El Turismo Internacional

Este elemento es una ampliación de las guías y los cursos de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre el turismo internacional. Nota: Puede ser de interés también lo siguiente:

• Historia económica de la Región Alpina
• Historia social de la Región Alpina
• Historia cultural, de la cultura

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A continuación se examinará el significado.

¿Cómo se define? Concepto de Turismo cultural

Véase la definición de Turismo cultural en el diccionario.

Turismo Internacional a Debate

El turismo se encontró rápidamente en el punto de mira, con el establecimiento de un sistema de normas sociales y condenas morales que no han cambiado fundamentalmente en más de dos siglos. Existen varias explicaciones para las numerosas ideas preconcebidas negativas que ha generado el fenómeno.

Viajeros frente a turistas, o la élite frente a las masas

Rápidamente surgió la oposición entre el viajero y el turista, distinguiéndose el primero del segundo por su voluntad de mezclarse con la sociedad local, aceptar vivir como los lugareños y renunciar a las comodidades del alojamiento. El viaje itinerante y el ascetismo que conlleva se sobrevaloran en comparación con la estancia turística y las vacaciones, que se denigran. En palabras del sociólogo Jean-Didier Urbain, que ha estudiado este desprecio, los turistas son “tontos de los viajes” que no se merecen los lugares que descubren porque no se esfuerzan. Esta crítica al camino fácil se extiende a otros ámbitos, como el arte, y a la democratización en general.

Los críticos del turismo no esperaron a las vacaciones pagadas para atacar a las masas que visitan los lugares y los desnaturalizan, o a las multitudes gregarias y devastadoras. Los términos “invasión”, “aluvión”, “marea”, “horda” o “inundación” se aplican al turismo desde hace mucho tiempo. ¿Acaso no es la democratización del turismo, que empezó siendo un fenómeno relativo pero que enseguida puso en tela de juicio el monopolio de las élites sobre determinados lugares, el blanco de estas críticas? Los mecanismos de distinción social hacen que en cuanto una práctica o una obra deja de estar reservada a unos pocos afortunados, pierde calidad o “autenticidad”. La duplicación y la estandarización fueron condenadas por Victor Hugo en 1843, que temía que Biarritz se transformara pronto en “algo descolorido y bastardo como Dieppe y Ostende”.

La reputación de un destino turístico se forja en varias etapas. Los turistas con un alto nivel de capital económico y/o cultural suelen descubrir primero la zona. A esta fase de exploración le sigue una fase de institucionalización en la que el lugar se pone de moda y se urbaniza. Cuando llegan poblaciones menos privilegiadas, las “élites” abandonan la zona en favor de regiones consideradas vírgenes y poco comunes. La “intrusión” de las clases sociales más bajas en un destino turístico suele verse como una degradación del lugar por parte de las élites que solían frecuentarlo. La elección del destino de vacaciones es, por tanto, un indicador social. Por ello, el modelo de Stanley Plog, que vincula la elección del destino al tipo psicológico del viajero, omitiendo la dimensión sociológica o las aptitudes para la movilidad, resulta inadecuado. Según Plog, los destinos turísticos son descubiertos por personalidades audaces y curiosas, a las que califica de “alocéntricas”. Después llegarían los “semicéntricos”, que ahuyentan a los primeros, seguidos de los “psicocéntricos”, que son ansiosos, tímidos y hogareños.

Aunque el turismo no está exento de efectos en las sociedades que visita, la idea de desestructurar estas sociedades viene de lejos. Por ejemplo, cuando sólo un puñado de turistas visitaba Tahití y sus islas, Edgar Aubert de la Rüe, en su libro L’Homme et les îles (El hombre y las islas), publicado en 1935, no dudó en afirmar: “En muchas islas, la llegada de las hordas turísticas ha contribuido en gran medida a la desaparición de lo pintoresco y del color local, que eran uno de sus grandes atractivos”. Este tipo de pensamiento, bastante común, se basa en el deseo de congelar ciertas comunidades llamadas “tradicionales” y convertirlas en museos, protegiéndolas del acceso a la modernidad. Así, en nombre de la diferencia, algunos quieren frenar la evolución de los pueblos negándoles los medios materiales modernos para preservar su modo de vida. Un elemento de nostalgia anima también a muchos detractores del turismo, que ya no encuentran el lugar tal y como lo “descubrieron” y denuncian su “desfiguración” o la “aculturación” y “folclorización” de las sociedades locales.

