Características de los Servicios Financieros

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En Economía Internacional

El sistema financiero de una nación proporciona una infraestructura esencial para el funcionamiento de toda la economía. Un sistema financiero sólido y eficiente es, por tanto, imprescindible para el crecimiento y el desarrollo económico. Un sistema financiero sólido también aumenta la resistencia de la economía de una nación, ayudándola así a resistir choques externos como movimientos en los tipos de cambio o un aumento importante de los tipos de interés mundiales.

El comercio internacional de servicios financieros -en combinación con una mejor regulación y supervisión prudencial y otras reformas estructurales básicas- puede desempeñar un papel importante para ayudar a los países a crear sistemas financieros más competitivos y eficientes y, por tanto, más estables. El comercio de servicios financieros puede aumentar la eficiencia del mercado de capitales y mejorar la calidad, la disponibilidad y el precio de los servicios financieros. Especialmente cuando una empresa financiera extranjera opera a través de una presencia comercial en un país anfitrión, el comercio de servicios financieros puede estimular la innovación a través de la difusión de nuevas tecnologías, conocimientos técnicos y habilidades. El comercio de servicios financieros también puede promover el uso de buenas prácticas internacionales, por ejemplo, con respecto a la gestión de riesgos y la divulgación de información financiera.

La liberalización del comercio y el fortalecimiento de los sistemas financieros nacionales -las dos principales dimensiones del marco internacional de los servicios financieros- son complementarios y se refuerzan mutuamente. De hecho, para obtener los máximos beneficios de la liberalización y minimizar los riesgos, un país anfitrión debe garantizar una regulación y supervisión prudencial adecuadas y poner en marcha otros elementos de la estructura institucional y jurídica necesaria para un sistema financiero sólido. La labor internacional de fortalecimiento de los sistemas financieros nacionales se lleva a cabo en diversos foros, desde el Fondo Monetario Internacional (FMI) hasta organismos especializados como el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea.

La liberalización del comercio de servicios financieros se aborda en la Organización Mundial del Comercio (OMC) en el marco del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (AGCS) y también en acuerdos comerciales regionales y bilaterales.

Comercio internacional de servicios financieros

Las principales empresas financieras prestan ahora una amplia gama de servicios a clientes de otros países. El Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios define un servicio financiero como cualquier servicio de naturaleza financiera, incluidos los servicios de seguros y los relacionados con los seguros y todos los servicios bancarios y otros servicios financieros, y proporciona una lista de actividades incluidas en esta definición. La lista incluye las actividades de banca comercial, como la concesión de préstamos y la captación de depósitos; las actividades de banca de inversión, como la suscripción de valores y el asesoramiento sobre fusiones y adquisiciones; las actividades comerciales, es decir, la intermediación y la negociación de valores y otros instrumentos financieros; y las actividades de gestión de activos, incluida la gestión de fondos de inversión y fondos de pensiones. Otros servicios financieros no relacionados con los seguros que figuran en la lista son los servicios de información y procesamiento de datos financieros; los servicios de asesoramiento en materia de inversiones; los servicios de pago y transmisión de dinero, incluidas las tarjetas de crédito; la liquidación y compensación de activos financieros; y el arrendamiento financiero. Los servicios de seguros que figuran en la lista del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios incluyen los seguros “directos” de vida y no de vida, es decir, los seguros vendidos al público y a empresas no aseguradoras; los reaseguros y la “retrocesión” (reaseguros por reaseguradores); y los seguros comerciales. La lista también incluye los servicios auxiliares de los seguros, como los servicios actuariales, de evaluación de riesgos y de liquidación de siniestros.

El “comercio de servicios”, tal y como se define en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios, abarca tanto la inversión extranjera directa (IED) como el comercio transfronterizo, que es análogo en términos generales al comercio de bienes. La inversión extranjera directa incluye los servicios prestados a través de una “presencia comercial” en un país anfitrión, como una sucursal o filial de un banco extranjero. La definición de presencia comercial del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios también incluye las oficinas de representación, que son básicamente un dispositivo de comercialización y no constituyen inversión extranjera directa. El comercio de servicios, tal y como se define en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios, también incluye los servicios prestados en un país anfitrión por “personas físicas” (individuos) residentes en otro país.

