década de 1980 se produjo otro choque negativo relacionado con la política, al formalizarse los términos del retorno de Hong Kong al control de la RPC en 1997.
Reintegración con China, 1978-1997
La política de puertas abiertas de la RPC anunciada por Deng Xiao-ping a finales de 1978 marcó una nueva era para la economía de Hong Kong. Con el nuevo y vigoroso compromiso de China en el comercio y la inversión internacionales, la integración de Hong Kong con el continente se aceleró al recuperar su papel tradicional como principal proveedor de servicios comerciales y financieros de ese país. De 1978 a 1997, el comercio visible entre Hong Kong y la RPC creció a un ritmo medio del 28% anual. Al mismo tiempo, las empresas hongkonesas empezaron a trasladar sus actividades de gran intensidad de mano de obra al continente para aprovechar el abaratamiento de la misma. La integración de Hong Kong con el delta del río Perla, en Guangdong, es el aspecto más llamativo de estos vínculos comerciales y de inversión. A finales de 1997, el valor acumulado de las inversiones directas de Hong Kong en Guangdong se estimaba en 48.000 millones de dólares, lo que suponía casi el 80% del total de las inversiones extranjeras directas allí.
Detalles
Las empresas de Hong Kong y las empresas conjuntas en la provincia de Guangdong empleaban a unos cinco millones de personas. La mayor parte de estas empresas eran de ensamblaje con uso intensivo de mano de obra para la exportación, pero a partir de 1997 ha aumentado la inversión en servicios financieros, turismo y comercio minorista.
Mientras que la industria manufacturera se desplazó fuera de la colonia durante los años 80 y 90, se produjo un aumento del sector servicios. Esta transformación de la estructura de la economía de Hong Kong, que pasó de la industria a los servicios, fue espectacular. Lo más notable es que se llevó a cabo sin que las tasas de crecimiento se tambaleasen en general, y con una tasa de desempleo media de sólo el 2,5% entre 1982 y 1997. El gráfico 2 muestra que el valor de la industria manufacturera alcanzó su punto máximo en 1992 antes de iniciar un descenso absoluto.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Indicaciones
En cambio, el valor de los servicios comerciales y financieros se disparó. Esto se refleja en la contribución de los servicios y la industria al PIB que se muestra en la figura 3. El empleo en el sector de los servicios pasó del 52% al 80% de la población activa entre 1981 y 2000, mientras que el empleo en el sector manufacturero cayó del 39% al 10% en el mismo periodo.
Crisis financiera asiática, 1997-2002
Las condiciones para el retorno de Hong Kong al dominio chino en julio de 1997 protegieron cuidadosamente las características económicas separadas del territorio, que han sido tan beneficiosas para la economía china.Entre las Líneas En virtud de la Ley Básica, se formuló una política de “un país-dos sistemas” que dejaba a Hong Kong monetariamente y económicamente separado del continente, con controles de cambio y comercio, así como restricciones a la circulación de personas. Hong Kong se vio muy afectado por la crisis financiera asiática que afectó a la región a mediados de 1997, justo en el momento de la devolución de la colonia al control administrativo chino. La crisis provocó un colapso de los precios de las acciones y del mercado inmobiliario que afectó a la capacidad de muchos prestatarios para devolver los préstamos bancarios. A diferencia de la mayoría de los países asiáticos, la Región Administrativa Especial de Hong Kong y la China continental mantuvieron los tipos de cambio de sus monedas con el dólar estadounidense en lugar de devaluarlas. Junto con la amenaza del Síndrome Respiratorio Agudo y Repentino (SARS) en 2002, la crisis financiera asiática empujó a Hong Kong a una nueva era de recesión con un aumento del desempleo (6% de media entre 1998 y 2003) y un descenso absoluto de la producción y los precios. El impacto a largo plazo de la crisis ha sido el aumento de la intensidad e importancia de los vínculos comerciales y de inversión de Hong Kong con la RPC. Dado que la RPC no salió tan mal parada de la crisis regional, las perspectivas económicas de Hong Kong se han vinculado más estrechamente a la cada vez más próspera China continental, pero el conflicto político con un control chino demasiado dominante lo hace peligrar.
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[rtbs name=”historia-economica”]Tipos de Cambio de Hong Kong desde 1983
valor del dólar de Hong Kong se ha mantenido igual a unos 12,8 centavos de dólar, o 0,128 dólares, desde 1983? En ese año, el gobierno de Hong Kong decidió actuar para garantizar que el valor de su dólar se mantuviera casi igual a 0,128 $, lo que significa que optó por mantener fijo el tipo de cambio, es decir, el precio de su propia moneda en términos de dólar estadounidense. Durante 1983 y durante varios años después, el gobierno de China continental también mantuvo fijo el tipo de cambio de su propia moneda, el yuan, en relación con el dólar estadounidense. Desde entonces, sin embargo, el gobierno chino ha optado por permitir que el valor de su moneda, el yuan, baje más de un tercio con respecto al dólar estadounidense. Dado que Hong Kong ha mantenido fijo el valor de su propio dólar en relación con el dólar estadounidense, el valor del yuan también ha bajado en relación con el dólar de Hong Kong. Véase, en esta plataforma, tanto los tipos de cambio variables como los tipos de cambio fijos.
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Recursos
[rtbs name=”informes-jurídicos-y-sectoriales”][rtbs name=”quieres-escribir-tu-libro”]Véase También
Historia Económica, Hong Kong, Burbujas Financieras, Crisis Financieras, Historias Económicas por Países, Economía,
Teorías de la historia
Historia del pensamiento económico
Historia de la empresa
Historia del capitalismo
Historia de la industrialización
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Considero que es importante también el estudio del PIB por actividad económica a precios corrientes Contribución al PIB de Hong Kong a precios de los factores.