Sobreturismo

Estas consideraciones no deben ocultar el hecho de que el turismo, como todas las demás actividades humanas, puede tener efectos nocivos, que tienden a aumentar con el rápido crecimiento del número de turistas. Algunos destinos, como Barcelona, Ámsterdam y Venecia, parecen haberse convertido en víctimas de su propio éxito, un fenómeno conocido como “sobreturismo”. En el primero, el ayuntamiento está intentando detener la construcción de nuevos hoteles, mientras que los residentes de los distritos centrales se manifiestan y movilizan contra plataformas de alquiler como Airbnb. Al permitir que el turismo penetre en el corazón mismo del hábitat local, estas plataformas fomentan o aceleran la gentrificación y la subida de los precios de los inmuebles. También generan diversas molestias, debido por ejemplo al “turismo de borrachera”, que desincentiva el turismo familiar.

Ámsterdam lanzó en 2018 la campaña “Disfruta y respeta” para castigar la embriaguez en público, dirigida a los jóvenes británicos y holandeses. Venecia también está llevando a cabo una campaña contra el incivismo entre los visitantes y, con el tiempo, quiere restringir el acceso al corazón turístico mediante bolardos y puertas de entrada, al igual que Dubrovnik, que pretende regular el flujo de visitantes contándolos, especialmente cuando desembarcan los pasajeros de cruceros. Crece la hostilidad de la población urbana hacia el turismo, que está vaciando los centros urbanos de sus habitantes. A otra escala, mientras la mayoría de los museos sufren la falta de visitantes, algunos tienen que hacer frente a una afluencia cada vez mayor de turistas. En 2018, el Louvre se convirtió en el primer museo del mundo en recibir más de 10 millones de visitantes en un año, lo que repercute en la calidad de la visita y disuade a los amantes del arte y al público local de acudir a él.

Para regular el sobreturismo, algunos recurren a un concepto derivado de las ciencias naturales para definir una “capacidad de carga” de los destinos turísticos, es decir, un límite ideal, científicamente legitimado, del número de visitantes. Pero la idea del exceso de visitas se basa en las representaciones de quienes producen o utilizan esta herramienta cuantitativa. Es más, no parece molestar al número cada vez mayor de turistas. Sin embargo, se puede admitir que la definición de una capacidad de carga puede ser útil en el caso de lugares frágiles (monumentos, zonas de dunas, cuevas, arrecifes de coral, etc.) que necesitan ser protegidos del pisoteo. ) que necesitan ser protegidos del pisoteo y otras molestias causadas por los visitantes, o lugares de tamaño limitado donde la masificación es un hecho objetivo, como el pueblo de Hallstatt (Austria), incluido en la lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO en 1997, y visitado actualmente por más de un millón de visitantes para 800 habitantes.

Hacia otro tipo de turismo

Tras la aparición del concepto de desarrollo sostenible, derivado del Informe Brundtland de 1987 encargado por las Naciones Unidas, la OMT promovió en 1993 la noción de “desarrollo turístico sostenible”. Gracias a que el gobierno de Canarias tomó conciencia de los problemas que generaba el turismo en el archipiélago, sobre todo en términos de imagen, en 1995 se celebró en Lanzarote la primera conferencia mundial sobre turismo sostenible, que dio origen a la “Carta del Turismo Sostenible” y aportó una nueva ética a la actividad. La aplicación ha sido delicada, lenta y muy modesta, ya que aunque se han desarrollado formas alternativas de turismo, es decir, que ofrecen una alternativa al “turismo de masas”, la oferta sigue siendo extremadamente limitada en proporción al rápido aumento de los flujos turísticos.

