Turismo Deportivo

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] En inglés: Sports Marketing.

Turismo Deportivo

El deporte y el turismo son fenómenos sociales y económicos dinámicos, sobre todo a la luz del creciente interés por la salud y la buena forma física, el perfil demográfico cada vez más amplio de los participantes en los deportes, la creciente participación en los deportes de estilo de vida, y el crecimiento de los deportes de participación y de placer. Otro factor es el desarrollo de los deportes de participación competitiva más allá de los atletas de élite, incluido un cuerpo cada vez más amplio y diversificado de atletas aficionados que practican deportes como “ocio serio”. Estas tendencias en la participación deportiva se han producido en asociación con la expansión de las movilidades personales.

A medida que el nexo entre deporte y turismo se ha diversificado y ampliado, también lo han hecho los intereses mutuos de las agencias deportivas y los administradores de los destinos turísticos. Las organizaciones nacionales y regionales de turismo han reconocido la importancia del nexo entre el deporte y el turismo en términos tanto sociales como económicos. Este nexo se concibió inicialmente en términos de los importantes flujos de viajes asociados con eventos deportivos tanto puntuales como recurrentes, el potencial que ofrecen los deportes en términos de regeneración urbana, y el turismo y el desarrollo más amplio del sector de los servicios.

Ha surgido un reconocimiento cada vez mayor de la fuerte asociación entre los deportes específicos y los destinos turísticos únicos, junto con la posibilidad de que los deportes contribuyan a la comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los lugares, incluida la marca del destino y las estrategias de comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) del mismo.

El deporte y el turismo son fenómenos construidos socialmente que comparten muchos discursos paralelos. Ambas son actividades discrecionales con barreras y limitaciones a la participación que incluyen costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) económicos y de oportunidad. Ambos se definen en términos técnicos que no logran captar adecuadamente sus formas y funciones dinámicas y cambiantes en el espacio y el tiempo. Ambos son por lo general fenómenos estacionales que configuran de manera significativa la forma en que los lugares son experimentados tanto por las comunidades anfitrionas como por los visitantes. Una tendencia significativa es la creciente esfera de interés mutuo que reúne los estudios deportivos y los estudios turísticos.Entre las Líneas En este texto se destacan estas intersecciones, al tiempo que se explora el creciente interés mutuo que se encuentra en el punto de unión entre los estudios deportivos y los estudios turísticos.

EL ANÁLISIS ESPACIAL DEL TURISMO DEPORTIVO
Una de las muchas características comunes de los deportes y el turismo es que ambos ocurren dentro de parámetros espaciales cada vez más interdependientes.

Informaciones

Los deportes tienen lugar en entornos naturales o construidos con requisitos específicos de recursos e instalaciones. Algunos deportes están anclados físicamente debido a su dependencia de recursos naturales específicos y generalmente no transportables, mientras que otros están libres de limitaciones de recursos (Bale 1989; Mason y Duquette 2008). El turismo también se define por parámetros espaciales, en la medida en que las pautas de viaje de los turistas están conformadas por una serie de consideraciones espaciales, como el alcance del mercado, la conectividad del transporte y la infraestructura.

El espacio y el lugar son conceptos que son fundamentales para la geografía de los deportes (Bale 1989) y la geografía del turismo (Hall y Page 2014). El análisis espacial del turismo deportivo implica el estudio de los lugares en los que se practican los deportes, así como el movimiento de los turistas hacia y en esos lugares. Esos análisis varían entre los deportes que están situados en el centro (orientados al usuario), como los deportes para espectadores en estadios, y los deportes que tienen lugar en regiones periféricas (basados en los recursos), como el snowboard (Boniface y Cooper [1985] 1994). El turismo deportivo en las zonas urbanas suele basarse en instalaciones deportivas construidas, mientras que en las zonas periféricas está determinado por la presencia de recursos naturales, que pueden modificarse mediante el desarrollo de servicios e instalaciones y aumentarse mediante inversiones estratégicas (por ejemplo, la fabricación de nieve).