Puntualización

Sin embargo, en el sector de los servicios financieros, las personas físicas suelen prestar servicios como empleados de las empresas financieras; las excepciones son los asesores (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “assessors” en derecho anglo-sajón, en inglés) financieros y, en el ámbito de los seguros, los intermediarios de ventas independientes.

Una transacción transfronteriza de servicios financieros puede llevarse a cabo de varias maneras. Por ejemplo, un representante de un banco extranjero puede visitar el país del cliente para concertar un préstamo. Otra posibilidad es que el cliente viaje al extranjero para visitar la oficina del banco extranjero. O bien, la transacción puede realizarse por teléfono, fax o, cada vez más, por Internet, que en este contexto es otro medio tecnológico para llevar a cabo una transacción. Aunque el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios distingue entre los servicios transfronterizos prestados a no residentes “desde” y “en” el país del proveedor del servicio (denominados “suministro transfronterizo” y “consumo en el extranjero”, respectivamente), en el caso de los servicios financieros la línea que divide estos dos modos de suministro no siempre está clara.

▷ En este Día de 5 Mayo (1862): Victoria mexicana en la Batalla de Puebla

Tal día como hoy de 1862, México repelió a las fuerzas francesas de Napoleón III en la Batalla de Puebla, una victoria que se convirtió en símbolo de resistencia a la dominación extranjera y que ahora se celebra como fiesta nacional, el Cinco de Mayo. (Imagen de Wikimedia)

Los servicios financieros al por mayor -es decir, los servicios prestados a clientes “sofisticados”, como empresas e instituciones, otras empresas de servicios financieros y, según algunas definiciones, personas adineradas- se prestan a nivel internacional tanto a través de la inversión extranjera directa como a nivel transfronterizo. Las transacciones electrónicas desempeñan un papel importante en la prestación transfronteriza de servicios financieros al por mayor, incluidos los servicios financieros tradicionales, así como los nuevos tipos de servicios diseñados para facilitar las actividades de comercio electrónico entre empresas. Cuando los servicios financieros al por mayor se prestan a través de la inversión extranjera directa, las empresas financieras extranjeras suelen preferir utilizar la forma de organización de las sucursales. Las sucursales, a diferencia de las filiales, no se constituyen por separado en el país anfitrión y, a menos que lo restrinja la normativa del país anfitrión, operan utilizando el capital mundial (o global) consolidado de la empresa.

Los servicios financieros al por menor se siguen prestando a nivel internacional principalmente a través de la inversión extranjera directa. Aunque la prestación de algunos servicios financieros a través de Internet y de tecnologías basadas en la web, como la telefonía móvil, se está expandiendo de forma espectacular en varios países, la prestación transfronteriza de servicios financieros a clientes minoristas a través de estos métodos aún está en pañales. La falta de desarrollo generalizado de la banca minorista transfronteriza y de otros servicios financieros -ya sea a través de transacciones electrónicas o de métodos más tradicionales- es consecuencia de los requisitos normativos del país de acogida, cuyo objetivo es garantizar una protección adecuada de los consumidores, las preferencias de éstos y las consideraciones fiscales. Algunos países exigen, de hecho, el establecimiento de una presencia comercial para prestar servicios financieros al por menor. Y lo que es aún más importante, los consumidores pueden preferir tratar con una presencia comercial local, sobre todo porque la reparación contra un establecimiento local suele ser fácil de conseguir a través del sistema jurídico nacional.

Otros Elementos

Además, en varios países, los consumidores reciben un tratamiento fiscal más favorable en los productos financieros que se ofrecen a través de entidades constituidas localmente.

Fortalecimiento de los sistemas financieros nacionales

El sector de los servicios financieros cuenta con un elaborado e intensivo marco de foros internacionales que se utilizan para abordar cuestiones generales de política financiera y regulatoria, para promover la cooperación y la coordinación entre los supervisores, para establecer normas mínimas internacionales voluntarias, pero ampliamente aceptadas y códigos de buenas prácticas, y para proporcionar ”vigilancia” de los sistemas financieros nacionales. Este marco internacional, que se ha construido a lo largo de tres décadas y sigue evolucionando, es una respuesta no sólo a la internacionalización de las actividades bancarias y otras actividades financieras, sino también a las características especiales del sector financiero, especialmente el fenómeno del ”riesgo sistémico”, por el que los problemas de una empresa financiera pueden transmitirse a empresas financieras no relacionadas, tanto dentro como fuera de un mismo país.
Normas mínimas internacionales

Se han establecido buenas prácticas para sistemas financieros sólidos en tres grandes áreas:

• la transparencia de la política y los datos macroeconómicos;
• la infraestructura institucional y de mercado, que abarca la insolvencia, el gobierno corporativo, la contabilidad, la auditoría, la integridad y el funcionamiento del mercado, y los sistemas de pago y liquidación; y
• la regulación y la supervisión prudencial, que abarca tanto las empresas financieras como los sistemas de regulación y supervisión.