Algunas de estas nuevas prácticas se engloban bajo la denominación de “ecoturismo” (viajes responsables en zonas consideradas naturales, que contribuyen a la protección del medio ambiente y al bienestar de las poblaciones locales); otras bajo la de “turismo solidario” (viajes que favorecen el encuentro y la solidaridad entre los visitantes y los visitados); “turismo justo” (los operadores turísticos y las comunidades locales son socios en el desarrollo y la gestión de las vacaciones); o “turismo responsable” (un enfoque voluntario de responsabilidad social y medioambiental por parte de los agentes económicos implicados). Los operadores turísticos comprometidos con el desarrollo sostenible y los que trabajan específicamente con países en desarrollo prestan mucha atención a cuestiones como el agua, la energía y los residuos, el respeto a los empleados y a las poblaciones locales y la redistribución de los ingresos procedentes del turismo. Las grandes empresas, como algunos grupos hoteleros, también se comprometen, pero existen ciertas dudas sobre la credibilidad de sus acciones y la sinceridad de las intenciones de algunas de ellas.

Algunos países, como Costa Rica, Bután, las Seychelles y Palau, se anuncian como destinos ecoturísticos. A veces, el único propósito de estas afirmaciones es proyectar una imagen virtuosa, una forma delavado verde. Al mismo tiempo, este ecoturismo es una forma de elitismo y cuestiona la distribución social del turismo, favoreciendo los alojamientos de alta gama y a una clientela adinerada. Es incapaz de satisfacer la sed de vacaciones de una parte creciente de la humanidad.

El “turismo de masas” es por tanto atacado por los defensores del turismo alternativo, sin que estos últimos resuelvan la cuestión del número y del derecho a la movilidad. Con vistas a responsabilizar a todos los implicados en el turismo, el cálculo de la huella de carbono es una forma de actuar, haciendo que los que viajan se sientan culpables, como demuestra el movimiento flygskam en Suecia (“la vergüenza de coger el avión”). Una minoría activa defiende el turismo local, el descubrimiento “en profundidad” de los destinos visitados, el gusto por la lentitud, la “autenticidad” y el alojamiento a pequeña escala. El senderismo, la bicicleta, la equitación y los viajes en tren simbolizan este turismo lento, pero este tipo de producto turístico sólo puede satisfacer a un nicho de mercado y no puede resolver la cuestión de la sostenibilidad del turismo a largo plazo. Es difícil imaginar que, en un futuro próximo, las grandes organizaciones adopten medidas para reducir la movilidad de los turistas o que el turismo virtual pueda satisfacer totalmente nuestro deseo de cambiar de aires.

Mientras florecen los debates sobre el turismo y sus efectos negativos, el Covid-19 en 2020 ha servido para recordar lo esencial que es esta actividad para la economía mundial y para muchas economías nacionales y regionales. La pandemia ha puesto en peligro decenas de millones de puestos de trabajo, y destinos y sectores enteros (transporte, hoteles, restaurantes, vida cultural, etc.) han quedado totalmente devastados. Se están poniendo en marcha planes de rescate en todo el mundo. Se espera el regreso de los turistas con la desaparición de esta plaga que limita la movilidad humana por tiempo indefinido. ¿Estamos asistiendo al final de un ciclo de crecimiento o sólo a una pausa? ¿Y qué impacto tendrá esta epidemia en las prácticas turísticas?

Revisor de hechos: EJ

Turismo Internacional y las Relaciones Internacionales

En algunas facultades y Universidades (como es el caso de la UNAM, la Universidad Nacional Autónoma de México), el estudio de turismo internacional es una de las asignaturas de la carrera de Relaciones Internacionales.

Crecimiento del Turismo Internacional: el caso de China

Desde mediados de la década de 1990, el turismo internacional ha dado un gran salto, alcanzando los mil millones en 2012. Desde el turismo ecológico hasta el turismo médico, las excursiones en mochilero a los cruceros de cruceros, la industria turística ha transformado la escena de los viajes, generando ingresos, creando empleos y, al mismo tiempo, destruyendo la naturaleza y lo tradicional.