JERARQUÍAS DE LUGARES DEPORTIVOS Y DESTINOS TURÍSTICOS
Los lugares deportivos y los destinos turísticos existen en un estado de cambio continuo y dinámico (Bale 1989, Hall 2005). John Bale explica el “crecimiento y la disminución de la importancia de los diferentes lugares deportivos” (1989, 77) en términos que reflejan de cerca la teorización de R. W. Butler (1980, 2006) sobre el aumento y la disminución de las zonas turísticas con el tiempo. Esta dinámica se refleja en el hecho de que los lugares deportivos y los destinos turísticos existen en jerarquías que se definen por su prominencia, alcance y perfil en los mercados de los medios de comunicación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Mientras que algunos emplazamientos deportivos tienen predominantemente captaciones de mercado locales y regionales, otros están situados más arriba en la jerarquía de los emplazamientos deportivos y pueden tener captaciones de participantes, espectadores, medios de comunicación y turismo nacionales, internacionales o mundiales. Bale explica que los emplazamientos deportivos de menor categoría proporcionan instalaciones deportivas que son utilizadas por pequeñas zonas de captación, mientras que los emplazamientos de mayor categoría son pocos en número, están más ampliamente espaciados y tienen umbrales de población más grandes y cuencas turísticas más amplias.

El punto clave que sustenta la posición de los emplazamientos deportivos y los destinos turísticos es que la jerarquía de los emplazamientos es dinámica. Ambos están sujetos a decisiones estratégicas de desarrollo que pueden permitirles ascender en la jerarquía de ubicación superando a las ubicaciones competidoras.

Detalles

Los administradores de los deportes y el turismo pueden colaborar en la planificación (véase más en esta plataforma general) de la infraestructura y las instalaciones y en la entrega de experiencias deportivas que puedan servir como atracciones turísticas. Cada vez más, estas colaboraciones son un requisito del apoyo gubernamental (o, en ocasiones, de la Administración Pública, si tiene competencia) a las iniciativas estratégicas, como la licitación para acoger megaeventos deportivos (Weed 2007). El reto es crear una sinergia entre el deporte y el destino (Harrison-Hill y Chalip 2005) que haga que la experiencia sea única e intransferible (Morgan 2007).Entre las Líneas En última instancia, los deportes particulares pueden convertirse en sinónimos de los lugares donde tienen lugar, hasta el punto de que el nombre del lugar es suficiente para provocar poderosas imágenes de turismo. Wimbledon, Twickenham, Maracaná, Mónaco, Holmenkollen, Madison Square Garden y Augusta son ejemplos destacados de ello.

Los estadios están asociados con una dinámica espacial particularmente jerárquica y competitiva (Bale 1989). El (re)desarrollo de los estadios está asociado (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “associate” en derecho anglo-sajón, en inglés) con la regeneración urbana, el desarrollo económico, el turismo y el desarrollo del sector de los servicios. Se han desarrollado estadios céntricos, como el Estadio del Principado (Cardiff), en los centros de las ciudades, con proximidad inmediata a los nodos centrales de transporte y a los servicios para visitantes. La profesionalización del rugby (1996) y la Copa Mundial de Rugby (RWC) de 2011 fueron decisivas en un período de intensa remodelación de los estadios en Nueva Zelanda, lo que se refleja ahora en la elevada imagen urbana y la condición de destino urbano de ciudades como Wellington y Dunedin, donde se han desarrollado nuevos estadios de uso múltiple en los centros urbanos. El Ricoh Arena (Coventry) ofrece el contraste de un enfoque espacial diferente: un estadio multiuso desarrollado en la franja urbana adyacente a la autopista M6, con instalaciones para conferencias, formación, banquetes, exposiciones, música y deportes, un casino y un centro comercial, un supermercado Tesco y alojamiento en un hotel.Entre las Líneas En términos de conectividad y accesibilidad, el Ricoh Arena está situado en el centro, a dos horas en coche del 75 por ciento de la población de Inglaterra. No sólo es la sede del Coventry FC, sino también del Wasps Rugby Club, que se trasladó de su sede original en High Wycombe (al noroeste de Londres) en 2014. A medida que estos estadios envejezcan, surgirá una nueva dinámica espacial y la jerarquía de ubicación de los estadios seguirá evolucionando.

