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Análisis de Costo-eficacia o Coste-eficacia
Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema.
Visualización Jerárquica de Análisis de Costo-eficacia o coste-eficacia
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Empresa y Competencia > Gestión administrativa > Técnica de gestión
Asuntos Financieros > Hacienda pública y política presupuestaria > Política presupuestaria > Opción presupuestaria
Análisis de Costo-eficacia o coste-eficacia
El análisis coste-eficacia es la aplicación de los principios beneficio-coste para comparar programas o proyectos alternativos en términos de eficacia o eficiencia, normalmente dentro de un marco más limitado. Su objetivo es analizar la productividad de las alternativas, pero no abordar la cuestión más amplia de la adición neta al bienestar de la sociedad. El análisis coste-eficacia se refiere más a cómo deben utilizarse los recursos en un área de proyectos o programas, que [como en el análisis coste-beneficio] a si deben asignarse a esa área. De hecho, es interesante observar que en el lenguaje del análisis de sistemas se tiende a inventariar los recursos y se asume que deben utilizarse….
No es de extrañar que las dificultades asociadas a la aplicación práctica del análisis beneficio-coste aumenten con la complejidad del problema que se aborda. Por otra parte, los principios de coste-beneficio se aplican cada vez más a cuestiones menos amplias que la cuestión de si los recursos deben ser utilizados por el sector público. Bajo el epígrafe general de rentabilidad, se están empleando métodos de análisis económico para abordar el tipo de cuestiones a las que suelen enfrentarse los analistas de programas: ¿Pueden utilizarse los recursos existentes de forma diferente para aumentar la eficacia, o puede mejorarse la productividad para mantener o aumentar la eficacia al tiempo que se mantienen los costes?
En este día del año 1949, La Unión Soviética levanta el bloqueo de Berlín.
El uso del análisis coste-eficacia se debe a la necesidad de abordar cuestiones que no son viables para las aplicaciones del análisis coste-beneficio en un sentido operativo o que son demasiado limitadas para el alcance del análisis coste-beneficio. Este es el caso de los bienes sociales, actividades cuyo producto es de naturaleza colectiva y compartido en igual cantidad por todos los ciudadanos; como la defensa nacional, por ejemplo.
La gente no revela sus preferencias por más o menos defensa nacional en el mercado económico, y los beneficios de los programas de defensa no se miden en dólares. Al analizar el despliegue de fuerzas estratégicas, por ejemplo, la eficacia podría medirse en términos de “los números de tipos particulares de fuerzas que pueden desplegarse en áreas específicas en un momento determinado” (Niskanen, 1967 p. 29). Los sitios alternativos para basar dichas fuerzas podrían entonces compararse tanto en términos de esta medida de efectividad como de los costes de transporte de las fuerzas.
En segundo lugar, la relación coste-eficacia ha resultado ser un enfoque atractivo para los problemas caracterizados por importantes externalidades o intangibles. Cuando estos factores no pueden medirse fácilmente en términos de dólares, como exige el análisis coste-beneficio, pueden tratarse de forma sustantiva en el análisis coste-eficacia, ya sea estableciendo su equivalencia entre las alternativas o sometiendo las alternativas a restricciones establecidas en términos de intangibles.Entre las Líneas En el desarrollo de un parque industrial o un aeropuerto, por ejemplo, en lugar de intentar asignar valores en dólares a los impactos negativos sobre el entorno físico, estos impactos pueden tratarse excluyendo de la consideración todas las alternativas que generen impactos negativos por encima de ciertos niveles especificados.
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Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2024 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Pormenores
Las alternativas que cumplan estas limitaciones expresadas en términos físicos pueden entonces analizarse y compararse en el formato tradicional de coste-beneficio. La selección del plan alternativo preferido se basará únicamente en las diferencias de los factores tangibles, y es posible que no haya una indicación precisa del verdadero valor neto.
Datos verificados por: Thomas
A continuación se examinará el significado.
¿Cómo se define? Concepto de Análisis de Costo-eficacia o coste-eficacia
Véase la definición de Análisis de coste-eficacia en el diccionario.
Características de Análisis de coste-eficacia
[rtbs name=”finanzas”] [sc name=”contabilidad”][/sc] [rtbs name=”asuntos-financieros”]Recursos
Traducción de Análisis de Costo-eficacia o coste-eficacia
Inglés: Cost-effectiveness analysis
Francés: Analyse coût-efficacité
Alemán: Kosten-Wirksamkeits-Analyse
Italiano: Analisi costo-efficienza
Portugués: Análise de custo-eficácia
Polaco: Analiza skuteczności
Tesauro de Análisis de coste-eficacia
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Véase También
- Técnica de gestión
- Gestión de previsión
- Control de gestión
- Organigrama
- Sistema de información para la gestión
- Círculo de calidad
- Opción presupuestaria
- Productividad
- Espacio industrial europeo
- Evaluación comparativa de resultados
- Política de producción
- Productividad del trabajo
- Círculo de calidad
- Rentabilidad
- Competitividad
- Eficacia en función de los costes
Análisis de costes, Asuntos Financieros, Gestión administrativa, Gestión contable, Hacienda pública, Política presupuestaria, Política presupuestaria, Análisis Financiero,
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3 comentarios en «Análisis de Coste-eficacia»