El mercado chino

China está en el centro de la fiebre del oro del turismo. Todos quieren una parte de la acción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Las cadenas hoteleras internacionales no impresionadas con economías anémicas en Europa y América del Norte están multiplicando sus propiedades en China cada año. Jóvenes profesionales del turismo europeo, asiático y estadounidense administran y capacitan a los chinos en el turismo. Se quedan dentro de los límites establecido por las autoridades de turismo del gobierno porque la recompensa puede ser impresionante.

La riqueza acumulada es astronómica. A partir de 2011, China tenía 271 multimillonarios y 960.000 millonarios. Asia ahora tiene más millonarios que Europa y podría superar a América del Norte en breve. Y el turismo es una de las grandes vacas de efectivo para la economía china; para 2020, cuando se espera que China se convierta en el destino número uno, el turismo proporcionará más del 10 por ciento del PIB de China. Para mantenerse al día con todos esos turistas, se espera que China necesite 5,000 nuevos aviones de pasajeros adicionales a un costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de $ 600 mil millones.

Típico de los profesionales del turismo atraídos a China es Javier Albar, un español con un título en hospitalidad de la Universidad Oxford Brookes en Gran Bretaña. Ha pasado la mayor parte de su carrera en Asia, en Corea del Sur y en Hong Kong, antes de convertirse en gerente general del Beijing Marriott City Wall. Es el hotel más grande de Marriott fuera de los EE. UU., Y cuando lo conocí en Beijing en octubre de 2011, dijo que no quería estar en ningún otro lugar.

“China es un animal diferente de cualquier otro país hoy”, dijo. “Pasó por la revolución de Mao Zedong (Mao Tse-tung, presidente de China en el período 1949-1976) y todas esas cosas terribles. Mao en realidad hizo varias cosas buenas. Se unió al país y sentó las bases para el crecimiento de hoy. Ahora el país se está haciendo rico, los jóvenes están impacientes; Hay problemas de expectativas y desigualdad; Todos quieren salir adelante. Después de lo que ha sucedido en los últimos treinta años, quién sabe qué sucederá en el futuro cercano. El país está muy vivo. Y quiero estar aquí.

El primer y más importante requisito para tener éxito en la industria turística china es tener las conexiones correctas con el gobierno. China es un estado de partido único en el que los principales funcionarios, sus cohortes y sus hijos, conocidos como principiantes o la “nobleza roja”, desempeñan el papel decisivo en la reducción de la burocracia para obtener las licencias y permisos necesarios para hacer negocios.Entre las Líneas En todas las áreas, las decisiones más importantes se toman a puerta cerrada, una situación que ha llevado a reclamar estructuras legales más abiertas y mejores y supervisión de negocios. Dado que el gobierno retiene el control sobre la industria del turismo en China de arriba a abajo, las conexiones son esenciales.

“Puede tener todos los recursos, la experiencia y los profesionales que trabajan para usted, pero no es nada sin contactos”, dijo Albar. “Las conexiones te llevan a la mesa”.

Para Marriott International, esas conexiones se hicieron de la noche a la mañana con la adquisición en 1997 del Renaissance Hotel Group. El principal propietario de Renaissance era la New World Development Company, una empresa china de bienes raíces y hoteles dirigida por el Dr. Henry KS Cheng. Con esa compra, Marriott pasó de administrar nada en China a administrar cuarenta hoteles y se conectó con el Dr. Cheng. Sus vínculos políticos van a la cima del gobierno chino, y es miembro del comité permanente de la Undécima Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino de la República Popular China. Con ese peso político y su riqueza, las opiniones del Dr. Cheng se escuchan en lo más alto del gobierno. Es el patrón ideal para cualquier grupo turístico internacional.

Con esa asociación Marriott tiene presencia en China, agregando hoteles y atrayendo turistas, convenciones, viajeros de negocios y eventos locales chinos. El hecho de traer a los negocios chinos locales a su hotel es parte de una ambición mayor, dijo Albar, de transformar a los chinos en fanáticos de Marriott cuando viajan al extranjero.