El mismo pensamiento puede aplicarse a los equipos e instalaciones deportivas. “Los equipos de marca” son aquellos que “regularmente atraen grandes multitudes de espectadores (y) se han convertido en sinónimo de promoción de lugares turísticos así como de paquetes turísticos de ocio de corta duración” (Stevens 2001, 61). Más allá de sus bases de aficionados locales, los equipos emblemáticos como el Manchester United FC y los New York Yankees atraen flujos recurrentes de espectadores y son prominentes en los mercados mundiales de los medios de comunicación (Bale 1989). La prominencia mundial (o global) del Manchester United se amplió de manera bastante estratégica en los años noventa y 2000 (Hill y Vincent 2006) a través de las personalidades de múltiples marcas de David Beckham, en particular su prominencia en los mercados asiáticos (Vincent, Hill y Lee 2009). El desarrollo del centro de operaciones de easyJet en el aeropuerto londinense de Luton ha contribuido a la ampliación de la base de aficionados de un club de fútbol (FC Barcelona) a expensas de otro (Luton FC) debido a la disponibilidad de vuelos baratos de Luton a Barcelona (Jones 2000). Bale observa que, como los “equipos de marca”, las instalaciones deportivas también pueden desarrollar su propia mística con el tiempo, y en última instancia sirven como atracciones turísticas. Wembley (Londres), el MCG (Melbourne), y Camden Yards (Baltimore) se han convertido en atracciones turísticas urbanas icónicas por derecho propio. Algunos se han desarrollado en asociación con atracciones turísticas específicas, como visitas a estadios, museos de deportes y mercancías de patrimonio, y ahora ofrecen una gama de paquetes para visitantes de días de partido y durante todo el año.

Es evidente que la posición en la jerarquía de los lugares y destinos deportivos puede configurarse mediante acciones de planificación (véase más en esta plataforma general) estratégica y asociaciones en una serie de niveles espaciales. Tanto el atractivo del deporte como el destino turístico en el que se practica un deporte pueden crear una poderosa propuesta turística (Higham 2005; Morgan 2007), que puede promoverse mediante la planificación (véase más en esta plataforma general) de instalaciones e infraestructuras y embellecerse mediante iniciativas estratégicas de marca, empaquetado, aprovechamiento y agrupación, así como la planificación (véase más en esta plataforma general) y realización de eventos. Estos factores pueden aumentar considerablemente la amplitud espacial y los flujos de viajes asociados a los fenómenos deportivos y también fomentar los intereses de diferenciación y promoción de lugares.

DEPORTES Y TURISMO ESTACIONALIDAD
Las competiciones deportivas, las actividades deportivas y el turismo son prácticas estacionales, aunque los patrones estacionales tanto en los deportes como en el turismo varían enormemente en el espacio y en el tiempo. Los patrones estacionales varían entre los deportes y con el nivel de competencia y la ubicación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La profesionalización de los deportes de élite, impulsada en algunos casos por intereses comerciales y mediáticos mundiales, asociaciones empresariales, innovaciones tecnológicas e intereses turísticos, ha dado lugar a una redefinición de las temporadas deportivas tradicionales. Esta tendencia se ha visto reforzada por el desarrollo de instalaciones de competición y entrenamiento deportivo en todas las estaciones, así como de instalaciones de ocio controladas climáticamente durante todo el año.

Puntualización

Sin embargo, las pautas estacionales siguen definiendo algunos deportes basados en la naturaleza que dependen de las condiciones meteorológicas y de la disponibilidad estacional de recursos naturales. La estacionalidad en los deportes es directamente pertinente para el turismo deportivo, no sólo en términos de pautas estacionales recurrentes de la demanda turística, sino también en términos de promoción del lugar. La prominencia de los destinos de los deportes de invierno surge en parte de sus asociaciones con los paisajes y las características climáticas de las que dependen el esquí y el snowboard.

