Promoción de la Salud en el Trabajo

Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema.

Convenio sobre el Marco Promocional para la Seguridad y Salud en el Trabajo

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Promoción de la Salud en el Trabajo

Una buena práctica de salud en el lugar de trabajo es un requisito previo fundamental para el éxito económico y social en Europa. La promoción de la salud en el lugar de trabajo ha demostrado ser un activo y una estrategia empresarial exitosa para mejorar la salud de los empleados y la calidad del entorno laboral. La promoción de la salud en el lugar de trabajo ofrece un enfoque integral a las empresas para establecer actividades exitosas de promoción de la salud. [rtbs name=”derecho-a-la-salud”]

Concepto

La promoción de la salud en el lugar de trabajo se ha convertido en una disciplina independiente en los últimos 20 años de investigación en SST. El enfoque está estrechamente relacionado con la comprensión de la salud y la promoción de la salud, tal como se define en la Carta de Ottawa (1986) por la Organización Mundial de la Salud (OMS) [1]. La salud ya no se entendía en sentido negativo como la ausencia de enfermedad, sino como una interacción positiva de bienestar físico, mental y social. El lugar de trabajo se considera un entorno importante para promover la salud de los empleados. Esto ha llevado a un amplio concepto de promoción de la salud en el lugar de trabajo.

La Red europea para la promoción de la salud en el lugar de trabajo ha definido la promoción de la salud en el lugar de trabajo como los esfuerzos combinados de los empleadores, los empleados y la sociedad para mejorar la salud y el bienestar de las personas en el trabajo. Esta visión de la promoción de la salud en el lugar de trabajo hace especial hincapié en mejorar la organización del trabajo y el entorno laboral, aumentar la participación de los trabajadores en la configuración del entorno laboral y fomentar las habilidades personales y el desarrollo profesional.

La promoción de la salud en el lugar de trabajo se centra en una serie de factores que pueden no estar suficientemente cubiertos en la legislación y la práctica de los programas de salud ocupacional, como el entorno organizativo, la promoción de estilos de vida saludables y factores no profesionales en el entorno general. Los factores no ocupacionales incluyen el bienestar familiar, el hogar y las condiciones de transporte, y factores comunitarios que afectan la salud de los trabajadores.

Salud y promoción de la salud

La salud se define a menudo utilizando la definición de la Organización Mundial de la Salud: “La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social y no simplemente la ausencia de enfermedad o enfermedad”. Esta opinión sobre la salud es también la base de la definición de promoción de la salud, tal como se ha expuesto en la Carta de Ottawa para la Promoción de la Salud [2]. La carta definía la salud como “un recurso para la vida cotidiana… un concepto positivo que enfatiza los recursos sociales y personales, así como las capacidades físicas”.

Una Conclusión

Por lo tanto, la salud es considerada como un instrumento para una vida exitosa. “Salud” claramente va más allá de la salud física para incluir habilidades de afrontamiento y resolución, un equilibrio racional entre el cuidado personal y el uso de los servicios de salud, logros en el hogar y en el trabajo, interacciones sociales exitosas y una actitud y perspectiva positivas [3] (examine más sobre estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Basándose en este punto de vista sobre la salud, la Carta de Ottawa para la Promoción de la Salud de la OMS (1986) propone un enfoque de sistemas para la promoción de la salud, donde la participación pública, los entornos de apoyo, la acción comunitaria fortalecida, las habilidades personales mejoradas y los servicios de salud reorientados se consideran integrales. La Carta llevó a una definición refinada de promoción de la salud, como “el proceso de permitir que las personas aumenten el control sobre su salud y la mejoren” [4].

El lugar de trabajo como escenario para la promoción de la salud

La promoción de la salud pretende dirigirse a los seres humanos como individuos y grupos en los entornos en los que viven, trabajan, aman y juegan. Con la publicación de la Carta de Ottawa, los profesionales de la salud pública cambiaron su idioma de un tono educativo a un tono de “desarrollo comunitario”. Haciendo hincapié en la importancia de las condiciones de vida en relación con el comportamiento, lo que implica que uno tiene que trabajar con las personas en contextos en los que están capacitados para llevar “vidas saludables”. Estos “entornos” son marcos de referencia definidos para cualquier tipo de intervención con respecto a la promoción de la salud y la educación para la salud. [rtbs name=”derecho-a-la-salud”]

