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En Nueva Zelanda

Ley de Conciliación y Arbitraje Industrial de 1894

La Ley de Conciliación y Arbitraje Industrial (I. C. y A.) de 1894 abordó una situación en la que los empleadores ignoraron las decisiones de arbitraje interpuestas por un Tribunal de Arbitraje existente. Según la ley, era voluntario que los sindicatos se registraran en el tribunal, pero era obligatorio para los empleadores. Cualquier sindicato registrado podría llevar a cualquier empleador ante el Tribunal de Arbitraje, y las decisiones del tribunal eran legalmente vinculantes.

Muchas disputas se referían a los salarios; y la ley I. C. y A. permitieron la fijación obligatoria de salarios. La legislación sobre salarios mínimos también se desarrolló en Nueva Zelanda en la década de 1890.Entre las Líneas En 1936, se enmendó la Ley I. C. y A. para proporcionar una semana laboral de 40 horas y una afiliación sindical obligatoria.

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La fijación de salarios centralizada, donde los salarios mínimos para una industria entera fueron establecidos por un solo árbitro, fue una práctica común hasta 1973.

Puntualización

Sin embargo, se abandonó en momentos de presión de los empleadores, en particular entre 1932 (el punto más bajo de la depresión económica de la década de 1930) y en 1937.

Este marco se vio presionado a medida que la inflación cobraba impulso a fines de la década de 1960 y fue reemplazada en una secuencia de cinco actos, comenzando con la Ley de relaciones laborales de 1973, que relajó las restricciones legales sobre las relaciones laborales.

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Leyes de empleo 1991 y 2000

Las leyes de empleo de 1991 y 2000 tenían diferentes bases filosóficas, reflejando diferencias en la perspectiva de los gobiernos que los introdujeron.

La Ley Nacional de Contratos de Empleo de 1991 estipuló que el empleo debería ser administrado por contratos entre el empleador y el empleado, quienes podrían establecer los términos y condiciones que acordaron.

La Ley de Relaciones Laborales del Trabajo de 2000 estableció límites a los tipos de acuerdos que se podrían establecer entre el empleador y el empleado, por ejemplo, solo los sindicatos podían negociar contratos colectivos con los empleadores.

Otros factores que afectan la legislación laboral

La legislación laboral varía según las naciones, y las diferencias entre las tasas de empleo de los países de la OCDE se han atribuido a diferentes leyes laborales.

La legislación laboral se ve afectada por otras leyes relacionadas, como las que establecen horarios de venta de licores y tiendas.Entre las Líneas En la década de 1960, los empleadores de Nueva Zelanda tenían que pagar salarios adicionales por cualquier empleo ocupado fuera de la semana laboral de 40 días de cinco días. Esto fue apoyado por la regulación de las horas de comercio de las tiendas, que estaban limitadas por ley a poco más que estas horas.

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A finales del siglo XX, la legislación laboral cambió, en gran parte debido al cambio social. Las mujeres alguna vez tuvieron tasas bajas de participación en la fuerza laboral remunerada, lo que refleja las costumbres sociales del día, que fueron respaldadas por las leyes de empleo y comercio. Las leyes aprobadas en los años 70 y 80 terminaron con tales restricciones. El desarrollo de la legislación laboral ilustra, por lo tanto, que el marco legal de la actividad económica es sensible al cambio social.

Autor: Williams

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