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Acceso al Mercado

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Acceso al Mercado

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] A continuación se examinará el significado.

¿Cómo se define? Concepto de Acceso al mercado en el Entorno Empresarial Global

[rtbs name=”entorno-empresarial-global”]La medida en que una industria nacional puede penetrar en un mercado relacionado en un país extranjero. El acceso puede estar limitado por aranceles u otras barreras no comerciales.

Revisor: Lawrence

Visualización Jerárquica de Acceso al mercado

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Acceso al mercado

En la Economía Internacional

La adquisición de acceso al mercado es uno de los principales motivos que llevan a las empresas multinacionales a invertir en el extranjero. Para atender a los mercados extranjeros, las empresas suelen tener dos opciones: las exportaciones o la inversión extranjera directa (IED).Entre las Líneas En presencia de grandes costes comerciales (por ejemplo, costes arancelarios y de transporte), las empresas están menos inclinadas a exportar al mercado extranjero.

Indicaciones

En cambio, es más probable que abastezcan a los consumidores extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) mediante la producción local. Este incentivo para evitar los costes comerciales produciendo dentro de un mercado extranjero también se conoce como el motivo del salto arancelario. Como resultado, las empresas multinacionales duplican su producción en los países extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) y se expanden horizontalmente. La inversión extranjera directa derivada de esta consideración ha sido definida por los investigadores como inversión extranjera directa de tipo horizontal. Este tipo horizontal de inversión extranjera directa se distingue de la inversión extranjera directa vertical, en la que una empresa traslada la producción a un lugar de bajo coste y sirve a todos los mercados desde allí.

La literatura teórica sobre la inversión extranjera directa horizontal está liderada por el trabajo seminal de Markusen (1984), uno de los primeros autores en mostrar, desde una perspectiva de comercio internacional, que las multinacionales pueden surgir endógenamente en el equilibrio. Un ingrediente clave de los modelos de esta literatura es la interacción de los costes comerciales y las economías de escala a nivel de planta. Aunque las empresas multinacionales pueden evitar los costes comerciales operando plantas de producción locales en países extranjeros, deben pagar un coste fijo a nivel de planta por cada planta adicional. A diferencia de los costes comerciales que impulsan a las empresas a producir los mismos bienes y servicios en varios países, la economía de escala a nivel de planta anima a las empresas a concentrar su producción en un solo lugar.

Una Conclusión

Por lo tanto, como se predice en estos estudios, es más probable que la actividad multinacional surja en industrias que requieren un coste fijo a nivel de planta relativamente pequeño y en países que imponen grandes costes comerciales a los bienes importados.

Otros Elementos

Además, la actividad multinacional debería concentrarse en países que son similares tanto en tamaño de mercado como en dotación de factores.

Estas predicciones se han examinado formalmente en varios estudios empíricos importantes desde finales de los años 90. Estos trabajos examinan formalmente hasta qué punto la decisión de las multinacionales de invertir en el extranjero se ve afectada por su motivo de maximizar la proximidad a los consumidores y la compensación en la economía de escala a nivel de planta.

El motivo de acceso al mercado de las multinacionales está ampliamente confirmado. Basándose principalmente en los datos de entrada o salida de inversión extranjera directa de Estados Unidos, estos estudios demuestran que las ventas de las multinacionales en sus filiales aumentan tanto con el tipo arancelario que el país extranjero impone al país matriz como con el coste de transporte entre ambos.

Puntualización

Sin embargo, cuando el coste fijo a nivel de planta, medido por el tamaño medio de una planta en términos de trabajadores de producción, es mayor, las ventas de las filiales disminuyen.

Otros Elementos

Además, varios autores encuentran que cuanto menor es la diferencia entre dos países en cuanto al tamaño del mercado (es decir, el PIB) y la dotación de factores (es decir, la relación capital-trabajo), mayor es el flujo de inversión extranjera directa entre ambos. Estos resultados sugieren claramente la existencia de una inversión extranjera directa horizontal motivada por el acceso al mercado.

Potencial de mercado

Un estudio más reciente de Head y Mayer (2004) amplía la noción de acceso al mercado. Introducen la importancia del potencial de mercado en la elección de la ubicación de las multinacionales y señalan que, si bien la capacidad de acceder a un mercado extranjero a bajo coste motiva a las empresas a localizar la producción en ese país, la capacidad de acceder a otros mercados desde ese país también importa.Entre las Líneas En otras palabras, la definición de ”mercado” en el motivo de acceso al mercado no debería limitarse al mercado del país anfitrión; debería incluir todos los mercados a los que puede acceder más fácilmente la planta del país anfitrión.