Está claro que la promoción de la salud puede y debe ocurrir en una variedad de entornos, como escuelas, comunidades, entornos clínicos y también lugares de trabajo, y que la salud de las poblaciones en otras partes del mundo también afecta la salud de las personas que están en casa. Esto le da un imperativo moral y de interés propio para extender los conceptos de promoción de la salud a nivel mundial (o global) (piense globalmente, actúe localmente).Si, Pero: Pero esto, en cualquier caso, no justifica el “aislamiento” de cada configuración. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La clave para la sostenibilidad son las interrelaciones que pueden crearse entre los diferentes programas y entornos. La promoción de la salud ha evolucionado para reconocer la influencia de políticas sociales más amplias, factores ambientales y específicos del lugar de trabajo, no solo factores individuales en los esfuerzos para promover la salud [5].

El lugar de trabajo se considera un lugar importante para la actividad de promoción de la salud por las siguientes razones:

Ya existen estructuras dentro del lugar de trabajo para los requisitos de salud ocupacional y de salud y seguridad. Estos pueden ser fácilmente utilizados para realizar actividades de promoción de la salud. [rtbs name=”derecho-a-la-salud”] El lugar de trabajo ofrece un enorme potencial para llegar a un gran número de personas con información y asistencia para mejorar su salud y bienestar. Algunas de estas personas están en grupos, que de otro modo son difíciles de alcanzar.

Es de interés común para los empleadores y empleados promover la salud en el trabajo.

Las organizaciones con visión de futuro reconocen que la administración de su capital humano es tan importante, si no más, que la administración de sus recursos financieros y otros. La salud y la aptitud para el trabajo de los empleados están estrechamente vinculadas y son factores clave para que cualquier organización impulse una mayor eficacia, competitividad y productividad.

▷ En este Día de 13 Mayo (1846): Se aprueba la declaración de guerra de EE.UU. a México

En un día como hoy de 1846, las tensiones entre México y Estados Unidos -derivadas de la anexión estadounidense de Texas (1845)- llevaron al Congreso estadounidense a aprobar por abrumadora mayoría una declaración de guerra contra México.

La promoción de la salud en el lugar de trabajo apoya un proceso participativo para ayudar a promover una implementación más sólida de la legislación de salud ocupacional y ambiental. Sugiere herramientas para mantener o fortalecer una iniciativa nacional de trabajo saludable, como un sistema de premios como incentivo para las empresas participantes y la creación de redes de trabajo saludables. Para tener éxito, la promoción de la salud en el lugar de trabajo debe involucrar la participación de los empleados, la gerencia y otras partes interesadas en la implementación de iniciativas acordadas conjuntamente y debe ayudar a los empleadores y empleados en todos los niveles a aumentar el control y mejorar su salud.

Si bien algunas actividades de promoción de la salud en el lugar de trabajo tienden a centrarse en una sola enfermedad o factor de riesgo (por ejemplo, prevención de enfermedades del corazón) o en cambios en las prácticas y conductas de salud personal (por ejemplo, fumar, dieta), existe una creciente apreciación de que existen múltiples factores determinantes. de la salud de los trabajadores.

Observación

Además de las intervenciones centradas en la persona, las iniciativas de promoción de la salud de la fuerza laboral han avanzado hacia un enfoque más integral, que reconoce la influencia combinada de los factores personales, ambientales, organizativos, comunitarios y sociales en el bienestar de los empleados. Un lugar de trabajo que promueve la salud reconoce que una fuerza laboral saludable es esencial e integra políticas, sistemas y prácticas que conducen a la salud en todos los niveles de la organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).Entre las Líneas En lugar de una serie de proyectos, La promoción de la salud de la fuerza laboral es un proceso continuo para mejorar el trabajo y la salud. [rtbs name=”derecho-a-la-salud”] La promoción eficaz de la salud ayuda a los empleadores a adoptar procedimientos administrativos apropiados y a los trabajadores a utilizar prácticas de trabajo seguras. El personal de salud ocupacional se beneficia de la capacitación y educación en la promoción de la salud para permitirles implementarlo como parte de su práctica de salud ocupacional.

La experiencia en la promoción de la salud en el lugar de trabajo ha demostrado que las competencias y los premios son valiosos para involucrar a las empresas en actividades de seguridad y salud ocupacional.

