Dinero Lento

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Dados los fracasos de nuestra actual economía industrial moderna, se necesita un nuevo pensamiento para llevar a la sociedad hacia una nueva economía restauradora. Tal economía debe construirse sobre la promesa de los negocios como un medio para aumentar el bienestar general de la humanidad y el medio ambiente a través del servicio, la invención creativa, la prosperidad, el trabajo significativo y la verdadera seguridad. Los principios del dinero lento, que proporcionan los cimientos de esta nueva economía, hacen un llamamiento a los individuos para que consideren cada inversión como una declaración de intención, una declaración de propósito, una especulación sobre el futuro de las personas y su papel en el esquema de las cosas, en lugar de una mera especulación financiera.

Puntualización

Sin embargo, el examen de las inversiones de uno sólo constituye una pequeña parte de un conjunto más amplio de cuestiones de diseño:

• ¿Existe una alternativa más sana, más integral, más eficaz a la riqueza ahora/la filantropía después?
• ¿Qué pasaría si tuvieras que invertir el 50 por ciento de tus activos en un radio de 50 millas de donde vives?

Si es prudente invertir decenas de miles de millones de dólares al año en unos pocos miles de empresas de alta tecnología con un potencial de crecimiento explosivo, ¿no debería ser también prudente invertir unos pocos miles de millones de dólares al año en decenas de miles de pequeñas empresas alimentarias que son esenciales para la estabilidad y la salud a largo plazo (véase más detalles en esta plataforma general) del suelo y la comunidad?

El dinero lento tiene por objeto responder a estas preguntas desarrollando la relación entre los mercados de capital y el lugar, organizando a los inversores y donantes para dirigir nuevas fuentes de capital a las pequeñas empresas locales.Si, Pero: Pero para que el dinero lento se convierta en un instrumento útil en la caja de herramientas del inversor consciente de la sostenibilidad, deberá utilizarse con un sentido de urgencia que refleje la situación mundial (o global) y millones de situaciones locales preocupantes.

La economía industrial: Enfermedades y Antidotas

La economía industrial está poblada de intereses especiales, subsidios y pesadillas regulatorias, lo que provoca innumerables debates de política. La aparición de empresarios sociales con fines de lucro, que tratan de crear empresas independientes que integren la empresa privada y el beneficio público, es una señal de un rediseño radical de la inversión en el siglo XXI. Las pequeñas empresas que se esfuerzan por beneficiar al público pueden ser lugares de trabajo satisfactorios. Armados con el conocimiento global y el poder de los mercados libres, los empresarios de dinero lento pueden señalar el camino hacia un redescubrimiento del valor de lo lento, lo pequeño, lo local.

En el siglo XXI se ha convertido en algo común escuchar informes noticiosos que sugieren que los inversionistas están luchando por darle sentido a la volatilidad (véase su definición en el diccionario y más detalles, en esta plataforma, sobre este término) del mercado. Gran parte de las noticias se refieren a números que adormecen la mente: Giros salvajes en el Dow. Reclamos de desempleo. La deuda nacional. El precio del oro y el petróleo. Las ventas al por menor. El número de muertos en los ataques en Afganistán. Yen por dólar. El número de ciudades cada día de agosto que tuvieron su día más caluroso registrado. Y así sucesivamente. Las cifras generadas en estos informes son la gran noticia; los seres humanos se dirigen hacia una población mundial (o global) de 10.000 millones de personas, con una economía mundial (o global) que crece de 60 billones de dólares al año a nuevos umbrales impredecibles y todas las tensiones y presiones concomitantes sobre los sistemas políticos, económicos, culturales y ecológicos. La nueva y creciente historia del dinero lento comienza con la premisa fundamental de que parte del dinero en el flujo económico mundial (o global) -una fracción diminuta para empezar- debe sacarse del acelerado, cada vez más volátil, abstracto y complejo mercado financiero mundial, donde es imposible estar seguro de lo que hace o a quién se lo hace, y ponerse a trabajar en actividades más cercanas al hogar -pequeñas empresas que la gente pueda entender.