Las prácticas turísticas también están sujetas a pautas estacionales diversas y definidas espacialmente. A escala mundial, la estacionalidad del turismo es más pronunciada en las altas latitudes y en las zonas periféricas más que en las urbanas (Jeffrey y Barden 2001). Las cordilleras climáticas de las altas latitudes y la masa crítica de las atracciones turísticas urbanas sin limitaciones estacionales explican los extremos relativos de la estacionalidad que se experimentan en los destinos centrales y periféricos.

Puntualización

Sin embargo, las corrientes turísticas estacionales también varían considerablemente a escala local y regional (BarOn 1975). Las pautas regionales del turismo en España incluyen la estacionalidad de un solo pico, de varios picos y de otros picos (López Bonilla, López Bonilla y Sanz Altamira 2006), lo que pone de relieve la variación de la estacionalidad del turismo que prevalece en circunstancias locales y regionales específicas.

De este debate se desprenden dos puntos clave.Entre las Líneas En primer lugar, tanto las pautas de estacionalidad del deporte como del turismo están abiertas a una intervención estratégica.Entre las Líneas En el ámbito de los deportes, las limitaciones comerciales de las temporadas se han abordado mediante la ampliación de las temporadas existentes y el desarrollo de nuevas temporadas de competición, instalaciones deportivas y de entrenamiento con control climático y giras profesionales que siguen las temporadas entre los hemisferios. De manera análoga, los encargados de formular políticas, planificadores y administradores del turismo han manipulado, ampliado y añadido nuevas temporadas turísticas mediante estrategias como el desarrollo de productos, la diversificación de los mercados, los mecanismos de fijación de precios e impuestos, la gestión de eventos y convenciones y la negociación de subvenciones para los proveedores de servicios de transporte, como los servicios de aerolíneas de bajo costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) estacionales.

En segundo lugar, la intersección de la estacionalidad de los deportes y el turismo es de considerable interés mutuo porque el nexo entre la estacionalidad de los deportes y el turismo es rico en posibilidades de intervención en colaboración. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).

Informaciones

Los deportes y los eventos deportivos han sido el centro de diversas estrategias turísticas que tienen por objeto mejorar los actuales patrones de turismo estacional. Esas estrategias se han centrado en el aumento de las visitas fuera de las temporadas altas tradicionales, la redistribución de las visitas de las temporadas altas y la modificación de las pautas de visita estacional para crear múltiples flujos máximos de visitantes. La creación de nuevos mercados mediante la diversificación de las instalaciones deportivas y la celebración de eventos deportivos puede lograr este resultado para los administradores de los deportes y el turismo. Los centros turísticos de montaña en los destinos de deportes de invierno han tratado de crear nuevas estaciones, principalmente en respuesta a la disponibilidad cada vez más incierta de la nieve, desarrollando oportunidades complementarias de deportes de verano, sobre todo mediante el desarrollo y la comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de senderos para ciclismo de montaña de descenso y de fondo (Hopkins 2014; Hudson y Hudson 2015).

Otros Elementos

Además, la fabricación de nieve se ha utilizado para prolongar las temporadas de esquí. Si bien actualmente se reconoce ampliamente la posibilidad de manipular las temporadas deportivas y turísticas, es importante velar por que esas estrategias no diluyan o confundan aspectos del lugar que son importantes para la marcación de los destinos turísticos.