Detalles

Las empresas y las empresas logran una publicidad valiosa y aumentan la moral del personal al competir para convertirse en la empresa más sana y solidaria.

Todos los lugares de trabajo pueden considerarse como un entorno de trabajo.

Puntualización

Sin embargo, hay muchos tipos diferentes de organizaciones y, por lo tanto, la configuración del lugar de trabajo es un título general que incorpora muchas configuraciones organizativas específicas, que incluyen:

• Grandes organizaciones.
• Pequeñas y medianas empresas.
• Administraciones publicas.
• Servicio de salud y bienestar (ej. hospitales).
• Educación y formación (por ejemplo, escuelas).
• Mercado laboral y administración [6].

La definición de promoción de la salud laboral

La promoción de la salud en el lugar de trabajo está definida por la Red Europea para la Promoción de la salud en el lugar de trabajo (ENWHP) de la siguiente manera: “La promoción de la salud en el lugar de trabajo es el esfuerzo conjunto de los empleadores, los empleados y la sociedad para mejorar la salud y el bienestar de las personas en el trabajo”.

Esta definición se basa en la declaración de Luxemburgo (1997) desarrollada por los miembros de ENWHP [7].Entre las Líneas En la declaración de Luxemburgo, la promoción de la salud en el lugar de trabajo (WHP, por sus siglas en inglés) se describe como una estrategia corporativa moderna, que apunta a prevenir la mala salud en el trabajo (incluidas las enfermedades relacionadas con el trabajo, los accidentes, las lesiones, las enfermedades profesionales y el estrés) y mejorar los potenciales y la salud que promueven la salud. [rtbs name=”derecho-a-la-salud”] -Estar en la fuerza laboral.

Según la declaración de Luxemburgo, esto se puede lograr mediante una combinación de:

• Mejorar la organización del trabajo y el entorno laboral.
• Promover la participación activa.
• Fomentar el desarrollo personal.

Desde su desarrollo, esta definición de WHP se ha convertido en la definición más aceptada de WHP en toda Europa. La visión sobre WHP de la red de ENWHP se basa en un enfoque amplio y completo para promover la salud en el lugar de trabajo [8]

Este enfoque integral de WHP se basa en los siguientes principios [9]:

• El trabajo saludable es un proceso social y, por lo tanto, es el resultado de la acción de varias partes interesadas dentro y fuera de las empresas. Los principales impulsores son las prácticas de liderazgo (véase también carisma) y gestión basadas en una cultura de trabajo participativa.
• El trabajo saludable es el resultado de la interacción de varios determinantes, que incluyen las estrategias y políticas generales de los tomadores de decisiones, la calidad del entorno laboral y la organización del trabajo, así como las prácticas de salud personal. Estos determinantes pueden verse influenciados por una serie de procesos que siguen el círculo de gestión, por ejemplo, la construcción de infraestructuras, una buena comunicación para garantizar la transparencia y la participación, la implementación y la mejora continua.
• El trabajo saludable tiene un impacto en la calidad de la vida laboral y no laboral y contribuye al nivel de protección de la salud de las comunidades y poblaciones (salud pública). El resultado no solo es una mejor salud en el lugar de trabajo, sino también la mejora del rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) de la empresa que, a su vez, contribuye a mejorar el desarrollo social y económico a nivel local, regional, nacional y europeo. La dimensión económica de la gestión de la seguridad y la salud en el trabajo.

Sobre la base de esta descripción de la promoción de la salud en el lugar de trabajo, queda claro que, aunque existen fuertes vínculos con la seguridad y la salud en el trabajo, también existen diferencias. La seguridad y la salud en el trabajo se centran en los riesgos de salud y seguridad en el lugar de trabajo y desarrolla estrategias para controlar los riesgos. La promoción de la salud en el lugar de trabajo considera el lugar de trabajo como un escenario para desarrollar estrategias de promoción de la salud. [rtbs name=”derecho-a-la-salud”] Se debe considerar que ambos enfoques se refuerzan mutuamente.