Considerado en el contexto histórico, el dinero lento se basa y se aleja de las ideas tradicionales sobre el capital y la cultura. La primera sociedad anónima, ideada en los Países Bajos en 1600, fue diseñada para minimizar el riesgo para el capital y galvanizar el flujo de inversión en la exploración, la conquista y la exportación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Los contornos del Nuevo Mundo aún no estaban definidos y la noción de límites al crecimiento era inimaginable. Dos siglos más tarde, en Nueva York, se desarrolló una bolsa de valores que crearía grados hasta ahora desconocidos de liquidez financiera y, por lo tanto, galvanizaría el flujo de capital en apoyo de la exploración, la extracción y la fabricación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Las corporaciones eran pequeñas y la industrialización incipiente. La idea de que la capacidad de recuperación de los sistemas naturales tenía límites estaba a punto de sugerirse, pero sólo brevemente, y sólo para ser rápidamente desacreditada y desacreditada.

El comienzo del siglo XXI inició un período de urgente reevaluación postindustrial y posmaltusiana. Los signos de insostenibilidad sistémica proliferan junto con los de mercados de capital e innovación tecnológica cada vez más acelerados. El consumismo y los mercados mundiales están en alza, los sumideros de carbono están sobrecargados y la idea de

Los límites del crecimiento requieren una reconsideración radical.

Pormenores

Las acciones y los bonos han llegado a tener más importancia que el producto o la obra en sí, con poca referencia a lo mucho que esa obra podría servir al beneficio público. Al dar prioridad a los mercados sobre los hogares, la comunidad, el lugar y la tierra, la economía moderna hace violencia a las relaciones que sustentan la salud y el bienestar: las relaciones familiares, las relaciones comunitarias, las relaciones entre los consumidores y los productores y entre los inversores y las empresas en las que invierten, las relaciones con la tierra y el suelo. Tales relaciones son atenuadas, o, en el extremo, desarraigadas, por la economía moderna y global.

La economía moderna depende y produce relaciones ecológicas rotas; pero igual de preocupante es el corolario de los daños causados a las relaciones sociales.

Detalles

Las economías industriales, que abarcan estas relaciones rotas, también han dado lugar a la construcción de armas nucleares y a la realización de guerras en tierras lejanas. Las sociedades consumistas que funcionan con el combustible de las economías industriales se caracterizan por la mercantilización del ocio, la expansión urbana y suburbana, y las agudas divisiones entre los muy ricos de las comunidades cerradas y los muy pobres de los barrios marginales o las favelas.

Las limitaciones de la inversión socialmente responsable (ISR)

Los intentos de restaurar el civismo en el sistema económico industrial moderno han puesto en primer plano nuevas ideas y prácticas, como el campo de la inversión socialmente responsable (SRI).

Puntualización

Sin embargo, tal como se ha practicado y comprendido, la ISR puede hacer poco para abordar las cuestiones fundamentales del consumismo y la intermediación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La inversión socialmente responsable se limita en gran medida al control de los daños: un ejercicio para mejorar la gobernanza empresarial y reducir al mínimo los daños a las “externalidades”, sin afectar a los elementos básicos de las actividades, la cultura y la misión de una empresa.Entre las Líneas En el peor de los casos, la ISR parece un ejercicio para alimentar una excavadora con biodiésel: estamos ecologizando nuestro combustible, pero ¿estamos impidiendo la subdivisión de la explotación?

A pesar de los éxitos de las campañas de promoción de los accionistas y de los ocasionales picos en la conciencia pública, hay poco en la naturaleza del cambio sistémico fundamental que pueda lograrse mediante carteras ampliamente diversificadas de empresas públicas maduras. Esas carteras son administradas por corredores y asesores (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “assessors” en derecho anglo-sajón, en inglés) de ISR que compiten con los rendimientos (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) financieros y los puntos de referencia de rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) definidos por las mismas actividades económicas extractivas o destructivas que son objeto de la reforma de la ISR.

Las estadísticas de crecimiento proporcionadas por el Foro de Inversión Social parecen indicar que la ISR está haciendo importantes avances en los mercados de capital. Entre 1995 y 2005, los activos gestionados mediante una o más de las tres estrategias básicas de la ISR -examen, defensa de los accionistas e inversión en la comunidad- aumentaron de 639.000 millones de dólares a 2,29 billones de dólares. Durante ese mismo período, el número de fondos de inversión socialmente seleccionados pasó de 55, con activos de 12.000 millones de dólares, a 201, con activos de 179.000 millones de dólares (Foro de Inversión Social, Programa de Investigación Industrial 2006).