“Nuestro principal objetivo aquí es atraer a los viajeros que llegan a China para que se hospeden en nuestros hoteles. “Nuestro objetivo número dos es influir en los viajeros chinos que escogen a Marriott cuando viajan al extranjero”, dijo. “El mercado es así de fuerte”.

Como ejemplo, citó una de veinticuatro años de edad pareja de Beijing que celebró su boda r eception en su hotel. “Era elegante, comida, flores. Cuando fueron a los Estados Unidos, reservaron en un Marriott. Fueron a Francia, reservaron en un Marriott “.

Como todos los demás profesionales del turismo en China, Albar sabe que sus ganancias dependen de la captura de una parte del comercio saliente así como del comercio entrante de China. Marriott anunció sus planes para abrir su centésimo hotel en China para el año 2015, un calendario que requerirá la apertura de un hotel cada mes durante tres años.

La competencia es feroz.

Pormenores

Los hoteles de marca internacional, propiedad de los chinos pero diseñados y administrados por una cadena internacional, se abren más rápido en China que en cualquier otro lugar del planeta. “China, China, China” es el mantra de las principales cadenas como Hilton, Intercontinental, Four Seasons, Hyatt, Ritz-Carlton, Marriott y Starwood.Entre las Líneas En los cinco años que finalizaron en 2012, el número de habitaciones de hoteles de marcas internacionales creció un 62 por ciento, y eso es solo el comienzo del auge.

Para 2014, Hilton habrá cuadruplicado la cantidad de hoteles que administra en China. Hyatt Hot els Corporation está duplicando la cantidad de hoteles que administra en China. La marca Starwood, que incluye hoteles Sheraton, está construyendo su hotel resort más grande en Macao, y las proyecciones de la industria muestran que China podría convertirse pronto en su mercado más importante, superando a los Estados Unidos. Todo esto se suma a un aumento del 50 por ciento en las habitaciones de hoteles de marcas internacionales para 2015, una idea que aumenta los temores de una gran burbuja de hoteles que estallará y hará que las tasas de ocupación se hundan.

D ávido Barboza, el jefe de la oficina de Shanghai del New York Times, que ha vivido en China durante más de una década, ha visto cómo los negocios de los hoteles se disparan desde el techo. “Lo están haciendo muy bien con las tarifas de las habitaciones y los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) laborales siguen siendo bajos. Le brindan un excelente servicio sin costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) laborales, casi igual que en México “.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Hace unos años, el gobierno chino publicó cifras que mostraban que el salario mensual promedio para las camareras chinas era de $ 97 y para los recepcionistas de hoteles, $ 133. (En Hong Kong, una recepcionista pagaba $ 1,305). Al mismo tiempo, los hoteles de marca internacional cobraban $ 125 por noche por habitación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Mientras que los salarios han subido, los analistas dicen que alrededor de $ 200 por mes en promedio, también lo hacen los precios promedio de los hoteles a $ 225.

Pormenores

Los hoteles de cinco estrellas de China ya no son una de las mejores ofertas del mundo.

Los bajos salarios son una fuente esencial de esas hermosas ganancias. Cuando Deng abrió la economía, prohibió las huelgas en 1982 y mantuvo a los sindicatos chinos bajo el control del gobierno. A cambio, los sindicatos han mantenido bajos los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) laborales, atrayendo inversiones extranjeras e inundando el mercado global con bienes de bajo costo. Es un secreto público que los funcionarios sindicales esperan pagos en efectivo discretos de hoteles y otros servicios para turistas como muestra de gratitud por esos bajos costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) laborales.

Barboza dijo que en la mente del gobierno, el sector del turismo ha sido un gran éxito y no había razón para cambiar su fórmula. “El estado chino recauda dinero con licencias, monopolios y asociaciones. ¿Por qué se rendirían los funcionarios?

