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Estructura Empresarial
Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema.
Véase la información sobre la estructura organizacional y acerca de la estructura empresarial alternativa.
Una de las primeras decisiones críticas que hay que tomar cuando se forma una nueva empresa es determinar la estructura formal de la organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La estructura formal de la empresa afecta a cuestiones como la responsabilidad, la propiedad, la estrategia operativa y los impuestos.
Estructura Empresarial en Estados Unidos
A continuación se examinan cuatro estructuras empresariales diferentes: sociedad, corporación, subcapítulo S, y corporación de responsabilidad limitada (LLC).
SOCIEDADES
Una sociedad es una asociación empresarial en la que dos o más personas (o socios) participan a partes iguales en las ganancias y las pérdidas. Al igual que en el caso de un propietario único, los socios tienen plena responsabilidad legal por el negocio, incluyendo las deudas contraídas con el negocio. Las personas que entran en este tipo de negocio necesitan un acuerdo de asociación que detalle cuánto posee cada socio del negocio, cuánto capital aportará cada persona y el porcentaje de beneficios al que tiene derecho cada socio; cómo se tomarán las decisiones de la empresa; si la empresa está abierta a nuevos/adicionales socios, y cómo pueden unirse; y bajo qué circunstancias y cómo se disolvería la empresa.
En una sociedad general, todos los socios son responsables de las acciones realizadas en nombre de la empresa, incluidas las decisiones y acciones tomadas por otros socios. Las ganancias y las pérdidas son compartidas por todos los socios, al igual que los activos y la autoridad de la empresa.
Una sociedad en comandita es un acuerdo comercial similar con una diferencia significativa.Entre las Líneas En una sociedad en comandita, uno o más socios no participan en la gestión de la empresa y no son personalmente responsables de las obligaciones de la sociedad.
Una Conclusión
Por lo tanto, el grado de responsabilidad del socio limitado se limita a su inversión de capital en la sociedad.
Charles T. Metcalfe, representante de la Compañía Británica de las Indias Orientales, y Ranjit Singh, jefe del reino sij del Punjab, firmaron el Tratado de Amritsar, que zanjó las relaciones indo-sijas durante una generación. Véase un análisis sobre las características del Sijismo o Sikhismo y sus Creencias, una religión profesada por 14 millones de indios, que viven principalmente en el Punjab. Los sijs creen en un único Dios (monoteísmo) que es el creador inmortal del universo (véase más) y que nunca se ha encarnado en ninguna forma, y en la igualdad de todos los seres humanos; el sijismo se opone firmemente a las divisiones de casta.
Exatamente 17 años antes, la primera guillotina se erigió en la plaza de Grève de París para ejecutar a un salteador de caminos.
En un acuerdo de sociedad en comandita, deben cumplirse varias condiciones, la más importante de las cuales es que el socio (o los socios) limitado no tenga control o gestión sobre las operaciones diarias de la organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Al menos dos socios, y uno o más de los socios generales, deben dirigir el negocio y son responsables de las deudas y responsabilidades financieras de la empresa. Si un socio comanditario se involucra en la operación de la sociedad, puede perder la protección contra la responsabilidad.
Otros Elementos
Además, se debe presentar un acuerdo, certificado o registro de sociedad limitada, generalmente ante el secretario de estado, pero esto varía según el estado.Entre las Líneas En ese acuerdo se incluyen generalmente los nombres de los socios generales y limitados, la naturaleza del negocio y el plazo (véase más detalles en esta plataforma general) de la sociedad limitada o la fecha de su disolución. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Dado que las sociedades en comandita simple se utilizan a menudo para recaudar capital, el acuerdo tiene una duración determinada.
Informaciones
Los distintos estados también pueden tener requisitos adicionales que rigen las sociedades en comandita simple.
El uso más frecuente del acuerdo de la sociedad en comandita ha sido como inversión, eliminando al socio limitado de la responsabilidad financiera pero reuniendo capital a través de sus inversiones o contribuciones. Las sociedades en comandita son comunes en la industria cinematográfica, las inversiones inmobiliarias y otras empresas que se centran en un proyecto único o a corto plazo (véase más detalles en esta plataforma general) en el que uno o más patrocinadores financieros aportan fondos o recursos al proyecto mientras el otro u otros socios realizan la labor real. La sociedad en comandita también puede resultar atractiva para las empresas que tratan de proporcionar acciones a varios individuos sin las obligaciones fiscales de una corporación y para las familias que tratan de transferir su patrimonio sin tener que pagar el impuesto sobre el patrimonio.