Sin embargo, a pesar del drástico aumento del número de fondos de inversión socialmente protegidos, el aumento general de los activos de los fondos de inversión socialmente protegidos es mucho menos impresionante si se compara con los aumentos que se produjeron en los activos totales de inversión en el marco de la procesión en los Estados Unidos de 1995 a 2005, de 7 billones de dólares a 24,4 billones de dólares. Incluso si se considera que el porcentaje de la inversión socialmente responsable (ISR) en el total de activos, aproximadamente el 10%, es impresionante, e incluso si se toma como referencia un estudio de 2005 de Mercer Consulting que indica que tres cuartas partes de todos los administradores de dinero piensan que la inversión social impregnaría el sector financiero en un decenio, no se pueden ignorar las imperfecciones inherentes a la ISR (“2005 Global Fearless Forecast”).

Los críticos de la ISR señalan que su búsqueda de rendimientos (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) competitivos conduce inevitablemente a normas menos estrictas para la selección, lo que hace que alrededor del 90 por ciento de las empresas de la lista Fortune 500 pasen a formar parte de una cartera de ISR. Por ejemplo, una empresa de comida rápida, una empresa petrolera o una empresa minera podría considerarse “la mejor de su clase” en lo que respecta a algunas prácticas de gobernanza empresarial, pero esto no resuelve el problema básico que Paul Hawken, en su polémica crítica de 2004 sobre la ISR, señala: “Si vas por el camino equivocado, no importa cómo llegues allí”.

El problema básico al que no se enfrenta la industria de la ISR es el problema macro del crecimiento económico, que se manifiesta a nivel micro de las carteras individuales y las inversiones individuales como el problema de los rendimientos (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) competitivos. Los gerentes profesionales se miden por su desempeño financiero, y no es diferente para aquellos que incorporan criterios sociales y ambientales. El resultado: elaboradas maquinaciones estratégicas y métricas diseñadas para demostrar que se puede “hacer bien mientras se hace el bien”, lo que en otro lenguaje podría llamarse “tener el pastel y comérselo también”. Como escribió Hawken en su crítica de 2004, “la industria ha enganchado a la gente con la idea de que los fondos de ISR deberían tener un rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) igual o mejor que el de otros fondos de inversión, y luego tienen que demostrarlo, lo que lleva a un arrastre de la cartera: la simplificación de los criterios y la difuminación de las distinciones entre lo que es o no es una empresa socialmente responsable”.

Comprensión de la responsabilidad de las empresas

La plena consideración de la responsabilidad social y ambiental de una empresa requiere un análisis de las distinciones cualitativas y los factores exógenos con respecto a su actividad. ¿Es la promoción de una empresa un consumo conspicuo? ¿Está promoviendo una marca global a expensas de la empresa local? ¿Está exacerbando directa o indirectamente la migración rural-urbana? ¿Se está beneficiando de la utilización de los recursos naturales a un ritmo insostenible? ¿Está reduciendo la diversidad cultural y biológica?

Las respuestas a algunas de estas preguntas pintan cuadros descarnados cuando empezamos a trazar el flujo de capital. Por ejemplo, los datos del censo de los EE.UU. muestran que entre el 60 y el 80 por ciento de los nuevos empleos netos son creados por pequeñas empresas.

Puntualización

Sin embargo, la provisión de capital está sesgada hacia las nuevas empresas de alta tecnología, en un extremo del continuo, y la microempresa en los países en desarrollo, en el otro. Menos de 1.000 empresas de capital de riesgo dirigen aproximadamente 20.000 millones de dólares a unas 3.000 empresas al año en los Estados Unidos; más de 200.000 inversores ángeles de los Estados Unidos -personas ricas que proporcionan capital para la creación de empresas- dirigen aproximadamente la misma cantidad a otras 50.000 empresas de alta tecnología.Entre las Líneas En el otro extremo del continuo, desde el punto de vista financiero y geográfico, se encuentra la industria de la microfinanciación, que concede préstamos de entre 100 y 1.000 dólares aproximadamente a microempresarios entre los pobres del mundo en los países en desarrollo. Los intermediarios de la microfinanciación están creciendo a un ritmo que Forbes denomina “fiebre”, con 40 nuevos fondos iniciados desde 2005 y unos 17.000 millones de dólares en préstamos pendientes de pago en todo el mundo.