Ejemplos de ello son el Código de Buenas Prácticas de Transparencia en las Políticas Monetarias y Financieras promulgado por el Fondo Monetario Internacional, los Principios de Gobierno Corporativo publicados por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y los Principios Básicos para una Supervisión Bancaria Eficaz elaborados por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea.

La labor internacional de fortalecimiento de los sistemas financieros nacionales incluye la supervisión del sector financiero realizada por el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial en el marco de un Programa de Evaluación del Sector Financiero (PESF, cuyas siglas en inglés son FSAP) conjunto. El Programa de Evaluación del Sector Financiero está diseñado para proporcionar un “chequeo completo del sector financiero de un país”, identificando los puntos fuertes y las vulnerabilidades del sistema financiero de un país, determinando si se están utilizando técnicas eficaces de gestión del riesgo y evaluando la observancia de las normas y códigos mínimos internacionalmente aceptados. Un reto continuo para el Fondo Monetario Internacional es integrar su supervisión del sector financiero de forma más eficaz en la denominada supervisión del Artículo IV de las políticas económicas de sus países miembros. La asistencia técnica para un país que desee mejorar su capacidad de regulación y supervisión está disponible bajo los auspicios del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, o a través de programas establecidos por las autoridades reguladoras nacionales.

Liberalización en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios

El Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios, que se negoció en la Ronda Uruguay (1986-94), es el primer acuerdo comercial mundial (o global) que abarca los servicios financieros y de otro tipo. El Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios tiene dos componentes principales.Entre las Líneas En primer lugar, establece normas y disciplinas generales para el comercio de servicios, tanto en el texto principal como en varios anexos; el Anexo sobre Servicios Financieros se ocupa de las normas específicas de los servicios financieros.Entre las Líneas En segundo lugar, el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios contiene la lista de compromisos específicos de cada miembro de la Organización Mundial del Comercio y la lista de exenciones de la obligación de nación más favorecida (NMF). Los resultados de las negociaciones sobre los servicios financieros -que no concluyeron hasta diciembre de 1997, varios años después del final de la Ronda Uruguay- se incorporan a estas listas en el Quinto Protocolo del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios. Aunque la expresión ”acuerdo sobre servicios financieros” se utiliza ampliamente para referirse a los resultados de las negociaciones de 1997 o, más ampliamente, al Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios en su aplicación a los servicios financieros, desde un punto de vista jurídico, no existe un acuerdo multilateral independiente para los servicios financieros.

La inclusión del sector de los servicios financieros en un acuerdo comercial multilateral fue un hito importante. Debido a las características especiales y a la sensibilidad del sector financiero -en particular, el papel de los bancos en los sistemas monetarios y de pagos y el fenómeno del riesgo sistémico-, los funcionarios de finanzas de varios países estaban preocupados por permitir que las cuestiones del sector financiero entraran en el ámbito de los funcionarios de comercio y del sistema comercial multilateral. Los reguladores financieros dejaron claro que la inclusión de los servicios financieros en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios sería inaceptable sin una exención específica de las obligaciones del acuerdo para las medidas prudenciales. Los reguladores hicieron hincapié en que dicha exención era necesaria para garantizar que el acuerdo no interfiriera en su capacidad para llevar a cabo sus responsabilidades de regulación y supervisión prudencial. Los reguladores financieros también insistieron en que cualquier panel de resolución de disputas que se ocupara de los servicios financieros debía tener la experiencia adecuada en relación con el servicio financiero específico en cuestión (se puede repasar algunas de estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Finalmente, se incluyeron en el Anexo sobre Servicios Financieros del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios disposiciones que abordan estas dos cuestiones.