Las sociedades colectivas no están obligadas a presentar declaraciones de impuestos para la empresa, pero los socios individuales tienen que reclamar su parte de los ingresos o pérdidas de la empresa en las declaraciones de impuestos personales. El Servicio de Impuestos Internos (IRS) rige las sociedades limitadas a efectos fiscales. Las directrices del IRS restringen las inversiones de las sociedades limitadas al 80 por ciento del total de los intereses de la sociedad. Las sociedades en comandita simple también están sujetas a impuestos bajo las regulaciones de ingresos del estado.
CORPORACIONES
La principal diferencia entre una sociedad y una corporación es que la corporación existe como una entidad única y separada de sus propietarios o accionistas. Una corporación debe ser constituida por el estado en el que tiene su sede. Puede ser gravada, demandada, o entrar en acuerdos contractuales, y es responsable de sus propias deudas.
Detalles
Los accionistas son dueños de la corporación, y eligen una junta directiva para tomar decisiones importantes y supervisar la política de la empresa. La corporación presenta su propia declaración de impuestos y paga impuestos sobre los ingresos de sus operaciones. A diferencia de las sociedades, que a menudo se disuelven cuando un socio se va, una corporación puede continuar a pesar de la rotación de los accionistas/propietarios. Por esta razón, una estructura corporativa es más estable y confiable que una sociedad.
La constitución de una sociedad ofrece varias ventajas importantes con respecto a la asociación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La venta de acciones puede ayudar a recaudar grandes cantidades de capital de manera significativamente más rápida, y los accionistas sólo son responsables de su inversión financiera personal en la empresa. Esto significa que los accionistas sólo tienen una responsabilidad limitada por las deudas y las sentencias dictadas contra la empresa.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características y el futuro de esta cuestión):
Otros Elementos
Además, la sociedad puede deducir el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de los beneficios pagados a los empleados de las declaraciones de impuestos de la empresa.
Formar una corporación cuesta más dinero que formar una sociedad, incluyendo las tasas legales y reglamentarias, que varían dependiendo del estado en el que se incorpore la empresa. Las sociedades anónimas están sujetas a la vigilancia de los organismos federales y estatales y de algunos organismos locales. Se requiere más papeleo relacionado con los impuestos y el cumplimiento de los reglamentos. Los impuestos son más altos para una empresa, en particular si paga dividendos, que se gravan dos veces, una como ingresos de la empresa y otra como ingresos de los accionistas.
Muchas de las principales empresas de los Estados Unidos están constituidas en Delaware. El estado tiene normas muy favorables para la constitución y el funcionamiento de las empresas, que no exigen que varias personas físicas actúen como funcionarios de la empresa y no exigen la residencia. Delaware también cuenta con leyes bien establecidas que rigen las transacciones entre entidades corporativas, y los tribunales tienen una amplia experiencia en el litigio de controversias corporativas.
SUBCAPÍTULO S
Algunas pequeñas empresas pueden aprovechar la estructura corporativa y evitar la doble imposición presentando el formulario 2553 del IRS. Estas empresas deben ser pequeñas, empresas nacionales con 100 accionistas o menos y sólo una clase de acciones, y todos los accionistas deben cumplir los requisitos de elegibilidad. Si una empresa cumple estos requisitos, puede tratar los beneficios de la empresa como distribuciones a través de las declaraciones de impuestos personales de los accionistas. De esta manera, los ingresos son gravados a los accionistas en lugar de la corporación, y los impuestos sobre la renta sólo se pagan una vez. Las sociedades del subcapítulo S también se conocen como sociedades de pequeñas empresas, S-corps, sociedades S o sociedades con opción a pagar impuestos.
CORPORACIÓN DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
La estructura de la sociedad de responsabilidad limitada combina los beneficios de la propiedad con la protección personal que ofrece una sociedad contra las deudas y los juicios. Una o más personas pueden formar una LLC, y el dueño o dueños del negocio pueden elegir entre declarar los impuestos como un propietario único o como una corporación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). El proceso de formación de una LLC es más extenso que un acuerdo de asociación, pero aún así implica menos papeleo reglamentario que la incorporación.
Las principales ventajas que ofrece la estructura de una LLC son
El negocio no tiene que incorporar o pagar impuestos corporativos.
Una sola persona puede crear una LLC.
Los propietarios pueden ser compensados a través de los beneficios de la empresa.
Las pérdidas de la empresa pueden ser reportadas contra los ingresos personales.