Se reconoce ampliamente que las microempresas y las pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) son fundamentales para la salud económica general.Entre las Líneas En The Soul of Capitalism, William Greider anuncia la importancia de “miles de empresas pequeñas e independientes que persiguen las nuevas ideas y los productos respetuosos con la naturaleza” que conformarán el futuro de la economía (2004, 199).Entre las Líneas En The Ecology of Commerce, Paul Hawken se hace eco de los sentimientos de Greider: “La restauración ecológica probablemente puede ser llevada a cabo de forma más natural y segura por empresas pequeñas que por corporaciones más grandes y poco manejables. La diversidad del sector de las pequeñas empresas de la economía debe fomentarse … [mediante] incentivos que liberen la imaginación, el valor y el compromiso que residen en los individuos” (2010, 182).

Tal vez la actividad económica que más se acerca al espíritu invocado por Hawken es la agricultura con apoyo de la comunidad (AAC).Entre las Líneas En comparación con el resto del sistema alimentario industrial, la CSA es sencilla, pequeña, diversificada, directa y local, y equilibra el capital financiero, social y natural en formas que están más allá o por debajo de la capacidad de la mayoría de las empresas comerciales. Como han informado los agricultores de ASS, los ASS pueden reinvertir sus ganancias en sus comunidades rurales, teniendo así un efecto revitalizador cuando es más necesitada.

Otros Elementos

Además, los consumidores y los cultivadores entran en contacto directo a través de los ACS, proporcionando información mutuamente beneficiosa.

En los Estados Unidos, un país que se ha acostumbrado a ser llamado “el granero del mundo”, no existe la categoría de “pequeña empresa alimentaria (SFE)”. Los mercados de capital parecen dispuestos a dejar a las PFE sin reconocimiento y languideciendo, ni aquí ni allá en el territorio entre la inversión y la filantropía, entre la economía mundial (o global) desarrollada y las economías locales en desarrollo. Se requiere, pues, una nueva forma de mediación financiera, una mediación cuyo objetivo final sea habilitar a los inversores, empresarios y agricultores como agentes de restauración y preservación en sus comunidades locales. Tal esfuerzo requerirá revisar las clases de activos típicos y los puntos de referencia de riesgo/rendimiento. Requerirá la experimentación a lo largo de los límites de las empresas con y sin fines de lucro. Requerirá mirar primero a los lugares, y luego a los mercados y sectores y clases de activos. Requerirá experimentar con el diseño de la cartera: Por ejemplo, ¿puede mitigarse el riesgo de invertir en EFC invirtiendo en tierras de cultivo? ¿Qué pasa con las tierras madereras de la región gestionadas de forma sostenible? Los sectores dispares, determinados por los criterios de inversión tradicionales, se convierten en elementos de una estrategia integral para invertir en la fertilidad y la salud. [rtbs name=”derecho-a-la-salud”]

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

En la búsqueda de esta nueva inversión, están surgiendo las siguientes preguntas de diseño:

• ¿Podemos diseñar formas para que los inversores regionales inviertan en empresas alimentarias regionales? ¿Podrían desarrollarse bonos de dinero lento, similares a los bonos municipales, para invertir en sistemas alimentarios locales?
• ¿Pueden las carteras de las empresas alimentarias regionales ofrecer tasas de rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) positivas a los inversores? ¿Se necesitan subvenciones públicas o privadas?
• ¿Cuál es la diferencia entre “local” y “regional”?
• Dado que Dinamarca tiene un solo CSA tan grande como todos los de los Estados Unidos juntos, ¿qué dice esto acerca de las oportunidades empresariales para conectar a los agricultores y consumidores estadounidenses?

Este nuevo proyecto de diseño de sistemas requiere la creación de nuevas formas de intermediación que catalizan la transición de un comercio de extracción y consumo a un comercio de preservación y restauración.