DEPORTES Y EXPERIENCIAS TURÍSTICAS AUTÉNTICAS
El deporte y el turismo están sujetos a las fuerzas de la mercantilización, y aquí se encuentra un ejemplo más de los debates paralelos en los estudios sobre el deporte y el turismo (McKay y Kirk 1992; Cohen 1988). La mercantilización describe el proceso de atribuir valor de intercambio a los productos (bienes o servicios) que luego pueden ser vendidos. Tanto en el caso del deporte como del turismo, esos procesos pueden dar valor a cosas que nunca se concibieron originalmente en términos de valor de mercado. Se ha argumentado que los deportes se basan fundamentalmente en valores intrínsecos, y que la mercantilización de los deportes impone valores económicos donde nunca fueron concebidos originalmente (Laidlaw 2010). Los críticos argumentan que la mercantilización de los deportes a través de intereses profesionales, comerciales y mediáticos tiene un impacto destructivo en el espíritu de aquellos deportes que se desarrollan como productos básicos comercializables.

El mismo debate es evidente en los estudios de turismo donde prevalecen dos escuelas de pensamiento. Algunos estudiosos del turismo sostienen que la mercantilización de los productos turísticos destruye la autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) de aspectos de la cultura que nunca se pretendieron producir para el consumo de los turistas. Se argumenta que los procesos de venta de elementos de la cultura a los turistas destruye importantes aspectos de la autenticidad, dando lugar a formas de “autenticidad escenificada” que degradan la experiencia del turista. El contraargumento es que no es inevitable que la mercantilización comprometa o destruya la autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) de una atracción cultural.

Pormenores

Por el contrario, el significado cultural auténtico puede cambiarse de manera que comprometa o refuerce la cultura, por lo que los procesos de desarrollo turístico deben ser gestionados de manera consciente y cuidadosa.

Estos debates paralelos se reflejan en las discusiones académicas sobre la autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) de las experiencias turísticas relacionadas con el deporte. Si bien gran parte del debate en los estudios de turismo gira en torno al fracaso de la industria para proporcionar una “autenticidad objetiva”, se ha observado que los turistas tienden a preocuparse más por su búsqueda de experiencias auténticas que por los objetos auténticos.Entre las Líneas En el caso del turismo deportivo, se ha argumentado que los turistas buscan experiencias que sean emocionales, simbólicas y transformadoras y que la autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) de la experiencia deportiva puede evaluarse en estos términos (Morgan 2007). El debate sobre la mercantilización se ha explorado útilmente en relación con las experiencias del turismo deportivo considerando la autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) relacionada con la actividad, que Ning Wang (1999) denomina “autenticidad existencial”.

Los deportes ofrecen experiencias únicas que los diferencian de otras atracciones turísticas. Los resultados inciertos, la exhibición como parte del rendimiento, la base física y la naturaleza totalmente sensorial de los deportes, la autoconstrucción y la construcción de la identidad, y la propensión a desarrollar un sentido de comunidad, contribuyen a hacer que los deportes sean únicos entre las atracciones turísticas. La autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) existencial describe un estado existencial potencial del ser (Wang 1999) que puede lograrse mediante la participación en los deportes y acelerarse dentro de los procesos liminales del turismo. Se ha argumentado que estas características aumentan la probabilidad de que las atracciones deportivas puedan resistir los procesos de mercantilización y, por lo tanto, es más probable que proporcionen a los turistas deportivos experiencias auténticas. El contraargumento es que algunas experiencias deportivas pueden verse comprometidas por la presencia de los turistas. La mercantilización de los deportes puede crear tensiones entre la globalización financiera y la identidad local. Daniel Evans y Glen Norcliffe describen los estadios de fútbol como “espacios de representación” que, en el caso del Liverpool FC, incluyen actuaciones en la tribuna de la Kop, donde “se critica a los forasteros por su desconocimiento de los rituales ensayados por los hinchas” (2017, 219). El desplazamiento de los aficionados locales por parte de los turistas ha dado lugar a preocupaciones por el deterioro del ambiente y la pérdida de experiencias auténticas en algunos estadios de la Premier League inglesa (EPL).