Los beneficios de la promoción de la salud en el trabajo

Las empresas se benefician de la promoción de la salud en el lugar de trabajo (WHP) porque sus empleados están más sanos y mejor motivados cuando trabajan en un entorno laboral mejorado. La consecuencia es una reducción en los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de salud relacionados con la enfermedad y otros, una mayor calidad de los productos y servicios, más innovación y un aumento de la productividad. WHP también contribuye a la imagen de la empresa y la hace más atractiva como empleador. Especialmente cuando WHP se alinea con los objetivos de la empresa y se ajusta a la estrategia, filosofía y cultura corporativa, se pueden obtener efectos positivos y beneficios. El marco presentado en la figura a continuación (figura 2) ofrece una perspectiva de la relación entre el proceso de WHP y los resultados [10]. El marco propone un concepto de promoción de la salud en el lugar de trabajo, integrado en la estrategia empresarial y alineado con los objetivos de la empresa, que influye en los componentes individuales y organizativos. El programa WHP genera efectos y resultados que influyen positivamente en el rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) de la empresa y que contribuyen a los objetivos de la empresa. [11]

A nivel organizativo, un programa de promoción de la salud en el lugar de trabajo conduce al cambio al crear mejores condiciones de trabajo, mejorar el clima social y el proceso organizativo. Los resultados son resultados organizacionales tales como [12]

▷ Lo último (mayo 2024)

Lo último publicado esta semana de mayo de 2024 en esta plataforma digital:

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Patrimonio Social

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• Los desplazados en el mundo alcanzan un nuevo récord: hasta 76 millones en el 2023
• Israel ha atacado ocho convoyes de oenegés en Gaza desde octubre, según una investigación
• Dos paracaidistas con traje de alas atraviesan el Puente de la Torre de Londres
• Pecados de los Museos Vaticanos
• Un Día del Recuerdo... y del reproche

• Menos costos: costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) por ausentismo, accidentes y enfermedades reducidas.
• Mejora de la imagen de la empresa: la empresa se vuelve más atractiva tanto para los clientes como para los empleados.
• Menos rotación de personal y mayor retención de personal: la gestión de recursos humanos se vuelve más efectiva en retener empleados.
• Mayor productividad.

A nivel individual, un programa de promoción de la salud en el lugar de trabajo conduce a una mayor conciencia de la salud (estilo de vida más saludable) y a una mejor motivación y compromiso. Estos cambios dan como resultado varios resultados [13]:

• Menos accidentes y enfermedades.
• Un mejor estado de salud.
• Más satisfacción laboral

Además, el marco muestra que se pueden obtener importantes efectos y resultados adicionales, ya que existe un vínculo claro entre los diferentes resultados y entre el nivel organizativo e individual. Los efectos individuales, como una mejor satisfacción en el trabajo, tendrán un impacto positivo adicional en la organización, lo que conllevará, por ejemplo, una reducción de los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) debido al ausentismo laboral o una mayor productividad.

A nivel organizativo, la promoción de la salud en el lugar de trabajo puede llevar a mejores condiciones de trabajo, por ejemplo, adaptar una estación de trabajo para prevenir el dolor de espalda, lo que resulta en menos enfermedades, una mejor imagen, menos rotación de personal, etc.Si, Pero: Pero al mismo tiempo, esto puede tener un Impacto positivo en el trabajador individual mejorando la motivación y la satisfacción laboral.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2024 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Queda claro que el valor agregado de los programas de promoción de la salud en el lugar de trabajo reside especialmente en estos efectos adicionales [14].

La evidencia de 55 estudios de caso del Reino Unido [8] muestra que los programas de WHP resultan en beneficios financieros, ya sea a través del ahorro de costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) o la generación de ingresos adicionales, como consecuencia de la mejora en una amplia gama de medidas empresariales intermedias [15]

La escala del ahorro de costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) depende de la situación de la empresa y de la naturaleza y el alcance de los programas de salud. Según Aldana [16], la mayoría de los estudios de intervención de WHP se evalúan por el impacto en el ausentismo y los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de atención médica. Se encontraron reducciones en las tasas de ausentismo que van del 12% al 36% para los participantes en los programas de WHP. Estas reducciones están vinculadas a ahorros en los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) con proporciones que van de 1: 2.5 a 1: 10.1, lo que significa que por cada dólar gastado en el programa, 10.1 se salvaron de la reducción de los gastos relacionados con el ausentismo.