▷ Lo último (mayo 2024)

Lo último publicado esta semana de mayo de 2024 en esta plataforma digital:

Economía Bancaria

Derecho de Marcas

Cláusula Compromisoria

▷ Noticias internacionales de hoy por nuestros amigos de la vanguardia (nota: en muchas noticias tienen muro de pago):

• Detenido en el Vaticano un sacerdote por ir armado horas antes del ángelus
• ‘Exit, exit, exit'
• Más de 134.000 personas desplazadas por las inéditas inundaciones en el sur de Brasil
• Israel pide a 100.000 palestinos evacuar Rafah a la espera de un ataque inminente
• Israel cierra la delegación de la cadena Al Yazira en Jerusalén

La excepción cautelar permite a un país adoptar medidas cautelares “para garantizar la integridad y la estabilidad del sistema financiero” o “para la protección de los inversores, los depositantes, los titulares de pólizas o las personas a las que se debe un deber fiduciario”, incluso si las medidas son incompatibles con otras disposiciones del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios. La excepción también contiene una disposición antiabuso. Como resultado, no sólo la cuestión de si una medida concreta es prudencial en primer lugar, sino también la cuestión de si una medida aparentemente “prudencial” se está utilizando indebidamente para eludir las obligaciones y los compromisos de un país, podría presentarse ante un panel de solución de diferencias de la Organización Mundial del Comercio.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2024 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Puntualización

Sin embargo, hasta octubre de 2007, no había habido ningún procedimiento de solución de diferencias ni ninguna solicitud de consulta sobre una cuestión de servicios financieros.

Una Conclusión

Por lo tanto, el alcance de la exención cautelar y su disposición antiabuso siguen sin probarse en la jurisprudencia de la Organización Mundial del Comercio.

Un compromiso del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios es permanente en el sentido de que no puede retirarse sin compensación de los socios comerciales. El incumplimiento de un compromiso del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios puede exponer a un país a un procedimiento de solución de diferencias de la Organización Mundial del Comercio y, en última instancia, a medidas de represalia sancionadas por la Organización Mundial del Comercio por parte de sus socios comerciales.

Una Conclusión

Por lo tanto, retroceder ante las presiones políticas internas podría ser extremadamente costoso. El Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios prevé la celebración de rondas de negociación periódicas para mejorar los compromisos en materia de servicios financieros y de otro tipo, con el fin de alcanzar “un nivel de liberalización progresivamente más elevado”.

La Ronda de Doha, que se inició en noviembre de 2001 pero que en octubre de 2007 seguía estancada, incluye un nuevo conjunto de negociaciones sobre el comercio de servicios. Idealmente, las negociaciones del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios pueden reforzar y aprovechar las fuerzas políticas y de mercado que están creando presiones para la liberalización dentro de un país anfitrión.Entre las Líneas En este sentido, la “disposición” de un país a la reforma es fundamental. De hecho, asumir compromisos en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios puede formar parte del programa de reformas políticas a largo plazo de un país. Por ejemplo, el compromiso de China de adherirse a la Organización Mundial del Comercio para abrir su mercado bancario a la inversión extranjera directa en un plazo de cinco años (es decir, antes del 11 de diciembre de 2006) estableció de hecho un plazo político interno para realizar progresos sustanciales en la reforma del sistema bancario chino. Durante la crisis financiera asiática de 1997-98, el hecho de comprometerse en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios a permitir la inversión extranjera directa en sus sectores financieros nacionales ofreció una oportunidad adicional a los gobiernos asiáticos para intentar tranquilizar a los mercados de que estaban comprometidos con una reforma política a largo plazo.

En el acuerdo de 1997 sobre los compromisos en materia de servicios financieros, la mayoría de los miembros de la Organización Mundial del Comercio que participaron en ese acuerdo ”consolidaron” los niveles de liberalización de la inversión extranjera directa que existían cuando las negociaciones entraron en su fase final a finales de 1997. Para varias economías de mercado emergentes y otros países en desarrollo, esa liberalización representaba una mejora sustancial con respecto a la liberalización existente unos años antes.

