Marketing de Servicios

Marketing de los Servicios Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre el “Marketing de los Servicios”. V√©ase tambi√©n acerca del servicio empresarial, respecto a la clasificaci√≥n de los servicios en determinadas categor√≠as o tipos y acerca de la “Comercializaci√≥n de los Servicios … Leer m√°s

Clasificación de los Servicios

Clasificaci√≥n de los Servicios Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre la “Clasificaci√≥n de los Servicios”. V√©ase tambi√©n acerca del servicio empresarial y acerca de la “Comercializaci√≥n de los Servicios Empresariales”. Clasificaci√≥n de los Servicios Existen numerosas variedades de servicios. Las numerosas … Leer m√°s

Comercialización de los Servicios Empresariales

Comercializaci√≥n de los Servicios Empresariales Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre la “Comercializaci√≥n de los Servicios Empresariales”. V√©ase tambi√©n acerca del servicio empresarial y respecto a la clasificaci√≥n de los servicios en determinadas categor√≠as o tipos. Importancia de la Comercializaci√≥n de … Leer m√°s

Servicio Empresarial

Servicios Empresariales Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre el servicio empresarial. Servicio Empresarial Significado y definiciones El marketing, en general, puede dividirse en marketing de bienes y marketing de servicios. Aunque adem√°s de bienes y servicios, un vendedor tambi√©n comercializa otras … Leer m√°s

Tipos de Marketing

Existen diferentes tipos de estrategias de marketing. La elecci√≥n de una estrategia de marketing incluye el an√°lisis de las necesidades de su negocio, su p√ļblico objetivo y las especificaciones de sus productos. Las estrategias de marketing pueden ser totalmente innovadoras o pueden ser estrategias ya probadas. Los dos tipos principales de estrategia de marketing son el marketing de empresa a empresa (B2B) y el marketing de empresa a consumidor (B2C). Pero en este texto se cubren muchos m√°s tipos o modalidades de mercadotecnia. Adem√°s, las viejas teor√≠as de marketing que eran ampliamente aceptadas hace unas d√©cadas ya no son relevantes en el escenario actual. Los requisitos del entorno de marketing contempor√°neo exigen el desarrollo de nuevas pr√°cticas y teor√≠as que ayuden a las organizaciones a comercializar con √©xito en los tiempos modernos. Y esto se refleja en los nuevos tipos de marketing que se describen aqu√≠. El marketing relacional hace hincapi√© en dos cuestiones importantes: optimizar las relaciones con los clientes si se comprenden y gestionan las relaciones con otras partes interesadas relevantes; las herramientas y t√©cnicas utilizadas en el marketing dirigido a los clientes, como la planificaci√≥n del marketing y la segmentaci√≥n del mercado, tambi√©n pueden utilizarse con la misma eficacia en la gesti√≥n de las relaciones con los no clientes.

Venta de Servicios Intangibles

Este texto comienza con el problema central del marketing de servicios: la calidad del servicio. A continuación, sugiere cómo aprender lo que hay que mejorar, con ejemplos de técnicas que funcionan. A continuación, pasa a los fundamentos del marketing de servicios: definir en qué negocio se está realmente y qué es lo que la gente realmente compra, posicionar su servicio, comprender a los clientes potenciales y el comportamiento de compra, y comunicar.
Vender lo intangible, lo invisible, permite a este texto ofrecer sugerencias específicas para comercializar sus servicios, con abundantes hechos para ilustrar sus puntos.

Turismo Deportivo

Se destaca la intersecci√≥n de los estudios deportivos y los estudios tur√≠sticos en su discusi√≥n sobre el nexo entre deporte y turismo. Utilizan ejemplos de planificaci√≥n (v√©ase m√°s en esta plataforma general) de infraestructuras e instalaciones, asociaciones p√ļblico-privadas (APP), la estacionalidad del deporte y el turismo, los mercados emergentes de turismo deportivo y las contribuciones del turismo deportivo a los lugares de comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) para ilustrar esta relaci√≥n. (Tal vez sea de inter√©s m√°s investigaci√≥n sobre el concepto). Tambi√©n se resumen los debates y discursos paralelos en los estudios sobre el deporte y el turismo (geograf√≠a tur√≠stica). El deporte y el turismo son fen√≥menos construidos socialmente que comparten muchos discursos paralelos. Ambas son actividades discrecionales con barreras y limitaciones a la participaci√≥n que incluyen costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en Espa√Īa) econ√≥micos y de oportunidad. Ambos se definen en t√©rminos t√©cnicos que no logran captar adecuadamente sus formas y funciones din√°micas y cambiantes en el espacio y el tiempo. Ambos son por lo general fen√≥menos estacionales que configuran de manera significativa la forma en que los lugares son experimentados tanto por las comunidades anfitrionas como por los visitantes. Una tendencia significativa es la creciente esfera de inter√©s mutuo que re√ļne los estudios deportivos y los estudios tur√≠sticos. En este texto se destacan estas intersecciones, al tiempo que se explora el creciente inter√©s mutuo que se encuentra en el punto de uni√≥n entre los estudios deportivos y los estudios tur√≠sticos.

Patrocinio Deportivo

Se rastrea la historia de la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes a trav√©s de tres √©pocas: la Europa del siglo XIX, los Estados Unidos del siglo XX y el Asia del siglo XXI. Examina d√≥nde ha estado la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes, d√≥nde se encuentra ahora y en qu√© direcci√≥n se dirige, observando la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes desde el punto de vista de la competencia, el entretenimiento, el contenido, el compromiso, la industrializaci√≥n, la geopol√≠tica y la geolocalizaci√≥n. (Tal vez sea de inter√©s m√°s investigaci√≥n sobre el concepto). A medida que ha avanzado el siglo XXI, se ha producido un cambio tangible de los deportes hacia el este, lo que refleja la creciente fuerza de las econom√≠as asi√°ticas. China, por ejemplo, ha emprendido una ambiciosa estrategia encaminada a crear la mayor econom√≠a deportiva nacional del mundo para 2025. La comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes se ha convertido en un elemento com√ļn y abiertamente aceptado de los deportes en todo el mundo, con una multitud de actividades t√≠picamente comprendidas en su √°mbito; en la segunda parte de este texto se examinan los territorios disputados de la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes. En un nivel, los deportes y su comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) siguen centrados en la organizaci√≥n de competiciones. Sin embargo, en otros niveles, los deportes se han convertido, por ejemplo, en un producto de entretenimiento, un proceso industrial, una oportunidad de inversi√≥n y un instrumento geopol√≠tico. La forma en que se percibe ahora la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes var√≠a enormemente; por ejemplo, llenar un estadio europeo con aficionados apasionados de una ciudad local es muy distinto de que un gobierno asi√°tico utilice la “diplomacia de los estadios” (es decir, construya y done estadios en otros pa√≠ses) para asegurarse el acceso a los escasos recursos naturales. Por consiguiente, en la √ļltima secci√≥n del texto se contempla qu√© es ahora la comercializaci√≥n (vender lo que se produce; v√©ase la comercializaci√≥n, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de los deportes y hacia d√≥nde se dirige.