Estableciendo iniciativas de WHP

Los componentes básicos de un programa de promoción de la salud en el lugar de trabajo, tal como se presenta a continuación (figura 4), se basan en un ciclo de gestión del proyecto. Ofrece el enfoque más completo y sostenible para la promoción de la salud en el lugar de trabajo. [17]

Para maximizar las oportunidades que ofrecen las intervenciones para promover la salud y el bienestar de los empleados, es importante desarrollar un enfoque planificado y proactivo, en el que se haya realizado una evaluación de la necesidad y se haya construido una respuesta prioritaria a la necesidad identificada. Este enfoque puede describirse como una serie de pasos [18]:

• Inicio
• Evaluación de necesidades
• Planificación de un programa
• Implementación
• Evaluación y consolidación

En la base de la fase de “inicio” está la pregunta: ¿quién impulsará el proceso de WHP? Por lo tanto, es esencial crear un grupo de trabajo que tenga la responsabilidad de impulsar las iniciativas dirigidas a mejorar la salud y el bienestar de los empleados. Lo ideal sería que el grupo de trabajo fuera multidisciplinario y multi-departamental, y estuviera formado por representantes de todos o, al menos, la mayoría de los siguientes grupos: – Alta gerencia – El Comité de empresa / Sindicatos / Representantes del personal – Departamento de recursos humanos – Servicio de seguridad y salud laboral.

Además, la fase de inicio tiene que ver con el compromiso: obtener el compromiso de la alta gerencia y el compromiso de todos los empleados mediante el establecimiento de estrategias de comunicación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Para que el compromiso sea visible, debe incluirse dentro de los valores fundamentales de la organización, por ejemplo, redactándolo o incluyéndolo en una declaración de política.

La evaluación de las necesidades es la segunda fase de un programa de WHP. Está dirigido a comprender la situación actual y las necesidades de los empleados. Existen varios métodos y herramientas, por ejemplo, realizar encuestas, organizar grupos de enfoque, analizar datos.

Sobre la base de los resultados del análisis de necesidades, las iniciativas de WHP se pueden seleccionar y preparar.

Una Conclusión

Por lo tanto, es esencial hacer una planificación (véase más en esta plataforma general) del programa WHP. El desarrollo del plan permite que las actividades se realicen de manera estructurada y coordinada, satisfaciendo necesidades y oportunidades identificadas y permitiendo que los recursos se utilicen de manera eficiente y efectiva. Los planes deben desarrollarse en torno a objetivos claros y medibles con medidas de resultados a corto y largo plazo. La identificación de resultados en la etapa de planificación (véase más en esta plataforma general) facilita la evaluación y la incorporación de la evaluación en el proceso es una parte importante de un programa exitoso.

La fase de implementación requiere una preparación exhaustiva que garantice que todo esté en su lugar, por ejemplo, capacitación, materiales de sensibilización, para implementar las iniciativas. A lo largo de la fase de implementación se necesita una comunicación continua. No solo para informar a todos sobre lo que está sucediendo, sino también para dar visibilidad al programa y al compromiso de la empresa.

Para permitir que el progreso sea monitoreado y los resultados sean evaluados y consolidados, es imperativo construir un monitoreo y revisión en el plan de acción de salud en el lugar de trabajo. Los indicadores clave mediante los cuales se puede medir el progreso incluyen notas de las reuniones del grupo de trabajo, el logro de los resultados deseados, la ausencia de enfermedad, las tasas de accidentes y lesiones, y, a más largo plazo, los datos de rotación de personal y los niveles de moral. El tema clave es obtener información sobre las lecciones aprendidas, las debilidades y, como resultado, los planes se pueden adaptar y ajustar. El proceso funciona mejor cuando es continuo y una parte integral de los procesos de planificación (véase más en esta plataforma general) e implementación [19].

Condiciones para el éxito de los programas de WHP

Varios estudios y revisiones sobre la efectividad de WHP, definen las condiciones bajo las cuales los programas de WHP tienen más probabilidades de éxito [20].

La primera condición, que es importante durante todo el proceso de desarrollo, implementación y ejecución de un programa de promoción de la salud, es el apoyo y la participación de la alta gerencia. El apoyo y la participación en las intervenciones de WHP deben ser visibles y pueden consistir en la asignación continua de los recursos necesarios, la aprobación de metas y objetivos relacionados con la promoción de la salud, el comportamiento ejemplar, etc.