Otros Elementos

Además, plasmar los niveles de liberalización existentes en compromisos vinculantes sujetos a la solución de diferencias de la Organización Mundial del Comercio es importante por derecho propio. A diferencia de los compromisos relativos a la inversión extranjera directa, los compromisos de 1997 relativos a los servicios transfronterizos prestados ”desde” el país del proveedor de servicios (”suministro transfronterizo”) fueron, incluso para los países de la OCDE, relativamente limitados y no siempre reflejaron la liberalización existente. La mayoría de los países que se han adherido a la Organización Mundial del Comercio desde su creación en 1995 han asumido fuertes compromisos en materia de servicios financieros, incluida la nueva liberalización, para la inversión extranjera directa y, en algunos casos, los servicios transfronterizos.

Pilares de la liberalización

La inclusión de los servicios financieros en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios y la negociación del acuerdo de 1997 sobre compromisos en materia de servicios financieros constituyen un paso importante en el proceso más amplio de lograr la capacidad de competencia internacional de los mercados de servicios financieros y fortalecer los sistemas financieros nacionales. La “contestabilidadde los mercados” se refiere a la creación de mercados que sean competitivos y eficientes a nivel mundial, un objetivo que puede lograrse eliminando todo tipo de barreras a la participación extranjera en los mercados de los países anfitriones. La capacidad de competencia internacional se basa, en efecto, en tres pilares de la liberalización, a saber:

• la apertura de los mercados garantizando el “trato nacional” y el “acceso al mercado”;
• la eliminación de las barreras estructurales no discriminatorias (reforma estructural interna); y
• la liberalización de los movimientos de capital.

En el caso de los servicios financieros, el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios se ha ocupado hasta ahora principalmente de la liberalización del primer pilar, es decir, de la liberalización destinada a abrir el mercado a los servicios y proveedores de servicios extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) y a garantizar que disfruten sustancialmente del mismo trato que sus homólogos nacionales. Las barreras del primer pilar, de especial importancia para los servicios financieros, incluyen las limitaciones a la participación extranjera en las empresas financieras nacionales; las restricciones a la forma jurídica, por ejemplo, la prohibición de que una empresa financiera extranjera establezca una sucursal en lugar de una filial; y la prohibición de que las sucursales o filiales de empresas financieras extranjeras realicen todas las actividades permitidas para sus homólogas nacionales.

Una cuestión que se plantea para las futuras negociaciones sobre los servicios financieros es si deben ampliarse al segundo pilar, y en qué medida. La liberalización del segundo pilar se ocupa de las barreras estructurales no cuantitativas que no discriminan entre servicios y proveedores de servicios nacionales y extranjeros.Entre las Líneas En contraste con el trato nacional y el acceso al mercado, que garantizan que los proveedores de servicios extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) puedan entrar en el mercado de un país anfitrión tal y como está estructurado actualmente y disfrutar de igualdad de oportunidades competitivas con respecto a sus homólogos nacionales, la liberalización del segundo pilar representa un esfuerzo por crear el máximo de oportunidades competitivas potenciales en el mercado de un país anfitrión.

Una Conclusión

Por lo tanto, puede requerir una importante reforma estructural nacional. Las barreras del segundo pilar pueden ser creadas por medidas de política nacional anticompetitivas, la insuficiencia o ausencia de reglamentación nacional, las diferencias en las normas nacionales que dificultan la realización de operaciones a escala mundial (o global) o la falta de transparencia reglamentaria.

Otros Elementos

Además, los obstáculos del segundo pilar al comercio de servicios financieros no se limitan a la regulación del sector financiero. También incluyen, por ejemplo, la falta de un marco jurídico eficaz para el gobierno corporativo o la insolvencia, o bancarrota, en derecho (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “insolvency” o su significado como “bankruptcy”, en inglés) de un país anfitrión; ambas áreas forman parte de la labor internacional de fortalecimiento de los sistemas financieros nacionales.

El programa de mercado único de la Unión Europea representa el esfuerzo de mayor alcance realizado hasta la fecha para eliminar las barreras estructurales no discriminatorias entre un grupo de naciones. Basado en un acuerdo político sobre los objetivos de la liberalización económica, este esfuerzo se está llevando a cabo en el contexto de la singular estructura legislativa, judicial y administrativa supranacional de la Comunidad Europea.

Puntualización

Sin embargo, incluso dentro de la Unión Europea, siguen existiendo importantes barreras estructurales no discriminatorias al comercio de servicios financieros entre los Estados miembros, especialmente en lo que respecta a los servicios financieros al por menor.

