Retribución
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Prima retribuida (earned premium) en Derecho de Seguros de Estados Unidos
Definición de Prima retribuida (earned premium) en la temática del Seguro en su ámbito jurídico americano: La porción de la prima de una póliza que ha sido utilizada para comprar una cobertura, o que la aseguradora “ganó” por el suministro del seguro. Por ejemplo, si usted tiene una póliza de seis meses que pagó por adelantado y la póliza ha estado en vigor por dos meses, la prima correspondiente a esos dos meses es la “prima retribuida”. La prima de los cuatro meses restantes es la “prima no retribuida”.
Definición de Retribución en Ciencias Sociales
[rtbs name=”home-ciencias-sociales”]Derivado de las nociones de retribución (devolver o devolver) o recibir en recompensa y el sentido cristiano de merecido, adecuado o apto, el término se utiliza ahora exclusivamente para referirse al castigo. La retribución es el castigo merecido por un delito y que se ajusta a la gravedad del mismo. El castigo se justifica porque hace que el delincuente renuncie al dinero, a la libertad personal o a la comodidad que equivalen al daño o la pérdida sufrida por otros. La retribución debe distinguirse de la venganza y la represalia. (En general, aplicable a Canadá)
Revisor: Lawrence
A continuación se examinará el significado.
¿Cómo se define? Concepto de Retribución en Economía
[rtbs name=”home-economia”]Significado de retribución: Recompensa o pago por algún servicio o condición.(1)
Retribución o Compensación Económica: Significado y Concepto
La remuneración es la recompensa que reciben los empleados a cambio del trabajo realizado y los servicios prestados por ellos a la organización. La compensación incluye pagos monetarios como primas, participación en los beneficios, pago de horas extras, recompensas de reconocimiento y comisiones de ventas, etc., así como beneficios no monetarios como un coche pagado por la empresa, vivienda pagada por la empresa y oportunidades de compra de acciones, etc.
Además de la retribución económica básica, los empleados reciben vacaciones pagadas, bajas por enfermedad, días festivos y seguro médico, baja por maternidad, posibilidad de viajar gratis, prestaciones de jubilación, etc., y a esto se le llama beneficios.
La retribución es una parte vital de la toma de decisiones en la gestión de recursos humanos, ya que ayuda a animar a los empleados y mejora la eficacia de la organización.
Los paquetes retributivos con una buena remuneración y beneficios ayudan a atraer y retener a los mejores empleados. Los empleados consideran que el paquete retributivo es justo cuando el importe del salario cubre los gastos básicos de subsistencia, se mantiene al día con la inflación, deja algo de dinero para el ahorro (quizás para la jubilación) y el ocio y se incrementa con el tiempo.
La GRH se ocupa de determinar la remuneración adecuada y equitativa de los empleados de la organización. La GRH utiliza técnicas como la evaluación de puestos y la valoración del rendimiento para determinar la remuneración.
Los factores que se tienen en cuenta para determinar la remuneración del personal son sus necesidades básicas, los requisitos de los puestos de trabajo, las disposiciones legales relativas a los salarios mínimos, la capacidad de la organización para pagar, el nivel salarial que ofrecen los competidores, la naturaleza del puesto de trabajo, las habilidades requeridas, la naturaleza del riesgo que implica el condicionamiento del trabajo, el poder de negociación del sindicato, etc.
Los sueldos y salarios constituyen una parte sustancial de los costes totales en la mayoría de las organizaciones.
Una Conclusión
Por lo tanto, debe seguirse un enfoque sistemático para determinar la estructura de los sueldos y salarios, de modo que se garantice una remuneración lógica, equitativa y justa para los empleados.
El término equidad salarial significa: remuneración correspondiente al nivel de dificultad del trabajo asignado a un empleado, es decir, cuanto más difícil sea el trabajo, mayor debe ser la remuneración (denominada equidad interna); remuneración de un empleado por igual en comparación con trabajos similares en el mercado laboral (denominada equidad externa) e igual remuneración por trabajos iguales (denominada equidad individual).
La retribución puede definirse como el dinero recibido por el desempeño del trabajo y muchos tipos de servicios y beneficios que una organización proporciona a sus empleados.
La compensación es un enfoque sistemático de proporcionar valor monetario a los empleados a cambio del trabajo realizado. Puede ayudar a conseguir varios objetivos, como la contratación, el rendimiento laboral y la satisfacción en el trabajo. También se define como el conjunto de recompensas cuantificables que recibe un empleado por su trabajo.
Representa tanto las recompensas intrínsecas (mentalidad psicológica resultante del desempeño del trabajo) como las extrínsecas (que incluyen recompensas monetarias y no monetarias). El término “compensación” se refiere a todas las formas de retribución financiera y beneficios tangibles que un empleado recibe como parte de la relación laboral.Entre las Líneas En la era de la globalización, en la que el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más complejo y desafiante, el diseño de un programa de compensación eficaz para atraer y retener el talento es una función importante de la eficacia organizativa.
Concepto de compensación
La compensación es un enfoque sistemático para proporcionar valor monetario a los empleados a cambio del trabajo realizado. Es una herramienta utilizada por la dirección con diversos fines para promover la existencia de la empresa. Puede ajustarse en función de las necesidades empresariales, los objetivos y los recursos disponibles.
- Valor individual – El valor de un puesto de trabajo está relacionado con puestos similares de la empresa o de los competidores, pero el valor de un individuo para desempeñar ese trabajo puede variar en función de su habilidad/conocimiento, experiencia y, sobre todo, de su comportamiento en el trabajo y con las personas asociadas. Las combinaciones de estos atributos deciden la valía del individuo. Esta definición es una percepción de los empleados.
- Coste para la empresa – Los recursos humanos se consideran un activo para la organización. La inversión en este activo por parte de la empresa con respecto a la habilidad, la competencia o la experiencia es un coste para la empresa y la intención del empresario es concienciar a los empleados de que tiene que garantizar el retorno de esta inversión a través de su rendimiento constante y continuo.
- Paquete de remuneración flexible – Se ofrece a los empleados una estructura de remuneración con numerosos beneficios a elegir para planificar el plan fiscal y proporcionar libertad de elección para obtener el máximo beneficio.
Retribución en la Teoría del Derecho
[rtbs name=”home-derecho”]
Recursos
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Notas
- Basado en una definición de retribución de autor desconocido
Véase También
Bibliografía
- Información acerca de “Retribución” en el Diccionario de Ciencias Sociales, de Jean-Francois Dortier, Editorial Popular S.A.
- Información acerca de “Retribución” en el Diccionario de Economía y Empresa, Manuel Ahijado Quintillan y otros, Ediciones Pirámide, Madrid, España
Traducción al Inglés
Traducción al inglés de Retribución: Retribution