Para probar esta idea, Head y Mayer (2004) construyen una medida del potencial de mercado para cada país anfitrión potencial. Esta medida representa la demanda de todos los mercados ponderada por los costes comerciales necesarios para exportar a estos mercados desde el país anfitrión. Los países con mejor acceso a otros mercados debido, por ejemplo, a la proximidad geográfica tienen un mayor potencial de mercado. Utilizando una muestra de empresas multinacionales japonesas, estos autores ofrecen importantes pruebas de que las regiones con un mayor potencial de mercado atraen efectivamente a más multinacionales.

El impacto de la integración económica regional

Dado el papel del acceso al mercado en la inversión extranjera directa, se espera que cualquier cambio en la accesibilidad del mercado tenga un impacto en las actividades de las multinacionales.Entre las Líneas En particular, la integración económica regional, al reducir las barreras comerciales entre los países participantes (y mantener intactas las barreras contra el resto del mundo), probablemente alterará la decisión de localización de las empresas multinacionales en la región integrada.

En primer lugar, una disminución de los costes comerciales entre los países de origen y de acogida aumenta el beneficio asociado (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “associate” en derecho anglo-sajón, en inglés) a la exportación.

Una Conclusión

Por lo tanto, el motivo de acceso al mercado de las multinacionales puede verse debilitado e incluso dominado por su incentivo para concentrar la producción geográficamente y lograr economías de escala.Entre las Líneas En consecuencia, la inversión extranjera directa podría ser sustituida por las exportaciones. Por ejemplo, una gran preocupación en Canadá durante la formación del Acuerdo de Libre Comercio entre Canadá y Estados Unidos era que las filiales de multinacionales estadounidenses ubicadas en Canadá abandonaran el país y atendieran el mercado canadiense a través de exportaciones originarias de Estados Unidos.

Puntualización

Sin embargo, esta expectativa es incompatible con las pruebas. El estudio de varios investigadores demuestra que las reducciones de los aranceles canadienses frente a Estados Unidos tienen escasa repercusión en las ventas de las multinacionales estadounidenses en Canadá y, además, las reducciones de los aranceles estadounidenses frente a Canadá aumentan las ventas de exportación de las multinacionales estadounidenses desde Canadá a sus países de origen. Estos resultados sugieren que la integración económica regional no reduce necesariamente el incentivo de las multinacionales para invertir en el extranjero; de hecho, puede aumentar el incentivo de las multinacionales para producir en el país extranjero integrado y exportar a su país.

En segundo lugar, la integración económica regional que mejora el acceso al mercado entre los países miembros también podría afectar a la decisión de localización de las empresas externas. Como el beneficio de un mejor acceso al mercado es exclusivo de las empresas situadas en la región integrada, las empresas externas tienen un mayor incentivo para producir en un país miembro y abastecer al resto de la región a través de las exportaciones. La lógica subyacente está estrechamente relacionada con la noción de potencial de mercado de los autores mencionados más arriba: la integración económica regional aumenta el potencial de mercado de los miembros y, por tanto, su capacidad para atraer a las multinacionales. Esta predicción intuitiva es derivada y examinada empíricamente por varios economistas, que hacen hincapié en las exportaciones de las multinacionales a terceros países. Como se demuestra en este estudio, tras la formación de un bloque comercial preferencial, tanto las empresas internas como las externas tienden a adoptar una estrategia de inversión extranjera directa de plataforma de exportación, en la que aumentan sus inversiones en algunos miembros del bloque y abastecen a los demás países miembros a través de las exportaciones.

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En resumen, el acceso al mercado, o más generalmente el potencial de mercado, incluida la capacidad de acceder mejor a otros mercados, es una importante motivación para que las empresas realicen inversión extranjera directa y establezcan instalaciones de producción en el extranjero. La integración económica regional, al reducir las barreras comerciales internas, puede hacer que una región sea más atractiva para las empresas multinacionales y conducir a una expansión de la inversión extranjera directa de plataforma de exportación en la región.

Datos verificados por: Boots
A continuación se examinará el significado.

¿Cómo se define? Concepto de Acceso al mercado

Véase la definición de Acceso al mercado en el diccionario.

Características de Acceso al mercado

[rtbs name=”intercambios-economicos-y-comerciales”]

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Recursos

[rtbs name=”informes-jurídicos-y-sectoriales”][rtbs name=”quieres-escribir-tu-libro”]

Traducción de Acceso al mercado

Inglés: Market access
Francés: Accès au marché
Alemán: Marktzugang
Italiano: Accesso al mercato
Portugués: Acesso ao mercado
Polaco: Dostęp do rynku

Tesauro de Acceso al mercado

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Véase También

Comercio Exterior, Aduanas, Inversión extranjera directa

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