Wang (1999) identifica dos elementos de autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) existencial que informan útilmente las deliberaciones sobre la experiencia del turismo deportivo. Primero, se refiere a la autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) intrapersonal como se manifiesta en los sentimientos corporales. El compromiso con los deportes permite al cuerpo entrar en un estado intensificado y alternativo, dando lugar a una sensación de poder corporal. Esta forma de experiencia auténtica ofrece vínculos con el compromiso activo en los deportes recreativos y la participación en deportes competitivos a través del control y la manipulación del cuerpo.Entre las Líneas En segundo lugar, la autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) intrapersonal como identidad propia se logra a través de experiencias deportivo-turísticas que ofrecen oportunidades para la “autofabricación” y el (re)desarrollo, mantenimiento y moderación de la autoidentidad (Bond y Falk 2013). Estas formas de autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) existencial intrapersonal están fuertemente asociadas con los deportes de “placer y participación”. Belinda Wheaton reflexiona sobre la aparición de deportes de estilo de vida individual como el windsurf, el snowboard y el ciclismo de montaña, que representan “mucho más que … la recreación intermitente; los participantes participan en una subcultura de ocio de múltiples capas” (2000, 256). La participación en deportes extremos reafirma y desarrolla el sentido de identidad de los participantes (Donnelly y Young 1988).

La autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) existencial también puede considerarse en términos de autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) interpersonal que permite a los grupos de personas experimentar una auténtica unión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Esos grupos pueden incluir miembros de la familia y equipos deportivos. Una importante manifestación de la autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) interpersonal se relaciona con la communitas turística, que puede describirse en términos de peregrinos que emprenden viajes “dotados de los valores más sagrados y cargados de altas emociones” (Wang 1999, 364). Esos viajes tienen un fuerte eco en las comunidades deportivas, los fandoms deportivos y las subculturas deportivas (Donnelly y Young 1988). Estos elementos arrojan luz sobre por qué las experiencias deportivas logradas a través de los procesos liminales del turismo ofrecen tan ricas oportunidades para lograr un potencial estado existencial del ser. Otras vías de interés en la autenticidad (véase qué es, su concepto; y también su definición como “authentication” en el contexto anglosajón, en inglés) de las experiencias turísticas relacionadas con el deporte se ofrecen en el estudio de Matthew Lamont de 2014 sobre la autenticación en “actuaciones atléticas personificadas”.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

DEPORTES Y LUGAR
El lugar es uno de los conceptos más importantes en el estudio de la geografía humana, y es crítico para la existencia humana (Cresswell 2011). El lugar puede ser entendido en términos de tres conceptos estrechamente conectados: ubicación, localidad y sentido de lugar (Agnew 1987). La ubicación se refiere al paradero que puede entenderse en términos absolutos (por ejemplo, longitud, latitud y altitud) o relativos. Localidad se refiere al contexto material de un lugar específico que comprende características naturales y construidas. Son las características naturales y humanas observables y tangibles de un lugar. Todos los lugares comprenden rasgos distintivos que caracterizan a un lugar específico. El sentido de lugar se refiere a los significados que se atribuyen a un lugar determinado, que pueden definirse individualmente a través de la experiencia personal, o colectivamente a través de representaciones mediadas y compartidas del lugar (Agnew 1987). Estos aspectos del lugar son fundamentales para el estudio del turismo deportivo no sólo porque varios deportes se asocian con importantes aspectos de la ubicación y el lugar, sino también porque los deportes pueden servir como un sutil estímulo y una poderosa inspiración para los significados que la gente atribuye a lugares específicos.Entre las Líneas En tiempos de creciente movilidad personal (Hall 2005), las experiencias turísticas y los esfuerzos de comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de destinos de la industria turística pueden tener una influencia significativa sobre el sentido de lugar.

David Crouch describe el lugar como un “texto cultural” (2000, 64) que se está (re)definiendo constantemente. Se trata de un texto cultural que puede ser moldeado por los deportes y aprovechado (o secuestrado) por los productores de turismo o las agencias de comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los destinos.