Los programas de WHP deben adaptarse a las necesidades de la empresa y de los empleados. Los programas deben estar diseñados para satisfacer las preferencias, aptitudes y requisitos de una amplia variedad de participantes para que sean realmente exitosos.Entre las Líneas En general, esto significa que los programas de WHP deben basarse en los resultados de las necesidades y en las evaluaciones de riesgo relacionadas con la WHP ejecutada en el lugar de trabajo.

La participación y la participación de los empleados también constituye una condición muy importante. Por un lado, los empleados deben recibir la oportunidad de opinar sobre todo el proceso de desarrollo y mantenimiento de un programa de WHP y, por otro lado, deben ser estimulados a participar realmente en estos programas. Debe haber participación de los empleados en todos los niveles organizativos en la planificación, implementación, evaluación y actividades de la intervención.

Los programas de promoción de la salud en el lugar de trabajo deben caracterizarse por una clara declaración de metas y objetivos, que se alineen con la misión corporativa y estén integrados en los procesos y procedimientos de la organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Para mantener a WHP en la imagen, debe haber una comunicación abierta y continua entre los miembros del proyecto, los empleados y la administración (senior). Cada miembro de la organización y todas las demás partes interesadas deben ser informados sobre el programa WHP en cada fase del proyecto.

Sobre la base de estas condiciones para los programas de WHP exitosos y de los criterios de calidad definidos por la ENWHP [21], se puede establecer un conjunto de criterios [22]. Las organizaciones deben incorporar cada uno de estos criterios en sus políticas e iniciativas de promoción de la salud para sobresalir en la promoción de la salud en el trabajo. WHP tiene que ser:

• Basado en el principio de promoción integral de la salud en el trabajo,
  apoyado por la política corporativa.
• Integrado en la estrategia corporativa, sistemas y procesos.
• Con el apoyo y la participación activa de la gestión.
• Con el apoyo y la participación / participación activa de los empleados.
• Apoyado por la comunicación continua entre y hacia todas las partes interesadas,
  basado en un enfoque estructurado.
• Basado en un análisis de necesidades y / o evaluación de riesgos.
• Con el apoyo de los recursos materiales y humanos necesarios.
• Proveyendo información y entrenamiento en WHP.
• Basados ​​en medidas efectivas y conocimiento científico.
• Incluir evaluación y seguimiento del programa.
• Caracterizada por la mejora continua.

Estos criterios son factores clave de éxito para los programas de WHP en las organizaciones. Los programas de WHP basados ​​en estos criterios ofrecen a las organizaciones la posibilidad de invertir en la salud de los empleados y evolucionar hacia organizaciones exitosas y saludables.

Autor: Williams

El lugar de trabajo: un marco prioritario para la promoción de la salud

Lamentablemente, el concepto de que el lugar de trabajo es un escenario importante para las campañas de salud de muchos tipos, así como para los programas básicos de salud y seguridad ocupacional todavía no se ha aceptado ampliamente.Entre las Líneas En un país se produjeron recortes imprudentes en los servicios de salud ocupacional para apoyar el trabajo de prevención del SIDA, debido a la falta de comprensión de que el lugar de trabajo es un escenario vital para la prevención del SIDA.

El concepto de lugar de trabajo que promueve la salud (HPW, por sus siglas en inglés) es cada vez más relevante a medida que más organizaciones privadas y públicas reconocen que el éxito futuro en un mercado globalizado solo se puede lograr con una fuerza laboral saludable, calificada y motivada. Un HPW puede garantizar un equilibrio flexible y dinámico entre las expectativas del cliente y los objetivos de la organización, por un lado, y las habilidades de los empleados y las necesidades de salud, por otro, lo que puede ayudar a las empresas y organizaciones de trabajo a competir en el mercado. Para las naciones, el desarrollo de HPW será un requisito previo para el desarrollo social y económico sostenible.

