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Control de Proyectos mediante el Análisis del Valor Ganado

comunicación, contabilidad,

El control se ejerce analizando el plan. Los proyectos bien definidos pueden lograr un control más estricto de las variaciones que los mal definidos. Se tiende a sacrificar la calidad cuando los plazos son difíciles de cumplir. No basta con reconocer una desviación. Hay que determinar su causa para poder tomar medidas correctoras. Las desviaciones aceptables sólo pueden determinarse a través de la experiencia. Cada sistema tiene una capacidad. Tu equipo puede tener la capacidad de mantener mejores tolerancias en su trabajo que otro equipo.

Desarrollo del Liderazgo

Este texto se ocupa del desarrollo del liderazgo. ¿Soy líder? ¿Para quién soy líder? ¿Debería siquiera querer ser un líder? ¿Deberían los demás querer que fuera un líder? ¿Qué aspectos de mí mismo ejemplifican mejor mi liderazgo? Este contenido anima a sus lectores a empezar a tirar de los hilos que desenredan su identidad implícita de líder, a la vez que vuelven a tejer el tapiz hacia una identidad de líder más explícita.

Evolución de la Gestión Estratégica

Tratado y política

El campo de la gestión estratégica está fragmentado y se superpone a una serie de campos teóricos, como la economía, la sociología, el marketing, las finanzas y la psicología. A finales de la década de 1970, el campo estaba en su infancia y fue re-etiquetado de política de negocios. A principios del siglo XX, sobre todo en EE.UU. y Europa, los directivos, más que los académicos, empezaron a explorar y definir la tarea de gestión. F W Taylor en EE.UU. y Henri Fayol en Francia son ejemplos de altos figuras de la industria que empezaron a investigar y redactar sobre estas cuestiones. Taylor y Fayol eran industriales más que académicos, y ocuparon altos cargos en la industria durante algunos años. Por la misma época, Henry Ford empezó a experimentar para producir bienes más baratos y satisfacer la creciente demanda del mercado.

Industria del Lujo

Dinero y banca

Este texto se ocupa de la industria del lujo. El gran crecimiento experimentado por las empresas de lujo desde principios de los años 90 ha atraído la atención de un amplio abanico de estudiosos de diversas disciplinas académicas, desde la historia hasta la gestión y los estudios críticos. El lujo puede capitalizar la rareza gracias al poder de autocalificación de las empresas de lujo. Así lo demuestran firmas como Louis Vuitton y Hermès, cuya semántica se nutre de referencias al Antiguo Régimen, subrayando las cualidades ascendentes y elitistas de la empresa, que se convierte en una “casa”, al igual que los zapatos se convierten en “zapatos” y los consumidores en “entendidos”, mientras que los artesanos prevalecen sobre la industria y los objetos suplantan a los productos. El poder del signo lingüístico consolida el sentimiento de pertenencia a un mundo excepcional, apartado del consumo ordinario.

Presentación del Plan de Negocio

Este texto se ocupa de la presentación del plan de negocio. En la práctica, el proceso puede verse enormemente facilitado si realiza una modesta venta. El lugar para hacerlo es en el lanzamiento. Y lo primero que hay que recordar sobre el discurso es que no es más que una forma de hablar en público.

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