Detalles

Las experiencias de los deportistas-turistas pueden dar forma al sentido del lugar de múltiples maneras, pero hay dos conceptos relacionados con el lugar que son particularmente importantes. La dependencia del lugar describe los vínculos funcionales entre actividades específicas y los lugares en que se llevan a cabo esas actividades (Brown y Raymond 2007). Todas las prácticas deportivas tienen requisitos de recursos sociales y físicos. Lugares específicos que son reconocidos por ciertos deportes, como el surf, el snowboard, el hockey sobre hielo o el fútbol EPL, están asociados con poderosos elementos de dependencia del lugar. El concepto conexo de identidad del lugar también es muy pertinente para el desarrollo del sentido de lugar a través de los deportes. La identidad del lugar se refiere al significado de los lugares únicos para quienes los habitan o visitan, y a la forma en que esos lugares contribuyen a la identidad propia.

Detalles

Los aspectos de la identidad del lugar pueden ser definidos de manera diferente por individuos, grupos (por ejemplo, familias) o comunidades más amplias. La identidad del lugar es un impulsor de los viajes para practicar deportes en lugares específicos en los que se puede aumentar el sentido de la identidad propia.

Los deportes se han definido como una forma de cultura corporal (Bale 1989), y el sentido de lugar puede estar moldeado e influido por la cultura de los deportes. Algunos autores identifican y discuten tres medios primarios por los cuales la cultura de los deportes puede contribuir a los sentidos de lugar.Entre las Líneas En primer lugar, abordan los deportes y la cultura en referencia a las formas en que los deportes pueden utilizarse como plataforma para la proyección de la historia, el patrimonio o la cultura a un público externo.

Más Información

Las interpretaciones de la historia o de determinados aspectos de la cultura ocupan un lugar destacado en las ceremonias de apertura y clausura de los acontecimientos deportivos (Moragas Spà, Rivenburgh y Larson 1995). La representación de Sudáfrica como una armoniosa “Nación Arco Iris” postapartheid en las ceremonias de apertura y clausura de la Copa Mundial de Rugby de 1995 es uno de los ejemplos más vívidos y duraderos de deportes que sirven de plataforma de representación ante un público mundial.

En segundo lugar, algunos de esos investigadores hacen referencia a los deportes como cultura, en términos de las contribuciones de los deportes al desarrollo de las identidades personales y colectivas que conforman el sentido del lugar. Estos aspectos de la identidad están influidos por valores y prácticas sociales e ideológicas (McConnell y Edwards 2000). La identidad nacional refleja los estereotipos, los símbolos y las prácticas que a menudo se perfilan en el escenario deportivo (Devine y Devine 2004; McConnell y Edwards 2000; Tuck 2003). Tras la final de la Copa Mundial de Críquet de 2015, ganada por Australia en una final que se vio empañada por los constantes trineos (abusos verbales) de una oposición que había sido elogiada por actos de conducta deportiva durante el torneo, Greg Baum (2015) comentó en “The Age” que en los círculos de críquet australianos, “la amabilidad es un fallo; es no-australiano.” Farah Palmer (2015) observó que la conducta de los equipos de cricket de Australia y Nueva Zelanda era “un reflejo exacto de las dos sociedades”.

Detalles

Por último, los deportes contribuyen poderosamente al sentido de lugar mediante las prácticas de subculturas deportivas que son únicas en cuanto a símbolos, capital cultural y niveles progresivos de pertenencia subcultural. Si bien las subculturas deportivas pueden expresarse en términos de destreza, dedicación y habilidad, la expresión de una subcultura puede extenderse a aspectos de la carrera, el estilo de vida, la vestimenta, el idioma y el consumo (Wheaton 2000, 2004), así como a asociaciones estrechas con lugares y localidades específicos y a fuertes contribuciones al sentido de lugar.

Datos verificados por: Marck

Véase También

La mercantilización de los deportes y el turismo
La cultura del deporte
Geografía y deportes
La estacionalidad de los deportes y el turismo
El nexo entre deporte y turismo
Desarrollo de los estadios
Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (OMT)
Ecoturismo
Geoturismo
Turismo de patrimonio
Estudios de gestión de la hospitalidad
Estudios sobre el ocio
Lista de revistas de turismo
Sociología del ocio
Región turística

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