Beneficios

La atención adecuada a la salud y seguridad de los trabajadores tiene amplios beneficios:

Los trabajadores saludables son productivos y crían familias saludables; por lo tanto, los trabajadores saludables son una estrategia clave, es decir, un objetivo, para superar la pobreza.
los riesgos para la salud en el lugar de trabajo son mayores en el sector informal y en la pequeña industria, que son espacios clave de acción para el alivio de la pobreza, donde las personas pueden salir de la pobreza para salir de la pobreza;
Los lugares de trabajo seguros contribuyen al desarrollo sostenible, que es la clave para la reducción de la pobreza;
los procesos de protección de los trabajadores, las comunidades circundantes y el medio ambiente para las generaciones futuras tienen elementos comunes importantes, como el control de la contaminación y la reducción de la exposición;
mucha contaminación y muchas exposiciones ambientales que son peligrosas para la salud provienen de procesos industriales, que pueden ser influenciados por programas de seguridad y salud ocupacional;
la seguridad y la salud en el trabajo pueden contribuir a mejorar la empleabilidad de los trabajadores, a través de un (re) diseño del lugar de trabajo, el mantenimiento de un entorno laboral saludable y seguro, la capacitación y el reciclaje, la evaluación de las demandas de trabajo, el diagnóstico médico, la evaluación de la salud y la evaluación de las capacidades funcionales;
La salud ocupacional es fundamental para la salud pública, ya que está cada vez más claro que las enfermedades más importantes (por ejemplo, el SIDA, las enfermedades del corazón) necesitan programas en el lugar de trabajo como parte de la estrategia de control de la enfermedad.

Estos beneficios son mayores para los trabajadores con salarios bajos en ocupaciones y entornos de alto riesgo, y de esta manera las intervenciones de salud ocupacional pueden reducir las inequidades. Los esfuerzos realizados por la OMS y sus socios para fortalecer aspectos clave de la salud ocupacional se centran en aumentar la cobertura de los trabajadores en países y regiones con servicios básicos de salud ocupacional.
Autor: Williams

Recursos

Notas y Referencias

Carta de Ottawa para la Promoción de la Salud, 1986, Primera Conferencia Internacional sobre Promoción de la Salud, OMS, Ottawa, Canadá, 17-21 de noviembre de 1986, la OMS.
Carta de Ottawa para la Promoción de la Salud, 1986, Primera Conferencia Internacional sobre Promoción de la Salud, OMS, Ottawa, Canadá, 17-21 de noviembre de 1986, la OMS.
Harris, J., Papas, J., ‘los efectos de la Promoción de la Salud’, Promoción de la Salud en el Trabajo, ed. O’Donnell, M., Delmar, Albany, 2002, pp. 1-19.
Carta de Ottawa para la Promoción de la Salud, 1986, Primera Conferencia Internacional sobre Promoción de la Salud, OMS, Ottawa, Canadá, 17-21 de noviembre de 1986, la OMS.
Masanotti, G., Griffiths, J., ‘Promoción de la Salud y Promoción de la Salud en el Trabajo’, la PST-Formación, Promoción de la salud, definiciones, métodos y técnicas, manual del curso, Fundación Romtens, Bucarest, 2009, pp 12-72.
ENWHP – Red europea para la promoción de la salud en el lugar de trabajo (2012).
ENWHP – Red europea para la promoción de la salud en el lugar de trabajo (2012). La declaración luxemburguesa.
La Red Europea para la Promoción de la Salud en el Trabajo, BKK, Essen, 2009, 25 pp. Disponible en: https://www.enwhp.org/fileadmin/downloads/Image_brochure/ENWHP_Broschuere_englisch.pdf
La Red Europea para la Promoción de la Salud en el Trabajo, BKK, Essen, 2009, 25 pp. Disponible en: https://www.enwhp.org/fileadmin/downloads/Image_brochure/ENWHP_Broschuere_englisch.pdf
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PriceWaterhouseCoopers, Construyendo el caso para el bienestar, 2008, 72 páginas.
Aldana, S., ‘Impacto Financiero de los Programas de Promoción de la Salud: ‘ Una revisión exhaustiva de la literatura’, American Journal of Health Promotion, 2001, pp 296-320
Masanotti, G., Griffiths, J., ‘Promoción de la Salud y Promoción de la Salud en el Trabajo’, la PST-Formación, Promoción de la salud, definiciones, métodos y técnicas, manual del curso, Fundación Romtens, Bucarest, 2009, pp 12-72.
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Véase También

Bibliografía

EU-OSHA – Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (sin fecha de publicación), Promoción de la salud en el lugar de trabajo.

ENWHP – Red europea para la promoción de la salud en el lugar de trabajo (sin fecha de publicación), página de inicio de ENWHP.

OMS – Organización Mundial de la Salud (sin fecha de publicación), Promoción de la salud en el lugar de trabajo.

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