En la actualidad, el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios aborda en términos muy generales ciertos tipos de barreras del segundo pilar, como la falta de transparencia y las barreras creadas por la reglamentación nacional. Algunas barreras del segundo pilar también se abordan en las listas de compromisos de los países.Entre las Líneas En el caso de los servicios financieros, la mayoría de estos compromisos son simplemente compromisos de “mejores esfuerzos”. Muchos creen que no es realista ni apropiado negociar y consolidar en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios una liberalización adicional del segundo pilar para los servicios financieros.

Puntualización

Sin embargo, en la Ronda de Doha se está debatiendo un tipo de liberalización del segundo pilar que implica barreras de procedimiento en lugar de sustantivas, a saber, la transparencia reglamentaria, para su posible inclusión en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios.

Las disciplinas sobre la transparencia reglamentaria, que podrían diseñarse para aplicarse a todos los sectores de servicios o sólo a los servicios financieros, reforzarían las actuales disciplinas del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios sobre la transparencia, por ejemplo, exigiendo a los miembros de la Organización Mundial del Comercio que establezcan un procedimiento significativo para que las partes interesadas hagan comentarios sobre una propuesta de reglamentación antes de su adopción en forma final. Este requisito, junto con otras disciplinas de transparencia, se incluyó en el Protocolo de Adhesión de China a la Organización Mundial del Comercio; se han incluido disciplinas similares en los capítulos de servicios financieros de los acuerdos bilaterales de libre comercio de los que Estados Unidos es parte.

El Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios se ocupa de la liberalización del tercer pilar sólo en la medida en que afecta a los compromisos específicos de los países para liberalizar el comercio de servicios; en general, la liberalización de los movimientos de capital es una cuestión que preocupa al Fondo Monetario Internacional.Entre las Líneas En particular, el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios prohíbe a un miembro de la Organización Mundial del Comercio imponer restricciones a determinados movimientos de capital que sean incompatibles con sus compromisos específicos de proporcionar trato nacional y acceso al mercado.Entre las Líneas En consecuencia, si un país se compromete a liberalizar el comercio con respecto a un servicio financiero concreto en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios, también se compromete a liberalizar la mayoría de los movimientos de capital asociados al compromiso de liberalización del comercio.

Sin embargo, el país no está asumiendo un compromiso general de libertad de movimientos de capital. Las disposiciones del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios relativas a los movimientos de capital, al igual que los compromisos específicos del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios para liberalizar el comercio de servicios, están sujetas a una salvaguardia de la balanza de pagos. Tanto las disposiciones del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios relativas a los movimientos de capital como a la salvaguardia de la balanza de pagos hacen referencia a las responsabilidades del Fondo Monetario Internacional en estos ámbitos y son coherentes con ellas.

Liberalización del comercio y sistemas financieros sólidos

El sector de los servicios financieros -incluido el comercio internacional de servicios financieros- desempeña un papel vital en la economía mundial (o global) moderna. La adopción de normas y códigos mínimos internacionales para sistemas financieros sólidos y su aplicación por parte de los distintos países suponen una importante contribución a la estabilidad financiera, tanto a nivel nacional como mundial. Estas normas y códigos también proporcionan una base sólida para la liberalización del comercio de servicios financieros en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios y en los acuerdos comerciales regionales y bilaterales.

Como reconoce explícitamente el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios, la liberalización del comercio de servicios financieros y de otro tipo es un proceso continuo.Entre las Líneas En el caso de los servicios financieros, este proceso está siendo impulsado en gran parte por las fuerzas del mercado y las nuevas tecnologías. También refleja un creciente reconocimiento entre los responsables políticos de que la apertura de los mercados a los proveedores extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) de servicios financieros puede beneficiar a los consumidores del país anfitrión y contribuir a la resistencia de los sistemas financieros nacionales.

Datos verificados por: Brooks

Recursos

Véase También

• Controles de capital
• Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (AGCS)
• Fondo Monetario Internacional (FMI)
• Secuencia de la reforma del sector financiero
• Comercio de servicios
• Organización Mundial del Comercio
• Asuntos Financieros, Economía Internacional, Estructura Económica, Instituciones financieras y de crédito, libre circulación de capitales, Mercado financiero, Sector económico, Seguro, Seguros, Capital Financiero, Finanzas,

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