Dentro y fuera del mundo de la alimentación, hay una ola cada vez más robusta de actividad empresarial en torno a tales principios y preocupaciones. Aún en sus etapas iniciales, cientos de empresas con misiones cada año buscan capital a través del Círculo de Inversionistas. Decenas de ciudades están organizando capítulos de la Alianza Empresarial para Economías Locales Vivas (BALLE); BALLE está incubando el concepto de bolsas de valores locales. B Lab está incubando directrices legales para las corporaciones B y formulando una estrategia empresarial para acelerar el crecimiento de un sector B. La red del Cuarto Sector está explorando el desarrollo de formas organizativas y estructuras de gobierno “en beneficio”.Entre las Líneas En ausencia de la liquidez y de las directrices establecidas para la presentación de informes de una bolsa de valores organizada que se dedica a este mercado, estas empresas y sus inversores están plagados de todo tipo de ambigüedades.Si, Pero: Pero son un presagio de lo que está por venir en una sociedad postcapitalista.

La Alianza por el Dinero Lento es una red nacional de capítulos locales que están facilitando el flujo de millones de dólares a decenas de pequeñas empresas de alimentos en todo el país.Entre las Líneas En la segunda reunión nacional de Slow Money, celebrada en el verano de 2010 en Vermont, se invirtieron 4 millones de dólares en 12 pequeñas empresas alimentarias. La tercera reunión nacional de Slow Money reunió en San Francisco a 850 participantes de 35 estados y 6 países, en la que se presentaron 25 empresarios modelo que trabajaban en diferentes aspectos de los sistemas alimentarios locales y sostenibles. La cuarta reunión también se agotó, reuniendo a 650 personas en Boulder (Colorado), procedentes de 37 estados y 5 países extranjeros. Entre la labor de los capítulos locales y los resultados de estas reuniones nacionales, hasta mediados de 2013 se habían invertido más de 30 millones de dólares de los EE.UU. en más de 200 pequeñas empresas alimentarias de los Estados Unidos. Cada una de esas inversiones es un paso más hacia el destino final de la Alianza por el Dinero Lento: un millón de personas invirtiendo el 1% de su dinero en sistemas alimentarios locales para 2020.

LOS PRINCIPIOS DEL DINERO LENTO

Con el fin de aumentar la seguridad alimentaria, la inocuidad de los alimentos y el acceso a los mismos; mejorar la nutrición y la salud; promover la diversidad cultural, ecológica y económica; y acelerar la transición de una economía basada en la extracción y el consumo a una economía basada en la preservación y la restauración, el movimiento afirma los siguientes principios del dinero lento:

• Debemos traer el dinero de vuelta a la tierra.
• Existe el dinero que es demasiado rápido, las empresas que son demasiado grandes, las finanzas que son demasiado complejas.
  

  Una Conclusión

  Por lo tanto, debemos reducir la velocidad de nuestro dinero, no todo, por supuesto, pero sí lo suficiente como para que importe.

• El siglo XX fue la era de la compra de bajo/vender alto y la riqueza ahora/filantropía después y la acumulación legal de riqueza más significativa de la historia. El siglo XXI será la era del capital nutritivo, construido alrededor de los principios de capacidad de carga, cuidado de los bienes comunes, sentido de lugar y no violencia.
• Debemos aprender a invertir como si los alimentos, las granjas y la fertilidad importaran. Debemos conectar a los inversores con los lugares donde viven, creando relaciones vitales y nuevas fuentes de capital para las pequeñas empresas alimentarias.
• Celebremos a la nueva generación de empresarios, consumidores e inversores que están mostrando el camino para pasar de “hacer una matanza” a “ganarse la vida”.

Además, comencemos a reconstruir nuestra economía desde cero, devolviendo todo lo que saquemos. Hagamos las siguientes preguntas:

• ¿Cómo sería el mundo si invirtiéramos el 50 por ciento de nuestros activos en un radio de 50 millas de donde vivimos?
• ¿Qué pasaría si hubiera una nueva generación de empresas que regalaran el 50 por ciento de sus beneficios?
• ¿Y si hubiera un 50 por ciento más de materia orgánica en nuestro suelo dentro de 50 años?

Revisión de hechos: Marck

Recursos

Véase También

Cittaslow
Eco-sindicalismo
La comida local
Dieta baja en carbono
Nutrición
Movimiento lento
Terra Madre
Inversión socialmente responsable
Agricultura con apoyo de la comunidad (CSA)
Financiación para la sostenibilidad
Deuda nacional
Corrupción, Teorías del desarrollo, Economía para la sostenibilidad, Comercio justo, Política fiscal, Seguridad alimentaria, Objetivos de desarrollo del Milenio, Pobreza, Calidad de vida, Indicadores económicos alternativos,

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