Aún así, algunos pueden optar por declarar impuestos como una entidad corporativa, particularmente si los dueños quieren mantener los ingresos corporativos dentro del negocio para ayudar a su crecimiento. Según la Administración de Pequeños Negocios, una LLC no puede presentar los formularios de impuestos de la sociedad si cumple con más de dos de los siguientes cuatro requisitos que la clasificarían como una corporación: 1) responsabilidad limitada en la medida de los activos; 2) continuidad de la vida; 3) centralización de la gestión; y 4) libre transferencia de la propiedad a los intereses. Si se aplican más de dos de ellas, la LLC debe presentar los formularios de impuestos de la corporación.
Una LLC que elige ser gravada como una corporación S también puede hacer lo siguiente, lo que la corporación S tradicional no puede hacer:
Tener más de 100 propietarios de negocios
Incluir un extranjero no residente como propietario
Tener una corporación o una sociedad como propietaria
Tener más del 80 por ciento de la propiedad en una entidad corporativa separada
Tienen porcentajes de propiedad desproporcionados que son diferentes de la inversión de cada propietario respectivo en el negocio
Tener deducciones por pérdidas de negocios en exceso de la inversión de cada propietario respectivo en el negocio
Tener propietarios/miembros activos en la gestión de la empresa sin perder la exposición de responsabilidad personal limitada
Las empresas pueden cambiar su estructura comercial durante el curso de las operaciones. Considere HP (antes Hewlett-Packard). La compañía se formó como una sociedad general entre dos individuos en 1939. Ocho años después, en 1947, los socios incorporaron la empresa. Después de una década de incorporación, la empresa salió a bolsa en 1957. A menudo, son los cambios en las declaraciones de impuestos -y los pagos de impuestos asociados- los que impulsan a muchas empresas a tomar decisiones sobre la reestructuración de sus operaciones. Los propietarios pueden optar por una nueva estructura debido a los cambios en las leyes fiscales o en la propia empresa. A fin de anticipar qué cambios en la estructura podrían ser beneficiosos, las empresas deberían programar una discusión anual sobre los planes de negocios a largo plazo (véase más detalles en esta plataforma general) con un contador o asesor fiscal.
Revisor de hechos; Marck
Organizándose: la Estructura de las Organizaciónes
Nota: Asimismo, véase la información respecto a lo siguiente: la Estructura de la Organización de Estados Americanos, la Estructura de la Organización para la Unidad Africana y la Estructura de la Organización para la Liberación de Palestina.
Las organizaciones (empresas, la Administración, ONGs) están enfrentando los desafíos del liderazgo (véase también carisma) contemporáneo. Esta entrada sobre el cambio organizacional en las organizaciones comienza con el examen del marco estructural destacando sus supuestos básicos, orígenes y formas básicas. A continuación, explica las cuestiones básicas del diseño de la arquitectura social de una organización, describe las principales opciones y analiza los imperativos que hay que considerar al diseñar una estructura que se ajuste a los desafíos de una situación única. Dos cuestiones son fundamentales para el diseño estructural: cómo asignar el trabajo (diferenciación) y cómo coordinar los diversos esfuerzos después de repartir las responsabilidades (integración). Las organizaciones que han tenido éxito emplean diversos métodos para coordinar los esfuerzos individuales y de grupo y para vincular las iniciativas locales con los objetivos de todo el sistema. Lo hacen de dos maneras principales: verticalmente, a través de la cadena de mando oficial, y lateralmente, mediante reuniones, comités, funciones de coordinación o estructuras de red. La estructura debe diseñarse teniendo en cuenta la estrategia, la naturaleza del entorno, los talentos de la fuerza de trabajo y los recursos disponibles (como el tiempo, el presupuesto y otras contingencias).Entre las Líneas En el clima empresarial actual, las tendencias de liderazgo (véase también carisma) van y vienen; lo pasajero o transitorio de hoy (que no tiene ningún efecto a largo plazo; en México, “llamarada de petate”) es la estrategia obsoleta de mañana, pero un marco de liderazgo (véase también carisma) construido sobre una base sólida servirá a la mayoría de los organizadores de entidades.
Revisor: Lawrence
Recursos
[rtbs name=”informes-jurídicos-y-sectoriales”][rtbs name=”quieres-escribir-tu-libro”]Véase También
- coordinación lateral
- arquitectura social de la organización
- reencuadrar las organizaciones
- formas estructurales
- marco estructural
- funciones estructurales
- coordinación vertical
Emprendimiento y creación de nuevas empresas ; Organigrama
▷ Esperamos que haya sido de utilidad. Si conoce a alguien que pueda estar interesado en este tema, por favor comparta con él/ella este contenido. Es la mejor forma de ayudar al Proyecto Lawi.
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