Todas estas predicciones del cielo azul son difíciles de ganar. La realidad cotidiana de dirigir un hotel en China es complicada. Durante mi estancia de cuatro días en el Marriott City Wall, pude ver las brechas culturales y las desconexiones.Entre las Líneas En el almuerzo, un día en el restaurante de dim sum del hotel, esperé media hora sin ninguna señal de mi comida. Cuando le pregunté a mi mesera por qué no había aparecido ninguno de mis platos, ella respondió: “Deberías haber pedido algo más”. Una mañana, en el desayuno, una anfitriona interrumpió a un hombre que llenaba su plato en el bufé y le pidió que firmara un cheque con su mano para que ella pudiera marcar el número de su habitación.

Es difícil comprender qué parte del futuro de la industria turística mundial (o global) está en manos de los chinos. Con su pastiche de control de arriba hacia abajo oficial sobre el turismo, su incipiente iniciativa empresarial de abajo hacia arriba, la corrupción incorporada y las lecciones obligatorias de propaganda, China no es un modelo para una empresa que protege y mejora las ubicaciones y proporciona una ganancia constante y global.

Parte de la lógica a corto plazo (véase más detalles en esta plataforma general) detrás del modelo es la gran cantidad de turistas que van y vienen a China; especialmente porque el gobierno ha otorgado “Semanas Doradas” de vacaciones pagadas a su población de 1,37 mil millones y una directiva para ver el mundo. La otra fundación es el modelo económico básico de China. La inclinación chino para derribar el viejo para ser r eplaced por la arquitectura “en cualquier lugar” o “Olde de China” crecimiento combustibles sucedáneo en ese sistema, pero también d iminishes atractivo a largo plazo (véase más detalles en esta plataforma general) del país para los turistas.

Th es existe la contaminación. [rtbs name=”contaminacion”] Es un problema de salud y un síntoma del amplio daño ambiental causado por la industrialización de China. El turismo no puede ser neutral ante el aire, el agua y el paisaje contaminados que Deng había predicho; Si bien Marriott y WildChina tienen programas de compensación, son un símbolo de lo que debe hacerse en lugar de una solución. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La velocidad y el tamaño del crecimiento del turismo hacen que sea difícil imaginar cómo la industria reducirá en lugar de exacerbar los problemas. Si bien los funcionarios de turismo argumentan que en el nuevo mundo, todos tienen derecho a viajar, China le presenta una imagen vívida de lo que sucede si ese viaje no está bien administrado con el futuro en mente.

La política de turismo del gobierno chino ha tenido éxito de varias maneras. El turismo ha ayudado a difundir la imagen de China como una nación nueva y moderna.Entre las Líneas En comparación con la imagen draconiana de los días comunistas, China aparece abierta a los turistas que no hablan chino y que tienen tres semanas para atravesar esta nación del tamaño de un continente. No se dan cuenta de la policías de paisano p atrolling la plaza de Tiananmen para los disidentes potenciales o entender la censura política y cultural apretado. No utilizan el Internet chino y no tienen idea de la censura severa que bloquea los sitios web enteros con nada crítico de China y todo ello en nombre de la “armonía”. Ni tampoco ven detenciones policiales de rutina, sin orden judicial, los disidentes y p rotesters… la lista es larga

Y el gobierno chino ha logrado su otro objetivo durante este largo período de experimentación y está obteniendo buenas ganancias, como también predijo Deng, pero son difíciles de rastrear.

Las apuestas son igualmente alto para los países extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) que están contando con los turistas chinos para mejorar sus futuros negocios por viajar al extranjero en gran número y pasar por igual La sumas de dinero RGE. Como dijo Jonathan Tourtellot, de National Geographic, “si los chinos lo hacen bien, si logran encontrar el equilibrio correcto, entonces el turismo es grandioso”. Si los chinos se equivocan, todos estamos cocinados “.

Autor: Williams

Recursos

Véase También

• Región turística
• Desarrollo regional
• Viaje en grupo
• Estadística de turismo
• Estadística

Economía deportiva
Sectores de actividad económica
Ocio
Sociología
Sociología de la cultura
Consumo cultural
Economía del ocio
Sociología del ocio
Turismo temático
Turismo cultural
Historia del ocio
Infraestructuras de turismo
Senderismo
Turismo deportivo
Política sectorial
Política medioambiental
Medio ambiente
Degradación del medio ambiente
Degradación de los entornos naturales

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